A. Kesimpulan
Berdasarkan temuan di lapangan dan pembahasan hasil penelitian, maka dapat disajikan suatu kesimpulan sebagai berikut:
1. Budaya sekolah yang ada dan dikembangkan di SDIT Al Hasna ada tiga macam yaitu budaya keagamaan (religion culture), budaya kepemimpinan
(lea dership culture) dan budaya kerjasama dan sosial (tea m work and social
culture). SDIT Al Hasna merupakan sekolah yang sangat memperhatikan
pengembangan budaya sekolah. Pihak sekolah bersinergi dengan siswa serta orang tua menciptakan masyarakat yang baik melalui pendidikan yang bermutu serta memiliki tanggung jawab yang sama dalam meningkatkan mutu pembelajaran di sekolah. Semua warga sekolah (kepala sekolah, pendidik, karyawan serta siswa) berperan serta aktif dalam pengamalan budaya sekolah. Pihak sekolah merancang berbagai kegiatan yang dapat mendukung pengamalan budaya sekolah. SDIT Al Hasna juga telah memiliki sistem pengembangan budaya sekolah yang terintegrasi dalam proses belajar mengajar maupun di luar KBM. Budaya sekolah di SDIT Al Hasna terbentuk dari perpaduan yang erat antara kegiatan intrakurikuler dan ekstrakurikuler. Budaya sekolah yang bermutu mendukung pelaksanaan penanaman karakter kepada para siswa. Sebaliknya, budaya sekolah yang buruk justru akan menghambat pelaksanaan proses penanaman karakter. SDIT Al Hasna
menciptakan budaya sekolah yang kokoh dan positif. Budaya sekolah yang positif itu dapat dilihat dari sikap dan tingkah laku sehari-hari semua warga sekolah.
2. Pada tahap perencanaan pembelajaran ini ustadz-ustadzah SDIT Al Hasna melaksanakan antara lain: penyusunan program semester, program tahunan, pengembangan silabus berkarakter, penyusunan RPP berkarakter, serta penyiapan bahan ajar berkarakter. Pada tahap perencanaan pembelajaran ini ustadz-ustadzah sudah mulai mengidentifikasi nilai-nilai karakter yang ada pada setiap materi pelajaran yang akan diberikan kepada peserta didik. Tidak ketinggalan para ustadz-ustadzah melakukan analisis Standar Kompetensi (SK)/Kompetensi Dasar (KD). Analisis SK/KD dilaksanakan ustadz-ustadzah untuk mengetahui nilai-nilai karakter yang secara substansi bisa diintegrasikan pada SK/KD yang bersangkutan. Ustadz-ustadzah juga menyesuaikan pendekatan atau metode pembelajaran agar bisa menjembatani siswa mencapai pengetahuan dan keterampilan yang diinginkan, juga mengembangkan karakter. Langkah-langkah pembelajaran (pendahuluan, inti dan penutup) diperbaiki atau ditambah agar kegiatan pembelajaran pada setiap tahapan memfasilitasi siswa memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang ditargetkan dan mengembangkan karakter.
3. Pada tahap proses penanaman karakter di SDIT Al Hasna dilaksanakan terpadu dalam pembelajaran. Pada tahap ini yang dilakukan ustadz-ustadzah adalah merancang langkah-langkah pembelajaran yang memfasilitasi siswa
aktif dari pendahuluan, inti, sampai penutup. Mata pelajaran yang menjadi inti dalam proses penanaman karakter antara lain IPS, PAI dan PKn. Ustadz/ustadzah menggunakan berbagai pendekatan dan metode pembelajaran aktif dan kontekstual (PAIKEM, CTL dll.). Dengen menggunakan pendekatan dan metode pembelajaran yang bisa mengaktifkan peserta didik, mempermudah proses penanaman nilai-nilai karakter. Melalui proses seperti ini, ustadz/ustadzah juga dapat melaksanakan pengamatan sekaligus melakukan penilaian terhadap kegiatan belajar mengajar yang berlangsung, terutama terhadap karakter para siswa. Kegiatan belajar mengajar di SDIT Al Hasna memadukan secara utuh ranah pengetahuan (kognitif), keterampilan (psikomotorik), dan sikap (afektif) dalam seluruh kegiatan belajar.
4. Pada tahap penilaian (assesment) pembelajaran di SDIT Al Hasna berdasarkan beberapa aspek yaitu aspek kognitif, afektif dan psikomotorik. Semua aspek tersebut menggunakan instrumen yang terukur. Teknik penilaian yang digunakan berupa tes dan non tes. Dalam aspek kognitif penilaiannya berdasarkan ketuntasan siswa dalam belajar yang bisa dilihat dari tugas, Ulangan Harian (UH), midtern, dan semesteran. Sementara itu, untuk aspek afektif/sikap indikatornya perilaku peserta didik selama proses pembelajaran maupun sikap siswa di luar pembelajaran. Dalam membantu menilai aspek sikap yang terkenal yang sulit ini sekolah mempunyai alat bantu penilaian yaitu buku akhlak dan penilaian kepribadian.
5. Hambatan yang dialami ustadz-ustadzah SDIT Al Hasna dalam penanaman karakter kepada peserta didik berasal dari faktor internal (dalam) serta factor eksternal (luar). Kendala-kendala tersebut antara lain, dari mulai kontrol terhadap para siswa di luar sekolah lumayan sulit. Di tambah lagi peran keluarga dalam membantu proses penanaman karakter masih kurang. Sering dijumpai keluarga yang lepas tangan dalam mendidik anaknya. Hambatan lain yang menjadi kendala dalam penanaman karakter di SDIT Al Hasna adalah sistem pendidikan di sekolah yang sehari penuh (full day school). Dengan sistem seperti ini anak kehilangan waktu untuk bersosialisasi dan bermain dengan lingkungan sekitar (keluarga dan masyarakat). Padahal di dunia luar (masyarakat) anak sering kali menemukan dan mengembangkan bakat dan talentanya. Ibaratnya sekolah terbaik itu ada di dunia luar seperti di dalam keluarga dan mayarakat.
B. Implikasi
Budaya sekolah yang ada dan dikembangkan di SDIT Al Hasna menjadi salah satu pendukung keberhasilan penanaman karakter kepada peserta didik. Dengan budaya sekolah yang dapat diamalkan dengan baik oleh para siswa. SDIT Al Hasna juga akan terbebas dari berbagai pengaruh negatif dari dunia luar seperti, kenakalan remaja diantaranya tawuran, narkoba, minuman keras serta merokok. Lingkungan sekolah yang kondusif dalam suasana kekeluargaan dan kebersamaan merupakan faktor yang mendukung terselenggaranya proses belajar mengajar yang baik. Dengan lingkungan yang aman, nyaman, dan bersahabat
peserta didik akan merasa tenang dalam belajar. Budaya sekolah yang kokoh mendukung pelaksanaan penanaman karakter kepada para siswa. Sebaliknya, budaya sekolah yang buruk justru akan menghambat pelaksanaan proses penanaman karakter. Oleh karenanya, Budaya sekolah dengan proses penanaman karakter memiliki keterkaitan yang sangat erat. Hasil pendidikan karakter pada tingkatan sekolah salah satunya mengarah pada budaya sekolah.
Proses pembelajaran di SDIT Al Hasna dilakukan dalam rangka mendukung proses penanaman karakter pada peserta didik. Proses penanaman karakter di dalam proses pembelajaran di SDIT Al Hasna dilakukan mulai tahap perencanaan, pelaksanaan, dan penilaian (evaluasi). Ketiga tahap tersebut merupakan elemen penting dalam pelaksanaan proses penanaman karakter disekolah. Kegiatan belajar mengajar dari tahap pendahuluan inti dan penutup dipilih dan dilakukan agar para siswa dapat memahami dan selanjutnya mengamalkan nilai-nilai karakter yang telah ditentukan. Tiga tahap tersebut dapat dijalankan ustadz-ustadzah SDIT Al Hasna dengan baik. Hal ini membuat pendidik lebih mudah dalam melaksanakan pembelajaran dan peserta didik lebih tertolong dan mudah dalam mengikuti pelajaran. Walaupun perlu adanya perbaikan-perbaikan agar proses penanaman karakter bisa berjalan lebih baik lagi. Hambatan-hambatan yang dijumpai dalam menanamkan karakter oleh ustadz-ustadzah di SDIT Al Hasna beragam. Hambatan-hambatan yang dijumpai ketika proses penanaman karakter perlu segera diatasi agar tidak mengganggu proses penanaman karakter. Sekolah dan orang tua harus lebih sering
berkomunikasi untuk menyelesaikan berbagai hambatan tersebut. Proses penanaman karakter akan berhasil jika tidak ada hambatan-hambatan baik dari siswa, ustadz-ustadzah, dan lingkungan. Jika terjadi dan dijumpai peserta didik yang mempunyai masalah dan permasalahan tersebut tidak segera ditemukan pemecahannya, peserta didik akan mengalami kegagalan atau kesulitan belajar yang dapat berdampak terhadap rendahnya pencapaian belajar atau minat belajar. Ustadz-ustadzah sebagai seorang pendidik harus mengetahui kondisi peserta didiknya supaya tercipta proses pembelajaran dan penanaman karakter yang baik dan efektif.
C. Saran
1. Kepada pemerintah, melalui Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan (Kemendikbud) agar memberikan alokasi anggaran yang lebih banyak kepada Sekolah Dasar Islam Terpadu, untuk bisa mencukupi segala kebutuhan operasionalnya. Biaya sekolah di SDIT tidak akan mahal seperti saat ini. Masyarakat yang tergolong ekonomi lemah akan bisa mengakses pendidikan di SDIT dengan lebih mudah. Pemerintah juga sebaiknya membuat buku panduan pengembangan budaya sekolah yang positif dan kokoh yang dapat menunjang keberhasilan proses penanaman karakter.
2. Kepada Sekolah
a. Untuk menambah buku penunjang/referensi agar menambah wawasan dan pengetahuan ustadz-ustadzah maupun peserta didik.
b. Untuk mengadakan workshop/tra ining yang ditujukan kepada ustadz-ustadzah agar kemampuan dan keterampilan dalam mengajar semakin baik.
c. Untuk menjalin komunikasi yang lebih intens kepada orang tua siswa dalam memecahkan berbagai hambatan penanaman karakter.
3. Kepada Ustadz-ustadzah
a. Optimalisasi peran ustadz-ustadzah dalam proses pembelajaran, karena pendidik memiliki peran yang strategis dalam penanaman karakter.
b. Penggunaan metode, pendekatan dan strategi pembelajaran yang lebih inovatif dan variatif.
4. Kepada Orang tua
a. Untuk berperan serta aktif dalam proses mendidik putra-putrinya.
b. Tidak lepas tangan begitu saja menyerahkan proses pendidikan putra-putrinya kepada sekolah.
c. Untuk mengawasi pergaulan atau sosialisasi anak ketika di rumah. 5. Kepada Masyarakat
a. Untuk berperan serta aktif dalam proses pendidikan dan penanaman karakter generasi muda.
b. Menciptakan lingkungan yang kondusif dan nyaman bagi anak untuk mengembangkan bakatnya.