Keterbatasan dalam penelitian ini antara lain:
1. Jumlah sampel responden yang terbatas. Peneliti membatasi sampel pada
pramuniaga.
2. Peneliti hanya menggunakan 2 (dua) variabel independen (kepuasan kerja
dan komitmen organisasi) untuk memprediksi variabel dependen
(turnover intention).
3. Variabel kepuasan kerja dan komitmen organisasi hanya mampu
memberikan kontribusi data yang menjelaskan turnover intention (ΔR2
)
sebesar =0,010 atau 1%. Sehingga masih terdapat 99% faktor lain yang
dapat memberikan penjelasan lebih besar terhadap turnover intention
pramuniaga PT Circleka Indonesia Utama Cabang Yogyakarta.
C. Saran
Berdasarkan hasil penelitian, berikut ini beberapa saran antara lain:
1. Bagi PT Circleka Indonesia Utama Cabang Yogyakarta
a. Berdasarkan nilai total item indikator pada variabel kepuasan kerja,
indicator yang memiliki nilai total item terndah adalah pada indicator
gaji. Nilai terendah kedua adalah indicator kesempatan promosi. Oleh
karena itu, Circleka disarankan untuk meningkatkan kepuasan kerja
pada gaji dan kesempatan promosi. Karena terbukti bahwa pramuniaga
memberikan nilai kepuasan yang rendah terhadap indicator gaji dan
kesempatan promosi.
b. Berdasarkan nilai total item indikator pada variabel komitmen
organisasi, indikator yang memiliki nilai total item terendah adalah
pada indikator komitmen keberlangsungan, komitmen dimana
pramuniaga memiliki hasrat untuk bertahan dalam organisasi sehingga
pramuniaga merasa rugi jika meninggalkan Circle K. Oleh karena itu,
Circle K harus meningkatkan komitmen keberlangsungan pramuniaga.
Karena terbukti bahwa pramuniaga memberikan nilai rendah terhadap
nilai indikator komitmen keberlangsungan.
2. Bagi peneliti selanjutnya
Saran bagi peneliti selanjutnya adalah sebagai berikut:
a. Untuk peneliti masa mendatang sebaiknya menggunakan variabel
yang berbeda atau menambah variabel yang mempegaruhi turnover
intention pramuniaga PT Circleka Indonesia Utama Cabang
Yogyakarta.
b. Menggunakan metode lain dalam meneliti pengaruh kepuasan kerja
dan komitmen organisasi terhadap turnover intention pramuniaga di
68
Cox,S.J, and Cheyne,A.J.T. (2000). Assessing safety culture in off shore
environments. UK: Safety Science 34, 111-129.
Ferdinand. (2006). Metode Penelitian Manajemen. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, Imam. (2006). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Undip.
Ghozali, Imam. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 22. Edisi 5. Semarang: Badan Penerbitan Univerista Diponegoro.
Greenberg, J., & Baron, R.A. (2000). Behavior in Organizations: Managing the
Human Side of Work, Seventh Edition. New Jersey: Prentice Hall
International, Inc.
Halimah, T. N., Fathoni, A., Minarsih, M. M. (2016). Pengaruh Job Insecurity, Kepuasan Kerja dan Perputaran Tujuan dari Lingkungan Kerja di Supermarket Gelael Semarang. Journal of ManagementVol.2 No.2 Fakultas Bisnis dan ekonomika. Universitas Pandanaran Semarang.
Hair, et al. (1995). Multivariate Data Analysis 6 Ed. New Jersey: Pearson Education.
Harris, G. E, & Cameron J. E. (2005). Multiple dimensions of organizational identification and commitment aspredictors of turnover intention and psychological well-being. Canadian Journal of Behavioural Science
Hasibuan, Malayu S.P. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Bumi Aksara, Jakarta.
Kreitner, Robert, dan Kinichi, Angelo. (2004). Perilaku Organisasi. Buku 1. Jakarta: Salemba Empat.
Kuncoro, Mudrajad. (2003). Metode Riset untuk Bisnis dan Ekonomi. Jakarta : Erlangga.
Luthans. (2006). Manajemen Personalia. Edisi VI, PT. Erlangga: Jakarta.
McClelland, D.C (1987). Human Motivation. Diterjemahkan oleh Handoko. Jakarta : Salaemba Empat.
Meyer, JP., Natalie, J Allen., Smirth Catherin A. (1993). Commitmen to Organizational and Occupation: Extentions and Test Of Three Component Conceptualization. Journal of Applied Psycology, Vol. 78 No 4, pp 537-551
Mobley, Horner, & Hollingsworth. (1978). The relationship between human resource practices and Employee retention in public organisations: an exploratory Study conducted in the united arab emirates. Arab: International Journal of Business and Social Science.
Mowday, R. T., Porter, L. W., and Steers R. M. (1982). Employee Organization Linkage: The Psychology of Commitment, Abseintism, and Turnover.
London Academin Press.
Munandar, A. Sunyoto. (2012). Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta : UI Press
Newstorm, Davis, Keith,. (1996). Perilaku Dalam Organisasi. Edisi Tujuh. Jakarta: Erlangga.
Parlinda, Vera., M. Wahyuddin. (2001). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Pelatihan, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum Kota Surakarta. Jurnal Ekonomi Universitas Muhammdyah Surakarta.
Rivai, Veithzal. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan: Dari Teori Ke Praktik. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Robert, P. T & Meyer, J. P. (1993). Job Satisfaction, Organizational Commitment, Turnover intention, and Turnover : Path Analyses Based on Metaanyalitic Findings. Department of Psychology: The University of Western Ontario
Robbins, Stephen. P dan Judge. (2007). Organizational Behavior. Jakarta: Salemba empat.
Robbins, Stephans. (2002). Prinsip-Prinsip Perilaku Organisasi. Jakarta: Erlangga.
Roelen, C.A.M., (2008). Which work factors determine job Satisfaction.
International Journal of Industrial Ergonomics.
Salleh, R., Nair, M.S., Harun, H. (2012). Job Satisfaction, Organizational Commitment, and Turnover intention: A Case Study on Employees of Retail Companys in Malasyia. International Journal of Social, Behavioral, Educational, Economic, Business and Industrial Engineering Vol;6, No;12.
Sugiyono, (1999). Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Soetjipto, Budi W. (2004). Paradigma Baru Manajemen Sumber Daya Manusia. Editor: A. Usmara. Yogyakarta: Asmara Books.
Steers,. M., & Porter, L. W. (1983). Motivation and Work Behavior. Edisi Ke-3. New York: Mc Graw Hill Book Company.
Umar, Husein. (2005). Metode Riset Bisnis. Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama.
Wu, Xiangping. (2012). Factors Influencing Employee Turnover Intention:The Case of Retail Industry in Bangkok, Thailand. Thesis University of the Thai Chamber of Commerce.
SURAT PENGANTAR KUESIONER
KepadaYth.
Pramuniaga Circle K
Di Outlet Circle K Cabang Yogyakarta
Denganhormat,
Untuk memenuhi sebagian persyaratan dalam penyelesaian pendidikan pada Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta sebagai bahan penulisan skripsi kami melaksanakan penelitian denganj udul “Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Turnover Intention Pramuniaga di PT Circleka Indonesia UtamaCabang Yogyakarta.”
Sehubungan dengan itu, kami mohon kesediaan Anda untuk mengisi kuesioner ini sesuai dengan petunjuk pengisiannya. Perlu kami sampaikan bahwa hasil penelitian ini hanya untuk kepentingan akademik dan tidak akan berpengaruh pada status Anda sebagai seorang karyawan PT Circleka Indonesia UtamaCabang Yogyakarta. Bantuan dari Anda untuk mengisi kuesioner ini secara obyektif, dan apa adanya sangat berarti bagi penelitian ini. Atas segala perhatian, pengorbanan, dan kerjasamanya, saya haturkan terimakasih.
Peneliti,
Dwiki Prajanta NIM 12808141028
