• Tidak ada hasil yang ditemukan

dalam kegiatan: meningkatkan kesadaran masyarakat tentang bahaya, resiko/ bencana, pembentukan CDMC, Pembentukan TIM CBAT, Sistem Peringatan

A. Pendahuluan 1. Latar belakang

Pada tanggal 26 Desember 2004 yang lalu, Provinsi Aceh dilanda musibah yang mengakibatkan masyarakat tidak berdaya untuk bangkit, karena kelumpu-han dari segi fisik dan non fisik. Sehingga mengundang para pekerja kemanu-siaan dari berbagai negara ikut berpartisipasi dalam memulihkan kembali Pro-vinsi Aceh. Tidak hanya sektor formal (pemerintah) tapi juga nonformal (non pemerintah) ikut ambil bagian dalam membangun kehidupan baru. Strategi yang digunakan dalam pemulihan itu adalah strategi pemberdayaan, yang mengupaya-kan masyarakatnya agar tumbuh menuju kemandirian.

Dalam konteks penanggulangan bencana juga menggunakan konsep pem-berdayaan masyarakat, dimana masyarakat menjadi pelaku utama/berpartisipasi dalam setiap program pengurangan risiko terpadu berbasis masyarakat, fasilitator menjadi pendamping pada program-program yang dilaksanakan, program-pro-gram yang dijalankan tidak bersifat top down namun bersifat bottom up, Tujuan dari program pengurangan risiko terpadu berbasis masyarakat adalah agar masyarakat mempunyai kemampuan untuk memotivasikan dirinya untuk kembali dari kon-disi bencana ke konkon-disi normal.

Provinsi Aceh sangat ra�an bencana, terutama gempa dan tsunami, ka-Aceh sangat ra�an bencana, terutama gempa dan tsunami, ka-rena berada dekat dengan lempeng-lempeng yang saling berhubungan satu sama lain yang aktif, serta adanya gunung-gunung berapi yang juga aktif, jumlah korban tsunami lalu sangat tinggi, akibat dari karena pengetahuan tentang gempa dan tsunami sangat rendah, kesetiaka�anan sosial rendah, tanggung ja�ab dan ker-jasama masih rendah.

Peristi�a tersebut memberi pelajaran yang luar biasa bagi masyarakat Aceh untuk melakukan kepekaan terhadap alam dan lingkungan dalam kehidupan se-hari-hari dengan membangun gerakan kesiapsiagaan salah satunya adalah

pro-kekuasaan atas pelaksanaan kegiatan, dimana pada tahap ini baru dirasakan

gram Integreted Community Risk Reduction (ICBRR) atau Pengurangan Risiko Ter-padu Berbasis Masyarakat (PERTAMA) yang di fasilitasi oleh PMI

Hasil pengamatan peneliti, program-program tentang pengurangan risiko terpadu berbasis masyarakat menjadi salah satu program sebagian NGO asing dan lokal yang ada di Aceh, namun terkadang program-program pengurangan risiko terpadu berbasis masyarakat yang dilaksanakan, hanya sebatas pelatihan/ �orkshop saja, keberlanjutan dinilai masih sangat minim, kondisi seperti ini da-pat di nilai dari hasil survei dari DRR-A (pengurangan risiko bencana Aceh) dan UNDP yang dilaksanakan sejak Agustus-Desember 2010 di 11 kabupaten/kota di Aceh tentang kesadaran masyarakat terhadap pengurangan risiko bencana. Sur-vei tersebut menunjukkan bah�a masih banyak responden yang mengaku belum melakukan apa-apa untuk mengurangi risiko bencana. hasil survei tersebut selain pemerintah, media dan lembaga-lembaga donor, sektor s�asta diharapkan turut andil dalam meningkatkan pengetahuan dan membantu masyarakat melakukan upaya-upaya PRB. Sebenarnya terdapat peluang bagi sektor s�asta untuk terlibat aktif dalam membantu pemerintah dan masyarakat, terutama dalam hal penyam-paian informasi dan akses terhadap upaya perlindungan harta benda yang mereka miliki. (Harian Aceh, 20 Februari 2011), diakses Tanggal 14 Agustus 2011.

Kegagalan program pengurangan risiko bencana lainnya, misalnya dalam upaya perlindungan hutan, seperti yang di ungkapkan oleh Direktur Eksekutif Walhi Aceh, TM Zulfikar kepada The Globe Journal usai menghadiri seminar series Hutan Aceh: Menjaga Warisan Bersama, di kantor Bappeda, yaitu: program Aceh Forest and Environment Project (AFEP) tidak berhasil mengatasi kerusakan hutan di Aceh. Pasalnya begitu banyak dana yang telah dikeluarkan melalui Multi Donor Fund (MDF) tidak berjalan sesuai dengan harapan masyarakat Aceh. Semakin hari hutan Aceh semakin gundul. Kegagalan yang pertama: program ini tidak berhasil meyakinkan masyarakat untuk upaya perlindungan hutan dimasa depan dan yang kedua: pemberdayaan masyarakat, misalnya selama ini para pelaku yang merambah hutan harus diberdayakan ekonominya agar mereka bisa mengubah aktifitas merambah hutan beralih ke aktifitas ramah lingkungan. (Bappenas) di akses tanggal 22 Agustus 2011.

Namun ada beberapa lembaga lain yang berhasil dalam misi program pengurangan risiko bencana, selain Palang Merah Indonesia, Pusaka Indonesia yang telah menjalankan program-program tentang kebencanaan di Simeulue, Aceh Jaya dan Nias Selatan, salah satunya bekerja sama dengan Cordaid dan PDA, terkait dengan pemberian beberapa pelatihan kebencanaan kepada sebagian be-sar sis�a dan komunitas masyarakat. Diharapkan ke depan pelajaran manajemen bencana tidak hanya menjadi kurikulum muatan lokal tetapi masuk ke dunia pen-didikan, karena masyarakat hidup di tengah bencana, entah itu gempa, banjir, tsu-nami, tanah longsor, maupun letusan gunung merapi. Sebelum pelajaran manaje-men bencana masuk dalam kurikulum pendidikan nasional, terlebih dahulu dapat dimasukkan menjadi ekstra maupun intrakurikuler. (Pusaka Indonesia) di akses

tanggal 22 Agustus 2011.

Selain itu, TDMRC (Tsunami and Disaster Mitigation Research Center) Univer-sitas Syiah Kuala, lembaga ini bertujuan untuk meningkatkan sumber daya riset kebencanaan yang berkualitas, memberikan advokasi pada pemerintah dalam membuat kebijakan, mengumpulkan dan menyediakan data terbaik dengan mempercepat proses pengumpulan data yang tepat berkaitan dengan dampak dari bencana. ada beberapa program yang telah dilaksanakannya yaitu: di ben-tuknya sekolah siaga bencana di Banda Aceh, siaga bencana alam dalam konteks spritual, Disaster Risk Management Information System (DRMIS), pusat informasi bencana Aceh dan berbagai kegiatan research tentang penanggulangan bencana dan kegiatan-kegiatan lainnya (���.tdmrc.org, tanggal 27 November 2010), di-akses tanggal 14 Agustus 2011.

Berangkat dari fenomena di atas peneliti tertarik meneliti di Palang Merah Indonesia khususnya cabang kota Banda Aceh, salah satu alasannya adalah ke-beradaan PMI sendiri yang sangat peka terhadap persoalan bencana, hal ini dapat peneliti amati ketika bencana alam pada akhir tahun 2004, PMI menjadi ujung tombak dalam menangani bencana. disisi lain juga terlihat PMI dapat memben-tuk Tim CBAT (Community Based Action Team), dalam hal ini terlihat adanya sus-tainable dari program tersebut sesuai dengan konsep pemberdayaan itu sendiri, masyarakat dapat menuju kemandirian.

Dampak yang terlihat sementara sangat dirasakan oleh masyarakat korban gempa dan tsunami di Banda Aceh, masyarakat telah diberikan pelatihan-pelati-han mengenai manajemen bencana dan setiap desa (Gampong) atau kecamatan telah dibentuk Tim Siaga Bencana Berbasis Masyarakat/Community Based Action Team (CBAT) yang telah dilatih oleh PMI, apabila ada momen penting atau perin-gatan hari-hari besar, PMI bersama masyarakat melaksanakan simulasi mengenai bencana gempa dan tsunami, beberapa stakeholder terlibat dalam simulasi bencana ini, mulai dari pemerintah, kepolisian, TNI dan NGO Asing dan Lokal.

Dampak lainnya yang dirasakan dari program ini adalah PMI tidak hanya berperan di masyarakat umum saja, namun juga menfasilitasi Komite Sekolah, Palang Merah Remaja dan Komunitas Sekolah (guru, staf dan murid) dalam me-mahami manajemen bencana atau pengurangan risiko bencana berbasis sekolah. Berangkat dari fenomena di atas, kebiasaannya yang muncul pasca im-plementasi suatu program pemberdayaan yang dilakukan oleh NGO lokal mau-pun asing adalah menyisakan bencana baru yang dinamakan dengan bencana sosial, terjadinya perubahan sosial yang sangat mencolok. Dimana masyarakat pada saat sebelum adanya program-program pemberdayaan terlihat rajin dan mempunyai rasa sosial dan rasa kebersamaan yang tinggi namun berubah men-jadi masyarakat yang manja dan masyarakat yang suka mengharapkan bantuan asing, seperti halnya yang terjadi di Aceh pada umumnya pasca gempa dan tsu-nami, masyarakat telah dimanjakan oleh bantuan NGO lokal dan asing,

berdasar-kan fenomena yang terjadi, maka peneliti mencoba untuk melihat dampak sosial dari program pengurangan risiko terpadu berbasis masyarakat yang dilaksanakan oleh PMI melalui program ICBRR selanjutnya juga melihat bagaimana partisipasi masyarakat pada program ICBRR.