5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan, maka dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut.
1) Gambaran penerapan sistem penghargaan pada karyawan bagian marketing di PT. Luxindo Raya Cabang Bandung ditunjukkan oleh hasil penelitian bahwa pada indikator secure (pembayaran harus cukup untuk memberikan rasa aman bagi karyawan dan membantunya dalam pemenuhan kebutuhan sehari-hari) memperoleh skor tertinggi sedangkan indikator equitable (setiap orang harus dibayar secara adil sesuai dengan beban kerja, keterampilan dan pengalaman yang dia miliki) memperoleh skor terendah.
2) Gambaran tingkat motivasi untuk berprestasi karyawan pada bagian marketing di PT. Luxindo Raya Cabang Bandung ditunjukkan oleh hasil penelitian bahwa pada indikator mengambil tanggungjawab pribadi atas perbuatannya memperoleh skor tertinggi sedangkan indikator memilih resiko yang tinggi
didalam perbuatannya memperoleh skor terendah.
3) Berdasarkan hasil analisis data dan pengujian hipotesis diperoleh kesimpulan bahwa sistem penghargaan mempunyai pengaruh yang positif terhadap motivasi untuk berprestasi karyawan, hal ini dapat terlihat berdasarkan hipotesis yang diterima. Jadi, sistem penghargaan berpengaruh terhadap motivasi untuk berprestasi karyawan dapat diterima kebenarannya.
133
Nadya Citra Febrianty, 2013
Pengaruh Penerapan Sistem Penghargaan Terhadap Motivasi Untuk Berprestasi Karyawan Bagian Marketing Di PT. Luxindo Raya Cabang Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu| perpustakaan.upi.edu 5.2 Rekomendasi
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan penulis dan melihat hasil penelitian tersebut, maka penulis memberikan rekomendasi mengenai sistem penghargaan dan motivasi berprestasi karyawan sebagai berikut:
1) Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, untuk variabel sistem penghargaan yang masih rendah adalah pada indikator equitable. Untuk mengatasi hal tersebut, penulis merekomendasikan kepada perusahaan untuk lebih memperhatikan dalam pemberian penghargaan kepada karyawan sesuai dengan beban kerja dan prestasi yang dicapai.
2) Indikator memilih resiko yang tinggi didalam perbuatannya merupakan indakator terendah pada variabel motivasi berprestasi karyawan. Untuk meningkatkan kualitas indikator tersebut, penulis menyarankan agar perusahaan mengadakan dan mengikutsertakan karyawan dalam coaching yang diberikan oleh pimpinan, agar karyawan mempunyai tingkat percaya diri yang tinggi untuk berani mengambil resiko dalam pekerjaan.
Nadya Citra Febrianty, 2013
Pengaruh Penerapan Sistem Penghargaan Terhadap Motivasi Untuk Berprestasi Karyawan Bagian Marketing Di PT. Luxindo Raya Cabang Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu| perpustakaan.upi.edu DAFTAR PUSTAKA
Ahmadi, A. 1998. Teknik Belajar yang Tepat. Semarang: Mutiara Permata Widya.
Akbar, Maulana. (2011). Studi Tentang Minat Mahasiswa JPTA FPTK – UPI Pada Dunia Kerja Antara Profesi Guru Dan Arsitek. Universitas Pendidikan Indonesia.
Angelinne, Irina. (2011). Hubungan Antara Tipe Kepribadian Dengan Motivasi Gamers Ragnarok Pada Komunitas Evolution. Universitas Bina Nusantara Arikunto, Suharsimi. 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktis.
Yogyakarta : Bina Aksara
Ating Somantri dan Sambas Ali Muhidin. (2006). Aplikasi Statistika dalam
Penelitian. Bandung: Pustaka Setia.
Chaerudin Ari. (2011). Analisis insentif dan reward terhadap motivasi kerja karyawan pada Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU Puteramas Group Bandung).Unikom
Choirunnissa, raisa. (2007). Hubungan Pelaksanaan Kompensasi Dengan Produktivitas Karyawan Seksi Pencatat Meter Wilayah Bandung Barat Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Bandung. Universitas pendidikan Indonesia
Dessler, Gary, 2004, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kesembilan, Jakarta : PT. Indeks, Kelompok Gramedia,
Eko, Esthywaty.2003. PENGEMBANGAN MODEL REMUNERASI BERBASIS KOMPETENSI DI PT. PAL INDONESIA.Studi Pengembangan Sumber Daya Manusia Pada Program Pascasarjana Universitas Airlangga
Griffin, (2004). Manajemen Edisi Ketujuh Jilid 1. Jakarta : Erlangga,
Handoko, T, Hani, 2003, Manajemen, Cetakan Ketujuh, Yogyakarta : BPFE,. Hasibuan, S. P. Melayu, (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi,
Jakarta : PT. Bumi Aksara,
Hasibuan, Malayu S.P. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT. Bumi Aksara.
135
Nadya Citra Febrianty, 2013
Pengaruh Penerapan Sistem Penghargaan Terhadap Motivasi Untuk Berprestasi Karyawan Bagian Marketing Di PT. Luxindo Raya Cabang Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu| perpustakaan.upi.edu
Hasibuan, H. Malayu, (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.
Hesty, Stephani M.(2011). Pengaruh Orientasi Dan Hasil Pelatihan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada PT. X knitting. Universitas pendidikan Indonesia
Hisrich, (2007). Kewirausahaan.Jakarta. Penerbit Salemba Empat.
Irwanto, dkk. (1994). Psikologi Umum. Jakarta : PT Gramedia Pustaka Utama.
Indrawan, Bhuana Agung, 2005, Kualitas Kerja, Jakarta : Ghalia Indonesia.. Ivancevich, John M (2007). Human Resource Management Tenth Edition. Mc
Graw Hill
Kartono, Kartini. (1981). Psikologi Sosial untuk Manajemen, Perusahaan dan Industri. Jakarta.
Luthans. Fred. (2006). Prilaku Organisasi diterjemahkan oleh V.A. Yuwono (Edisi Sepuluh). Yogyakarta : Andi
M. Manullang. (2004).Dasar-Dasar Manajemen. Yogyakarta : Gajah Mada University Press.
Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu .2002. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : Remaja Rosdakarya.
Mahsun, Mohammad. 2006, Pengukuran Kinerja Sektor Publik. Edisi Pertama, Yogyakarta: Penerbit BPFE
Nababan, Fenny. 2011. “Pengaruh Persepsi Mengenai Penilaian. Prestasi Kerja terhadap Motivasi Berprestasi Karyawan PT JASA MARGA. (Persero) Cabang Balmera Medan. Universitas Sumatera Utara.
Nitisemito, Alex S. 1996. Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia). Jakarta: Galia Indonesia
Nelman dan Anggih. (2011). Pengaruh Pengaruh Pelatihan, Penerapan Sop,
Reward system, Lingkungan Kerja dan Peralatan Terhadap Produktivitas
Teknisi. Universitas Sumatera Utara.
Nurul Zuriah, Dra, M.Si., (2005), Metodologi Penelitian Sosial dan Pendidikan, Teori-Aplikasi. Malang: Bumi Aksara.
Nadya Citra Febrianty, 2013
Pengaruh Penerapan Sistem Penghargaan Terhadap Motivasi Untuk Berprestasi Karyawan Bagian Marketing Di PT. Luxindo Raya Cabang Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu| perpustakaan.upi.edu
Panggabean, Mutiara, S, 2002.Manajemen Sumber Daya Manusia, cetakan pertama. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Pridajumiga, Risna. 2009. Proses Peningkatan Minat Baca Melalui Pemberian Penghargaan: Studi Kasus di Perpustakaan Madrasah Pembangunan UIN Syarif Hidayatullah. Universitas Indonesia
Robbins, Stephen, P.2006. Perilaku Organisasi.Edisi Bahasa Indonesia. Jakarta: PT Indeks Kelompok GRAMEDIA.
Ruky, Achmad S, 2001. Manajemen Pengganjian dan Pengupahan Untuk Karyawan Perusahaan, Cetakan Pertama. Jakarta : Gramedia Pustaka Utama.
Sastradipoera, Komarudin, (2001), Manajemen Sumber Manusia Fungsi Operatif. Bandung: Kappa-Sigma.
Schultz, D., Sydney, E. (1993). Theories of Personality (5th ed). California : Brooks Publisihing Company.
Siagian, Sondang. MPA. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Bumi Aksara.
Schuler R.S. (1987). Personnel and Human Resource Management, 3th Edition. Minnesouta: West Publishing Company
Simamora, Henry 2004, Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: STIE YKPN
Soeprihanto, John. (1996). Penilaian Kinerja Dan Pengembangan Karyawan BPFC (Edisi Pertama, Cetakan Kedua). Yogyakarta
Somantri dan Muhidin. (2006). Aplikasi Statistika Dalam Penelitian. Bandung:Pustaka Setia
Sugiyono. (2004). Metode Penelitian Administrasi. Bandung: CV Alfabeta. Sugiyono.(2009). Metode Penelitian Bisnis,Alfabeta:Bandung
Tertilla, Iqra. (2008). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Pada Perusahaan Daerah Kebersihan Kota Bandung. Universitas Pendidikan Indonesia
Tressova, Ghinna. (2011) Peningkatan Loyalitas Tamu Bisnis Hotel Puteri Gunung Lembang Melalui Program Kualitas Pelayanan. Universitas Pendidikan Indonesia
137
Nadya Citra Febrianty, 2013
Pengaruh Penerapan Sistem Penghargaan Terhadap Motivasi Untuk Berprestasi Karyawan Bagian Marketing Di PT. Luxindo Raya Cabang Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu| perpustakaan.upi.edu
Tohardi, Akhmad, 2002, Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan, Jakarta: PT. Raja Gravindo Persada
Uep Tatang Sontani, dkk, (2010), Desain Penelitian Kuantitatif, Panduan Praktis bagi Dosen dan Mahasiswa. Bandung: Karya Adhika Utama
Winkel, W.S. (1997). Bimbingan dan Konseling di Institusi Pendidikan. (Edisi Revisi). Jakarta: PT Gramedia Widia Sarana Indonesia.