• Tidak ada hasil yang ditemukan

SUDAH MENIKAH

KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis yang diperoleh melalui kuesioner yang disebarkan kepada karyawan PT. BPD Kaltim Kaltara cabang Tana Paser maka diperoleh beberapa kesimpulan sebegai berikut:

1. Terdapat pengaruh positif dari pemberdayaan karyawan terhadap kinerja karyawan yang dibuktikan dengan nilai signifikan dari nilai t statistic pada hubungan ini adalah 2,807 > 1,96 dan nilai p value 0,005 < 0,05.

2. Terdapat pengaruh positif dari komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan dibuktikan dengan nilai signifikan dari nilai t statistic pada hubungan ini adalah 2,413 > 1,96 dan nilai p value 0,016 < 0,05.

3. Terdapat pengaruh positif dari budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dibuktikan dengan nilai signifikan dari nilai t statistic pada hubungan ini adalah 2.121 > 1,96 dan nilai p value 0,034< 0,05.

4. Terdapat pengaruh positif dari pemberdayaan karyawan terhadap kepuasan kerja dibuktikan dengan nilai signifikan dari nilai t statistic pada hubungan ini adalah 3,403 > 1,96 dan nilai p value 0,001< 0,05.

5. Terdapat pengaruh positif dari komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja dibuktikan dengan nilai signifikan dari nilai t statistic pada hubungan ini adalah 3,009 > 1,96 dan nilai p value 0,003 < 0,05.

166 6. Terdapat pengaruh positif dari budaya organisasi terhadap kepuasan kerja dibuktikan dengan nilai signifikan dari nilai t statistic pada hubungan ini adalah 3,387 > 1,96 dan nilai p value 0,001 < 0,05.

7. Terdapat pengaruh positif dari kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan dibuktikan dengan nilai signifikan dari nilai t statistic pada hubungan ini adalah 3,944 > 1,96 dan nilai p value 0,000 < 0,05.

8. Diduga terdapat pengaruh positif pemberdayaan karyawan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja dibuktikan dengan nilai signifikan dari nilai t statistic pada hubungan ini adalah 2,363 > 1,96 dan nilai p value 0,019 < 0,05.

9. Diduga terdapat pengaruh positif komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja dibuktikan dengan nilai signifikan dari nilai t statistic pada hubungan ini adalah 2,496 > 1,96 dan nilai p value 0,013 < 0,05.

10. Diduga terdapat pengaruh positif budaya organisasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja dibuktikan dengan nilai signifikan dari nilai t statistic pada hubungan ini adalah 2,424 > 1,96 dan nilai p value 0,016 < 0,05.

5.2. Saran

Berdasarkan hasil penelitian ini, penulis dapat menyampaikan beberapa saran sebagai berikut:

1. Saran penulis untuk PT. BPD Kaltim Kaltara Cabang Tana Paser untuk dapat memotivasi karyawan untuk meraih prestasi agar kinerja karyawan semakin meningkat, dan organisasi dapat menetapkan prosedur kerja lebih baik lagi.

167 2. Saran peneliti untuk PT. BPD Kaltim Kaltara Cabang Tana Paser agar dapat menempatkan karyawan pada bidang yang sesuai dengan pengalaman yang dimiliki karyawan dan sesuai dengan pendidikan yang dimiliki agar karyawan dapat meningkatkan kinerjanya.

3. Saran penulis untuk PT. BPD Kaltim Kaltara Cabang Tana Paser agar mempertahankan dan meningkatkan komitmen karyawan, meningkatkan pendekatan kepada karyawan agar karyawan merasa mendapatkan keuntungan dan tetap tinggal di organisasi serta komitmen karyawan terhadap organisasi semakin meningkat.

168 DAFTAR PUSTAKA

Allen, N.J., and J.P., Meyer (1997). Commitment In The Workplace: Theory, Research, and Applications, California: Sage Publications.

Al-Ababneh Mukhles et al. The Influence of Employee Empowerment on Employee Job Satisfaction in Five-Star Hotels in Jordan. Canadian Center of Science and Education, Vol.10, No.3, 2017, pp: 133-147.

Abdillah, Willy dan Jogiyanto. (2015). Partial Least Square (PLS) Alternatif Structural Equation Modeling (SEM) dalam Penelitian Bisnis. Ed.1. Yogyakarta: ANDI Amstrong, M. (2014). A Handbook of: Human Resource Management Practice, 13th

edition. London: Kogan Page.

Amstrong, M. (1994). Manajemen Sumber Daya Manusia: A Handbook of Human Resource Management. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.

Berliana, M, Nahar S, and Huske Dwi G.. The Model of Job Satisfaction and Employee Performance.International Review of Management and Marketing, Vol.8, No.6, 2018, pp: 41–46.

Bohlander, G & S. Snell (2010). Principles of Human Resource Management.15th Edition. USA: McGraw Hill Book Co.

Cahyani Nur. Pengaruh Profesionalisme Pemeriksa Pajak, Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Bisnis dan Ekonomi (JBE), Vol.17, No.1, 2010 Maret, pp: 10-23.

Chauhan Singh Abhijeet. Does Empowering Employee Enhance Employee Performance?. Prestige International Journal of Management & IT-Sanchayan, Vol.6, No.1, 2017, pp: 53-66.

169 Chinomona Elizabeth et al. The Influence of Employee Empowerment, Ethical Climate, Organisational Support and Top Management Commitment on Employee Job Satisfaction. A Case of Companies in The Gauteng Province of South Africa. The Journal of Applied Business Research, Vol.33, No.1, February 2017, pp: 27-42

Creswell, J. W. (2009). Research Design (3 ed.).

Çelik Sedat et al. Relationship Between Ethical Leadership, Organizational Commitment and Job Satisfaction at Hotel Organizations. Ege Academic Review, Vol.15, No.1, October 2015, pp: 53-63.

Dessler (1994) Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Salemba Empat.

Dessler, G. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: Indeks.

Dinc Sait M. Organizational Commitment Components and Job Performance:

Mediating Role of Job Satisfaction. Pakistan Journal of Commerce and Social Sciences, Vol.11, No.3, · December 2017, pp: 773-789.

Hakim, A. ‘Effect of Organizational Culture, Organizational Commitment to Performance: Study in Hospital of District South Konawe of Southeast Sulawesi’, The International Journal of Engineering and Science (IJES), Vol.4, No.5, 2015, pp:33-41.

Handoko, Y. et al,. (2012). “Organizational Culture, Job Satisfaction, Organizational Commitment, the Effect on Lecturer Performance.” International Journal of Business and Management Invention ISSN, Vol.2, No.12, pp: 21–30.

Haryono Siswoyo and Arafa Yasir. Effects of Organizational Culture and Work Motivation on Job Performance Among the Private lJniversities' Full-time Faculties in South Sumatera Province. 1nternational lnformation lnstitute, Vol.20, No.8, 2017, pp: 5563-5575.

170 Hasibuan (2006), Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta, PT Bumi Aksara.

Helfert, Erich A. 1996. Teknis Analisis Keuangan. Edisi Delapan. Erlangga. Jakarta.

Khan, S. (1997). “The Key to Being a Leader Company: Empowerment”. Journal for Quality and Participatio. 44-50.

Khera Dr. Aman. Impact of Employee Empowerment on Job Satisfaction: An Empirical Analysis of Banks in Chandigarh, (India). International Research Journal of Human Resources and Social Sciences, Vol.2, No.7, 2015 July, pp:

30-39.

Kreitner, Robert dan Kinicki. (2008). Organizational Behavior. 8th Edition. Boston:

McGraw-Hill.

Luthans, Fred. (2006). Perilaku Organisasi. Edisi Sepuluh. Yogyakarta: Andy Offset.

Luthans, F. (2012). Perilaku Organisasi. Jakarta: Penerbit Andi.

Marghany Mostafa. Effects of Empowerment on Employee Performance in the Workplace. ResearchGate, July 2015, Page: 1-13.

Mathis, RL & Jacson, JH (2006), Human Resource Management, 10th edn, (D.

Angelica, Penerj), Jakarta, Salemba Empat.

Meyerson Gaudreau and Dewettinck Blanchard. Effect of Empowerment on Employees Performance. Advanced Research in Economic and Management Sciences (AREMS). Vol.2. July 2012. Page: 40-46.

Mogots C. I. et al. Modelling the Relationships between Knowledge Sharing, Organisational Citizenship, Job Satisfaction and Organisational Commitment among School Teachers in Botswana. Afr. J. Lib, Arch. & Inf.Sc, Vol.21, No.1, 2011, pp: 41-58.

171 Mohapatra Ipsita and Sundaray Kumar Dr. Bijaya. Impact of Employee Empowerment on Employee Performance. International Journal of Advanced Technology &

Engineering Research (IJATER) National Conference on Recent Trends in Science, Technology & Management (NCRTSTM-2018), Vol.01, 2018 March, Page: 98-102.

Mulianti Ratu Annisa. Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Perum BULOG Divisi Regional Kalimantan Selatan Kota Banjarmasin. At-Tadbir: Jurnal Ilmiah Manajemen, Vol.2, No.1, 2018, pp:1-11.

Mulyadi, dan Johny Setiawan, (1999). Corporate Culture And Performance, Dampak Budaya Perusahaanterhadap Kinerja. Prenhallindo,Jakarta.

Noe, Raymond A, et al., (1994). Human Resources Management: Gaining a Competitive Advantage, 4th edition, New York: R McGraw-Hill/Irwin.

Nongkeng Hasan et al. Pengaruh Pemberdayaan, Komitmen Organisasional terhadap Kinerja dan Kepuasan Kerja Dosen (Persepsi Dosen Dipekerjakan PTS Kopertis Wilayah IX Sulawesi di Makassar). Jurnal Aplikasi Manajemen, Vol. 10, No. 3, 2012 September, pp: 574-585.

Pawirosumarto, S. et al. The Effect of Work Environment, Leadership Style, and Organizational Culture towards Job Satisfaction and Its Implication towards Employee Performance in Parador Hotels and Resorts,Indonesia. International Journal of Law and Management, Vol.59. No.6, 2017 pp: 1337–1358.

Riska Yuri Renata. The Effect of Job Satisfaction on Employee Performance PT Dapensi Dwikarya Bandung. : ResearchGate , November 2018, pp:1-8.

Rivai, V. dan Jauvani (2009). Manajemen Sumber Daya Untuk Perusahaan, Jakarta:

PT. Rajagrafindo Persada.

172 Robbinss, S. P (2002). Essentials of Organizational Behavior (terj), Edisi 5, Jakarta:

Erlangga

Robbins, Stephen P & Coulter, Mary. (2010). Manajemen, Edisi Kesepuluh.

Jakarta:Erlangga.

Robbins, SP & Judge, TA (2008), Perilaku Organisasi, 12th edn, (D. Angelica, R.

Cahyani, & A. Rosyid, penerjemah), Jakarta, Salemba Empat.

Saad Ghazi Ben and Abbas Muzaffar. The Impact of Organizational Culture on Job Performance: A Study of Saudi Arabian Public Sector Work Culture. Problems and Perspectives in Management, Vol.16, No.3, 2018, pp: 207-218.

Schein, H Edgar, 1992, Organizational Culture and Leadership, Second Edtion, Jossey Bass Publishers, San Francisco.

Sekaran, U (2006), Metodologi Penelitian untuk Bisnis, 4th edn, (K. M. Yon, Penerj), Jakarta, Salemba Empat.

Sekaran, U. (2013). Research Methods for Business. Research methods for business (Vol. 65).

Sekaran, U & Bougie, R (2017), Metode Penelitian untuk Bisnis: Pendekatan Pengembangan –Keahlian, 6th edn, buku ke-1, (K. M. Yon, Penerj), Jakarta, Salemba Empat.

Setyaningrum Purwani Retno et al. Employees Performance; Leadership, Organizational Commitment and Trust. International Journal of Economic Perspectives, Vol.11, 2017, pp: 281-288.

Shahzad Fakhar et al. Impact of Organizational Culture on Employees Job Performance: An Empirical Study of Software Houses in Pakistan. Journal of Business Studies Quarterly, Vol.5, No.2, 2013, pp: 56-64.

Siagian, S.P., (1996). Manajemen Sumber Daya Manusia, BPFE, Yogyakarta.

173 Siengthai Sununta and Pila-Ngarm Patarakhuan. The interaction effect of job redesign and job satisfaction on employee performance. Evidence-based HRM, Vol.4, No.2, 2015, pp.: 62-180.

Snell, S. and Bohlander, G. (2013). Managing Human Resources. 16th edn. South Western: Cengange Learning.

Syauta, J H. et al. ‘The Influence of Organizational Culture, Organizational Commitment to Job Satisfaction and Employee Performance (Study at Municipal Waterworks of Jayapura, Papua Indonesia)’, International Journal of Business and Management Invention, Vol.1, No.1, 2012 pp:69-76.

ULUTAŞ Dr. Mehmet. The Effect of Empowerment on Employees’ Job Satisfaction:

A Research an Konya Industrial Zone. MANAS Journal of Social Studies, Vol.7 No.1, 2018, pp: 589-600.

Weerarathna, R. S., and I.A.P.H. Geeganage. The Relationship between Organisational Culture and Employee Performance: Case of Sri Lanka. International Journal Of Scientific & Engineering Research, Vol.5, No.8, 2014, pp: 985–90.

Wibowo. (2009). Performance Management. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Widagdo Hasbi et al. Pengaruh Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Nutrifood Indonesia Di Jakarta. Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia (JRMSI), Vol.4, No.1, 2013, pp: 136-150.

Yiing Huey Lee and Ahmad Bin Zaman Kamarul. The Moderating Effects of Organizational Culture on The Relationships between Leadership Behaviour and Organizational Commitment and Between Organizational Commitment and Job Satisfaction and Performance. Leadership & Organization Development Journal, Vol. 30, No. 1, 2009, pp. 53-86.

174 Yuen, Kum Fai, Hui Shan Loh, Qingji Zhou, and Yiik Diew Wong. 2018. Determinants of Job Satisfaction and Performance of Seafarers. Transportation Research Part A: Policy and Practice 110, November 2017, pp: 1–12.

Zaman Binte Fatema-tu-Zohra et al. Relationship of Work Motivation and Organisational Commitment with Job Satisfaction of Female Police Constables.

Journal of Organisation & Human Behaviour, Vol.3, October 2014, pp: 1-9.

175

LAMPIRAN

176 LAMPIRAN 1