KESIMPULAN DAN SARAN
B. Keterbatasan Penelitian
1. Sampel dalam penelitian ini hanya terbatas pada karyawan bagian
marketing PT Aseli Dagadu Djokdja yang berjumlah 56 orang, akan lebih
baik jika sampel yang diambil meliputi seluruh karyawan PT Aseli Dagadu
Djokdja, sehingga hasil penelitian lebih representatif
2. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner, sehingga informasi
penelitian yang di peroleh perlu interpretasi yang tepat dengan
menambahkan metode wawancara sehingga hasil penelitian yang
diperoleh dapat lebih lengkap.
3. Penelitian ini hanya meneliti pengaruh kompensasi dan motivasi kerja
mempunyai pengaruh positif secara bersama-sama terhadap kepuasan
kerja karyawan. Masih ada faktor lain yang dapat memengaruhi kepuasan
kerja karyawan misalnya lingkungan kerja, strategi organisasi, system
manajemen, budaya organisasi, dan teman sekerja.
C. Saran
Berdasarkan hasil penelitian, pembahasan, dan kesimpulan yang
diperoleh, maka saran yang dapat diberikan sebagai berikut:
1. Berdasarkan hasil penilaian karyawan di PT Aseli Dagadu Djokdja
diketahui bahwa variabel kompensasi mendapatkan skor terendah 2,3
pada butir soal nomer 2 pada indikator pelatihan dan pengembangan, oleh
karena itu manajemen PT Aseli Dagadu Djokdja disarankan untuk
karyawan sehingga dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan dan
meningkatkan produktifitas karyawan..
2. Berdasarkan hasil penilaian karyawan di PT Aseli Dagadu Djokdja
diketahui bahwa variabel motivasi kerja mendapatkan skor terendah 2,3
Pada indikator kebutuhan untuk berkuasa pada butir soal nomer 7 oleh
karena itu manajemen PT Aseli Dagadu Djokdja disarankan untuk
membuat sistem promosi bagi karyawan yang lebih baik lagi sehingga
dapat lebih meningkatkan kepuasan kerja karyawan.
76 pertama.Yogyakarta. Graha Ilmu.
As’ad, Moh. 1991. Seri Ilmu Sumber Daya Manusia PSIKOLOGI INDUSTRI, Cetakan Pertama. Yogyakarta. Liberty.
As’ad, Moh. 1995. Seri Ilmu Sumber Daya Manusia PSIKOLOGI INDUSTRI, Cetakan Pertama. Yogyakarta. Liberty.
Brahmasari, Ida Ayu dan Suprayetno, Agus. 2009. Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan serta Dampaknya pada Kinerja Perusahaan (Studi kasus pada
PT. Pei Hai International Wiratama Indonesia). Pasca Sarjana Universitas
17 Agustus Surabaya
Cahyani, Ati, 2005, strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Indeks Kelompok Gramedia
Champbell, Donald T., dan Fiske, Donald W. (1959). Convergent and
Discriminant Validation by The Multitraid-Multimethod Matrix.
Nortwestern University and Chichago University, 56(2), 81-105.
Cronbach, L.J., 1991. Methodological study-a personal retrospective, in Brennan, Robert, L., 2001, an essay on the history and future of reliability from the perspective of replications. Journal of Educational
Measurement, 38.
Fornell, C., & Lacker, D., F. 1981. Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing
Research, 18, 39-50.
Ghozali, Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 19. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hadi, S. 1991. “Analisis Butir Untuk Instrumen”. Yogyakarta: Andi Offset. http://www.dagadu.co.id di akses pada 21 Maret 2014
http://www.nakertrans.jogjaprov.go.id/contentdetil.php?kat=brta&id=MTI5&fle= Y29udGVudC5waHA=&lback=a2F0PWJydGEmbGJhY2s9JnBhZ2U9Mg= = di akses pada 21 November 2014
Kadarisman, M. 2012. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Depok: Rajagrafindo Persada.
Kuncoro, M. 2003. Metode Riset untuk Bisnis dan Ekonomi. Jakarta: Erlangga. Kristianto, Ria Imelda, Ruth Dwi Setiawati Tedja Abdi dan Agustinus Nugroho.
2013. Analisis pengaruh motivasi kerja, pengembangan karir dan kepemimpinan terhadap kepuasan kerja di PT kapasari di surabaya. Jurnal Universitas Kristen Petra, Surabaya, Indonesia
Mahesa, deewar. 2010. analisis pengaruh motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan dengan lama kerja sebagai variabel moderating (studi
pada PT. coca cola amatil indonesia (central java) ). Skripsi : Fakultas
Ekonomi Universitas Diponegoro semarang.
Mathis, R. L., & John H. J. 2006. Human Resource Management. Organizational
Behavior. Tenth Edition. Thomson South-Western. Terjemahan Angelica D.
ManajemenSumberDayaManusia. Edisi Sepuluh. Jakarta: Salemba Empat.
Mc. Clelland, D.C 1987. The Achieving Society. New York: The Free Press
Muljani , Ninuk 2002. Kompensasi Sebagai Motivator Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan, Jurnal Manajemen & Kewirausahaan Vol. 4, No. 2, September 2002: 108 - 122
Notoatmodjo, S. 1998. Pengembangan Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Cetakan Kedua. Jakarta: PT Rineka Cipta.
Nurmiyati, Eni. 2011. Hubungan Pemberian Reward dan Punishment dengan
Kinerja Karyawan pada BPRS Harta Insan Karimah. Skripsi: UIN Syarif
Hidayatullah Jakarta.
Putri, A.A Mega Rosa Arini. 2014. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan Kompensasi Finansial Terhadap Kepuasan Kerja
Karyawan Pada PT. Dunia Garmen Internasional di Denpasar. Fakultas
Ekonomi Universitas Udayana (Unud), Bali, Indonesia
Robbins, Stepen, P Judge, Thimoty. 2007. “Perilaku Organisasi”. Edisi 12 Jakarta: Salemba 4.
Robbins, Stephen P 2008. The TRUTH about managing People, cetakan Pertama. Jakarta. Erlangga.
Robbins, Stephen P. Mary Coulter, 2009. Manajemen., Jakarta. Erlangga.
Rivai, Veithzal. et al. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk
Rivai, Veithzal & Sagala, Ella Juvani. 2011. Pemimpin dan Kepemimpinan dalam
Organisasi. Cetakan Pertama. Jakarta. PT Raja Grafindo Persada.
Rr. Retno Wulansari K, Siti Haerani, dan Ria Mardiana. 2012. Pengaruh Budaya Organisasi dan Penghargaan terhadap Kinerja Karyawan melalui
Kepuasan Kerja di PT Pelindo IV Makassar.
Samsudin, sadili, 2006, Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Penerbit CV Pustaka Setia. Cetakan ke-1
Santosa, Purbayu Budi dan Ashari. 2005. Analisis Statistik Dengan Microsoft
Excel dan SPSS. Andi, Yogyakarta.
Sari, elviera. 2009. Pengaruh Kompensasi dan Iklim Organisasi terhadap
Kepuasan Kerja. Bisnis & Birokrasi, Jurnal Ilmu Administrasi dan
Organisasi, Jan—Apr 2009, hlm. 18-24.
Subyantoro, arief 2009 Karakteristik Individu, Karakteristik Pekerjaan, Karakteristik Organisasi dan Kepuasan Kerja Pengurus yang Dimediasi
oleh Motivasi Kerja (Studi pada Pengurus KUD di Kabupaten Sleman),
Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, VOL.11, NO. 1, Maret 2009: 11-19
Simamora, H. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi 3. Cetakan Kedua.. Yogyakarta. STIE YKPN.
Suryana. 2009. Statistika Terapan. www.statistikaterapan.wordpres.com.
Sugiyono. 2012. Statistika untuk penelitian. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. 2005. “Metode Penelitian Administrasi”. Bandung: CV. ALFABETA Susanto. A.B. et al. 2006. Strategi organisasi. Cetakan Pertama. Yogyakarta.
Amara Books.
Suwanto dan Priansa, Donni Juni. 2011. Manajemen SDM dalam Organisasi
Publik dan Bisnis. Cetakan pertama. Bandung. Penerbit Alfabeta.
Suharni, Sri K. dan Riadi A. 2012. “Pengaruh Sistem Penghargaan terhadap
Prestasi Kerja Karyawan Bagian Pemasaran PT Multi Auto Intrawahana
Pekanbaru”. Jurnal Ilmu Manajemen. Hlm. 1-8.
San, O. T., et al. 2012. The Reward Strategy and Performance Measurement (Evidence from Malaysian Insurance Companies). International
Journal of Business, Humanities and Technology 2 (1). Hlm. 211-223.
Sekaran, Uma. 2006. Metodologi Penelitian untuk Bisnis. Jakarta: Salemba Empat.
Siagian, P Sondang. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan kelima Belas. Bandung. Penerbit Bumi Aksara.
Waluyo, Minto. 2013. Psikologi Industri. Cetakan pertama. Jakarta. Penerbit Akademia Permata.
Winardi, J. 2001. Motivasi dan Pemotivasian dalam Manajemen. Cetakan Pertama. Jakarta. Raja Grafindo Persada.
80
KuesionerPenelitian
Kepada :
Karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja yang terhormat,
Nama saya Ikmal Nur Muflih, mahasiswa S1 jurusan Manajemen konsentrasi manajemen Sumber Daya Manusia Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta. Saat ini saya sedang melakukan penelitian untuk tugas akhir (skripsi) dengan judul “Pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Aseli Dagadu Djokdja”.
Penelitian ini merupakan salah satu syarat kelulusan di jenjang S1. Berkaitan dengan hal tersebut, saya mohon kesediaan Saudara/Saudari untuk meluangkan waktu melengkapi kuesioner ini sehingga dapat membantu melengkapi data yang saya perlukan.
Kuesioner ini hanya ditujukan untuk responden karyawan PT. Aseli Dagadu Djokdja. Atas bantuan dan kerjasama Saudara/Saudari, saya ucapkan terimakasih.
Hormat saya,
Identitas Responden:
Jenis Kelamin : (_____) 1. Laki-laki 2.Perempuan
Umur : _______ Tahun
Pendidikan terakhir : (______)
1. Sekolah Dasar
2. Sekolah Menengah Pertama 3. Sekolah Menengah Atas
4. Diploma
5. Sarjana 6. Lain-lain…
Petunjuk Pengisian Angket
Berilah tanda (
√
) pada pilihan di dalam kolom tersebutKeterangan: 1. STS : SangatTidakSetuju 3. S : Setuju
2. TS : TidakSetuju 4. SS : SangatSetuju
KepuasanKerja (Y)
No Pernyataan STS TS S SS
1 Pekerjaan saya sangat menarik
2 Saya merasa senang dengan tingkat tanggung jawab dalam pekerjaan saya
3 Para manajer (supervisor) memberikan dukungan pada saya
4 Para manajer (supervisor) mempunyai motivasi kerja yang tinggi
5 Jika saya melaksanakan pekerjaan dengan baik, saya akan dipromosikan
6 Saya beranggapan bahwa saya memiliki kesempatan
untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan secara formal
7 Tunjangan yang saya peroleh cukup banyak
8 Ketika saya meminta orang (teman) melakukan pekerjaan tertentu, pekerjaan tersebut selesai
9 Saya menikmati bekerja dengan teman-teman disini
10 Kondisi lingkungan kerja yang berada di pusat keramaian kota Yogyakarta dapat memberikan kepuasan kerja bagi saya
Kompensasi (X1)
No Pernyataan STS TS S SS
1 Perusahaan tempat saya bekerja, memberikan
kesempatan bagi karyawan mengikuti pelatihan untuk meningkatkan kemampuannya
2 Kesempatan mengikuti pelatihan untuk kenaikan pangkat telah memenuhi harapan saya
3 Perusahaan tempat saya bekerja, memberikan peluang yang sama dalam pengakuan atas prestasi karyawan. 4 Supervisor selalu memberikan pujian jika target
penjualan dapat tercapai
5 Program pemberian cuti telah memenuhi harapan saya
MotivasiKerja (X2)
No Pernyataan STS TS S SS
1 Saya menikmati tantangan yang sulit
2 Saya ingin tahu bagaimana kemajuan yang saya capai ketika sedang menyelesaikan tugas
3 Saya suka menetapkan tujuan dan mencapai tujuan yang realistis
4 Saya menikmati kepuasan dari penyelesaian tugas yang sulit
5 Saya menikmati persaingan
6 Saya menikmati tanggung jawab
7 Saya suka memengaruhi orang lain agar mengikuti cara saya melakukan sesuatu
8 Saya cenderung membangun hubungan yang erat
dengan para rekan kerja
9 Saya menikmati menjadi bagian kelompok dalam
organisasi
10 Saya lebih menikmati bekerja sama dengan orang lain daripada bekerja sendiri