BAB V PENUTUP
B. Saran
Saran-saran diajukan dalam rangka meningkatkan penerapan program Samsat Drive Thru dan kepatuhan wajib pajak sebagai berikut:
1. Petugas samsat sebaiknya melakukan sosialisasi lebih tepat sasaran agar kepatuhan wajib pajak kendaraan bermotor menjadi meningkat. Perbanyak sosialisasi melalui media internet dan juga sosialisasi langsung ke desa.
2. Bagi penelitian selanjutnya, diharapkan lebih memperluas teknik pemngambilan data yang digunakan misalnya menggunakan teknik analisi melalu interview agar data dari yang tidak bisa didapatkan melalui kuisioner bisa dikaji lebih dalam melalui interview. Selain itu dapat menggunakan variabel independen lain, seperti kesadaran wajib pajak, pengetahuan perpajakan, kualitas pelayanan, atau tingkat penghasilan agar penelitian mengenai kepatuhan wajib pajak kendaraan bermotor dapat lebih berkembang.
58
DAFTAR PUSTAKA
Agustino, Leo. 2006. Dasar-Dasar Kebijkan Publik. Bandung: CV. Alfabeta.
Syamsul Rizal, Anis. 2019. Pengaruh Pengetahuan Wajib Pajak, Kesadaran Wajib Pajak, Sanksi Pajak Kendaraan Bermotor, Dan Sistem Samsat Drive Thru Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Kendaraan Bermotor. Universitas Pamulang
Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur Penelitian. Jakarta: Rineka Cipta.
Basri, Hasas. 2019. Tunggakan Pajak Kendaraan Bermotor di Sumbawa Capai 38 Miliar. Kabarsumbawa.com
Craswell, J.W. 2013. Research Design (Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif dan Mixed). Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Devano, Sony & Siti Kurnia Rahayu. 2006. Perpajakan: Konsep, Teori dan Isu.
Jakarta: Kencana.
Diamastuti, Erlina. 2012. “Ke (Tidak) Patuhan Wajib Pajak: Potret Self Assesment System”. Ekuitas: Jurnal Ekonomi dan Keuangan. Vol. 20. No.
3: 280-304.
Direktorat Jendral Pajak, Undang-Undang Republik Nomor 28 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 6 Tahun 1983 Tentang Ketentuan Umum Dan Tata Cara Perpajakan
Direktorat Jendral Pajak, Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 2009 Tentang Pajak Daerah Dan Retribusi Daerah
Erisfiana, Akhmad Saufi, dan Lalu M. Furkan. 2020. Pengaruh Pengetahuan Wajib Pajak, Kesadaran Wajib Pajak, Lingkungan Sosial, Sistem Samsat Drive Thru dan Kualitas Layanan terhadap Keputusan Membayar Pajak Kendaraan Bermotor di Wilayah Lombok Timur. Jurnal Distribusi. Vol. 8, No. 1 (Maret 2020).
Farida, Yusul Layipnapis. 2008. Evaluasi Program. Jakarta: PT Rineka Cipta.
Hasibuan, Malayu, S.P. 2006. Manajemen Dasar, Pengertian, dan Masalah, Jakarta: Bumi Aksara.
Idalamat.com. 2018. Kantor Samsat Kabupaten Sumbawa.
https://idalamat.com/alamat/32502/kantor-samsat-kabupaten-sumbawa.
Ilhamsyah, Randi., Maria G Wi Endang dan Rizky Yudhi Dewantara. 2016.
“Pengaruh Pemahaman dan Pengetahuan Wajib Pajak tentang Peraturan Perpajakan, Kesadaran Wajib Pajak, Kualitas Pelayanan dan Sanksi Perpajakan Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Kendaraan Bermotor (Studi Samsat Kota Malang)”. Jurnal Perpajakan (JEJAK). Vol.8. No.1: 1-9
Irianingsih, Eka. 2015. Pengaruh Kesadaran Wajib Pajak, Pelayanan Fiskus dan Sanksi Administrasi Pajak terhadap Kepatuhan Wajib Pajak dalam Membayar Pajak Kendaraan Bermotor (PKB) (Studi di Kantor Pelayanan Pajak Kendaraan Bermotor Samsat Sleman). Artikel. Universitas PGRI, Yogyakarta.
Kertonegoro, Sentanoe. 2004. Manajemen Organisasi. Jakarta. Widya Press.
Mardiasmo. 2008. Perpajakan. Yogyakarta: Andi Offset.
Mawardi, Leganek. 2011. “Optimalisasi Samsat Drive Thru Guna Mewujudkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mendukung Transparansi Pelayanan Polri Pada Kantor Bersama Samsat Jakarta Selatan”. Skripsi Universitas Indonesia. Jakarta.
Mutia, Nunung, dan Firdaus Hamta. 2020. Pengaruh Penerapan Samsat Keliling, Samsat Corner dan Drive Thru terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Kendaraan Bermotor di Kota Batam. Measurement, Vol 14 No. 1 (Juni 2020).
Nisa, Indah Chairun. 2017. Pengaruh Sistem Pemungutan Pajak, Pelayanan Fiskus dan Efektifitas Sistem Perpajakan Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Dengan Layanan Drive Thru Sebagai Variabel Moderating (Studi Pada Kantor Samsat Gowa). Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam. Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar.
Oktavianty, prita dkk. 2019. Analisis Pengaruh Sanksi Administrasi, Tingkat Pendapatan, Dan Sistem Samsat Drive Thru Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Kendaraan Bermotor (Studi Kasus Kantor Samsat Kota Padang).
Fakultas Ekonomi. Universitas Negeri Padang.
Purwanto, Agus Erwan dan Dyah Ratih Sulistyastuti. 2012. Implementasi Kebijakan Publik. Konsep dan Aplikasinya di Indonesia. Yogyakarta: Gava Media.
Rahmawati, Novia. 2016. Analisis Efektifitas Pemungutan Pajak Melalui Layanan Samsat Drive Thru (Studi Kasus Kantor Bersama Samsat Batu Kota). Jurnal ilmiah mahasiswa FEB. Vol. 2 No. 2 (2016).
Ratmiko. 2005. Manajemen Pelayanan. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Riduwan.2005. Rumus dan Data dalam Aplikasi Statistika. Bandung: Alfabeta.
Rizal, Anis Syamsu. 2019. Pengaruh Pengetahuan Wajib Pajak, Kesadaran Wajib Pajak, Sanksi Pajak Kendaraan Bermotor dan Sistem Samsat Drive Thru terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Kendaraan Bermotor. Jurnal Ilmiah Akuntansi Universitas Pamulang. Vol. 7, No. 1, (Januari 2019).
Rohemah, Riskiyatur, dkk. 2013. Analisis Pengaruh Implementasi Layanan SAMSAT Keliling Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Kendaraan Bermotor Roda Dua di Kabupaten Pamekasan. Jurnal Universitas Trunojoyo
Saputri, Dwi Anggraeni dan Nur Anisa. 2020. Pengaruh Kesadaran Wajib Pajak, Sanksi Pajak Dan Sistem Samsat Drive Thru terhadap Kepatuhan Wajib Pajak dalam Membayar Pajak Kendaraan Bermotor pada Kantor Samsat Bandar Lampung. Mabsya: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah. Volume 2, Edisi 1, (Januari-Juni 2020).
Siahaan, Marihot P. 2013. Pajak Daerah dan Retribusi Daerah, Jakarta: Raja Grafindo.
Somantri. 2011. Dasar-Dasar Metode Statistika Untuk Penelitian. Bandung:
Pustaka Setia.
Sugiyono. 2015. Metode Penelitian Administrasi. Bandung: Alfabeta Azwar, 1986 Suryabrata, Sumadi. 2004. Metodologi Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Undang-Undang RI No. 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.
Wahab, Abdul. 2004. Analisis Kebijakan dari Formulasi ke Implementasi Kebijahanaan Negara. Jakarta: Bumi Aksara.
Wardani, Dewi Kusuma dan Rumiyatun. 2017. Pengaruh Pengetahuan Wajib Pajak, Kesadaran Wajib Pajak, Sanksi Pajak Kendaraan Bermotor, dan Sistem Samsat Drive Thru terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Kendaraan Bermotor (Studi kasus WP PKB roda empat di Samsat Drive Thru Bantul).
Jurnal Akuntansi. Vol. 5 No. 1 (Juni 2017).
Widyaningsih, Aristanti. 2011. Hukum Pajak dan Perpajakan. Bandung: Alfabeta.
Zain, Mohammad. 2008. Manajemen Perpajakan. Jakarta: Salemba Empat.
61
L A M
P
I
R
A
N
Lanpiran 1 : Kuisioner
KUESIONER
PENGARUH PENERAPAN PROGRAM DRIVE THRU TERHADAP KEPATUHAN WAJIB PAJAK KENDARAAN BERMOTOR
(STUDI KASUS DI KANTOR SAMSAT KABUPATEN SUMBAWA)
Petunjuk Pengisian
Mohon dengan hormat kesediaan Bapak/Ibu/Sdr/I untuk mengisi data responden di bawah ini:
Nama : ………
Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan
Umur : 21-30 th 31-40 th >40 th Pendidikan Terakhir : SMA S1 S2-23 Pekerjaan : Pegawai Wiraswasta Lainnya Berilah tanda (√) pada jawaban anda pilih.
Setiap pernyataan terdiri dari 5 pilihan jawaban:
5 = SS (Sangat setuju) 4 = S (Setuju)
3 = N (Netral)
2 = TS (Tidak setuju)
1 = STS (Sangat tidak setuju)
Penerapan Program Drive thru Samsat (X)
No. PERNYATAAN SS S N TS ST
S Kondisi Lingkungan
1 Area parkir yang luas di kantor Samsat drive thru kabupaten sumbawa telah memengaruhi kepatuhan wajib pajak dalam membayar PKB 2 Pemeliharaan sarana yang baik di kantor samsat drive thru Kabupaten Sumbawa telah memengaruhi kepatuhan wajib pajak dalam membayar PKB
3 Peralatan yang memadai di kantor Samsat drive thru Kabupaten Sumbawa telah memengaruhi kepatuhan wajib pajak dalam membayar PKB
4 Ruang tunggu yang nyaman di kantor Samsat drive thru Kabupaten Sumbawa telah memengaruhi kepatuhan wajib pajak dalam
membayar PKB
Hubungan Antar Organisasi 5 Dukungan organisasi pemerintah dalam
penerapan program drive thru telah memengaruhi kepatuhan wajib pajak dalam membayar PKB
6 Koordinasi yang baik dari organisasi pemerintah dalam penerapan program drive thru telah memengaruhi kepatuhan wajib pajak dalam membayar PKB
7 Terjalinnya komunikasi yang baik dengan organisasi pemerintah dalam penerapan program drive thru telah memengaruhi kepatuhan wajib pajak dalam membayar PKB 8 Adanya rasa kepercayaan dari organisasi pemerinntah dalam penerapan program drive thru telah memengaruhi kepatuhan wajib pajak dalam membayar PKB
Sumber Daya 9 Kemampuan yang baik dari petugas dalam
penerapan program drive thru telah memengaruhi kepatuhan wajib pajak dalam membayar PKB
10 Kecepatan pelayanan para petugas dalam penerpan program drive thru telah memengaruhi kepatuhan wajib pajak dalam membayar PKB
11 Ketelitian petugas dalam penerapan program drive thru telah memengaruhi kepatuhan wajib pajak dalam membayar PKB
12 Informasi yang diberikan petugas mudah dipahami dalam penerapan program drive thru sehingga telah memengaruhi kepatuhan wajib pajak dalam membayar PKB
Karakter Institusi Pelaksana 13 Keinginan untuk lebih baik dari intitusi
plaksana dalam penerapan program drive thru telah memengaruhi kepatuhan wajib pajak dalam membayar PKB
14 Kesadaran akan tugas dan fungsi dari aparat pelaksana dalam penerapan program drive thru telah memengaruhi kepatuhan wajib
pajak dalam membayar PKB
15 Kemudahan pelayanan yang diberikan institusi pelaksana dalam penerapan program drive thru telah memengaruhi kepatuhan wajib pajak dalam membayar PKB
16 Informasi yang diberikan aparat pelaksana sangat jelas dalam penerapan program drive thru telah memengaruhi kepatuhan wajib pajak dalam membayar PKB
Kepatuhan Wajib Pajak (Y)
No. PERNYATAAN SS S N TS STS
Kesadaran 1. Pembayaran pajak sesuai dengan ketentuan
yang berlaku dipengaruhi oleh penerapan program drive thru Samsat
2. Kesadaran wajib pajak dalam membayar pajak dipengaruhi oleh penerapan program drive thru Samsat
Tepat Waktu 1. Ketepatan waktu wajib pajak dalam
membayar pajak dipengaruhi oleh penerapan program drive thru Samsat 2. Pembayaran pajak yang tidak terlambat
dipengaruhi oleh penerapan program drive thru Samsat
Memenuhi Persyaratan 1. Kelengkapan persyaratan pajak kendaraan
bermotor wajib pajak dipengaruhi oleh penerapan program drive thru Samsat 2. Wajib pajak memenuhi syarat-syarat dalam
membayar pajak sesuai dengan ketentuan yang berlaku dipengaruhi oleh penerapan program drive thru Samsat
Mengetahui Jatuh Tempo 1. Wajib pajak mengetahui jatuh tempo
pembayaran pajak dipengaruhi oleh penerapan program drive thru Samsat 2. Pengetahuan wajib pajak akan kapan waktu
pembayaran pajak dipengaruhi oleh penerapan program drive thru Samsat
Lampiran 2 : Tabulasi Responden
TABULASI DATA KUESIONER
NO.RESP.
Penerapan Program Samsat Drive THRU (X)
TOTAL Kondisi Lingkungan Hubungan Antar Organisasi Sumber Daya Karakter Institusi Pelaksana
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16
1 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 4 2 3 2 2 49
2 4 4 4 4 4 4 2 3 4 2 4 3 2 4 5 4 57
3 4 4 5 3 4 2 5 5 3 3 3 2 2 2 3 2 52
4 5 4 3 4 4 4 2 3 4 5 4 4 5 4 5 4 64
5 2 2 3 3 3 4 5 2 3 2 2 3 5 5 5 5 54
6 4 1 3 4 4 4 2 5 4 4 3 4 1 4 3 3 53
7 4 4 3 4 4 4 3 4 2 2 5 5 2 2 3 3 54
8 4 4 3 3 2 2 3 2 4 3 3 3 5 5 5 5 56
9 5 4 4 3 3 4 5 5 4 5 4 5 5 5 4 4 69
10 3 2 3 3 5 4 2 3 3 3 3 2 3 4 4 3 50
11 4 4 4 5 5 5 4 2 4 3 4 4 4 4 4 5 65
12 4 4 4 4 4 5 4 3 4 2 4 2 5 4 5 4 62
13 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 62
14 3 4 3 4 3 3 3 4 3 4 3 4 4 4 5 4 58
15 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 64
16 4 4 4 4 4 5 4 4 2 4 4 4 4 4 3 4 62
17 4 4 3 3 4 4 4 4 5 3 4 5 3 4 4 3 61
18 5 2 4 4 5 3 2 3 4 4 1 2 2 5 3 5 54
19 4 4 5 4 3 2 4 4 2 4 4 4 4 4 4 5 61
20 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 2 4 2 2 58
21 5 3 4 4 4 4 2 3 3 3 4 4 4 4 4 4 59
22 4 4 3 3 4 5 4 4 4 2 3 3 4 4 4 5 60
23 4 3 4 5 5 3 3 3 2 3 3 3 4 3 3 4 55
24 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 3 3 3 4 4 3 57
25 3 3 3 4 4 3 2 4 3 3 3 3 2 2 4 2 48
26 5 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 2 4 5 4 4 62
27 5 5 5 5 4 3 3 4 3 4 3 4 5 4 5 5 67
28 4 3 4 3 3 3 3 3 2 4 3 3 3 3 3 4 51
29 5 4 4 5 5 2 3 4 4 4 4 5 3 5 3 4 64
30 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 60
31 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 64
32 5 4 5 5 5 4 5 5 4 3 4 4 5 5 5 4 72
33 5 5 4 3 4 5 4 3 3 4 3 4 4 4 5 3 63
34 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 60
35 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 64
36 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 3 5 4 3 4 4 66
37 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 56
38 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 2 2 3 3 3 5 54
39 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 5 4 61
40 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 5 68
41 3 4 5 3 4 5 3 5 4 4 3 4 3 4 4 5 63
42 3 3 4 2 4 2 5 5 4 3 4 5 3 5 3 5 60
43 4 2 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 5 5 5 69
44 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 64
45 4 3 4 4 4 5 5 4 4 3 3 4 4 3 4 5 63
46 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 3 3 4 4 58
47 5 4 5 5 4 5 4 4 3 3 4 2 5 4 5 5 67
48 4 4 4 3 4 3 4 5 5 3 5 4 4 5 4 4 65
49 5 4 4 4 3 4 5 4 5 4 4 5 5 4 5 4 69
50 4 3 4 3 4 4 3 4 3 3 4 4 3 4 3 4 57
51 4 3 4 4 2 3 3 2 3 2 3 4 3 3 3 4 50
52 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 65
53 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 4 5 5 4 72
54 4 4 5 5 2 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 67
55 5 4 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 64
56 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 64
57 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 69
58 4 4 4 4 4 4 5 3 4 3 4 3 5 5 4 4 64
59 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 5 60
60 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 4 5 60
61 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 4 65
62 4 4 5 3 4 2 2 3 2 3 2 3 4 4 2 4 51
63 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 4 3 4 4 58
64 2 4 4 2 2 5 5 3 4 4 2 3 5 4 5 5 59
65 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 63
66 4 3 4 4 3 2 3 5 4 4 5 4 5 4 4 5 63
67 4 2 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 60
68 4 3 4 3 4 4 5 5 4 2 5 4 5 5 4 4 65
69 4 4 4 4 2 2 2 3 2 4 4 4 2 4 3 4 52
70 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 3 3 5 5 5 5 72
71 4 5 5 4 4 4 3 3 3 2 5 4 2 4 4 5 61
72 4 4 5 5 2 4 3 3 2 1 4 3 4 4 4 2 54
73 5 5 4 4 5 4 4 5 5 3 5 4 4 5 5 5 72
74 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 3 2 64
75 5 5 4 4 4 4 2 3 3 2 3 3 4 2 2 4 54
76 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 2 5 4 4 5 65
77 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 66
78 4 3 4 4 3 3 2 4 4 4 4 4 5 4 3 4 59
79 5 4 4 5 4 5 5 4 5 4 5 5 3 5 3 5 71
80 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 5 4 64
81 3 3 3 3 3 5 2 3 2 3 4 4 3 3 3 4 51
82 4 4 5 5 4 3 4 4 4 2 3 4 4 3 5 5 63
83 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 64
84 4 3 5 5 5 3 4 4 4 3 3 3 5 5 5 5 66
85 4 4 3 4 4 3 3 3 4 3 4 3 3 4 3 4 56
86 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 64
87 5 3 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 57
88 3 4 4 3 4 4 2 2 3 3 3 4 3 4 3 3 52
89 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 3 3 4 3 4 56
90 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 67
91 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 3 4 56
92 4 4 3 3 4 3 4 3 4 4 3 4 3 3 4 3 56
93 5 2 5 5 5 2 5 4 5 4 5 5 4 4 5 5 70
94 3 4 3 4 4 3 3 3 3 2 3 3 4 3 3 4 52
95 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 64
96 4 4 4 4 3 4 2 3 2 4 3 3 5 3 5 4 57
97 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 2 4 2 5 59
98 4 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 2 3 4 4 69
99 5 4 3 4 4 4 2 3 4 5 4 4 5 4 5 4 64
100 2 2 3 3 3 4 5 2 3 2 2 3 5 5 5 5 54
Jumlah 406 377 395 387 386 377 365 369 366 349 364 369 378 394 390 409 6081 Skor Maks 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
% 81,2 75,4 79 77,4 77,2 75,4 73 73,8 73,2 69,8 72,8 73,8 75,6 78,8 78 81,8
% Rata-Rata 75,6
NO.RESP.
Kepatuhan Wajib Pajak (Y)
kesadaran Tepat Waktu Memenuhi Persyaratan Menegetahui Jatuh Tempo
TOTAL
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8
1 3 4 3 3 2 4 3 3 25
2 4 3 3 4 3 4 3 4 28
3 4 4 4 4 2 4 2 4 28
4 4 3 4 4 4 5 3 4 31
5 3 4 4 4 2 3 4 4 28
6 4 4 4 3 2 5 2 5 29
7 4 4 4 4 4 4 3 4 31
8 4 3 4 4 4 4 3 4 30
9 4 3 4 3 4 3 4 3 28
10 3 4 2 3 2 4 2 2 22
11 5 5 5 5 4 5 5 5 39
12 4 4 4 4 2 4 3 5 30
13 4 4 3 4 3 4 3 4 29
14 4 4 3 4 3 4 4 4 30
15 4 3 3 3 2 4 4 3 26
16 4 4 4 4 4 4 5 4 33
17 5 4 4 4 4 4 4 5 34
18 3 5 5 5 4 5 2 5 34
19 4 4 3 4 3 4 4 5 31
20 4 4 4 4 4 4 4 4 32
21 3 4 4 4 4 5 4 4 32
22 3 3 1 4 2 5 2 3 23
23 3 4 3 4 2 4 3 3 26
24 3 3 3 3 3 3 3 3 24
25 3 3 3 3 3 3 3 3 24
26 4 3 5 4 4 4 4 3 31
27 5 5 5 4 4 5 4 5 37
28 3 4 3 3 3 3 3 3 25
29 4 3 5 5 5 5 4 5 36
30 3 4 3 4 3 3 4 4 28
31 4 4 4 4 4 4 4 4 32
32 4 3 4 4 4 4 4 4 31
33 4 4 4 5 4 5 3 4 33
34 4 3 3 3 4 4 3 3 27
35 5 5 5 5 5 5 5 5 40
36 4 4 4 5 4 4 4 4 33
37 4 3 4 4 4 4 4 4 31
38 3 3 3 3 2 3 3 3 23
39 4 3 4 2 2 5 5 3 28
40 4 4 4 3 2 5 4 3 29
41 4 3 4 3 4 4 3 3 28
42 4 4 3 4 4 5 2 4 30
43 4 4 4 4 4 4 3 4 31
44 5 5 5 5 5 5 5 5 40
45 4 4 4 4 4 4 2 2 28
46 4 4 4 3 3 4 3 4 29
47 5 5 4 4 3 4 4 5 34
48 5 5 5 4 4 5 4 5 37
49 5 5 5 4 4 5 4 5 37
50 3 3 3 3 2 5 2 4 25
51 2 2 2 3 3 5 2 2 21
52 4 4 4 4 4 4 4 4 32
53 4 4 4 4 4 4 4 5 33
54 5 5 4 5 5 5 5 5 39
55 4 5 5 5 5 5 4 4 37
56 4 4 4 4 4 4 4 4 32
57 4 4 4 4 5 5 4 4 34
58 4 4 4 4 4 4 4 5 33
59 4 4 5 5 5 5 4 4 36
60 4 4 4 4 3 2 3 4 28
61 4 4 3 5 4 4 4 4 32
62 4 2 1 4 3 5 2 3 24
63 4 4 3 4 2 4 2 2 25
64 4 4 2 2 2 2 2 3 21
65 4 4 3 4 4 4 4 4 31
66 5 4 4 5 4 5 4 5 36
67 4 4 4 4 3 4 3 4 30
68 3 2 3 3 3 4 3 3 24
69 4 3 3 4 4 4 3 3 28
70 5 5 4 4 4 4 4 4 34
71 4 4 4 4 4 5 4 3 32
72 5 4 4 3 5 5 4 4 34
73 5 4 4 5 4 5 5 5 37
74 4 4 2 4 4 4 4 4 30
75 5 5 5 5 4 4 3 4 35
76 5 5 4 5 4 5 4 4 36
77 5 5 3 5 4 5 4 5 36
78 4 4 4 5 5 5 5 4 36
79 4 4 4 4 5 4 5 5 35
80 5 5 4 5 4 5 4 4 36
81 3 3 3 2 2 3 2 3 21
82 4 3 3 3 4 5 3 3 28
83 4 4 4 4 4 4 4 4 32
84 5 5 4 4 4 5 5 5 37
85 4 4 4 4 4 4 4 4 32
86 4 3 4 4 4 4 4 4 31
87 4 3 4 5 5 4 3 3 31
88 3 3 2 3 2 3 2 3 21
89 4 4 3 3 3 3 3 3 26
90 4 4 2 4 3 4 4 4 29
91 3 3 3 3 3 4 3 3 25
92 4 3 3 4 4 4 5 4 31
93 5 4 5 4 5 4 5 5 37
94 3 3 3 3 2 3 2 3 22
95 4 4 3 3 3 4 3 2 26
96 4 4 3 4 3 4 3 3 28
97 2 4 3 4 3 4 3 3 26
98 4 4 4 4 4 5 4 4 33
99 4 3 4 3 4 3 4 3 28
100 3 4 2 3 2 4 2 2 22
Jumlah 396 383 363 388 353 418 351 381 3033
Skor Maks 500 500 500 500 500 500 500 500
% 79,2 76,6 72,6 77,6 70,6 83,6 70,2 76,2
% Rata-Rata 75,8
Lampiran 3 : Deskripsi variabel penelitian
DESKRIPSI VARIABEL PENELITIAN Penerapan Program Samsat Drive THRU (X)
X1 Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid TS 3 3.0 3.0 3.0
N 10 10.0 10.0 13.0
S 65 65.0 65.0 78.0
SS 22 22.0 22.0 100.0
Total 100 100.0 100.0
X2 Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid STS 1 1.0 1.0 1.0
TS 7 7.0 7.0 8.0
N 16 16.0 16.0 24.0
S 66 66.0 66.0 90.0
SS 10 10.0 10.0 100.0
Total 100 100.0 100.0
X3 Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid N 21 21.0 21.0 21.0
S 63 63.0 63.0 84.0
SS 16 16.0 16.0 100.0
Total 100 100.0 100.0
X4 Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid TS 2 2.0 2.0 2.0
N 23 23.0 23.0 25.0
S 61 61.0 61.0 86.0
SS 14 14.0 14.0 100.0
Total 100 100.0 100.0
X5 Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid TS 6 6.0 6.0 6.0
N 15 15.0 15.0 21.0
S 66 66.0 66.0 87.0
SS 13 13.0 13.0 100.0
Total 100 100.0 100.0
X6 Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid TS 9 9.0 9.0 9.0
N 19 19.0 19.0 28.0
S 58 58.0 58.0 86.0
SS 14 14.0 14.0 100.0
Total 100 100.0 100.0
X7 Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid TS 15 15.0 15.0 15.0
N 24 24.0 24.0 39.0
S 42 42.0 42.0 81.0
SS 19 19.0 19.0 100.0
Total 100 100.0 100.0
X8 Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid TS 6 6.0 6.0 6.0
N 33 33.0 33.0 39.0
S 47 47.0 47.0 86.0
SS 14 14.0 14.0 100.0
Total 100 100.0 100.0
X9 Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid TS 10 10.0 10.0 10.0
N 24 24.0 24.0 34.0
S 56 56.0 56.0 90.0
SS 10 10.0 10.0 100.0
Total 100 100.0 100.0
X10 Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid STS 1 1.0 1.0 1.0
TS 12 12.0 12.0 13.0
N 30 30.0 30.0 43.0
S 51 51.0 51.0 94.0
SS 6 6.0 6.0 100.0
Total 100 100.0 100.0
X11 Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid STS 1 1.0 1.0 1.0
TS 5 5.0 5.0 6.0
N 36 36.0 36.0 42.0
S 45 45.0 45.0 87.0
SS 13 13.0 13.0 100.0
Total 100 100.0 100.0
X12 Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid TS 9 9.0 9.0 9.0
N 26 26.0 26.0 35.0
S 52 52.0 52.0 87.0
SS 13 13.0 13.0 100.0
Total 100 100.0 100.0
X13 Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid STS 1 1.0 1.0 1.0
TS 11 11.0 11.0 12.0
N 21 21.0 21.0 33.0
S 43 43.0 43.0 76.0
SS 24 24.0 24.0 100.0
Total 100 100.0 100.0
X14 Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid TS 4 4.0 4.0 4.0
N 18 18.0 18.0 22.0
S 58 58.0 58.0 80.0
SS 20 20.0 20.0 100.0
Total 100 100.0 100.0
X15 Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid TS 5 5.0 5.0 5.0
N 24 24.0 24.0 29.0
S 47 47.0 47.0 76.0
SS 24 24.0 24.0 100.0
Total 100 100.0 100.0
X16 Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid TS 6 6.0 6.0 6.0
N 9 9.0 9.0 15.0
S 55 55.0 55.0 70.0
SS 30 30.0 30.0 100.0
Total 100 100.0 100.0
Kepatuhan Wajib Pajak (Y) Y1
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid TS 2 2.0 2.0 2.0
N 19 19.0 19.0 21.0
S 60 60.0 60.0 81.0
SS 19 19.0 19.0 100.0
Total 100 100.0 100.0
Y2 Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid TS 3 3.0 3.0 3.0
N 27 27.0 27.0 30.0
S 54 54.0 54.0 84.0
SS 16 16.0 16.0 100.0
Total 100 100.0 100.0
Y3 Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid STS 2 2.0 2.0 2.0
TS 7 7.0 7.0 9.0
N 30 30.0 30.0 39.0
S 48 48.0 48.0 87.0
SS 13 13.0 13.0 100.0
Total 100 100.0 100.0
Y4 Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid TS 3 3.0 3.0 3.0
N 25 25.0 25.0 28.0
S 53 53.0 53.0 81.0
SS 19 19.0 19.0 100.0
Total 100 100.0 100.0
Y5
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid TS 19 19.0 19.0 19.0
N 21 21.0 21.0 40.0
S 48 48.0 48.0 88.0
SS 12 12.0 12.0 100.0
Total 100 100.0 100.0
Y6 Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid TS 2 2.0 2.0 2.0
N 12 12.0 12.0 14.0
S 52 52.0 52.0 66.0
SS 34 34.0 34.0 100.0
Total 100 100.0 100.0
Y7 Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid TS 16 16.0 16.0 16.0
N 29 29.0 29.0 45.0
S 43 43.0 43.0 88.0
SS 12 12.0 12.0 100.0
Total 100 100.0 100.0
Y8 Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid TS 6 6.0 6.0 6.0
N 29 29.0 29.0 35.0
S 43 43.0 43.0 78.0
SS 22 22.0 22.0 100.0
Total 100 100.0 100.0
Lampiran 4 : hasil Uji Validitas dan Uji Reliabelitas
Hasi Uji Validitas Variabel X (Penerapan Program Drive Thru) Correlations
X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12 X13 X14 X15 X16
TOTAL_
X
X1 Pearson
Correlatio n
1 .695** .670** .579** .663*
*
.922*
*
.541* .651** .651** .611*
*
.814*
*
.579** 1.000*
*
.695** .670** .242 .806**
Sig. (2-tailed)
.001 .001 .008 .001 .000 .014 .002 .002 .004 .000 .008 .000 .001 .001 .303 .000
N 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
X2 Pearson
Correlatio n
.695** 1 .740** .772** .591*
*
.530* .645*
*
.678** .678** .863*
*
.842*
*
.772** .695** 1.000*
*
.740** .230 .857**
Sig. (2-tailed)
.001 .000 .000 .006 .016 .002 .001 .001 .000 .000 .000 .001 .000 .000 .329 .000
N 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
X3 Pearson
Correlatio n
.670** .740** 1 .644** .750*
*
.672*
*
.801*
*
.769** .769** .817*
*
.881*
*
.644** .670** .740** 1.000*
*
.262 .876**
Sig. (2-tailed)
.001 .000 .002 .000 .001 .000 .000 .000 .000 .000 .002 .001 .000 .000 .264 .000
N 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
X4 Pearson Correlatio n
.579** .772** .644** 1 .468* .581*
*
.762*
*
.872** .872** .838*
*
.761*
*
1.000*
*
.579** .772** .644** .525
*
.882**
Sig. (2-tailed)
.008 .000 .002 .037 .007 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .008 .000 .002 .018 .000
N 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
X5 Pearson
Correlatio n
.663** .591** .750** .468* 1 .724*
*
.507* .631** .631** .591*
*
.817*
*
.468* .663** .591** .750** .356 .748**
Sig. (2-tailed)
.001 .006 .000 .037 .000 .022 .003 .003 .006 .000 .037 .001 .006 .000 .123 .000
N 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
X6 Pearson
Correlatio n
.922** .530* .672** .581** .724*
*
1 .642*
*
.715** .715** .605*
*
.766*
*
.581** .922** .530* .672** .411 .807**
Sig. (2-tailed)
.000 .016 .001 .007 .000 .002 .000 .000 .005 .000 .007 .000 .016 .001 .072 .000
N 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
X7 Pearson
Correlatio n
.541* .645** .801** .762** .507* .642*
*
1 .826** .826** .790*
*
.715*
*
.762** .541* .645** .801** .454
*
.844**
Sig. (2-tailed)
.014 .002 .000 .000 .022 .002 .000 .000 .000 .000 .000 .014 .002 .000 .044 .000
N 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
X8 Pearson Correlatio n
.651** .678** .769** .872** .631*
*
.715*
*
.826*
*
1 1.000*
*
.750*
*
.862*
*
.872** .651** .678** .769** .561
*
.920**
Sig. (2-tailed)
.002 .001 .000 .000 .003 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .002 .001 .000 .010 .000
N 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
X9 Pearson
Correlatio n
.651** .678** .769** .872** .631*
*
.715*
*
.826*
*
1.000*
*
1 .750*
*
.862*
*
.872** .651** .678** .769** .561
*
.920**
Sig. (2-tailed)
.002 .001 .000 .000 .003 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .002 .001 .000 .010 .000
N 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
X10 Pearson Correlatio n
.611** .863** .817** .838** .591*
*
.605*
*
.790*
*
.750** .750** 1 .772*
*
.838** .611** .863** .817** .292 .884**
Sig. (2-tailed)
.004 .000 .000 .000 .006 .005 .000 .000 .000 .000 .000 .004 .000 .000 .212 .000
N 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
X11 Pearson Correlatio n
.814** .842** .881** .761** .817*
*
.766*
*
.715*
*
.862** .862** .772*
*
1 .761** .814** .842** .881** .403 .949**
Sig. (2-tailed)
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .078 .000
N 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
X12 Pearson Correlatio n
.579** .772** .644** 1.000*
*
.468* .581*
*
.762*
*
.872** .872** .838*
*
.761*
*
1 .579** .772** .644** .525
*
.882**
Sig. (2-tailed)
.008 .000 .002 .000 .037 .007 .000 .000 .000 .000 .000 .008 .000 .002 .018 .000
N 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
X13 Pearson Correlatio n
1.000*
*
.695** .670** .579** .663*
*
.922*
*
.541* .651** .651** .611*
*
.814*
*
.579** 1 .695** .670** .242 .806**
Sig. (2-tailed)
.000 .001 .001 .008 .001 .000 .014 .002 .002 .004 .000 .008 .001 .001 .303 .000
N 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
X14 Pearson Correlatio n
.695** 1.000*
*
.740** .772** .591*
*
.530* .645*
*
.678** .678** .863*
*
.842*
*
.772** .695** 1 .740** .230 .857**
Sig. (2-tailed)
.001 .000 .000 .000 .006 .016 .002 .001 .001 .000 .000 .000 .001 .000 .329 .000
N 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
X15 Pearson Correlatio n
.670** .740** 1.000*
*
.644** .750*
*
.672*
*
.801*
*
.769** .769** .817*
*
.881*
*
.644** .670** .740** 1 .262 .876**
Sig. (2-tailed)
.001 .000 .000 .002 .000 .001 .000 .000 .000 .000 .000 .002 .001 .000 .264 .000
N 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
X16 Pearson Correlatio n
.242 .230 .262 .525* .356 .411 .454* .561* .561* .292 .403 .525* .242 .230 .262 1 .502*
Sig. (2-tailed)
.303 .329 .264 .018 .123 .072 .044 .010 .010 .212 .078 .018 .303 .329 .264 .024
N 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
TOTAL_
X
Pearson Correlatio n
.806** .857** .876** .882** .748*
*
.807*
*
.844*
*
.920** .920** .884*
*
.949*
*
.882** .806** .857** .876** .502
*
1
Sig. (2-tailed)
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .024
N 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Hasil Uji Reliabelitas variabel X (Penerapan Progran)
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 20 100.0
Excludeda 0 .0
Total 20 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.773 17
Hasi Uji Validitas Variabel Y (Kepatuhan Wajib Pajak)
Correlations
X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 Total
X1 Pearson Correlation 1 ,559** ,536** ,470** ,541** ,367** ,559** ,599** ,778**
Sig. (2-tailed) <,001 <,001 <,001 <,001 <,001 <,001 <,001 <,001
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100
X2 Pearson Correlation ,559** 1 ,474** ,506** ,282** ,273** ,364** ,537** ,663**
Sig. (2-tailed) <,001 <,001 <,001 ,004 ,006 <,001 <,001 <,001
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100
X3 Pearson Correlation ,536** ,474** 1 ,461** ,588** ,302** ,523** ,572** ,771**
Sig. (2-tailed) <,001 <,001 <,001 <,001 ,002 <,001 <,001 <,001
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100
X4 Pearson Correlation ,470** ,506** ,461** 1 ,615** ,459** ,423** ,572** ,761**
Sig. (2-tailed) <,001 <,001 <,001 <,001 <,001 <,001 <,001 <,001
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100
X5 Pearson Correlation ,541** ,282** ,588** ,615** 1 ,398** ,596** ,471** ,782**
Sig. (2-tailed) <,001 ,004 <,001 <,001 <,001 <,001 <,001 <,001
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100
X6 Pearson Correlation ,367** ,273** ,302** ,459** ,398** 1 ,262** ,356** ,566**
Sig. (2-tailed) <,001 ,006 ,002 <,001 <,001 ,008 <,001 <,001
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100
X7 Pearson Correlation ,559** ,364** ,523** ,423** ,596** ,262** 1 ,561** ,748**
Sig. (2-tailed) <,001 <,001 <,001 <,001 <,001 ,008 <,001 <,001
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100
X8 Pearson Correlation ,599** ,537** ,572** ,572** ,471** ,356** ,561** 1 ,797**
Sig. (2-tailed) <,001 <,001 <,001 <,001 <,001 <,001 <,001 <,001
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Total Pearson Correlation ,778** ,663** ,771** ,761** ,782** ,566** ,748** ,797** 1
Sig. (2-tailed) <,001 <,001 <,001 <,001 <,001 <,001 <,001 <,001
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Hasil Uji Reliabelitas Variabel Y (Kepatuhan Wajib Pajak)
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 100 100,0
Excludeda 0 ,0
Total 100 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
,877 8
Lampiran 5 : Hasil Uji Analisis Regresi Linier Sederhana
‘
Variables Entered/Removeda
Model
Variables Entered
Variables
Removed Method
1 penerapan
program drive thrub
. Enter
a. Dependent Variable: kepatuhan wajib pajak b. All requested variables entered.
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
1 ,604a ,365 ,358 3,796
a. Predictors: (Constant), penerapan program drive thru
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 810,026 1 810,026 56,217 <,001b
Residual 1412,084 98 14,409
Total 2222,110 99
a. Dependent Variable: kepatuhan wajib pajak
b. Predictors: (Constant), penerapan program drive thru
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) ,733 3,966 ,185 ,854
penerapan program drive thru
,487 ,065 ,604 7,498 <,001
a. Dependent Variable: kepatuhan wajib pajak
Variables Entered/Removeda
Model
Variables Entered
Variables
Removed Method
1 kondisi
lingkunganb
. Enter
a. Dependent Variable: kepatuhan wajib pajak b. All requested variables entered.
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
1 ,569a ,323 ,317 3,917
a. Predictors: (Constant), kondisi lingkungan
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 718,685 1 718,685 46,847 <,001b
Residual 1503,425 98 15,341
Total 2222,110 99
a. Dependent Variable: kepatuhan wajib pajak b. Predictors: (Constant), kondisi lingkungan
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 7,261 3,393 2,140 ,035
kondisi lingkungan 1,474 ,215 ,569 6,844 <,001
a. Dependent Variable: kepatuhan wajib pajak
Variables Entered/Removeda
Model
Variables Entered
Variables
Removed Method 1 hubungan antar
organisasib
. Enter
a. Dependent Variable: kepatuhan wajib pajak b. All requested variables entered.
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
1 ,320a ,102 ,093 4,512
a. Predictors: (Constant), hubungan antar organisasi
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 227,220 1 227,220 11,162 ,001b
Residual 1994,890 98 20,356
Total 2222,110 99
a. Dependent Variable: kepatuhan wajib pajak b. Predictors: (Constant), hubungan antar organisasi
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 19,357 3,315 5,839 <,001
hubungan antar organisasi ,733 ,219 ,320 3,341 ,001
a. Dependent Variable: kepatuhan wajib pajak
Variables Entered/Removeda
Model
Variables Entered
Variables
Removed Method
1 sumber dayab . Enter
a. Dependent Variable: kepatuhan wajib pajak b. All requested variables entered.
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
1 ,479a ,229 ,221 4,181
a. Predictors: (Constant), sumber daya
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 509,375 1 509,375 29,146 <,001b
Residual 1712,735 98 17,477
Total 2222,110 99
a. Dependent Variable: kepatuhan wajib pajak b. Predictors: (Constant), sumber daya
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 15,929 2,700 5,899 <,001
sumber daya ,995 ,184 ,479 5,399 <,001
a. Dependent Variable: kepatuhan wajib pajak
Variables Entered/Removeda
Model
Variables Entered
Variables
Removed Method 1 karakter institusi
pelaksananb
. Enter
a. Dependent Variable: kepatuhan wajib pajak b. All requested variables entered.
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
1 ,311a ,096 ,087 4,526
a. Predictors: (Constant), karakter institusi pelaksanan
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 214,323 1 214,323 10,461 ,002b
Residual 2007,787 98 20,488
Total 2222,110 99
a. Dependent Variable: kepatuhan wajib pajak b. Predictors: (Constant), karakter institusi pelaksanan
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 20,834 2,971 7,013 <,001
karakter institusi pelaksanan ,604 ,187 ,311 3,234 ,002
a. Dependent Variable: kepatuhan wajib pajak