AKUNTABILITAS KINERJA DAN KEUANGAN
TUJUAN 4 Meningkatnya tata kelola kinerja OPD SASARAN 4 : Meningkatkan tata kelola kinerja OPD
Yang menjadi target adalah nilai SAKIP OPD. Untuk tahun 2019 Dinas ESDM Provinsi Bengkulu mendapat nilai evaluasi SAKIP OPD yaitu A, pun demikian harapan ditahun 2020 (nilai belum diperoleh dari Inspektorat Provinsi Bengkulu).
B. AKUNTABILITAS KEUANGAN
Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Bengkulu pada Tahun 2020 dalam melaksanakan kegiatan yang ada telah mendapatkan dana yang bersumber dari dana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Provinsi Bengkulu. Adapun anggaran yang dikelola tersebut adalah sebagai berikut :
A. APBD
Dalam Tahun Anggaran 2020 Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Bengkulu, mendapat dana yang bersumber dari APBD Provinsi Bengkulu sebesar Rp. 9.471.232.833,00,- (Sembilan milyar empat ratus tujuh Puluh satu juta dua ratus tiga puluh dua ribu delapan ratus tiga puluh tiga rupiah). Dana-dana tersebut dipergunakan untuk keperluan Belanja Tidak Langsung dan Belanja Langsung yang
terdiri dari 9 program dan 24 kegiatan dengan rincian sebagai berikut : 1. Belanja Tidak Langsung sebesar Rp. 7.893.499.233,-2. Belanja Langsung sebesar Rp.
9.471.232.833,-Dengan realisasi belanja sebagai berikut :
1. Belanja Tidak Langsung sebesar Rp. 7.564.053.942,-2. Belanja Langsung sebesar Rp.
1.455.765.657,-Jumlah Rp.
9.019.729.599,-Penjelasan tentang realisasi belanja yang telah dilaksanakan oleh Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Bengkulu selama Tahun Anggaran 2020 adalah sebagai berikut :
III IV
1 3
Rp (ribu) Rp (ribu) Rp (ribu) Rp Rp Rp (ribu)
Jumlah/Jenis dministrasi
pelayanan yang dilaksanakan 13 jenis 1.001.623 237.434
- Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah surat yang terkirim dan
diterima 4000 surat 5.000 1503 surat - 767 surat 898 1012 surat 1171 surat 1.600 4453 surat 2.498 - Penyediaan Jasa Administrasi
Keuangan Jumlah aparatur pengelolaankeuangan 96 OB 75.950 18 OB 15.300 26 OB 20.810 26 OB 11.060 26 OB 27.650 96 OB 74.820 - Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah ATK yang dibutuhkan 1 Kegiatan 60.000 1 keg 19.412 13.949 keg 26.496 1 keg 59.857 - Penyediaan Barang Cetakan &
Penggandaan Jmlh barang cetakan &pengadaan yang dibutuhkan 1 penggdncetakan/ 15.000 1 penggdncetakan/ 3.980 penggdncetakan/ penggdncetakan/ 10.320 1 penggdncetakan/ 14.300 - Penyediaan Jasa komunikasi, Sumber
Daya Air, dan Listrik Jumlah pembayaran saranatelekomunikasi, air PAM dan listrik PLN
12 Bulan 100.000 3 bl 20.953 1 bl 6.993 4 bl 24.422 4 bl 25.484 12 bl 77.852 - Penyediaan bahan bacaan dan
peraturan perundang-undangan Jumlahpembayaran bahanBacaan 12 Bulan 20.000 2 bl 1.440 3 bl 1.840 3 bl 2.880 4 bl 4.230 12 bl 10.390 - Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi Jumlah koordinasi dankonsultasi
dalam menunjang kelancaran tugas
10 lap 200.000 3 lap 48.156 5 lap 48.525 12 lap 114.136 20 lap 210.817 - Penyediaan jasa administrasi dan
teknis perkantoran Jumlah tenaga keamanan,kebersihan kantor dan Sopir 208 OB 418.073 48 OB 128.691 32 OB 64.173 80 OB 128.345 48 OB 96.864 208 OB 418.073 - Penatausahaan Kearsipan dan
Inventarisir barang milik daerah Jumlah barang dan dokumenyang ditata 1 lap 4.950 2.400 1 lap 2.400 1 lap 4.800 - Penyediaan Makanan dan Minuman Jumlah konsumsi
rapat/Pertemuan di Dinas ESDM 1000 kotak 20.000 80 ktk 3.482 120 ktk 4.000 400 ktk 17.560 600 ktk 25.042 - Publikasi dan Dokumentasi Jumlah publikasi, dokumentasi
dan pameran bidang ESDM 2 Jenis 65.000 2 Jenis 8.576 2 Jenis 8.576 - Pengelolaan Website Dinas ESDM
Provinsi Bengkulu Jumlah webite pelayanan DinasESDM Provinsi Bengkulu yang dikelola
1 website 17.650 5.348 1 website 10.400 1 website 15.748
Jumlah sarana dan prasarana perkantoran yang
diadakan/dibangun /direhab/ dipelihara
30 unit 95.000 24.568
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
K
9 10=6+7+8+9
K K K K K
2 5 6 7 8
No Tujuan / Sasaran / Program / Kegiatan Program (outcame) / KegiatanIndikator Kinerja sasaran, (output)
Target Kinerja dan Anggaran Renja PD Tahun Berjalan
Realisasi Kinerja Pada Triwulan
Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja PD
1 3
Rp (ribu) Rp (ribu) Rp (ribu) Rp 9 Rp K10=6+7+8+9Rp (ribu)
K K K K K
2 5 6 7 8
- Pemeliharaan Rutin/berkala Peralatan
dan Perlengkapan Gedung Kantor Jumlah Peralatan danPerlengkapan Gedung Kantor yang diperlihara
25 unit 25.000 10 unit 3.993 14 unit 6.586 10 unit 29.042 24 unit 39.621
9 Dok
- Penyusunan Dokumen Perencanaan,
Penganggaran dan Pelaporan jumlah Dokumen/Laporanperencanaan, capaian kinerja dan keuangan
9 Dok 30.170 6 Dok 0 2 Dok 6.003 1 Dok 3.517 12.197 9 Dok 21.717 - Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi Jumlah Koordinasi, Monitoring
dan Evaluasi pelaksanaan urusan ESDM
1 lap 47.870 1 lap 8.536 2 lap 1 lap 38.728 3 lap 47.264
Persentase rumah tangga teraliri listrik
Persentase Desa Berlistrik - Fasilitasi dan koordinasi percepatan
pembangunan PLTU, PLTP dan jaringan transmisi SUTT
Jumlah Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi dan Pembangkit Listrik Tenaga Uap dan Jaringan transmisi SUTT
1 kali 24.900 1 kali 12.449 10.020 1 kali - 1 kali 22.469
- Pengawasan dan Inspeksi Teknis
Ketenagalistrikan Jumlah penyediaketenagalistrikkan, Usaha jasa penunjang dan Lembaga pengujian Laik Operasi
10 Penyedia dan Lembaga penguji 36.580 3 Penyedia dan Lembaga penguji 30.486 3 Penyedia dan Lembaga penguji 7 lembaga 67.496 13 penyedia 97.982 Persentase Perusahaan
Pemegang IUP Aktif 34 % 75.000
- Optimalisasi pengawasan pengelolaan petambangan oleh inspektur Tambang dan Pejabat Pengawas Pertambangan
jumlah perusahaan yang diawasi 10 IUPOP 75.000 -
-Persentase Luas Lahan
Reklamasi 40 % 20.000
Program Pembinaan dan Pengawasan Bidang Pertambangan :
Program Pembinaan dan Pengawasan Bidang Pertambangan
99,00%
61.480 100%
Program Pembinaan dan Pengembangan Bidang Ketenagalistrikan
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Jumlah dokumen perencanaan penganggaran dan pelaporan yang dihasilkan
1 3
Rp (ribu) Rp (ribu) Rp (ribu) Rp 9 Rp K10=6+7+8+9Rp (ribu)
K K K K K
2 5 6 7 8
- Pendataan Perusahaan Pemegang IUP Batuan & Kegiatan Pertambangan Tanpa Izin
Output : Jumlah kabupaten yang
didata 4 kab 28.170 1 kab 6.490 2 kab 16.528 1 kab 55.122 4 kab 78.140
Persentase peningkatan nilai
landrent dan royalti 3,5 % 30.000
- Optimalisasi Penerimaan Negara Bukan
Pajak (PNBP) Sektor Pertambangan Jumlah laporan (landrent danroyalry) sektor pertambangan 2 Lap 30.000 1 Lap 18.731 2 Lap 6.320 2 Lap 25.051
Persentase peningkatan PAD sektor pertambangan dan penggalian
35 % 25.000
-- Verifikasi Lapangan atas usulan perizinan energi dan sumber daya mineral
Jumlah verifkasi lapangan yang
dilaksanakan 3 Laporan 25.000 3 lap 520 lap 12.086 - - 3 lap 12.606
Persentase peningkatan PAD sektor pertambangan dan penggalian
40 % 50.000
- Perawatan dan Kalibrasi Peralatan
Standar Laboratorium Uji Jumlah unit peralatan yangdirawat/kalibrasi 15 reagenalat 50.000 10.581 15 reagenalat 28.209 15 reagenalat 38.790
Persentase peningkatan PAD sektor pertambangan dan penggalian
35 % -
-- Penyusunan Neraca Sumber Daya
Mineral dan Batubara Jumlah Laporan Neraca 1 lap - 20.700 1 Neraca 27.790 1 Neraca 48.490
187.415 345.472 660.877 1.455.766
262.002 Program Optimalisasi Penerimaan
Negara di bidang Pertambangan
Program Pengembangan Perizinan Energi dan Sumber Daya Mineral
Program Pengembangan dan Akreditatasi Laboratorium Analisa Mineral Batubara dan Laboratorium Analisa Air
Program Penelitian, Pelayanan, Informasi Geologi dan Air Tanah
PENUTUP
A. KESIMPULAN
Penyusunan Laporan Kinerja OPD Tahun 2020 ini sebagai wujud pertanggungjawaban Kepala Dinas ESDM Provinsi Bengkulu kepada Kepala Daerah Provinsi Bengkulu yang telah memberi amanah dan tugas.
Laporan Kinerja terdapat beberapa sasaran - sasaran yang harus dipertanggungjawabkan oleh Kepala Dinas ESDM Provinsi Bengkulu melalui indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam dokumen Penetapan Kinerja 2020. Dengan penilaian secara mandiri, Dinas ESDM Provinsi Bengkulu memperoleh kategori capaian Berhasil. Namun demikian disadari bahwa dengan tingkat capaian tersebut di atas masih terdapat beberapa hal yang memerlukan penyempurnaan lebih lanjut di tahun mendatang. Keterbatasan jumlah personil yang dimiliki oleh Kepala Dinas ESDM Provinsi Bengkulu menjadi salah satu hal penting untuk memerlukan penyempurnaan, khususnya mengantisipasi adanya penugasan yang diluar rencana dan adanya schedule yang menumpuk pada bulan-bulan tertentu.
B. SARAN
Berdasarkan kondisi tersebut di atas untuk meningkatkan kinerja pada tahun 2021 sebagai berikut :
1. Memonitor Rencana Aksi yang telah dibuat dengan berdasarkan komitmen pada Penetapan Kinerja
2. Perlu sosialisasi Penetapan Kinerja oleh penanggung jawab program kepada para pegawai agar dipahami kinerja output atau outcome yang harus dicapai.
3. Meningkatkan koordinasi dengan Dinas terkait di Kabupaten/Kota baik dalam pelaksanaan program/kegiatan maupun dalam memantau tindak lanjut hasil program/kegiatan.
4. Meningkatkan koordinasi dengan Pemerintah Pusat maupun dengan pihak-pihak terkait lainnya sehingga terwujud tata kelola sektor ESDM yang lebih baik
5. Meningkatkan kualitas dan kuantitas komunikasi internal dan eksternal agar tercipta kerjasama yang harmonis dan peningkatan mutu pengawasan.
6. Membenahi metode dan sarana pengarsipan yang memudahkan pihak internal dan eksternal dalam memperoleh data dan informasi.