PTBA menyadari besarnya dampak negatif yang timbul akibat tindak pidana korupsi dan suap. Oleh sebab itu PTBA ikut berperan aktif dan berkomitmen untuk memberantas korupsi di negeri ini. Langkah yang diambil sebagai prioritas utama Perseroan adalah mencegah tindakan korupsi dan suap sebagai bagian dari menciptakan budaya anti korupsi di lingkungan internalnya.
Anti-Corruption Commitment
G4-S04, G4-SO3PTBA realizeS the magnitude of the negative impacts of corruption and bribery. Therefore, PTBA takes an active role and is committed to eradicate corruption in this country. Steps taken as the top priority of the Company is by preventing corruption and bribery as part of creating an anti-corruption culture in the Company’s internal environment.
PT Bukit Asam (Persero) Tbk – Sustainability Report 2014
117
PT Bukit Asam (Persero) Tbk – Sustainability Report 2014
117
www.ptba.co.id
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan
Sustainable Economic Performance
Kinerja Lingkungan Keberlanjutan
Sustainable Environment Performance
Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainable Social Performance
PTBA telah mengidentifikasi kerugian tersebut dari analisa risiko Perseroan di bidang korupsi dan suap, yaitu menurunnya indeks kepercayaan terhadap Perseroan, timbulnya rasa saling curiga, dan tentunya biaya pengadaan yang tinggi. Oleh sebab itu perlu ada kemauan dan usaha keras Perseroan untuk dapat menurunkan risiko tersebut.
Kebijakan pencegahan tindak pidana korupsi dan suap tertuang dalam Good Coorporate Government Code
(GCG Code) dan kebijakan turunannya, yaitu kebijakan larangan pemberian dan penerimaan hadiah, suap, dan sejenisnya.
Sebagai implementasinya, PTBA telah membangun Sistem Pelaporan Pelanggaran secara operasional (whistleblower system). Tata Laksana Pelaporan Pelanggaran mulai berlaku pada tahun 2012, dengan mekanisme pelaporan meliputi:
Informasi dan cara pelaporan pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui whistleblowing system (WBS-BRI):
• Pengelolaan laporan
• Perlindungan pelapor
• Tindak lanjut atas laporan termasuk aturan sanksi yang diterapkan
Selain itu, untuk menurunkan risiko Perseroan dari tindak pidana korupsi dan suap, PTBA juga telah menyempurnakan pedoman pengadaan barang dan jasa dan penerapan sistem
e-procurement.
Semua kegiatan anti korupsi yang dilakukan, pada akhirnya akan bermuara pada keberhasilan PTBA dalam menerapkan nilai-nilai Perseroan “VIIPS” yaitu Visioner, Integritas, Inovatif, Profesional, serta Sadar Biaya & Lingkungan yang diimplementasikan dalam budaya kerja Perusahaan “Si Prima” Sinergi, Profesional, Beriman. Landasan budaya kerja “Si Prima” adalah ‘Bekerja Ikhlas, Cerdas, Keras, Tuntas’. Pelaksanaannya yang tegas dan konsekuen dipercaya, memang terbukti mampu menurunkan risiko kerugian yang ada.
PTBA has identified the loss based on the Company’s risk analysis in the field of corruption and bribery, namely declining confidence index to the Company, the emergence of suspicion among each other, and of course high procurement costs. Therefore it takes the Company’s willingness and efforts to be able to lowers the risk.
The policy of prevention of corruption and bribery is contained in the Code of Good Corporate Government (GCG Code) and its derivatives policies, ie policies that prohibit giving and receiving of gifts, bribes, and the like.
To support the implementation, PTBA has built Whistleblower system that was taken into effect in 2012, with the reporting mechanisms include:
Information and how to report violations through the whistleblowing system (WBS-BRI): • Report Management
• Protection of the Informants
• Follow-up on the report, including the rules of sanctions to be applied
In addition, to reduce the Company’s risk of corruption and bribery, PTBA has also enhanced its guidelines on the procurement of goods and services and the implementation of the e-procurement system.
All of those anti-corruption activities undertaken will ultimately lead to PTBA’s success in applying the values of the Company “VIIPS” ie Visionary, Integrity, Innovative, Professional, and Cost & Environment Conscious implemented in the Company’s work culture “Si Prima”: Sinergi / Synergy, Professional, Beriman / Faithful. The foundation for “Si Prima” is “Work Sincerely, Smart, Hart, and Complete”. The persistent and consistent implementation of the aforementioned values is believed and has proved to reduce the existing risks of loss.
PT Bukit Asam (Persero) Tbk – Laporan Keberlanjutan 2014
118
PT Bukit Asam (Persero) Tbk – Laporan Keberlanjutan 2014118
www.ptba.co.idSambutan Direktur Utama Message from the President Director
Profil Perseroan
Corporate Profile
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Corporate Governance
Sambutan Direktur Utama
Message from the President Director
Profil Perseroan Corporate Profile
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Corporate Governance
Sambutan Direktur Utama Message from the President Director
Profil Perseroan
Corporate Profile
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Corporate Governance
Sambutan Direktur Utama
Message from the President Director
Profil Perseroan
Corporate Profile
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainable Corporate Governance
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
G4-50Bagi PTBA, keberlanjutan usaha dalam jangka panjang sangat erat kaitannya dengan kemampuan manajemen beserta segenap jajarannya dalam berinteraksi secara positif yang memberi manfaat timbal balik dengan para pemangku kepentingan. Dengan pendekatan ini, keberlanjutan usaha, pelaksanaan tanggung jawab sosial, dan kelestarian lingkungan dapat dilaksanakan untuk memberikan manfaat bagi pemangku kepentingan Kami.
Bagi pemangku kepentingan, proses pelibatan pemangku kepentingan mengandung makna akan dipahami dan dipenuhinya kepentingan masing-masing pemangku kepentingan oleh Perusahaan. Sementara bagi Perseroan, berinteraksi dengan pemangku kepentingan akan membuat Kami memahami dan berupaya memenuhi harapan para pemangku kepentingan dengan menggunakan sumber-sumber yang ada, dengan cara yang se-efisien mungkin dan dapat dipertanggungjawabkan.
Pelibatan pemangku kepentingan bersifat terbatas, melalui wadah yang tersedia, namun tidak melebihi ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar maupun peraturan perundangan yang berlaku.
PTBA telah mengidentifikasi dengan seksama kelompok-kelompok pemangku kepentingan utama, berdasarkan pengaruh dominan kelompok-kelompok tersebut terhadap keberlangsungan usaha Perseroan, atau sebaliknya, di bidang ekonomi, sosial, atau lingkungan. Faktor lain yang menjadi dasar pemilihan pemangku kepentingan utama adalah jarak geografis dengan kegiatan Perseroan.
Stakeholder Engagement
G4-50For PTBA, business sustainability in the long term is closely associated with the management and its employees’ capability in interacting positively to provide reciprocal benefits with stakeholders. With this approach, sustainability efforts, implementation of social responsibilities and environment preservation can be implemented to provide benefits to our stakeholders.
For stakeholders, the engagement of stakeholders implies the understanding and fulfillment of each stakeholder of the Company. As for the Company, the interaction with stakeholders will make us understand and seek to meet the expectations of stakeholders by using the available esources in the most efficient way possible and accountable.
Stakeholder engagement is limited, performed through available forum, but should be in accordance with the provisions stipulated in the Articles of Association and applicable legislation.
PTBA has carefully identified key stakeholder groups, based on the dominant influence of these groups on the sustainability of the Company’s business or on the contrary, in the economic, social, or environmental fields.
Another factor for the the selection of stakeholders is geographical distance with the Company ‘s areas of activities.
PT Bukit Asam (Persero) Tbk – Sustainability Report 2014
119
PT Bukit Asam (Persero) Tbk – Sustainability Report 2014
119
www.ptba.co.id
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan
Sustainable Economic Performance
Kinerja Lingkungan Keberlanjutan
Sustainable Environment Performance
Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainable Social Performance