• Tidak ada hasil yang ditemukan

Langkah 6: Pengukuran Tingkat Kematangan

Setelah mendapatkan proses TI yang kritikal bagi Kabupaten Ngawi maka tahap berikutnya adalah mengukur tingkat kematangan dari proses-proses TI tersebut.

Kematangan Proses TI saat ini

Sebagai contoh berikut adalah hasil pengukuran tingkat kematangan untuk proses TI PO3 dan PO4, untuk tingkat kematangan yang lain dapat dilihat pada lampiran B.

Tingkat Kematangan: 1

No. Pernyataan

Tidak setuju sama sekali Agak setuju Setuju samp

ai

tingkat tertentu Sangat setuju Nilai

0.00 0.33 0.66 1.00 1 Manajemen mengenali kebutuhan akan

perencanaan infrastruktur teknologi.

1

0,66 2 Komponen perkembangan teknologi

dan munculnya

implementasi teknologi sifatnya ad hoc dan dibatasi

1

0,33 3 Terdapat suatu reaksi perencanaan

teknologi yang di fokuskan pada operasionak dengan pendekatan ke infrastrukturnya

1

0,33 4 Arah teknologi yang sering kali

ditentukan oleh perkembangan produk perangkat keras, penjual perangkat lunak aplikasi dan sistem yang kadang tidak sesuai dengan kebutuhan dari instansi

1

1,00 5 Komunikasi terhadap dampak dari

perubahan teknologi belum dilakukan dengan konsisten.

1

0,66

92

 

Tingkat Kematangan: 2

No. Pernyataan

Tidak setuju sama sekali Agak setuju Setuju samp

ai

tingkat tertentu Sangat setuju Nilai

0.00 0.33 0.66 1.00

1 Kebutuhan akan pentingnya

perencanaan teknologi dikomunikasikan.

1

0,33 2 Ada perencanaan secara taktis dan

dipusatkan pada bagaimana mencari solusi atas permasalahan yang teknis, bukannya pada penggunaan teknologi untuk memenuhi kebutuhan bisnis

1

0,66 3 Evaluasi dari perubahan teknologi

diserahkan kepada masing-masing individu.

1

0,33 4 Orang-orang dalam organisasi

memperoleh ketrampilan mereka di perencanaan teknologi melalui pengalaman langsung dan dan dari seringnya menggunakan aplikasi yang sama.

1

1,00 5 Standard dan teknik yang umum

untuk pengembangan infrastruktur mulai di buat. 1 0,00 Pemenuhan 0,46 Tingkat Kematangan: 3 No. Pernyataan

Tidak setuju sama sekali Agak setuju Setuju samp

ai

tingkat tertentu Sangat setuju Nilai

0.00 0.33 0.66 1.00

1 Manajemen menyadari pentingnya merencanakan infrastruktur teknologi

1

0,33 2 Proses perencanaan pengembangan

Infrastruktur teknologi sudah sesuai dan selaras dengan perencanaan strategis IT

1

No. Pernyataan

Tidak setuju sama sekali Agak setuju Setuju samp

ai

tingkat tertentu Sangat setuju Nilai

0.00 0.33 0.66 1.00

3 Ada suatu perencanaan infrastruktur teknologi yang telah didefinisikan,

didokumentasikan dan dikomunikasikan dengan baik, tetapi

belum diterapkan dengan konsisten

1

0,00 4 Arah infrastruktur teknologi didasari

atas pemahaman akan kebutuhan dari organisasi akan penggunaan dari teknologi, dengan mempertimbangkan resiko dan keselarasan dengan strategi organisasi.

1

0,00 5 Vendor kunci dipilih berdasarkan

pada pemahaman dari rencana pengembangan produk dan teknologi jangka panjang, konsisten mereka dengan arah organisasi

1

0,00 6 Ada komunikasi dan pelatihan yang

formal dari tanggung-jawab dan peran. 1 0,00 Pemenuhan 0,06 Tingkat kematangan 4 No. Pernyataan

Tidak setuju sama sekali Agak setuju Setuju samp

ai

tingkat tertentu Sangat setuju Nilai

0.00 0.33 0.66 1.00

1 Manajemen memastikan pemeliharaan dan pengembangan rencana infrastruktur teknologi itu

1

0,00 2 Staff IT mempunyai ketrampilan dan

keahlian diperlukan untuk mengembangkan rencana infrastruktur teknologi

1

0,00 3 Damapak yang muncul akan

perubahan teknologi telah diperhitungkan

1

94

 

No. Pernyataan

Tidak setuju sama sekali Agak setuju Setuju samp

ai

tingkat tertentu Sangat setuju Nilai

0.00 0.33 0.66 1.00

4 Manajemen dapat mengidentifikasi penyimpangan dari rencana dan telah mengantisipasi permasalahan yang akan muncul

1

0,00 5 Tanggung jawab untuk pemeliharaan

dan pengembangan rencana infrastruktur teknologi telah ditugaskan

1

0,00 6 Proses rencana pengembangan

infrastruktur teknologi sudah canggih dan responsive terhadap perubahan

1

0,00 7 Praktek-praktek internal yang baik

telah diperkenalkan ke dalam proses

1

0,00 8 Strategi sumber daya manusia

selaraskan dengan arah teknologi, memastikan bahwa anggota staff TI dapat mengatur perubahan teknologi

1

0,00 9 Rencana migrasi untuk

memperkenalkan teknologi yang baru didefinisikan

1

0,00 10 Outsourcing dan program kemitraam

diadakan untuk mengakses ketrampilan dan keahlian yang perlu

1

0,00 11 Manajemen telah meneliti resiko

yang mungkin terjadi berhubungan dengan penggunaan teknologi dalam mengembangkan peluang bisnis yang baru atau meningkatkan efisiensi operasional 1 0,00 Pemenuhan 0,00 Tingkat kematangan 5 No. Pernyataan

Tidak setuju sama sekali Agak setuju Setuju samp

ai

tingkat tertentu Sangat setuju Nilai

No. Pernyataan

Tidak setuju sama sekali Agak setuju Setuju samp

ai

tingkat tertentu Sangat setuju Nilai

0.00 0.33 0.66 1.00 1 Ada riset untuk me-review

pengembangan teknologi dan benchmark organisasi terhadap norma-norma industri

1

0,00 2 Perencanaan arah dari infrastruktur

teknologi berpedoman kepada dan standard pengembangan dan industri internasional, bukannya tergantung pada vendor teknologi

1

0,00 3 Dampak bisnis yang potensial dari

perubahan teknologi ditinjau pada tingkatan manajemen yang senior

1

0,00 4 Ada persetujuan formal dari eksekutip

terhadap arah teknologi baru maupun perubahan teknologi

1

0,00 5 Seluruh entitas dalam organisasi

mempunyai rencana infrastruktur teknologi yang sempurna yang cerminkan keperluan bisnis, yang responsif dan dapat dimodifikasi untuk mengikuti perubahan pada lingkungan bisnis

1

0,00 6 Ada proses yang berkelanjutan untuk

meningkatkan rencana infrastruktur teknologi

1

0,00 7 Praktek-praktek industri yang baik

secara ekstensif digunakan dalam menentukan arah yang teknologi

1 0,00 Pemenuhan 0,00 Proses PO4 Tingkat kematangan 1 No. Pernyataan

Tidak setuju sama sekali Agak setuju Setuju samp

ai

tingkat tertentu Sangat setuju Nilai

96

 

No. Pernyataan

Tidak setuju sama sekali Agak setuju Setuju samp

ai

tingkat tertentu Sangat setuju Nilai

0.00 0.33 0.66 1.00 1 Fungsi dan aktivitas IT hanya reaktif

dan tidak diterapkan dengan konsisten

1

1,00 2 IT dilibatkan di proyek bisnis hanya

sebagai pelengkap.

1

0,66 3 Fungsi IT dianggap hanya sebagai

suatu fungsi dukungan terhadap perspektif organisasi secara keseluruhan

1

0,66 4 Secara implicit ada suatu pemahaman

akan kebutuhan TI bagi organisasi, tanggung-jawab dan peran TI belum ada secara formal

1

1,00

Pemenuhan 0,83

Tingkat kematangan 2

No. Pernyataan

Tidak setuju sama sekali Agak setuju Setuju samp

ai

tingkat tertentu Sangat setuju Nilai

0.00 0.33 0.66 1.00

1 Fungsi IT diorganisir untuk menjawab secara taktis, tetapi belum konsisten terhadap hubungannya dengan kebutuhan pelanggan atau tergantung pada vendor

1

0,66 2 Kebutuhan akan struktur organisasi

dan manajemen vendor dikomunikasikan, tetapi keputusan masih bergantung pada ketrampilan dan pengetahuan dari masing-masing individu yang menentukan keputusan.

1

0,66 3 Ada sebuah aturan untuk mengatur

hubungan antara vendor dan organisasi IT

1

0,33

Tingkat kematangan 3

No. Pernyataan

Tidak setuju sama sekali Agak setuju Setuju samp

ai

tingkat tertentu Sangat setuju Nilai

0.00 0.33 0.66 1.00 1 Ada pendefinisian tanggung-jawab

dan peran antara organisasi TI dan pihak ketiga.

1

0,33 2 Organisasi IT dikembangkan,

didokumentasikan, dikomunikasikan dan diselaraskan dengan strategi IT

1

0,00 3 Lingkungan pengawasan intern di

definisikan.

1

0,33 4 Ada formalisasi dari hubungan

dengan pihak-pihak lain, mencakup komisi pengendalian, manajemen penjual dan pengawasan intern

1

0,00 5 Organisasi IT secara fungsional telah

lengkap

1

0,00 6 Ada definisi fungsi yang harus

dilakukan oleh personil IT dan yang harus dilakukan oleh para pemakai

1

0,00 7 Persyaratan keahlian untuk pegawai

IT yang penting didefinisikan dan dicukupi

1

0,00 8 Ada suatu definisi yang formal

tentang hubungan dengan pihak ketiga dan para pemakai

1

0,00 9 Peran dan tanggung-jawab

didefinisikan dan diterapkan

1

0,00

98

 

Tingkat kematangan 4

No. Pernyataan

Tidak setuju sama sekali Agak setuju Setuju samp

ai

tingkat tertentu Sangat setuju Nilai

0.00 0.33 0.66 1.00

1 Organisasi IT secara proaktif bereaksi terhadap perubahan dan meliputi semua peran diperlukan untuk temu persyaratan bisnis

1

0,00 2 Kepemilikan proses manajemen IT,

tanggung jawab dan peran didefinisikan dengan seimbang

1

0,00 3 Praktek internal yang baik dari fungsi

IT telah diterapkan di organisasi

1

0,00 4 Manajemen IT mempunyai

ketrampilan dan keahlian yang sesuai untuk menetapkan dan memonitor hubungan dalam organisasi yang sesuai

1

0,00 5 Ada ukuran yang jelas untuk

mendukung tujuan organisasi dan ada pendefinisian factor-faktor sukses kritis yang sesuai standard

1

0,00 6 Tersedia inventaris ketrampilan untuk

mendukung dan merancang pengembangan susunan kepegawaian yang profesional

1

0,00 7 Keseimbangan antara sumber daya

dan ketrampilan tersedia secara internal dan jika diperlukan dari organisasi eksternal telah diatur dan dapat dipenuhi

1

0,00 8 Struktur IT yang organisasi telah ada

mencerminkan kebutuhan bisnis organisasi dengan menyediakan jasa yang selaras dengan strategi proses bisnis bukannya hanya terbatas dalam bidang teknologi saja

1

0,00

Tingkat kematangan 5

No. Pernyataan

Tidak setuju sama sekali Agak setuju Setuju samp

ai

tingkat tertentu Sangat setuju Nilai

0.00 0.33 0.66 1.00

1 Struktur organisasi TI ada dan bersifat fleksibel dan adaptip

1

0,00 2 Praktek-praktek organisasi yang baik

telah di terapakan

1

0,00 3 Ada penggunaan teknologi yang luas

untuk membantu dalam monitoring capaian dari organisasi IT dan prosesnya

1

0,00 4 Teknologi untuk membantu mengatasi

kompleksitas dan letak geograpis dari organisasi yang berjauhan

1

0,00 5 Ada proses peningkatan kemajuan

yang berkelanjutan.

1

0,00

Pemenuhan 0.00

Tingkat kematangan sebuah proses kemudian dapat dihitung dengan menjumlahkan nilai pemenuhan yang telah dikalikan dengan bobot dari masing-masing tingkat. Penetapan bobot diserahkan kepada masing-masing-masing-masing , untuk Kabupaten Ngawi yang menganggap bahwa tingkat kematangan yang lebih tinggi membutuhkan usaha yang lebih besar untuk mencapainya dan juga memberikan dampak yang lebih signifikan bagi sehingga perlu mendapatkan bobot yang lebih tinggi bagi penentuan tingkat kematangan keseluruahan, maka bobot untuk masing-masing tingkat kematangan di Kabupaten Ngawi dapat ditetapkan sebagai berikut: Tingkat Bobot 1 0.34 2 0.66 3 1.00 4 1.33

100

 

Tingkat Bobot

5 1.67

Untuk contoh di atas maka kematangan proses TI PO3 Menentukan arahan teknologi adalah 0.56 dengan perhitungan seperti yang ditampilkan pada tabel berikut ini.

Tingkat Pemenuhan Bobot Nilai

1 0,60 0,33 0,19668 2 0,46 0,66 0,30624 3 0,06 1,00 0,055 4 0,00 1,33 0 5 0,00 1,66 0 Tingkat Kematangan 0.56

Dengan cara yang sama maka tingkat kematangan proses TI kritikal pada Kabupaten Ngawi selengkapnya ditunjukkan pada table berikut:

Proses COBIT Tingkat

Kematangan

Plan and Organise

PO3 Menentukan arahan teknologi 0.56 PO4 Mendefinisikan proses, organisasi dan hubungan TI 0.71 PO6 Mengomunikasikan tujuan dan arahan manajemen 0.68 PO7 Manajemen sumber daya manusia TI 0.80

Acquire and Implement

AI3 Melakukan pengadaan dan pemeliharaan infrastruktur teknologi 0.42 AI6 Melakukan pengadaan sumber daya TI 0.52

Proses COBIT Tingkat Kematangan

DS4 Memastikan keberlangsungan layanan 0.78 DS7 Mendidik dan melatih pengguna 0.68

DS11 Manajemen Data 0.51

Dokumen terkait