• Tidak ada hasil yang ditemukan

Kesimpulan & Saran 4.1 Kesimpulan

Desain User Interface

Bab 4 Kesimpulan & Saran 4.1 Kesimpulan

4.2 Saran

4.2.1. Saran untuk Perusahaan 4.2.2. Saran untuk Praktikum Daftar Pustaka

Laboratorium Sistem Informasi dan Keputusan ITB 30

Skenario Praktikum - Tools Replacement Strategy Selection Problem

Salah satu tugas dari Divisi Produksi adalah selalu mengontrol kualitas produk yang dihasilkan di lantai produksi. Divisi produksi sedang dihadapkan dengan permasalahan kualitas. Setelah dilakukan analisis ternyata umur pahat mesin memiliki faktor kritikal dalam kualitas produk. Terdapat 3 alternatif kebijakan pergantian pahat.

1. Penggantian pahat dilakukan setiap hari. 2. Penggantian pahat dilakukan 2 kali seminggu 3. Penggantian pahat dilakukan 1 kali seminggu

Masing-masing kebijakan memiliki biaya yang berbeda. Jika kebijakan diputuskan untuk diimplementasikan, kebijakan tersebut harus dijalankan minimum selama 1 minggu kerja (1 minggu kerja = 5 hari kerja).

Kebijakan Deskripsi Biaya Per Tahun

1 Penggantian pahat dilakukan setiap hari

Rp 8,000,000.00

2 Penggantian pahat dilakukan 2 kali seminggu

Rp 3,000,000.00

3 Penggantian pahat dilakukan 1 kali seminggu

Rp 1,500,000.00

Dalam menentukan kebijakan penggantian pahat ini, divisi produksi mempertimbangkan trade off antara ongkos penggantian pahat dan ongkos pemborosan akibat dihasilkannya produk cacat. Berdasarkan data historis yangh terekam, semakin sering pahat diganti, biaya penggantian pahat semakin mahal, tetapi ongkos pemborosan cenderung kecil. Diketahui biaya kerugian akibat hasil produksi cat adalah sebesar Rp75,000.00/unit cacat. Divisi produksi mengelompokkan kejadian cacat menjadi 3 kategori.

Kategori

Kualitas Kondisi

Rendah Jika Jumlah Cacat lebih dari 25 Sedang Jika Jumlah Cacat antara 21-25 Tinggi Jika Jumlah Cacat kurang dari 21

Untuk menentukan jumlah stok pahat dan melihat fluktuatifnya data jumlah produk cacat yang dihasilkan, divisi produksi memerlukan suatu sistem pendukung keputusan yang dapat mengolah data performa mesin (berupa barang cacat yang dihasilkan setiap harinya) menjadi suatu rekomendasi strategi penggantian untuk 3 minggu ke depan. Divisi produksi menginginkan sistem yang adaptable, sehingga dapat beradaptasi terhadap perubahan sepanjang waktu. Divisi produksi juga menginginkan sistem yang fleksibel, sehingga parameter-parameter ongkos, beserta aturan pengelompokan kategori dapat diganti jika sewaktu-waktu diperlukan.

Laboratorium Sistem Informasi dan Keputusan ITB 31 Berikut ini adalah data cacat produksi dari suatu mesin, beserta strategi yang telah digunakan pada 3 bulan terakhir.

PT KKM Jaya PT KKM Sentosa PT KKM Raya

Hari Jumlah Cacat Strategi yang Digunakan Hari Jumlah Cacat Strategi yang Digunakan Hari Jumlah Cacat Strategi yang Digunakan 1 23 1 1 13 1 1 25 1 2 24 1 2 26 1 2 26 1 3 21 1 3 20 1 3 23 1 4 30 1 4 29 1 4 32 1 5 32 1 5 31 1 5 34 1 6 21 1 6 20 1 6 23 1 7 19 1 7 18 1 7 21 1 8 18 1 8 17 1 8 13 1 9 23 1 9 22 1 9 17 1 10 13 1 10 12 1 10 35 1 11 32 1 11 14 1 11 19 1 12 18 1 12 16 1 12 15 1 13 30 1 13 20 1 13 29 1 14 26 1 14 22 1 14 19 1 15 23 1 15 22 1 15 21 1 16 40 1 16 19 1 16 20 1 17 17 1 17 16 1 17 31 1 18 16 1 18 24 1 18 14 1 19 29 1 19 35 1 19 27 1 20 22 1 20 22 1 20 28 1 21 39 1 21 22 1 21 22 1 22 33 1 22 32 1 22 16 1 23 24 1 23 31 1 23 32 1 24 25 1 24 19 1 24 12 1 25 24 1 25 35 1 25 14 1 26 17 1 26 29 1 26 12 1 27 17 1 27 30 1 27 27 1 28 16 1 28 27 1 28 37 1 29 34 1 29 26 1 29 26 1 30 16 1 30 23 1 30 35 1 31 31 2 31 27 2 31 31 2 32 29 2 32 34 2 32 16 2 33 16 2 33 25 2 33 28 2 34 22 2 34 34 2 34 21 2

Laboratorium Sistem Informasi dan Keputusan ITB 32 35 26 2 35 22 2 35 15 2 36 17 2 36 28 2 36 21 2 37 35 2 37 31 2 37 13 2 38 27 2 38 22 2 38 18 2 39 35 2 39 33 2 39 28 2 40 24 2 40 25 2 40 34 2 41 27 2 41 23 2 41 20 2 42 40 2 42 22 2 42 16 2 43 34 2 43 18 2 43 15 2 44 15 2 44 25 2 44 28 2 45 36 2 45 20 2 45 13 2 46 20 2 46 30 2 46 26 2 47 17 2 47 18 2 47 11 2 48 34 2 48 30 2 48 29 2 49 28 2 49 26 2 49 21 2 50 22 2 50 28 2 50 18 2 51 40 2 51 22 2 51 12 2 52 21 2 52 34 2 52 20 2 53 35 2 53 34 2 53 25 2 54 34 2 54 33 2 54 29 2 55 20 2 55 32 2 55 23 2 56 39 2 56 33 2 56 22 2 57 26 2 57 21 2 57 15 2 58 24 2 58 32 2 58 18 2 59 26 2 59 34 2 59 35 2 60 32 2 60 30 2 60 18 2 61 27 3 61 31 3 61 18 3 62 27 3 62 18 3 62 33 3 63 26 3 63 36 3 63 11 3 64 18 3 64 32 3 64 37 3 65 39 3 65 35 3 65 29 3 66 24 3 66 32 3 66 28 3 67 30 3 67 33 3 67 15 3 68 35 3 68 36 3 68 16 3 69 17 3 69 28 3 69 27 3 70 41 3 70 32 3 70 33 3 71 37 3 71 16 3 71 20 3 72 41 3 72 36 3 72 31 3 73 30 3 73 17 3 73 33 3 74 39 3 74 20 3 74 16 3

Laboratorium Sistem Informasi dan Keputusan ITB 33 75 16 3 75 20 3 75 33 3 76 16 3 76 35 3 76 16 3 77 16 3 77 26 3 77 34 3 78 31 3 78 26 3 78 30 3 79 18 3 79 24 3 79 11 3 80 19 3 80 28 3 80 35 3 81 21 3 81 36 3 81 17 3 82 32 3 82 35 3 82 20 3 83 33 3 83 32 3 83 35 3 84 35 3 84 34 3 84 37 3 85 37 3 85 36 3 85 39 3 86 40 3 86 39 3 86 42 3 87 18 3 87 17 3 87 13 3 88 21 3 88 20 3 88 45 3 89 22 3 89 21 3 89 13 3 90 24 3 90 45 3 90 26 3

Laboratorium Sistem Informasi dan Keputusan ITB 34

Skenario Praktikum - Stochastic Lead Time Problem

Salah satu tugas dari Divisi Pengadaan/Logistik adalah mengelola tingkat persediaan di gudang bahan baku utama, gudang bahan baku pembantu, dan warehouse. Saat ini, divisi pengadaan/logistik sedang dihebohkan dengan persoalan ketidakpastian pemenuhan permintaan bahan baku utama, yaitu rough lumber. Bahan baku ini sangatlah penting, karena jika bahan baku ini tidak ada, maka kegiatan produksi tidak akan berjalan sesuai dengan rencana.

PT Kayu Cendana, sebagai supplier utama rough lumber ini terletak di lokasi yang sangat jauh dari pabrik perusahaan. Waktu pengadaan rough lumber ini dipengaruhi oleh banyak faktor, seperti kemacetan kota, cuaca, performa supir truk, dan sebagainya, sehingga sering kali terjadi ketidakpastian berapa lead time pemenuhan pemesanan rough lumber ini.

Sebenarnya, masalah ini dapat diatasi dengan cara memesan rough lumber jauh-jauh hari sebelum digunakan untuk produksi, sehingga ketidakpastian dapat teratasi. Tetapi, konsekuensinya adalah ongkos simpan akan cenderung tinggi karena kemungkinan besar bahan baku sudah tiba sebelum digunakan oleh produksi. Di sisi lain, apabila divisi pengadaan/logistik mengakhirkan waktu pemesanan, terdapat kemungkinan lantai produksi akan kehabisan bahan baku. Sehingga kegiatan produksi menjadi terhenti.

Divisi pengadaan/logistik harus membuat kebijakan kapan bahan baku harus diadakan, berdasarkan target produksi yang ditetapkan oleh divisi produksi. Misalnya ketika divisi produksi meminta 100 unit rough lumber untuk tanggal 10, jika divisi pengadaan/logistik akan menetapkan waktu pemesanan adalah 3 hari sebelum target, maka divisi pengadaan/logistik akan melakukan pemesanan 100 unit rough lumber pada tanggal 13.

Jika bahan baku tiba sebelum digunakan, maka ongkos simpan didefinisikan sebagai nilai barang (Rp. 350.000/unit rough lumber) di kali dengan suatu konstanta yang disebut holding cost rate sebesar 0.08% per hari. Sedangkan jika bahan baku belum tiba saat dibutuhkan, maka ongkos dikuantifikasi dengan menghitung out-of-stock cost sebesar 0.5% dari nilai barang yang dibutuhkan per hari. Konstanta holding cost rate dan out-of-stock rate tersebut dihitung berdasarkan pengalaman selama ini.

Perhitungan yang selama ini dilakukan adalah dengan cara menghitung rata-rata lead time dan manager divisi mulai menilai bahwa cara perhitungan dengan mengunakan pendekatan rata-rata ini tidaklah efektif. Hal ini ditandai dengan banyaknya jumlah kejadian keterlambatan datangnya rough lumber ketika dibutuhkan.

Karena itu, divisi pengadaan/logistik membutuhkan suatu sistem pendukung keputusan yang dapat mengolah data historis berupa data lead time pengiriman rough lumber, menjadi rekomendasi keputusan yang dapat meminimalkan ekspektasi ongkos total (holding cost & out-of-stock cast) dalam jangka panjang. Sistem juga diharapkan bersifat fleksibel, sehingga parameter-parameter seperti holding cost rate, out-of-stock rate, nilai barang, dan berapa pengiriman terakhir yang menjadi dasar pengolahan data. Sistem juga diharapkan bersifat adaptable, sehingga dapat merespon apabila terdapat perubahan tren.

Laboratorium Sistem Informasi dan Keputusan ITB 35 Berikut ini adalah data historis lead time pengiriman bahan baku (dalam hari) 42 pengiriman terakhir.

Pengiriman ke

Lead Time Supply Rough Lumber (hari) PT KKM Jaya PT KKM Sentosa PT KKM Raya 1 2 1 1 2 1 3 3 3 5 5 3 4 5 3 1 5 4 4 3 6 3 2 4 7 4 2 2 8 4 5 5 9 2 4 5 10 4 2 4 11 3 5 1 12 4 4 3 13 4 3 3 14 2 5 4 15 2 5 3 16 4 2 3 17 4 2 1 18 3 4 4 19 3 3 2 20 3 3 1 21 5 4 1 22 4 3 4 23 4 4 3 24 1 4 1 25 3 4 3 26 3 4 4 27 3 4 4 28 3 5 2 29 1 2 1 30 2 2 2 31 2 2 3 32 5 2 3 33 5 2 3 34 2 2 4 35 1 4 2 36 4 4 4

Laboratorium Sistem Informasi dan Keputusan ITB 36 37 2 4 5 38 1 2 1 39 5 2 3 40 4 2 1 41 1 2 3 42 3 1 5

Laboratorium Sistem Informasi dan Keputusan ITB 37

Skenario Praktikum - Loyalty of Customer Problem

Pada tahun 2015 ini, perusahaan sedang gencar dalam mempertahankan dan meningkatkan market share-nya. Riset juga menunjukkan bahwa sebagian besar pendapatan perusahaan berasal dari pelanggan yang pernah membeli produk perusahaan. Divisi R&D sedang tertarik untuk melakukan riset untuk meneliti perilaku konsumen, terutama loyalitas konsumen, untuk mendukung program customer relationship management yang dilaksanakan oleh divisi pemasaran. Dalam mengestimasi pangsa pasar perusahaan, divisi R&D melakukan riset pasar untuk mengukur loyalitas konsumen. Berdasarkan informasi dari divisi pemasaran, divisi R&D mendefinisikan terdapat 3 macam strategi customer retention yang dapat meningkatkan loyalitas konsumen. Keempat program ini sudah pernah dilakukan dan divisi pemasaran memerlukan bantuan divisi R&D untuk mengevaluasi masing-masing strategi.

Program Banting Harga, merupakan program diskon untuk pelanggan yang sudah pernah membeli produk PT KKM Jaya. Biaya rata-rata: Rp. 144.500.000/bulan.

Program After Sale Service, yaitu dengan mengadakan garansi. Biaya rata-rata: Rp. 200.000.000/bulan.

Program Bonus, bonus asesoris untuk setiap pembelian produk perusahaan. Biaya rata-rata: Rp. 100.000.000/bulan.

Untuk menentukan strategi mana yang terbaik untuk dilakukan setiap bulan, divisi R&D melakukan eksperimen dengan mencoba masing-masing strategi tersebut selama 3 bulan untuk memperoleh gambaran strategi terbaik. Kemudian, divisi R&D melakukan wawancara kepada 100 orang responden acak yang pernah membeli produk perusahaan di berbagai toko mainan.

Ada 4 pertanyaan yang ditanyakan kepada responden, yaitu:

 Nama

 Dari media apakah Anda mengetahui produk perusahaan kami?

Pertanyaan untuk responden yang sedang membeli kereta perusahaan kami: Sudah pernahkah Anda membeli produk perusahaan kami sebelumnya?

 Jika belum pernah, sudah pernahkah Anda membeli produk kereta kayu mainan merek lain? Apa mereknya?

Pertanyaan untuk responden yang sedang membeli kereta merek lain: Kereta merek apa yang Anda beli? Sudah pernahkah Anda membeli produk perusahaan kami sebelumnya? Dalam pemilihan strategi tersebut, divisi R&D harus mempertimbangkan trade off antara biaya strategi yang diterapkan dengan pangsa pasar yang akan diperoleh perusahaan. Berdasarkan riset pasar yang telah dilakukan, total nilai pasar kereta kayu mainan pada tahun 2015 adalah sebesar 48 milyar rupiah /tahun.

Divisi R&D memerlukan suatu sistem pendukung keputusan untuk memilih strategi yang dapat memaksimalkan loyalitas konsumen perusahaan. Karena divisi R&D akan melakukan riset ini sekali setiap 3 bulan, maka divisi R&D menginginkan sistem yang adaptable, bisa merespon perubahan perilaku konsumen.

Laboratorium Sistem Informasi dan Keputusan ITB 38 Setelah memperoleh hasil wawancara, divisi R&D mengolah data tersebut menjadi informasi sebagai berikut. PT KKM Jaya PT KKM Sentosa ID Responde n Pembelian Sebelumnya Pembelian Terakhir Strategi ID Responden Pembelian Sebelumnya Pembelian Terakhir Strategi 1 PT KKM

Jaya Produk lain 1 1 Produk lain Produk lain 1 2 Produk lain Produk lain 1 3 Produk lain Produk lain 1 3

PT KKM

Jaya Produk lain 1 4 Produk lain Produk lain 1 4 Produk lain Produk lain 1 5 Produk lain Produk lain 1 5

PT KKM

Jaya Produk lain 1 6

PT KKM Sentosa PT KKM Sentosa 1 6 PT KKM

Jaya Produk lain 1 7 Produk lain Produk lain 1 9 Produk lain Produk lain 1 10 Produk lain Produk lain 1 10 Produk lain Produk lain 1 11 Produk lain Produk lain 1 14

PT KKM

Jaya Produk lain 1 15 Produk lain Produk lain 1 15 Produk lain

PT KKM

Jaya 1 16

PT KKM

Sentosa Produk lain 1 16 Produk lain Produk lain 1 17 Produk lain Produk lain 1 17 Produk lain Produk lain 1 18 Produk lain Produk lain 1 18 Produk lain Produk lain 1 19 Produk lain

PT KKM

Sentosa 1

23 Produk lain Produk lain 1 24 Produk lain

PT KKM

Sentosa 1

24 Produk lain Produk lain 1 25 Produk lain Produk lain 1 25 Produk lain Produk lain 1 26 Produk lain Produk lain 1 26 Produk lain Produk lain 1 27

PT KKM

Sentosa Produk lain 1 29 Produk lain Produk lain 1 30 Produk lain Produk lain 1 30 Produk lain Produk lain 1 31 Produk lain Produk lain 1 31 Produk lain Produk lain 1 32 Produk lain

PT KKM

Sentosa 1

32 Produk lain

PT KKM

Jaya 1 33 Produk lain Produk lain 1

33 Produk lain Produk lain 1 34 Produk lain

PT KKM

Sentosa 1

34 Produk lain Produk lain 1 35 Produk lain Produk lain 1 36 Produk lain Produk lain 1 37 Produk lain Produk lain 1 37

PT KKM

Jaya Produk lain 1 38 Produk lain Produk lain 1 38 Produk lain Produk lain 1 39 Produk lain Produk lain 1 39 Produk lain

PT KKM

Jaya 1 40

PT KKM

Sentosa Produk lain 1 40 Produk lain

PT KKM

Jaya 1 41 Produk lain Produk lain 1

45 Produk lain Produk lain 1 46 Produk lain Produk lain 1 46 Produk lain Produk lain 1 47

PT KKM Sentosa

PT KKM

Laboratorium Sistem Informasi dan Keputusan ITB 39 47 Produk lain Produk lain 1 48

PT KKM

Sentosa Produk lain 1 49 Produk lain

PT KKM

Jaya 1 50

PT KKM

Sentosa Produk lain 1 52 Produk lain Produk lain 1 53 Produk lain Produk lain 1 55 Produk lain Produk lain 1 56 Produk lain Produk lain 1 59 PT KKM Jaya PT KKM Jaya 1 60 PT KKM

Sentosa Produk lain 1 60 Produk lain Produk lain 1 61 Produk lain Produk lain 1 61

PT KKM

Jaya Produk lain 1 62 Produk lain

PT KKM

Sentosa 1

62 Produk lain Produk lain 1 63 Produk lain Produk lain 1 68 Produk lain Produk lain 1 69

PT KKM Sentosa

PT KKM

Sentosa 1

70 Produk lain Produk lain 1 71 Produk lain Produk lain 1 74

PT KKM

Jaya Produk lain 1 75 Produk lain

PT KKM

Sentosa 1

76

PT KKM

Jaya Produk lain 1 77 Produk lain Produk lain 1 79 Produk lain Produk lain 1 80 Produk lain Produk lain 1 81

PT KKM

Jaya Produk lain 1 82 Produk lain Produk lain 1 85

PT KKM

Jaya Produk lain 1 86 Produk lain Produk lain 1 89

PT KKM

Jaya Produk lain 1 90

PT KKM

Sentosa Produk lain 1 94 Produk lain Produk lain 1 95 Produk lain Produk lain 1 99

PT KKM

Jaya Produk lain 1 100 Produk lain Produk lain 1 101

PT KKM

Jaya Produk lain 2 102 Produk lain Produk lain 2 103 Produk lain Produk lain 2 104 Produk lain Produk lain 2 104 Produk lain Produk lain 2 105

PT KKM Sentosa PT KKM Sentosa 2 105 Produk lain PT KKM Jaya 2 106 PT KKM

Sentosa Produk lain 2 106 Produk lain Produk lain 2 107 Produk lain Produk lain 2 108 Produk lain Produk lain 2 109

PT KKM Sentosa PT KKM Sentosa 2 109 Produk lain PT KKM

Jaya 2 110 Produk lain Produk lain 2

111 Produk lain Produk lain 2 112 Produk lain

PT KKM

Sentosa 2

114 Produk lain

PT KKM

Jaya 2 115 Produk lain Produk lain 2

115

PT KKM

Jaya Produk lain 2 116

PT KKM

Sentosa Produk lain 2 117 Produk lain

PT KKM

Jaya 2 118

PT KKM

Sentosa Produk lain 2 119 Produk lain

PT KKM

Jaya 2 120 Produk lain Produk lain 2

120 PT KKM Jaya PT KKM Jaya 2 121 PT KKM

Sentosa Produk lain 2 121

PT KKM

Jaya Produk lain 2 122 Produk lain Produk lain 2 123 Produk lain Produk lain 2 124 Produk lain Produk lain 2

Laboratorium Sistem Informasi dan Keputusan ITB 40 124 Produk lain Produk lain 2 125 Produk lain Produk lain 2 129 Produk lain

PT KKM

Jaya 2 130 Produk lain Produk lain 2

130 Produk lain Produk lain 2 131 Produk lain Produk lain 2 131 Produk lain

PT KKM

Jaya 2 132

PT KKM

Sentosa Produk lain 2 132

PT KKM

Jaya Produk lain 2 133 Produk lain Produk lain 2 134

PT KKM

Jaya Produk lain 2 135 Produk lain Produk lain 2 135 Produk lain Produk lain 2 136

PT KKM Sentosa

PT KKM

Sentosa 2

137 Produk lain Produk lain 2 138

PT KKM Sentosa

PT KKM

Sentosa 2

138 Produk lain Produk lain 2 139 Produk lain

PT KKM

Sentosa 2

139 Produk lain Produk lain 2 140 Produk lain

PT KKM

Sentosa 2

140 Produk lain Produk lain 2 141 Produk lain

PT KKM

Sentosa 2

141

PT KKM

Jaya Produk lain 2 142 Produk lain Produk lain 2 142 Produk lain PT KKM Jaya 2 143 PT KKM Sentosa PT KKM Sentosa 2

143 Produk lain Produk lain 2 144

PT KKM

Sentosa Produk lain 2 145

PT KKM

Jaya Produk lain 2 146 Produk lain Produk lain 2 148 Produk lain Produk lain 2 149 Produk lain Produk lain 2 150 Produk lain Produk lain 2 151 Produk lain Produk lain 2 153 Produk lain Produk lain 2 154 Produk lain Produk lain 2 154

PT KKM

Jaya Produk lain 2 155 Produk lain Produk lain 2 155 Produk lain Produk lain 2 156 Produk lain Produk lain 2 159

PT KKM

Jaya Produk lain 2 160 Produk lain Produk lain 2 160 Produk lain Produk lain 2 161 Produk lain Produk lain 2 161 Produk lain Produk lain 2 162 Produk lain Produk lain 2 162 Produk lain PT KKM Jaya 2 163 PT KKM Sentosa PT KKM Sentosa 2 165 PT KKM Jaya PT KKM Jaya 2 166 PT KKM

Sentosa Produk lain 2 170 Produk lain Produk lain 2 171

PT KKM

Sentosa Produk lain 2 172 Produk lain Produk lain 2 173 Produk lain

PT KKM

Sentosa 2

173 Produk lain

PT KKM

Jaya 2 174 Produk lain Produk lain 2

179

PT KKM

Jaya Produk lain 2 180 Produk lain

PT KKM

Sentosa 2

181 Produk lain

PT KKM

Jaya 2 182 Produk lain Produk lain 2 182 Produk lain PT KKM Jaya 2 183 PT KKM Sentosa PT KKM Sentosa 2 185 PT KKM Jaya PT KKM Jaya 2 186 PT KKM

Sentosa Produk lain 2 190

PT KKM

Laboratorium Sistem Informasi dan Keputusan ITB 41 191 Produk lain Produk lain 2 192 Produk lain

PT KKM

Sentosa 2

192 Produk lain

PT KKM

Jaya 2 193 Produk lain

PT KKM Sentosa 2 194 PT KKM Jaya PT KKM

Jaya 2 195 Produk lain

PT KKM

Sentosa 2

200 Produk lain Produk lain 2 201 Produk lain Produk lain 2 202 Produk lain Produk lain 3 203 Produk lain Produk lain 3 203 Produk lain Produk lain 3 204 Produk lain Produk lain 3 205

PT KKM Jaya

PT KKM

Jaya 3 206 Produk lain Produk lain 3

206 Produk lain Produk lain 3 207 Produk lain Produk lain 3 208 Produk lain Produk lain 3 209 Produk lain Produk lain 3 210 Produk lain Produk lain 3 211 Produk lain Produk lain 3 211 Produk lain Produk lain 3 212 Produk lain Produk lain 3 212 Produk lain Produk lain 3 213 Produk lain Produk lain 3 213 Produk lain

PT KKM

Jaya 3 214 Produk lain Produk lain 3

214 Produk lain

PT KKM

Jaya 3 215 Produk lain Produk lain 3

216

PT KKM

Jaya Produk lain 3 217 Produk lain Produk lain 3 217

PT KKM

Jaya Produk lain 3 218 Produk lain Produk lain 3 223 Produk lain Produk lain 3 224 Produk lain Produk lain 3 224

PT KKM

Jaya Produk lain 3 225 Produk lain Produk lain 3 225

PT KKM

Jaya Produk lain 3 226 Produk lain Produk lain 3 226 Produk lain

PT KKM

Jaya 3 227 Produk lain Produk lain 3

227 Produk lain Produk lain 3 228 Produk lain Produk lain 3 229 Produk lain Produk lain 3 230

PT KKM

Sentosa Produk lain 3 230 Produk lain

PT KKM

Jaya 3 231 Produk lain Produk lain 3

231

PT KKM

Jaya Produk lain 3 232 Produk lain Produk lain 3 232

PT KKM

Jaya Produk lain 3 233 Produk lain Produk lain 3 235 Produk lain Produk lain 3 236 Produk lain

PT KKM

Sentosa 3

236

PT KKM

Jaya Produk lain 3 237 Produk lain Produk lain 3 237 Produk lain

PT KKM

Jaya 3 238 Produk lain Produk lain 3

238 Produk lain

PT KKM

Jaya 3 239 Produk lain Produk lain 3

239 Produk lain Produk lain 3 240 Produk lain Produk lain 3 240 Produk lain Produk lain 3 241 Produk lain

PT KKM

Sentosa 3

241 Produk lain Produk lain 3 242 Produk lain Produk lain 3 242 Produk lain

PT KKM

Jaya 3 243 Produk lain Produk lain 3

243 Produk lain Produk lain 3 244

PT KKM

Laboratorium Sistem Informasi dan Keputusan ITB 42 245 Produk lain Produk lain 3 246 Produk lain Produk lain 3 246

PT KKM

Jaya Produk lain 3 247

PT KKM

Sentosa Produk lain 3 247 Produk lain Produk lain 3 248 Produk lain Produk lain 3 248 Produk lain Produk lain 3 249 Produk lain

PT KKM

Sentosa 3

249 Produk lain Produk lain 3 250 Produk lain Produk lain 3 250 Produk lain Produk lain 3 251 Produk lain Produk lain 3 251 Produk lain Produk lain 3 252 Produk lain Produk lain 3 252 Produk lain Produk lain 3 253

PT KKM

Sentosa Produk lain 3 253 Produk lain Produk lain 3 254 Produk lain Produk lain 3 254 Produk lain Produk lain 3 255 Produk lain Produk lain 3 256 Produk lain Produk lain 3 257 Produk lain Produk lain 3 258 Produk lain Produk lain 3 259 Produk lain Produk lain 3 259 Produk lain Produk lain 3 260 Produk lain Produk lain 3 260 Produk lain Produk lain 3 261

PT KKM

Sentosa Produk lain 3 261 Produk lain Produk lain 3 262

PT KKM Sentosa PT KKM Sentosa 3 262 PT KKM

Jaya Produk lain 3 263 Produk lain Produk lain 3 263 Produk lain Produk lain 3 264 Produk lain Produk lain 3 264 Produk lain Produk lain 3 265

PT KKM

Sentosa Produk lain 3 265 Produk lain Produk lain 3 266

PT KKM

Sentosa Produk lain 3 267 Produk lain Produk lain 3 268 Produk lain Produk lain 3 268 Produk lain Produk lain 3 269 Produk lain Produk lain 3 269 Produk lain Produk lain 3 270

PT KKM

Sentosa Produk lain 3 270 Produk lain Produk lain 3 271 Produk lain

PT KKM

Sentosa 3

271 Produk lain Produk lain 3 272 Produk lain Produk lain 3 273

PT KKM

Jaya Produk lain 3 274

PT KKM

Sentosa Produk lain 3 274 Produk lain Produk lain 3 275 Produk lain Produk lain 3 275 Produk lain Produk lain 3 276

PT KKM

Sentosa Produk lain 3 276 Produk lain Produk lain 3 277

PT KKM

Sentosa Produk lain 3 277

PT KKM Jaya

PT KKM

Jaya 3 278 Produk lain Produk lain 3

278

PT KKM Jaya

PT KKM

Jaya 3 279 Produk lain Produk lain 3

279 Produk lain Produk lain 3 280 Produk lain Produk lain 3 281 Produk lain Produk lain 3 282 Produk lain Produk lain 3 282 Produk lain Produk lain 3 283 Produk lain Produk lain 3 283 Produk lain Produk lain 3 284 Produk lain Produk lain 3 284 Produk lain Produk lain 3 285 Produk lain Produk lain 3 285 Produk lain Produk lain 3 286

PT KKM

Laboratorium Sistem Informasi dan Keputusan ITB 43 286 Produk lain

PT KKM

Jaya 3 287 Produk lain Produk lain 3

287 Produk lain Produk lain 3 288 Produk lain Produk lain 3 290

PT KKM

Jaya Produk lain 3 291

PT KKM

Sentosa Produk lain 3 291

PT KKM

Jaya Produk lain 3 292 Produk lain Produk lain 3 292

PT KKM

Jaya Produk lain 3 293 Produk lain Produk lain 3 293 Produk lain

PT KKM

Jaya 3 294 Produk lain Produk lain 3

294 Produk lain

PT KKM

Jaya 3 295

PT KKM

Sentosa Produk lain 3 296 Produk lain Produk lain 3 297

PT KKM Sentosa

PT KKM

Sentosa 3

Laboratorium Sistem Informasi dan Keputusan ITB 44

Skenario Praktikum - Cash Management Problem

Salah satu tugas dari divisi keuangan adalah mengontrol level kas perusahaan, agar rasio liquiditas perusahaan tidak terlalu tinggi ataupun terlalu rendah. Kebijakan yang selama ini diterapkan adalah dengan menetapkan level kas pada awal bulan.

Level kas di akhir bulan tergantung pada total nilai pemasukan dan pengeluaran pada bulan tersebut. Jika level kas habis sebelum bulan berakhir, perusahaan akan kekurangan kas dan divisi keuangan akan melakukan suatu effort untuk mencairkan asset lain atau mencari pinjaman untuk menambah level kasnya. Jika level kas berlebih, maka divisi keuangan juga akan mengeluarkan effort untuk mengkonversikan kas yang berlebih tersebut menjadi bentuk aset lain.

Jika level kas berlebih pada akhir bulan, effort karena kelebihan kas dikuantifikasi dengan cara menghitung opportunity cost yaitu berupa bunga yang diperoleh apabila perusahaan mendepositkan kelebihan kas tersebut ke bank. Sedangkan effort karena kekurangan kas (disebut out-of-pocket cost) dikuantifikasi dengan menghitung bunga yang dikeluarkan jika perusahaan melakukan pinjaman sebesar kekurangan tersebut. Diketahui suku bunga pinjaman 1,5%/bulan, sedangkan suku bunga simpanan 0,4%/bulan.

Divisi keuangan memerlukan suatu sistem pendukung keputusan untuk menentukan level kas awal bulan yang dapat meminimasi ekspektasi total opportunity cost dan out-of-pocket cost setiap bulan. Untuk mengakomodasi adanya kemungkinan kejadian peningkatan penjualan dari tahun ke tahun, serta perubahan tingkat suku bunga, divisi keuangan menginginkan sistem yang fleksibel dan

Dokumen terkait