• Tidak ada hasil yang ditemukan

METODE PENELITIAN

2. Definisi Operasional Variabel adalah sebagai berikut:

a. Kompensasi adalah setiap bentuk penghargaan yang diberikan kepada karyawan sebagai balas jasa atas kontribusi yang mereka berikan kepada organisasi.

b. Disiplin Kerja adalah kesediaan karyawan untuk taat terhadap aturan perusahaan.

c. Semangat Kerja merupakan perasaan, gairah kerja maupun prilaku karyawan dalam melakukan pekerjaan dengan senang dan bertanggungjawab, antusias dan memiliki rasa kebersamaan.

d. Kinerja adalah suatu hasil yang dicapai seseorang menurut ukuran yang berlaku untuk pekerjaan yang bersangkutan.

Tabel 3.1. Operasionalisasi Variabel Penelitian

Variabel Definisi Dimensi Indikator Skala

Ukur Kompensasi (X1) Setiap bentuk penghargaan yang diberikan kepada karyawan sebagai balas jasa atas kontribusi yang mereka berikan kepada organisasi.

1.Gaji 1. Kelayakan Gaji

2. Kenaikan Gaji

Skala Ordinal 2.Insentif 3. Keuntungan Perusahaan

4. Waktu Kerja Lembur 3.Tunjangan 5. Asuransi Kesehatan

6. Jaminan Kecelakaan 4.Fasilitas Lain 7. Kendaraan

8. Pakaian Seragam Disiplin Kerja

(X2)

Kesediaan karyawan untuk taat terhadap aturan perusahaan

1. Ketepatan Waktu

1. Datang tepat waktu 2. Pulang tepat waktu

Skala Ordinal 2. Berlaku Sopan 3. Bersikap sopan kepada atasan

4. Bersikap sopan kepada rekan kerja

3. Menyelesaikan Tugas Tepat Waktu

5. Melaksanakan pekerjaan

sesuai tengat waktu 6. Kreativitas 4. Bekerja dengan Jujur 7. Bersikap Terbuka 8. Bersikap Jujur Semangat Kerja (Y)

Perasaan, gairah kerja maupun prilaku karyawan dalam melakukan pekerjaan dengan senang dan bertanggungjawab, antusias dan memiliki rasa kebersamaan

1. Hubungan yang Harmonis

1. Berinteraksi dengan Atasan. 2. Berinteraksi dengan rekan

kerja Skala Ordinal 2. Lingkungan Kerja 3. Perasaan Gembira 4. Kenyamanan 3. Kepuasan Karyawan terhadap Tugas

5. Tertarik dengan pekerjaan 6. Tanggung jawab

4. Kegairahan dalam Bekerja

7. Kesempatan untuk Maju 8. Memiliki kemauan

bekerjasama Kinerja

Karyawan (Y)

Suatu hasil yang dicapai seseorang menurut ukuran yang berlaku untuk pekerjaan yang bersangkutan 1. Kuantitas Kerja 1. Realisasi Kerja 2. Target Pekerjaan Skala Ordinal 2. Kualitas Kerja 3. Keterampilan

4. Ketelitian 3. Pengetahuan 5. Kecakapan Kerja

6. Tingkat Kesalahan 4. Kehandalan 7. Akurat

8. Inisiatif Sumber : Simamora (2004), Hasan (2002), Nitisemito (2005), Gomez (2003)

3.7. Uji Validitas dan Reliabilitas

Uji validitas dan reliabilitas dilakukan untuk menguji apakah angket atau kuesioner yang disebarkan layak untuk dijadikan instrumen penelitian. Uji validitas dan reliabilitas dilakukan pada Building Management Gedung Telkom

Hijau Medan dan di Jl. T Amir Hamzah yang diujikan pada 30 orang karyawan. Hal ini dilakukan agar data yang diperoleh valid dan reliabel. Instrumen yang valid berarti angket yang digunakan untuk mengumpulkan data itu valid. Valid berarti instrumen tersebut dapat digunakan untuk mengukur apa yang hendak diukur. Sedangkan instrumen yang reliabel berarti instrumen yang bila digunakan beberapa kali untuk mengukur obyek yang sama, akan menghasilkan data yang sama. (Sugiyono, 2008).

a. Uji Validitas

Pengujian validitas dilakukan dengan menggunakan program SPSS versi

17.00, dengan kriteria sebagai berikut:

1) Jika rhitung > rtabel, maka pertanyaan dinyatakan valid. 2) Jika rhitung < rtabel, maka pertanyaan dinyatakan tidak valid.

Berikut dijelaskan satu per satu hasil pengujian validitas instrumen penelitian untuk masing-masing variabel yang diteliti.

Tabel 3.2. Hasil Uji Validitas Instrumen Kompensasi

No Indikator Pernyataan Total CorrelationCorrected Item- Keterangan

1. Mendapatkan imbalan yang pantas .740 Valid

2. Mendapatkan kenaikan gaji .578 Valid

3. Bonus yang diterima .516 Valid

4. Bonus waktu kerja lembur .604 Valid

5. Fasilitas kesehatan .769 Valid

6. Jaminan kecelakaan kerja .585 Valid

7. fasilitas kendaraan .740 Valid

8. Mendapatkan pakaian seragam .619 Valid

Sumber: Hasil Penelitian, 2012 (Data Diolah)

Dari Tabel 3.2. menunjukkan bahwa nilai Correlated Item-Total

Correlation pada setiap butir pertanyaan untuk variabel kompensasi seluruhnya

di bawah 0,30 maka butir pertanyaan tersebut tidak valid atau memiliki validitas konstruk yang tidak baik. Maka dapat disimpulkan bahwa variabel kompensasi adalah valid karena nilai terendah adalah 0,516 atau lebih besar dari 0,30.

Tabel 3.3. Hasil Uji Validitas Instrumen Disiplin Kerja

No Indikator Pernyataan Total CorrelationCorrected Item- Keterangan

1. Datang tepat waktu .460 Valid

2. Pulang sesuai dengan waktu kerja .508 Valid

3. Menjadi pribadi yang sopan .617 Valid

4. Menjaga prilaku dalam bergaul dengan sesama

rekan kerja .619 Valid

5. Menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan

jadwal yang ditentukan .510 Valid

6. Menyelesaikan pekerjaan dengan hasil yang

memuaskan .779 Valid

7. Menerima dengan terbuka pendapat dan kritik

yang dari rekan kerja .800 Valid

8. Melakukan pekerjaan yang diberikan oleh

perusahaan dengan penuh kejujuran .614 Valid

Sumber: Hasil Penelitian, 2012 (Data Diolah)

Dari Tabel 3.3. menunjukkan bahwa nilai Correlated Item-Total

Correlation pada setiap butir pertanyaan untuk variabel disiplin kerja seluruhnya

lebih besar dari 0,30. Maka dari hasil uji validitas variabel disiplin kerja, dinyatakan bahwa seluruh variabel disiplin kerja adalah valid karena nilai terendah adalah 0,508 atau di atas 0,30.

Tabel 3.4. Hasil Uji Validitas Instrumen Semangat Kerja

No Indikator Pernyataan Total CorrelationCorrected Item- Keterangan 1. Berusaha untuk menjalin komunikasi dengan

atasan .672 Valid

2. Merasa nyaman dalam berkomunikasi dengan

rekan kerja .539 Valid

3. Berangkat kerja dengan hati gembira .733 Valid

4. Selalu ceria pada saat berada di kantor .644 Valid

5. Menikmati pekerjaan saat ini .513 Valid

6. Bertanggung jawab menyelesaikan pekerjaan

yang diberikan .751 Valid

7. Bisa menyelesaikan pekerjaan yang di

delegasikan oleh atasan dengan baik .672 Valid

8. Bekerja sama dengan rekan kerja dalam

Dari Tabel 3.4. menunjukkan bahwa nilai Correlated Item-Total

Correlation pada setiap butir pertanyaan untuk variabel semangat kerja

seluruhnya lebih besar dari 0,30. Maka dari hasil uji validitas variabel semangat kerja dapat dilihat nilai terendah adalah 0,539 dan lebih besar dari 0,30 sehingga variabel semangat kerja dapat disimpulkan valid.

Tabel 3.5. Hasil Uji Validitas Instrumen Kinerja Karyawan

No Indikator Pernyataan Corrected Item-

Total Correlation Keterangan

1.

Kinerja yang diberikan kepada perusahaan sudah sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh perusahaan

.557

Valid 2. Menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan target

yang ditentukan .553 Valid

3. Keterampilan yang dimiliki sangat membantu

dalam menyelesaikan pekerjaan .786 Valid

4. Memeriksa pekerjaan dengan teliti .729 Valid

5.

Pengetahuan tentang pekerjaan yang dimiliki sangat membantu dalam penyelesaian pekerjaan

.459

Valid 6. Mampu menampilkan hasil kerja yang baik

tanpa melakukan kesalahan .824 Valid

7. Menyelesaikan pekerjaan dengan hasil yang

akurat .826 Valid

8. Melakukan pekerjaan tanpa harus menunggu

perintah dari atasan .891 Valid

Sumber: Hasil Penelitian, 2012 (Data Diolah)

Dari Tabel 3.5. menunjukkan bahwa nilai Correlated Item-Total

Correlation pada setiap butir pertanyaan untuk variabel kinerja karyawan

seluruhnya lebih besar dari 0,30. Dilihat dari hasil uji validitas variabel kinerja karyawan Correlated Item-Total Correlation yang terendah adalah 0,459 jadi dapat disimpulkan bahwa seluruh variabel kinerja karyawan adalah valid.

b. Uji Reliabilitas

Pengujian dilakukan dengan menggunakan program SPSS versi 17.00. butir pertanyaan yang sudah dinyatakan valid dalam uji validitas ditentukan reliabilitasnya dengan kriteria sebagai berikut:

1) Jika ralpha positif atau lebih besar dari rtabel maka pertanyaan reliabel. 2) Jika ralpha negatif atau lebih kecil dari rtabel maka pertanyaan tidak

reliabel.

Hasil pengujian reliabilitas instrumen variabel dapat dilihat pada Tabel 3.6. berikut:

Tabel 3.6. Hasil Uji Reliabilitas Instrumen Variabel

Instrumen Variabel Nilai

Cronbach’s Alpha Batas Reliabel Keterangan

Kompensasi .880 0,60 Reliabel

Disiplin kerja .860 0,60 Reliabel

Semangat kerja .870 0,60 Reliabel

Kinerja karyawan .906 0,60 Reliabel

Sumber: Hasil Penelitian, 2012 (Data Diolah)

Dari Tabel 3.6. menunjukkan bahwa nilai Cronbach’s Alpha dari setiap instrumen variabel pada penelitian memiliki nilai > 0,60 dengan demikian dapat dinyatakan bahwa instrumen kompensasi, disiplin kerja, semangat kerja, dan kinerja karyawan adalah reliabel.

3.8. Metode Analisis Data

Dokumen terkait