Pembahasan hasil penelitian tentang manfaat hasil belajar manajemen bisnis busana butik sebagai kesiapan membuka butik busana pengantin muslimah disusun mengacu pada tujuan penelitian, kajian pustaka, pertanyaan penelitian dan pengolahan data. Hasil belajar manajemen bisnis busana butik diharapkan dapat membekali mahasiswa untuk siap dalam membuka butik busana pengantin muslimah ditinjau dari konsep manajemen bisnis busana butik, etika bisnis busana butik, strategi bisnis busana butik, manajemen sumber daya manusia, manajemen produksi dan operasi serta pemasaran bisnis busana butik.
Hasil belajar yang diperoleh mahasiswa dari mata kuliah manajemen bisnis busana butik dapat dijadikan tolak ukur sebagai kesiapan membuka butik busana pengantin muslimah. Materi pembelajaran manajemen bisnis busana butik dapat memberikan informasi, pengembangan wawasan keilmuan dan pengetahuan tentang bagaimana manajemen bisnis busana butik sebagai kesiapan membuka butik busana pengantin muslimah. Berikut adalah pemaparan pembahasan hasil penelitian hasil belajar manajemen bisnis busana butik sebagai kesiapan membuka butik busana pengantin muslimah.
1. Hasil Penelitian Mengenai Manfaat Hasil Belajar Manajemen Bisnis Busana butik ditinjau dari konsep manajemen bisnis busana butik Sebagai Kesiapan Membuka Butik Busana Pengantin Muslimah
Konsep manajemen bisnis busana butik merupakan pengetahuan yang terdiri dari pengertian manajemen bisnis busana butik, fungsi manajemen bisnis busana butik dan peran manajemen bisnis busana butik. Hasil belajar konsep manajemen bisnis busana butik dapat dilihat dari kompetensi yang diperoleh mahasiswa yaitu mereka menguasai pengetahuan tentang konsep manajemen bisnis busana butik. Seperti pendapat Sadono Sukirno dkk (2006, hlm. 08) yaitu “Manajemen diperlukan sebagai upaya agar kegiatan bisnis dapat berjalan secara efektif dan efisien yang mengarah pada fungsi-fungsi manajemen mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian yang dilakukan untuk mencapai sasaran perusahaan”. Hasil belajar tersebut harus dirasakan manfaatnya oleh mahasiswa sebagai kesiapan dalam membuka butik busana pengantin muslimah.
Temuan penelitian tentang manfaat hasil belajar manajemen bisnis busana butik sebagai kesiapan membuka butik busana pengantin muslimah ditinjau dari konsep manajemen bisnis butik menunjukkan bahwa lebih dari setengahnya responden menguasai pengetahuan fungsi perencanaan, fungsi pengorganisasian, fungsi perancangan organisasi, fungsi pengarahan, manajemen bisnis busana butik, fungsi pengendalian dan mempelajari peran manajemen bisnis busana butik, sehingga responden dapat memanfaatkan pengetahuan tersebut sebagai kesiapan membuka butik busana pengantin muslimah.
Hasil penelitian di atas menunjukkan bahwa pada umumnya lebih dari setengahnya mahasiswa menguasai konsep manajemen bisnis busana butik sebagai kesiapan membuka butik busana pengantin muslimah. Mahasiswa sudah cukup memahami materi konsep manajemen bisnis butik yang disampaikan oleh dosen, kondisi tersebut menunjukkan bahwa mahasiswa telah menguasai materi konsep manajemen bisnis busana butik yang dapat dijadikan tolak ukur bagaimana cara menjalankan bisnis busana butik agar dapat berjalan secara efektif dan efisien sebagaimana pendapat M. Fuad dkk (2006, hlm.93), yaitu “Berdasarkan pengertian manajemen, manajemen memiliki fungsi-fungsi
meliputi: perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengarahan (directing), dan pengendalian (controlling).”
Manajemen bisnis busana butik merupakan aturan menjalankan bisnis butik untuk mencapai tujuan perusahaan., dengan adanya manajemen bisnis, perusahaan akan berjalan dengan baik dan terhindar dari resiko yang dapat merugikan perusahaan. Manajemen bisnis tidak akan berjalan tanpa adanya seorang manajer dalam perusahaan, oleh karena itu agar dalam membuka usaha bisnis butik busana pengantin muslimah dapat berjalan dengan sesuai dengan tujuan yang diharapkan dan berkembang diperlukan seorang manajer untuk mengendalikan manjemen bisnis dalam perusahaan.
2. Hasil Penelitian Mengenai Manfaat Hasil Belajar Manajemen Bisnis Busana Butik Ditinjau Dari Etika Bisnis Sebagai Kesiapan Membuka Butik Busana Pengantin Muslimah
Etika bisnis merupakan cara untuk melakukan kegiatan bisnis yang mencakup seluruh aspek yang berkaitan dengan karyawan, perusahaan dan konsumen. Etika bisnis dalam membuka butik busana pengantin muslimah dapat membentuk nilai, norma dan perilaku karyawan serta manajer dalam membangun hubungan yang adil dengan konsumen, mitra kerja dan masyarakat. Etika bisnis dapat menjadi standar dan pedoman bagi seluruh karyawan termasuk manajemen dalam melaksanakan kegiatan bisnis. Seperti yang dikemukakan oleh L. Klebe Trevino (Buchari Alma, 2009, hlm. 240) yaitu “Etika bisnis menyangkut usaha membangun kepercayaan antara anggota masyarakat dengaan perusahaan, dan ini merupakan elemen sangat penting untuk suksesnya suatu bisnis dalam jangka panjang”. Materi etika bisnis harus dirasakan manfaatnya oleh mahasiswa dalam membuka butik busana pengantin muslimah.
Temuan penelitian tentang manfaat hasil belajar manajemen bisnis busana butik sebagai kesiapan membuka butik busana pengantin muslimah ditinjau dari etika bisnis menunjukkan lebih dari setengahnya responden menguasai pengetahuan peranan etika bisnis, prinsip-psrinsip etika bisnis, etika dalam promosi, etika bisnis dalam kegiatan bisnis, etika dalam sumber daya manusia dan etika dalam manajemen keuangan, sehingga responden dapat memanfaatkan
pengetahuan tersebut sebagai kesiapan membuka butik busana pengantin muslimah.
Hasil penelitian di atas menunjukkan bahwa pada umumnya lebih dari setengahnya mahasiswa menguasai materi etika bisnis dan mampu memanfaatkan pengetahuan tersebut sebagai kesiapan dalam membuka usaha butik busana pengantin muslimah. Kondisi tersebut menunjukkan bahwa mahasiswa mampu memanfaatkan pengetahuan tentang etika bisnis dalam membuka butik busana pengantin muslimah, diharapkan pengetahuannya tersebut dapat membantu keberhasilan perusahaan sejalan dengan pendapat Budi Untung (2012). “Etika Bisnis adalah pengetahuan tentang tata cara ideal pengaturan dan pengelolaan bisnis yang memperhatikan norma dan moralitas yang berlaku secara universal dan secara ekonomi atau sosial”.
Penerapan etika bisnis sangat penting untuk membentuk suatu perusahaan yang kokoh dan memiliki daya saing yang tinggi. Perusahaan yang menerapkan dan menjaga etika bisnis akan meningkatkan kinerja karyawan, mendapatkan kepercayaan dari konsumen, dan memperoleh peningkatan penjualan.
3. Hasil Penelitian Mengenai Manfaat Hasil Belajar Manajemen Bisnis Busana Butik Ditinjau Dari Strategi Bisnis Busana Butik Sebagai Kesiapan Membuka Butik Busana Pengantin Muslimah
Strategi merupakaan proses penentuan rencana untuk mencapai tujuan perusahaan, disertai penyusunan suatu cara atau upaya bagaimana agar tujuan tersebut dapat dicapai. Seperti yang dikemukakan oleh Kenneth (Panji Anoraga, 2009, hlm. 339), yaitu:
Strategi adalah suatu proses pengevaluasian kekuaatan dan kelemahan perusahaan dibandingkan dengan peluang dan ancaman yang ada dalam lingkungan yang dihadapi dan memutuskan strategi pasar produk yang menyesuaikan kemampuan perusahaan dengan peluang lingkungan.
Materi pengetahuan strategi bisnis busana butik harus dirasakan manfaatnya sebagai kesiapan membuka butik busana pengantin muslimah.
Temuan penelitian tentang manfaat hasil belajar manajemen bisnis busana butik sebagai kesiapan membuka butik busana pengantin muslimah ditinjau dari strategi bisnis busana butik menunjukkan bahwa sebagian besar responden menguasai pengetahuan perumusan strategi, serta lebih dari setengahnya responden menguasai pengetahuan tantangan bisnis, fungsi manajemen
keuangan, tanggung jawab manajemen keuangan dan lingkungan internal dan eksternal, sehingga responden dapat memanfaatkan pengetahuan tersebut sebagai kesiapan membuka butik busana pengantin muslimah.
Hasil penelitian di atas menunjukkan bahwa pada umumnya sebagian besar mahasiswa menguasai strategi bisnis sebagai kesiapan membuka butik busana pengantin muslimah. Kondisi tersebut menunjukkan mahasiswa mampu memanfaatkan pengetahuan strategi bisnis untuk mengevaluasi lingkungan dan mencegaah adanya masalah yang akan dihadapi perusahaan sebagaimana pendapat Agustinus S.W. (1996, hlm. 19) “Aktifitas pembuatan strategi akan mempertinggi kemampuan perusahaan untuk mencegah munculnya masalah di masa datang dan membantu organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi”.
Strategi merupakan tindakan yang meningkatkan dan terus-menerus dilakukan perusahaan karena kondisi lingkungan bisnis dan selera konsumen pada produk busana yang selalu berubah maka persaingan, ancaman dan tantangan bisnis semakin banyak. Perusahaan harus menyusun langkah-langkah dan merancang strategi untuk kelangsungan hidup perusahaan dan harus mampu memilih strategi yang paling sesuai untuk mencapai tujuan jangka pendek dan jangka panjang.
4. Hasil Penelitian Mengenai Manfaat Hasil Belajar Manajemen Bisnis Busana Butik Ditinjau Dari Manajemen Sumber Daya Manusia Bisnis Busana Butik Sebagai Kesiapan Membuka Butik Busana Pengantin Muslimah
Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian yang berhubungan dengan keputusan organisasi yang berdampak pada angkatan kerja potensial perusahaan. Seperti yang dikemukakan oleh Hasibuan (2003, hlm. 10) “Manajemen sumber daya manusia adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat”. Materi pengetahuan bisnis busana butik harus dirasakan manfaatnya sebagai kesiapan membuka butik busana pengantin muslimah.
Temuan penelitian tentang manfaat hasil belajar manajemen bisnis busana butik sebagai kesiapan membuka butik busana pengantin muslimah ditinjau dari manajemen sumber daya manusia menunjukkan bahwa sebagian besar responden dapat mengusai pengetahuan tujuan manajemen sumber daya manusia, pengadaan sumber daya manusia, serta lebih dari setengahnya responden dapat menguasai manfaat proses dan pengelolaan sumber daya manusia, sehingga responden dapat memanfaatkan pengetahuan tersebut sebagai kesiapan membuka butik busana pengantin muslimah.
Hasil penelitian di atas menunjukkan bahwa pada umumnya sebagian besar mahasiswa menguasai manajemen sumber daya manusia bisnis busana butik sebagai kesiapan membuka butik busana pengantin muslimah. Kondisi tersebut menunjukkan mahasiswa mampu memanfaatkan pengetahuan manajemen sumber daya manusia bisnis busana butik untuk berhubungan dengan orang-orang dan masalah orang-orang yang bekerja dalam suatu perusahaan sebagaimana pendapat Marwansyah (2010, hlm.3), yaitu:
manajemen sumber daya manusia dapat diartikan sebagai pendaya gunaan sumber daya manusia di dalam organisasi, yang dilakukan melalui fungsi-fungsi perencanaan sumber daya manusia, rekruitmen dan seleksi, pengembangan sumber daya manusia, perencanaan dan pengembangan karir, pemberian kompensasi dan kesejahteraan, keselamatan dan kesehatan kerja, dan hubungan industrial.
Manajemen sumber daya manusia harus dapat membantu manajer dalam kegiatan mengintegrasi dan mengkoordinasikan kepentingan unsur-unsur pokok organisasi, dengan memutuskan untuk mempertinggi posisi persaingan organisasi melalui produktivitas yang lebih tinggi dan kualitas produk dan jasa yang lebih tinggi yang akhirnya akan mempertinggi kepuasan konsumen.
5. Hasil Penelitian Mengenai Manfaat Hasil Belajar Manajemen Bisnis Busana Butik Ditinjau Dari Manajemen Produksi Dan Operasi Serta Pemasaran Bisnis Busana Butik Sebagai Kesiapan Membuka Butik Busana Pengantin Muslimah
Manajemen produksi dan operasi merupakan kegiatan untuk mengatur dan mengkoordinasikan penggunaan sumber daya-sumber daya yang berupa sumber daya manusia, sumber daya alat dan sumber daya dana serta bahan, secara efektif dan efisien, untuk menciptakan dan menambah kegunaan sesuatu barang atau jasa sedangkan manajemen pemasaran merupakan proses perencanaan dan pelaksaan
penetapan harga, promosi dan distribusi barang, dan jasa kepada konsumen. Seperti yang dikemukakan oleh Eddy Herjanto (2003, hlm. 2), yaitu:
Manajemen produksi dan operasi merupakan suatu proses yang secara berkesinambungan dan efektif menggunakan fungsi-fungsi manajemen untuk mengintegrasikan berbagai sumber daya secara efisien dalam rangka mencapai tujuan
Materi pengetahuan manajemen produksi dan operasi serta pemasaran harus dirasakan manfaatnya dalam kesiapan membuka butik busana pengantin muslimah.
Temuan penelitian tentang manfaat hasil belajar manajemen bisnis busana butik sebagai kesiapan membuka butik busana pengantin muslimah ditinjau dari manajemen produksi dan operasi serta pemasaran bisnis busana butik menunjukkan bahwa sebagian besar responden menguasai pengetahuan penentuan lokasi usaha, perancangan sistem produksi dan operasi, mempelajari pengendalian sistem produksi dan operasi, strategi pemasaran, pengembangan usaha dan mempelajari strategi produk, serta lebih dari setengahnya responden menguasai manfaat mempelajari segmentasi pasar, posisi pasar, mempelajari tujuan promosi, bauran pemasaran, ruang lingkup manajemen produksi dan operasi, sehingga responden dapat memanfaatkan pengetahuan tersebut sebagai kesiapan membuka butik busana pengantin muslimah.
Hasil penelitian di atas menunjukkan bahwa pada umumnya sebagian besar mahasiswa menguasai manfaat mempelajari manajemen produksi dan operasi serta pemasaran bisnis busana butik sebagai kesiapan membuka butik busana pengantin muslimah. Kondisi ini menunjukkan bahwa mahasiswa memahami manajemen produksi dan operasi serta pemasaran merupakan proses pembuatan produk busana sampai pada pemasaran yang akan memberi keuntungan bagi perusahaan sebagaimana pendapat Manullang (2013, hlm. 169-190) “Proses produksi yang menghasilkan barang atau jasa hanya akan memberi keuntungan kepada perusahaan bilamana barang atau jasa tersebut memenuhi tepat jumlah, tepat mutu, tepat waktu dan tepat harga. Barang atau jasa yang telah memenuhi empat syarat tersebut dapat didistribusikan melalui pemasaran”.
Perusahaan dalam memproduksi busana pengantin muslimah harus memperhatikan kualitas produk busana pengantin muslimah agar kepuasan konsumen dapat terpenuhi. Terpenuhinya kepuasan konsumen pada suatu produk akan memberikan kontribusi yang baik pada perusahaan seperti meengikatnya volume penjualan yang memberikan kontribusi yang baik pada perusahaan seperti meningkatnya volume penjualan yang memberikan keuntungan bagi perusahaan.