Sebagai penjabaran atau penerapan dari pernyataan misi tersebut di atas, Sekretariat Daerah telah menetapkan tujuan yang ingin dicapai dalam periode waktu 2010-2015, yaitu:
1. Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi dibidang pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan
Tujuan :
Meningkatkan kualitas pelayanan dan penyelenggaraan administrasi pemerintah daerah
- Sasaran :
Tercapainya kualitas pelayanan dan penyelenggaraan administrasi pemerintah daerah
- Strategi 1
Terwujudnya profesionalisme SDM dan pelayanan internal instansi
Kebijakan
a) Pembenahan sistem manajemen dan administrasi
pemerintahan menuju sistem yang transparan,
responsif, efisien dan efektif
b) Perlu pembenahan dan penyempurnaan sistem insensif dan disinsentif dalam rangka memotivasi kinerja aparatur pemerintahan
- Strategi 2
Menciptakan sistem pertangungjawaban internal dan eksternal bagi Institusi Pemerintah
Kebijakan
a) Menciptakan perumusan sistem pertanggungjawaban yang baik
b) Menetapkan kriteria penilaian kinerja Institusi
c) Mendorong peningkatan manajemen penyelenggaraan pemerintahan yang efektif dan efisien
d) Menyusun rencana dan merumuskan ketatalaksanaan, sistem dan prosedur tata kerja, dan tertib administrasi kedinasan
e) Memberikan kesempatan kepada PNS untuk
mengembangkan kemampuan profesionalisme
f) Memberikan regulasi dan fasilitasi untuk menyusun sistematika pelaporan, informasi dan dokumentasi
g) Optimalisasi kualitas dan pelaksanaan sistem
administrasi pembangunan
h) Meningkatkan kesempatan kepada PNS untuk
meningkatkan kemampuan dibidang administrasi dan keuangan
i) Optimalisasi pelayanan internal dan eksternal
j) Memberikan fasilitasi dan regulasi penegakan
supremasi hukum
2. Mewujudkan koordinasi perumusan kebijakan umum penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang berorientasi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat
Tujuan :
Meningkatnya kualitas penyelenggaraan koordinasi perumusan kebijakan pemerintah daerah
- Sasaran :
Tercapainya kualitas penyelenggaraan koordinasi perumusan
kebijakan pemerintah daerah
- Strategi 1
Menyusun rencana dalam mengkoordinasikan dalam perumusan kebijakan daerah
Kebijakan :
a) Pembinaan dan pengawasan tugas – tugas dinas,
lembaga teknis daerah.
b) Desentralisasi urusan wajib dan urusan pilihan serta model perencanaan dari bawah yang serasi dengan model perencanaan daerah.
- Strategi 2
Menyusun rencana dan merumuskan pengembangan dan
pembinaan hukum serta peraturan perundang – undangan
Kebijakan :
a) Standarisasi administrasi pemerintahan
b) Meningkatkan kualitas pemberdayaan masyarakat c) Menindaklanjuti regulasi aturan pemerintah pusat
d) Membenahi sistem dan prosedur serta tata laksana yang efektif dan efisien
3. Meningkatkan akses informasi pemerintahan
Tujuan :
Terwujudnya akses informasi penyelenggaraan pemerintah secara luas - Sasaran :
Meningkatkan pengendalian dan sistem informasi pembangunan daerah
- Strategi 1
Pengembangan network dengan kabupaten/kota lain. Kebijakan :
a) Memperluas penyebaran data dan informasi tentang kebijakan daerah dan hasil-hasil pembangunan kepada masyarakat
b) Mendorong peningkatan pelayanan keprotokolan,
jaringan komunikasi, dan informasi
c) Mendorong peningkatan informasi dan komunikasi, penataan kearsipan dan ketatausahaan
d) Pengembangan jaringan kerja
e) Mengembangkan sistem informasi madani dan terbuka terhadap masyarakat dan insan pers.
- Strategi 2
Penyusunan sistem informasi layanan publik Kebijakan :
a) Optmalisasi teknologi informasi
b) Kerjasama informasi dengan media massa
d) Peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah/wakil kepala daerah
e) Penyebarluasan informasi pembangunan
pembangunan daerah
f) Penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat
4. Mewujudkan sumberdaya aparatur yang responsif terhadap tuntutan masyarakat
Tujuan :
Terwujudnya profesionalisme SDM dan pelayanan internal instansi - Sasaran :
Terwujudnya kualitas sumber daya aparatur
- Startegi 1
Meningkatkan kualitas SDM Aparatur terhadap penyelenggaraan Tata Usaha Negara
Kebijakan
a) Memberikan kesempatan kepada PNS untuk
mengembangkan kemampuan profesionalisme b) Menata Kelembagaan yang efektif dan efisien
c) Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran, sarana dan prasarana aparatur seta meningkatkan sistem pencapaian kinerja.
d) Meningkatkan kemampuan SDM aparat yang diarahkan dalam upaya membangun sifat-sifat kewirausahaan guna mendukung sistem Pelayanan.
e) Mengembangkan dan merumuskan moral dan etos kerja sebagai pedoman dalam kinerja aparatur
BAB VI PENUTUP
Rencana Strategis ini disusun sebagai landasan bagi pelaksanaan pembangunan dan pengelolaan sumber daya yang ada di lingkungan Bagian Hubungan Masyarakat (Humas) Sekretariat Daerah Kota Semarang yang akan dilaksanakan dan ingin diwujudkan.
Renstra ini berperan aktif sebagai kendali, landasan dan perencana terwujudnya
good governance dalam perspektif yang luas yang juga berfungsi untuk mengakomodasi kebijakan umum dalam mewujudkan pelayanan kepada masyarakat.
Visi dan misi yang diangkat berdasarkan pemahaman terhadap lingkungan strategis dan potensi Kota Semarang adalah :
Visi :
”Terwujudnya Tertib Administrasi dan Koordinasi Penyusunan Kebijakan Pemerintah Daerah Dalam Mewujudkan Semarang Kota Perdagangan dan Jasa yang Berbudaya menuju Masyarakat Sejahtera”.
Misi :
Bagian Hubungan Masyarakat (Humas) Sekretariat Daerah Kota Semarang merupakan peran strategik yang diinginkan dalam mencapai visi dimaksud.
1. Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi dibidang pemerintahan, pembangunan
dan kemasyarakatan.
2. Mewujudkan koordinasi perumusan kebijakan umum penyelenggaraan Pemerintahan
Daerah yang berorientasi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat;
3. Meningkatkan akses informasi pemerintahan;
4. Mewujudkan sumberdaya aparatur yang responsif terhadap tuntutan masyarakat.
Namun disadari bahwa Keberhasilan pelaksanaan visi dan misi ini sangat tergantung pada komitmen dan konsistensi serta peran aktif seluruh pemangku kepentingan stakeholder, sehingga sebagai langkah awal yang perlu ditempuh adalah penyamaan
persepsi yang menjamin kesatuan langkah dan komitmen untuk bersama – sama
mewujudkannya.
KEPALA BAGIAN HUBUNGAN MASYARAKAT (HUMAS) SEKRETARIAT DAERAH (SETDA) KOTA SEMARANG
A C H Y A N I , S.Sos
LAMPIRAN I
STRUKTUR ORGANISASI
BAGIAN HUMAS SEKRETARIAT DAERAH KOTA SEMARANG Asisten Adm Perekonomian, Pembangunan dan Kesra STAF AHLI 1 S/D 5 SEKRETARIAT DAERAH WALIKOTA WAKIL WALIKOTA Asisten Administrasi Umum Asisten Adm Informasi dan Kerjasama
Kel. Jab. Fungsional
Asisten Administrasi Pemerintahan Bagian Hubungan Masyarakat (Humas) Hari Widiatmojo, SH. Martini Hediastuti, S.Sos Siswo Purnomo, A.Md. Emi Lestari
Sugiyanto
Asdani Kindarto, S.Sos, M.Eng. Dyah Saptanti, S.STP
Eka Prasetya Arief, SE. Monie Adityorini, S. Sos.
Slamet Riyadi, BSc. SE. Setyo Rahayu, BA. Mustika Laksitawati Nursetyohati Anisa, S.Sos. Wulan Asih Setyarini, S.Sos. Dwi Kustikasari
Dian Afiana Purnama, SS.
Supriyadi, SH. Agus Mulyanto Heri Purbiyanto Trimo Iin Partini Tjahyo Nugroho,S.Sos. Ulya Adiwibawa, ST. Moch. Saifudin Sub. Bag. Informasi Publik & Promosi Sub.Bag. Pemberitaan & Analisa Media Sub.Bag. Peliputan & Dokumentasi
Bagian Pusat Data Elektronik (PDE)
Bagian Kerjasama