• Tidak ada hasil yang ditemukan

Kerangka Pendanaan

Dalam dokumen BAB I PENDAHULUAN 1.1 Kondisi Umum (Halaman 36-42)

TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN 4.1 Target Kinerja

4.2 Kerangka Pendanaan

Sesuai target kinerja masing-masing indikator kinerja yang telah ditetapkan maka kerangka pendanaan untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran kegiatan Biro Perencanaan dan Keuangan periode 2015-2019 adalah sebagai berikut:

Tabel 4.2

Sasaran Program, Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja dan Pendanaan Sasaran

Program Sasaran Kegiatan Indikator

Alokasi (Rp Milyar) 2015 2016 2017 2018 2019 Meningkatnya kualitas kapasitas kelembagaan BPOM Dihasilkannya dokumen perencanaan, penganggaran, laporan keuangan, dan hasil evaluasi yang terintegrasi Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, keuangan dan monitoring evaluasi yang dihasilkan 45,7 50 55 61 67 Tersusunnya kajian Organisasi, Tata Laksana dan RB Jumlah kajian Organisasi, Tata Laksana dan Reformasi Birokrasi

-37- BAB V PENUTUP

Renstra Biro Perencanaan dan Keuangan merupakan arahan dasar yang dijabarkan secara operasional oleh masing-masing unit bagian di dalamnya sehingga kegiatan yang ingin dicapai nantinya dapat memenuhi visi dan misi program pengawasan Obat dan Makanan. Renstra Biro ini dimaksudkan

untuk mengurangi kesenjangan dalam penyusunan

program, penganggaran, monitoring dan evaluasi, pengelolaan data serta pengelolaan keuangan BPOM. Dengan menerapkan prinsip-prinsip pembangungan yang berkelanjutan dan transparan serta akuntabel diharapkan penyelenggaraan program pengawasan Obat dan Makanan dapat dijalankan secara efektif dan efisien, sehingga pada akhirnya perlindungan kepada masyarakat di bidang kesehatan dapat lebih terjamin guna membentuk masyarakat yang lebih sehat dan berdaya saing.

Renstra Biro Perencanaan dan Keuangan ini terbuka untuk disempurnakan. Hal ini sesuai dengan prinsip bahwa Renstra adalah suatu proses yang sistematis dan berkelanjutan sehingga bersifat adaptif terhadap lingkungan strategis yang senantiasa berubah.

Kepala Biro Perencanaan dan Keuangan Badan Pengawas Obat dan Makanan,

Dra. Ratna Irawati, Apt. M.Kes. NIP 19630525 199103 2001

KEPUTUSAN KEPALA BIRO PERENCANAAN DAN KEUANGAN BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

REPUBLIK INDONESIA

NOMOR OR.01.02.211.05.15.1089 TAHUN 2015 TENTANG

RENCANA STRATEGIS BIRO PERENCANAAN DAN KEUANGAN BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN TAHUN 2015-2019

KEPALA BIRO PERENCANAAN DAN KEUANGAN BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

REPUBLIK INDONESIA,

Menimbang : bahwa untuk melaksanakan ketentuan dalam Pasal 3 Peraturan Kepala Badan Pengawas Obat dan Makanan Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Strategis Badan Pengawas Obat dan Makanan Tahun 2015-2019, perlu menetapkan Keputusan Kepala Biro Perencanaan dan Keuangan Badan Pengawas Obat dan Makanan tentang Rencana Strategis Biro Perencanaan dan Keuangan Badan Pengawas Obat dan Makanan Tahun 2015-2019;

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

3. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 97, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664);

4. Keputusan Presiden Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 3 Tahun 2013;

-2-

5. Keputusan Presiden Nomor 110 Tahun 2001 tentang Unit Organisasi dan Tugas Eselon I Lembaga Pemerintah Non Departemen sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 4 Tahun 2013;

6. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;

7. Peraturan Menteri Perencanaan Pembangunan

Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Nomor 5 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan dan Penelaahan Rencana Strategis Kementerian/Lembaga (Renstra K/L) 2015-2019;

8. Keputusan Kepala Badan Pengawas Obat dan Makanan

Nomor 02001/SK/KBPOM Tahun 2001 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Badan Pengawas Obat dan Makanan sebagaimana telah diubah dengan Keputusan Kepala Badan Pengawas Obat dan Makanan Nomor HK.00.05.21.4231 Tahun 2004;

9. Peraturan Kepala Badan Pengawas Obat dan Makanan Nomor 14 Tahun 2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis di Lingkungan Badan Pengawas Obat dan Makanan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 1714);

10. Peraturan Kepala Badan Pengawas Obat dan Makanan Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Strategis Badan Pengawas Obat dan Makanan Tahun 2015-2019 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 515); 11. Keputusan Sekretaris Utama Badan Pengawas Obat dan

Makanan Nomor HK.04.2.21.04.15.1986 Tahun 2015 tentang Rencana Strategis Sekretariat Utama Badan Pengawas Obat dan Makanan Tahun 2015-2019;

MEMUTUSKAN:

Menetapkan : KEPUTUSAN KEPALA BIRO PERENCANAAN DAN

KEUANGAN BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN TENTANG RENCANA STRATEGIS BIRO PERENCANAAN DAN KEUANGAN BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN TAHUN 2015-2019.

-3-

Pertama : Menetapkan dan mengesahkan Rencana Strategis Biro Perencanaan dan Keuangan Badan Pengawas Obat dan Makanan Tahun 2015-2019, yang selanjutnya disebut Renstra Biro Perencanaan dan Keuangan, sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Keputusan ini.

Kedua : Renstra Biro Perencanaan dan Keuangan memuat visi, misi, tujuan, sasaran strategis, kebijakan, strategi, program, dan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi Biro Perencanaan dan Keuangan dalam rangka mencapai sasaran strategis Badan Pengawas Obat dan Makanan.

Ketiga : Renstra Biro Perencanaan dan Keuangan sebagaimana dimaksud pada diktum Kedua berfungsi sebagai:

a. acuan Biro Perecanaan dan Keuangan dalam menyusun dokumen perencanaan tahunan;

b. dasar penyelenggaraan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Biro Perencanaan dan Keuangan. Keempat : Terhadap pelaksanaan Renstra Biro Perencanaan dan

Keuangan dilakukan:

a. pemantauan secara berkala; dan

b. evaluasi pada paruh waktu dan tahun terakhir periode Rencana Strategis.

Kelima : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di Jakarta pada tanggal 4 Mei 2015

KEPALA BIRO PERENCANAAN DAN KEUANGAN BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN,

Dra. Ratna Irawati, Apt, M.Kes. NIP. 19630525 199103 2001

Update 2 April 2015 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019

SS 3 Meningkatnya kualitas kapasitas kelembagaan BPOM

Sekretariat Utama

1 Capaian pelaksanaan Reformasi Birokrasi di BPOM

Pusat B BB A A AA

2 Opini Laporan Keuangan BPOM dari BPK Pusat WTP WTP WTP WTP WTP

3 Nilai SAKIP BPOM dari MENPAN Pusat B A A A A

45,7 50,00 55,00 61,00 67,00 Biro Perencanaan

dan Keuangan

1 Jumlah unit kerja yang memperoleh nilai penerapan SAKIP A

Pusat 45 47 49 52 54

2 Jumlah satker dengan laporan keuangan yang memenuhi Standar Akuntansi Pemerintah (SAP)

Pusat 40 40 41 41 41

3 Jumlah unit kerja yang menerapkan sistem manajemen mutu ISO 9001 secara konsisten

Pusat 55 55 56 56 57

45,7 50,00 55,00 61,00 67,00 Biro Perencanaan

dan Keuangan

1 Jumlah dokumen perencanaan, penganggaran, keuangan dan monitoring evaluasi yang dihasilkan

Pusat 15 15 15 15 15

2 Jumlah kajian Organisasi, Tata Laksana dan Reformasi Birokrasi

Pusat 1 1 1 1 1

Badan Pengawas Obat dan Makanan

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Teknis Lainnya BPOM

Koordinasi Perumusan Renstra dan Pengembangan Organisasi, Penyusunan Program dan Anggaran, Keuangan serta Evaluasi dan Pelaporan

Dihasilkannya dokumen perencanaan, penganggaran, laporan keuangan, dan hasil evaluasi yang terintegrasi

Tersusunnya kajian Organisasi, Tata Laksana dan RB

Meningkatnya kualitas kapasitas kelembagaan BPOM

Anak Lampiran 1. Matriks Kinerja dan Pendanaan Biro Perencanaan dan Keuangan

Program/Kegiatan Sasaran Program (Outcome)/Sasaran

Kegiatan (Output)/Indikator Lokasi

Target Alokasi (dalam Miliar rupiah)

Unit Organisasi Pelaksana

K/L-N-

1 Penyusunan/reviu regulasi tentang organisasi dan tata laksana

Meningkatkan efesiensi dan efektifitas organisasi secara proporsional sesuai dengan kebutuhan pelaksanaan tugas dan fungsi sehingga organisasi menjadi tepat fungsi dan tepat ukuran

1. Biro Perencanaan dan Keuangan 2. Biro Hukum dan Humas

Kementerian Hukum dan HAM

2 Peraturan Kepala BPOM terkait dengan pelaksanaan perencanaan pembangunan di BPOM, meliputi perencanaan jangka menengah (rencana strategis), maupun jangka pendek (rencana kerja);

Perlu adanya reformasi perencanaan pembangunan di BPOM untuk meningkatkan efektifitas pengawasan Obat dan Makanan

1. Biro Perencanaan dan Keuangan 2. Biro Hukum dan Humas

Kementerian Hukum dan HAM

3 Penyusunan/reviu regulasi tentang

pedoman/juknis/juklak pelayanan di bidang perencanaan, penganggaran, monitoring dan evaluasi, serta pengelolaan keuangan;

Panduan bagi Biro Perencanaan dan Keuangan dalam memberikan layanan serta pembinaan kepada seluruh unit organisasi/satker/eselon II di lingkungan BPOM dalam melaksanakan perencanaan, penganggaran, monitoring dan evaluasi, serta pengelolaan keuangan;

1. Biro Perencanaan dan Keuangan 2. Biro Hukum dan Humas

4 Penyusunan/reviu regulasi tata cara pengelolaan, pelaporan, dan penyajian informasi dan dokumentasi kinerja.

Panduan bagi unit organisasi/satker/eselon II di lingkungan BPOM dalam melaksanakan pengelolaan, pelaporan, dan penyajian informasi dan dokumentasi kinerja.

1. Biro Perencanaan dan Keuangan 2. Biro Hukum dan Humas

ANAK LAMPIRAN II

Dalam dokumen BAB I PENDAHULUAN 1.1 Kondisi Umum (Halaman 36-42)

Dokumen terkait