HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1. Hasil Penelitian
4.2.1. Karakteristik Responden
Berikut ini adalah mengenai karakteristik responden yang berjumlah 45 orang, dengan distribusikan sebagai berikut :
Tabel 4.1
Karakteristik Responden Berdasarkan Umur
Umur (tahun) Jumlah %
21 – 30 tahun 12 26,7
31 – 40 tahun 20 44,4
41 – 50 tahun 13 28,9
Jumlah 45 orang 100
Sumber : Data Primer diolah, (2015)
Pada Tabel 4.1 dapat dilihat karakteristik responden berdasarkan umur mayoritas berumur 31-40 tahun yaitu 44,4% dan minoritas berumur antara 21-30 tahun yaitu 26,7%, dari tabel tersebut dapat dijelaskan bahwa karyawan yang berada di Direktorat Personalia dan Umum PT. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan didominasi oleh karyawan yang berumur 31-40 tahun karena lebih memiliki kemampuan maksimal dalam bidang personalia dan memiliki pengalaman yang cukup baik dibandingkan yang berumur 21-30 tahun.
64 Tabel 4.2
Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan
Pendidikan Jumlah %
D3 5 11,1
S1 28 62,2
S2 12 26,7
Jumlah 45 orang 100
Sumber : Data Primer diolah, (2015)
Pada Tabel 4.2 dapat dilihat karakteristik responden berdasarkan pendidikan mayoritas berpendidikan S1 yaitu 62,2% dan minoritas berpendidikan D3 yaitu 11,1%, Hal ini menunjukkan bahwa karyawan yang bekerja pada Direktorat Personalia dan Umum PT.Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan adalah orang-orang yang memiliki pendidikan tinggi. Latar belakang pendidikan yang baik masih menjadi pertimbangan perusahaan dalam penerimaan dan penempatan karyawan pada pekerjaan yang dibutuhkan oleh Direktorat Personalia dan Umum PT.Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan. Perusahaan mengharapkan bahwa dengan pendidikan yang tinggi akan sebanding dengan kemampuan karyawan dalam bekerja. Dengan demikian, seluruh target kerja yang telah ditetapkan perusahaan dapat tercapai sebagaimana dengan harapan perusahaan.
Tabel 4.3
Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja
Lama Bekerja (tahun) Jumlah %
< 5 tahun 10 22,2
5-10 tahun 21 46,7
>10 tahun 14 31,1
Jumlah 45 orang 100
Sumber : Data Primer diolah, (2015)
Pada Tabel 4.3 dapat dilihat karakteristik responden berdasarkan lama kerja mayoritas bekerja selama 5-10 tahun yaitu 46,7% dan minoritas bekerja selama
65 kurang dari 5 tahun yaitu 22,2%. Berdasarkan masa kerja responden tersebut memberikan gambaran bahwa karyawan yang bekerja pada Direktorat Personalia dan Umum PT. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan merupakan pegawai senior. Pengalaman kerja yang dimiliki pegawai selama bekerja di perusahaan menjadi alasan perusahaan mempertahankan karyawan-karyawan tersebut. Karyawan dengan masa kerja yang lama masih dipercaya dapat membawa perusahaan mencapai targer-target yang telah ditetapkan selama bekerja Direktorat Personalia dan Umum PT.Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan.
4.2.2 Deskriptif Variabel Pelatihan
Tabel 4.4
Distribusi Jawaban Responden Mengenai Pelatihan Pertanyaan Kuesioner SS S KS TS STS Jumlah F % F % F % F % F % 1 22 48,9 21 46,7 2 4,4 0 0 0 0 45 2 21 46,7 22 48,9 2 4,4 0 0 0 0 45 3 20 44,4 19 42,2 4 8,9 2 4,4 0 0 45 4 23 51,1 19 42,2 3 6,7 0 0 0 0 45 5 20 44,4 22 48,9 3 6,7 0 0 0 0 45 6 19 42,2 21 46,7 5 11,1 0 0 0 0 45 7 18 40 21 46,7 4 8,9 2 4,4 0 0 45 8 20 44,4 24 53,3 1 2,2 0 0 0 0 45 9 19 42,2 23 51,1 2 4,4 1 2,2 0 0 45 10 18 40 22 48,9 2 4,4 3 6,7 0 0 45
Sumber : Data Primer diolah, (2015)
1) Berdasarkan pertanyaan No.1 yang menyatakan tentang penguasaan materi yang diberikan paling banyak menyatakan sangat setuju 48,9% hal ini berarti materi pelatihan yang diberikan dipersiapkan sedemikian rupa agar dapat dipahami peserta pelatihan, dan paling sedikit menyatakan kurang setuju 4,4%. 2) Berdasarkan pertanyaan No. 2 yang menyatakan Pelatih yang diberikan
66 menyatakan setuju 48,9%, karena memang pelatih yang disediakan perusahaan diseleksi terlebih dahulu dan diharuskan bersosialisasi dengan karyawan sebelum pelatihan, sehingga responden menyatakan setuju atas pertanyaan tersebut dan paling sedikit menyatakan kurang setuju 4,4%, hal ini dikarenakan hanya sebagian orang yang tidak mengikuti masa sosialisasi pelatih.
3) Berdasarkan pertanyaan No. 3 yang menyatakan tentang semangat mengikuti pelatihan paling banyak menyatakan sangat setuju 44,4%, hal ini dapat dijelaskan karena perusahaan memberikan insentif bagi karawan yang mengikuti pelatihan diperusahaan, dan paling sedikit menyatakan tidak setuju 4,4%.
4) Berdasarkan pertanyaan No. 4 yang menyatakan pelatihan dapat meningkatkan prestasi kerja paling banyak menyatakan sangat setuju 51,1%, hal ini dikarenakan peserta pelatihan merasakan sendri manfaat dari pelatihan dapat membantu pekerjaan mereka, dan yang paling sedikit menyatakan tidak setuju 6,7%.
5) Berdasarkan pertanyaan No. 5 yang menyatakan tentang materi pelatihan lengkap dan cukup memadai paling banyak menyatakan setuju 48,9% dan paling sedikit menyatakan kurang setuju 6,7% dikarenakan materi pelatihan harus lengkap agar program pelatihan dapat berjalan secara maksimal.
6) Berdasarkan pertanyaan No. 6 yang menyatakan tentang materi yang diberikan perusahaan sesuai dengan kesulitan kerja paling banyak menyatakan setuju yaitu 46,7% dan paling sedikit menyatakan tidak setuju 11,1%, karena sangat penting bagi perusahaan untuk menyesuaikan materi pelatihan dengan
67 pekerjaan peserta sehingga pelatihan dapat berguna bagi peserta pada pekerjaannya.
7) Berdasarkan pertanyaan No. 7 yang menyatakan tentang metode pelatihan yang diberikan menarik paling banyak menyatakan setuju 46,7% dan paling sedikit yang menyatakan tidak setuju 4,4%. Hal ini dikarenakan pelatihan dirancang semenarik mungkin agar dapat menarik minat karyawan untuk mengikuti pelatihan.
8) Berdasarkan pertanyaan No. 8 yang menyatakan tentang pemberian sosialisasi oleh persahaan sebelum melakukan pelatihan paling banyak menyatakan sangat setuju 53,3% dan paling sedikit menyatakan kurang setuju 2,2%, karena peraturan dalam perusahaan mengharuskan adanya sosialisasi terlebih dahulu sebelum adanya pelatihan.
9) Berdasarkan pertanyaan No. 9 yang menyatakan tentang pemberian pemberian uang saku untuk meningkatkan minat peserta pelatihan paling banyak menyatakan setuju 51,1% dan paling sedikit menyatakan tidak setuju 2,2%, karena dengan pemberian uang saku seperti ini diharapkan menarik minat peserta dalam pelatihan.
10) Berdasarkan pertanyaan No. 10 yang menyatakan tentang fasilitas pelatihan yang diberikan sesuai harapan peserta paling banyak menyatakan setuju 48,8% dan paling sedikit menyatakan tidak setuju 6,7%, karena memang perusahaan mempersiapkan segala fasilitas agar pelatihan dapat berjalan dengan efektif.
68 4.2.3 Deskriptif Variabel Promosi Jabatan
Tabel 4.5
Distribusi Jawaban Responden Tentang Promosi Jabatan Pertanyaan Kuesioner SS S KS TS STS Jumlah F % F % F % F % F % 1 15 33,3 21 46,7 4 8,9 5 11,1 0 0 45 2 16 35,5 19 42,2 4 8,9 6 13,3 0 0 45 3 15 33,3 20 44,4 5 11,1 5 11,1 0 0 45 4 22 48,9 18 40 5 11,1 0 0 0 0 45 5 24 53,3 17 37,8 4 8,9 0 0 0 0 45 6 22 48,9 19 42,2 4 8,9 0 0 0 0 45 7 19 42,2 20 44,4 3 6,7 3 6,7 0 0 45 8 20 44,4 19 42,2 5 11,1 1 2,2 0 0 45 9 26 57,8 16 35,5 3 6,7 0 0 0 0 45 10 17 37,8 22 48,9 2 4,4 4 8,9 0 0 45 11 17 37,8 20 44,4 3 6,7 5 11,1 0 0 45 12 22 48,9 19 42,2 3 6,7 1 2,2 0 0 45
Sumber : Data Primer diolah, (2015)
1) Dari pertanyaan No. 1 yang menyatakan masa kerja lebih dari empat tahun akan mendapatkan promosi paling banyak menyatakan setuju yaitu 46,7%, karena memang perusahaan menetapkan standar bagi karyawan yang telah bekerja selama 5 tahun dengan prestasi yang baik akan di promosikan.
2) Dari pertanyaan yang menyatakan tentang lama bekerja menjadi salah satu tolak ukur mendapatkan promosi paling banyak menyatakan setuju 42,2% dan paling sedikit tidak setuju 13,3%. Hal ini dikarenakan perusahaan menetapkan lama bekerja sebagai syarat dasar untuk mendapatkan promosi.
3) Dari pertanyaan No. 3 yang menyatakan tentang saudara/i selalu memenuhi standar promosi paling banyak menyatakan setuju 44,4% karena biasanya promosi jabatan itu dilakukan kepada karyawan yang memiliki kinerja kerja yang baik serta prestasi kerja yang dapat meningkatkan potensi kerja didalam
69 suatu perusahaan dan tidak setuju 11,1%, hal ini hanya sebagian karyawan yang berminat untuk promosi jabatan.
4) Dari pertanyaan No. 4 yang menyatakan tentang dalam bekerja selalu menjadikan standar promosi sebagai dasar dalam bekerja paling banyak menyatakan setuju 48,9%, karena banyak karyawan yang ingin mendapatkan promosi di perusahaan dan paling sedikit menyatakan kurang setuju 11,1%, ini dikarenakan karyawan berpikir jabatan yang ia miliki sudah cukup.
5) Dari pertanyaan No. 5 yang menyatakan tentang perusahaan memberikan jaminan peningkatan karier yang jelas paling banyak menyatakan sangat setuju 53,3% dan paling sedikit menyatakan kurang setuju 8,9%, hal ini terlihat bahwa perusahaan memang memberikan jaminan peningkatan karier bagi karyawannya jika telah melewati syarat-syarat tertentu.
6) Dari pertanyaan No. 6 yang menyatakan tentang bekerja dalam suasana karier yang jelas paling banyak menyatakan sangat setuju 48,9%, dan paling sedikit menyatakan kurang setuju 8,9%. Disini dapat terlihat jelas bahwa perusahaan memberikan suasana karier yang jelas bagi karyawannya sehingga dapat menjamin peningkatan karier.
7) Dari pertanyaan No. 7 yang menyatakan tentang saudara/i adalah orang yang cakap dalam bekerja paling banyak menyatakan setuju 44,4% dan paling sedikit menyatakan tidak setuju 6,7%. Karena biasanya karyawan yang ada di perusahaan adalah orang yang telah diseleksi sedemikian rupa agar mendapatkan karyawan yang cakap dalam bekerja
70 8) Dari pertanyaan No. 8 yang menyatakan tentang kecakapan dalam bekerja
menjadi salah satu syarat mendapatkan promosi paling banyak menyatakan sangat setuju 44,4% dan paling sedikit menyatakan tidak setuju 2,2% karen memang kecakapan adalah salah satu yarat untuk mendapatkan promosi di PT. Pelabuhan Indonesia I (PERSERO) Medan.
9) Dari pertanyaan No. 9 yang menyatakan tentang perusahaan mengharuskan anda menjadi orang yang teliti dalam bekerja paling banyak menyatakan sangat setuju 57,8% dan paling sedikit menyatakan kurang setuju 6,7% hal ini dikarenakan memang perusahaan mengharuskan karyawan menjadi orang yang teliti agar kesalahan dalam bekerja dapat dihindari.
10) Dari pertanyaan No. 10 yang menyatakan tentang pekerjaan selalu dinilai ketelitiannya paling banyak menyatakan setuju 48,9% dan paling sedikit menyatakan tidak setuju 8,9%. Hal ini dikarenakan perusahaan meman meletakkan ketelitian sebagai salah satu indikator penilaian prestasi kerja jadi ketelitian karyawan harus dinilai oleh atasannya masing-masing.
11) Dari pertanyaan No. 11 yang menyatakan tentang perusahaan menjamin keadlilan dalam pemberian promosi paling banyak menyatakan setuju 44,4% karena memang perusahaan menjamin keadilan pemberian promosi bagi karyawan-karyawannya dan yang paling sedikit menyatakan kurang setuju 6,7%.
12) Dari pertanyaan No. 12 yang menyatakan tentang selama ini perusahaan selalu adil dalam pemberian promosi paling banyak menyatakan 48,9% karena sebagian besar karyawan merasakan perusahaan tidak pilih kasih dan adil
71 dalam pemberian promosi tetapi ada sebagian kecil karyawan yang tidak merasakan keadilan dalam pemberian promosi yang menyatakan kurang setuju 6,7% dan tidak setuju 2,2%.
