Penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti terdahulu sangat dibutuhkan, yang bertujuan sebagai bahan acuan dalam rangka penyusunan penelitian ini. Penelitian mengenai pemberdayaan dan pengembangan karir terhadap kepuasan kerja yang pernah dilakukan oleh peneliti terdahulu antara lain oleh :
1) Penelitian Arafiq, Kartina Eka Ningsih, Idham (2016)
Pengaruh Pengembangan Karir dan Iklim Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Kutai Kartanegara. Tujuan penelitian ini adalah untuk :
Mengetahui apakah variabel Pengembangan Karir dan Iklim Organisasi berpengaruh atau tidak terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Yang menjadi populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Kutai Kartanegara yang berjumlah 140 pegawai. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pengembangan karir dan iklim organisasi berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja pada Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Kutai Kartanegara.
2) Penelitian yang dilakukan oleh R. Tilaar., P.A. Mekel., R.N. Tarore (2014) dengan judul penelitian “analisis komitmen organisasi, pengembangan karir, dan pemberdayaan terhadap kepuasan kerja pada kantor badan pengelola perbatasan kepulauan sangihe”. Penelitian ini bertujuan untuk : a) untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh komitmen organisasi, pengembangan karir, pemberdayaan terhadap kepuasan kerja pada kantor badan pengelola perbatasan kepulauan sangihe.
b) untuk mengetahui dan menganalisis komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja pada kantor badan pengelola perbatasan kepulauan sangihe.
c) untuk mengetahui dan menganalisis pengembangan karir terhadap kepuasan kerja pada kantor badan pengelola perbatasan kepulauan sangihe.
d) untuk mengetahui dan menganalisis pemberdayaan terhadap kepuasan kerja pada kantor badan pengelola perbatasan kepulauan sangihe. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa komitmen organisasi, pengembangan karir dan pemberdayaan secara simultan berpengaruh terhadap kepuasan kerja kantor badan pengelola perbatasan kepulauan sangihe.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa komitmen organisasi, pengembangan karir dan pemberdayaan berpengaruh terhadap kepuasan kerja pada kantor badan pengelola perbatasan kepulauan sangihe. Komitmen organisasi yang baik, pengembangan karir dan pemberdayaan sumber daya manusia yang tepat akan meningkatkan kepuasan kerja suatu organisasi.
3) Penelitian yang dilakukan oleh Kenny Yulianto Kurniawan (2015) dengan judul penelitian “pengaruh pengembangan karir dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan di PT Parit Padang Global”. Jenis penelitian yang digunakan peneliti ini adalah penelitian kuantitatif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir (X1) dan kompensasi (X2) terhadap kepuasan kerja karyawan (Y). Berdasarkan hasil penelitian pada bab sebelumnya, maka penelitian ini dapat menyimpulkan sebagai berikut :
a) Pengembangan karir ditemukan berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Hal ini berarti dengan meningkatkan pengembangan karir karywan maka karyawan akan memiliki kepuasan kerja yang cukup tinggi.
b) Kompensasi ditemukan berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Hal ini berarti meningkatkan kompensasi karyawan maka karyawan akan memiliki kepuasan kerja yang cukup tinggi.
c) Pengembangan karir dan kompensasi ditemukan secara bersama-sama berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Hal ini berarti dengan meningkatkan pengembangan karir dan kompensasi karyawan maka karyawan akan memiliki kepuasan kerja yang cukup tinggi.
4) Penelitian yang dilakukan oleh Rivo Manopo (2015) dengan judul penelitian “pengaruh disipilin kerja, motivasi kerja dan pengembangan karir terhadap kepuasan kerja pada TVRI Sulawesi utara”. Tujuan penelitian ini untuk menganalisa apakah disiplin kerja, motivasi kerja dan pengembangan karir berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Jenis penelitian yang digunakan penelitian asosiasif dengan teknik analisa data menggunakan regresi berganda. Kesimpulan dari penelitian ini yaitu : a) Disiplin Kerja, Motovasi, dan Pengembangan Karir secara simultan
berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja pada TVRI Sulawesi Utara.
b) Disiplin Kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja pada TVRI pada Sulawesi Utara.
c) Motivasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja pada TVRI Sulawesi Utara.
d) Pengembangan Karir tidak memiliki tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kepuasan Kerja pada TVRI Sulawesi Utara. 5) Penelitian yang dilakukan oleh Audra Bianca, Wahyu Susihono (2012)
yang berjudul “Pengaruh Iklim Organisasi dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan”. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh iklim organisasi dan pengembangan karir terhadap kepuasan kerja di Perusahaan menggunakan metode uji regresi berganda. Berdasarkan hasil dari penelitian yang dilakukan, dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :
a) Iklim organisasi berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja, dan dari hasil uji F secara bersama-sama iklim organisasi dan pengembangan karir mempengaruhi kepuasan kerja.
b) Pengembangan karir berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja, dan dari hasil Uji F secara bersama-sama iklim organisasi dan pengembangan karir mempengaruh kepuasan kerja. c) Dari model regresi terlihat bahwa iklim organisasi memberi pengaruh
negatif terhadap kepuasan kerja, sedangkan pengembangan karir memberi pengaruh positif.
6) Penelitian Yasir Saleem, Muhammad Rizwan Kamran, Fiza Sabir, Javed Iqbal (2013) dengan judul penelitian “Career Development an Imperative of Job Satisfaction and Career Commitment: Empirical Evidence form
Pakistani Employees in Banking Sector”. Sampel dalam penelitian ini pengumpulan data dari manajemen puncak dan menengah lima bank swasta dengan menggunakan SPSS dan Amos. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa adanya pengaruh positif dan signifikan antara pengembangan karir dengan kepuasan kerja.
7) Penelitian Amir Abou Elnaga, Amen Imran (2014) dengan judul penelitian “The Impact of Employee Empowerment on Job Satisfaction”. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah pemberdayaan karyawan berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Jenis penelitian ini adalah deskriptif berdasarkan pada pengumpulan data dan analisis dari hasil penelitian. Hasil dari penelitian ini adalah bahwa pemberdayaan karyawan sangat berpengaruh terhadap kepuasan kerja.
8) Penelitian Muhammad Haroon Ameer, Saleem Bhatti, Sajid Baig (2014) dengan judul “Impact of Employee Empowerment on Job Satisfacion”. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah pemberdayaan karyawan berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Data dianalisis dengan menggunakan Cronbach’s Alpha, korelasi dan regresi dalam perangkat lunak SPSS. Penelitian ini dapat disimpulkan bahwa pemberdayaan karyawan memiliki dampak atau pengaruh positif terhadap kepuasan kerja.
9) Penelitian Dr. Aman Khera (2015) dengan judul “Impact of Employee Empowerment on Job Satisfaction: an Emipirical Analysis of Banks in Chandigarh, (India)”. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui
hubungan antara pemberdayaan karyawan dengan kepuasan kerja pada Bank di Chandigarh. Kuesioner terdiri dari 48 pernyataan digunakan untuk pengumpulan data dan disebar ke 180 karyawan Bank di Chandigarh. T-test, Anova dan analisis regresi menunjukkan bahwa pemberdayaan karyawan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja.
10) Penelitian Daljeet Singh Wadhwa, Dr. Manoj Verghese (2015) dengan judul “ Impact of Employee Empowerment On Job Satisfaction and Organizational Commitment”. Penelitian ini bertujuan apakah pengaruh pemberdayaan karyawan terhadap kepuasan kerja dan komitmen organisasi. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat pemberdayaan lebih tinggi dan sangat berpengaruh terhadap kepuasan kerja dan komitmen organisasi.
