BAB II. KAJIAN TEORI DAN PERUMUSAN HIPOTESIS
B. Penelitian yang Relevan
1. Penelitian yang dilakukan oleh Lintoman Sagala (2009) dengan judul “Pengaruh Pelaksanaan Audit Manajemen Sumber Daya Manusia terhadap Tingkat Produktivitas Sumber Daya Manusia (Suatu Studi Pada PT. Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk.)”.
Hasil dari penelitian Lintoman Sagala (2009) menunjukkan bahwa audit manajemen sumber daya manusia pada PT. Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk., secara garis besar telah melaksanakan fungsinya dengan baik dan dapat diartikan telah sesuai dengan tujuan audit manajemen sumber daya manusia yakni menilai efektivitas sumber daya manusia, mengenali aspek-aspek yang masih dapat diperbaiki, mempelajari aspek-aspek tersebut secara mendalam, dan menunjukkan kemungkinan perbaikan, dan membuat rekomendasi untuk melaksanakan perbaikan tersebut. Tingkat produktivitas sumber daya manusia pada PT. Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk, secara garis besar telah mencapai kategori produktif yakni memenuhi unsur-unsur produktivitas yaitu motivatif, disiplin, kreatif, inovatif, dinamis, dan profesional.
Berdasarkan hasil analisis data yang telah dilakukan, diperoleh hasil yang menyatakan bahwa audit manajemen sumber daya manusia berpengaruh terhadap tingkat produktivitas sumber daya manusia.
Persamaan penelitian terdahulu dan penelitian sekarang yaitu ada persamaan disalah satu variabel penelitiannya, sama-sama membahas mengenai audit manajemen atas fungsi sumber daya manusia. Sedangkan perbedaan penelitian terdahulu dan penelitian sekarang yaitu metode analisis data yang di gunakan pada penelitian terdahulu menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif, sedangkan dalam penelitian sekarang dalam metode analisis data menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Adapun perbedaan lain terdapat pada objek penelitian. Objek penelitian terdahulu yaitu PT. Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk, penelitian sekarang objek penelitiannya yaitu Koperasi Mahasiswa Universitas Negeri Yogyakarta. Selanjutnya yaitu adanya perbedaan dalam teknik pengumpulan data pada penelitian terdahulu teknik pengumpulan datanya dengan penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan, sedangkan pada penelitian sekarang teknik pengumpulan data dengan cara observasi, wawancara, dan observasi.
2. Penelitian yang dilakukan Diajeng Ratih (2011) dengan judul “Persepsi Audit Manajemen Sumber Daya Manusia terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan PT.Jasa Marga (PERSERO) Tbk”.
Hasil penelitian Diajeng Ratih (2011) menunjukkan bahwa perencanaan tenaga kerja, penyelenggaraan fungsi seleksi, serta fungsi pelatihan dan pengembangan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun, penyelenggaraan fungsi rekruitmen serta penyelenggaraan fungsi orientasi dan penempatan tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan perencanaan tenaga kerja, penyelenggaraan fungsi rekruitmen, penyelenggaraan fungsi orientasi dan penempatan, penyelenggaraan fungsi seleksi, serta fungsi pelatihan dan pengembangan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan.
Persamaan penelitian terdahulu dan penelitian sekarang yaitu ada persamaan disalah satu variabel penelitiannya, sama-sama membahas mengenai audit manajemen atas fungsi sumber daya manusia. Sedangkan perbedaan penelitian terdahulu dan penelitian sekarang yaitu metode analisis data yang di gunakan pada penelitian terdahulu menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif, sedangkan dalam penelitian sekarang menggunakan metode analisis data menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Adapun perbedaan lain terdapat pada objek penelitian, objek penelitian terdahulu yaitu PT.Jasa Marga (PERSERO) Tbk, sedangkan penelitian sekarang objek penelitiannya yaitu Koperasi Mahasiswa Universitas Negeri Yogyakarta. Selanjutnya yaitu adanya perbedaan dalam teknik pengumpulan data, pada penelitian terdahulu teknik pengumpulan datanya dengan penelitian
kepustakaan dan penelitian lapangan, pada penelitian sekarang teknik pengumpulan data dengan cara observasi, wawancara, dan observasi. 3. Penelitian yang dilakukan oleh Ifa Noor Rahma (2013) dengan judul
“Audit Manajemen Atas Fungsi Sumber Daya Manusia Guna Meninggkatkan Keefektivan Kinerja Sumber Daya Manusia Pada ADiTV Yogyakarta”.
Hasil dari penelitian Ifa Noor Rahma (2013) menunjukkan bahwa proses perolehan sumber daya manusia yang meliputi perencanaan sumber daya manusia, rekruitmen, seleksi, dan penempatan karyawan diterapkan pada ADiTV sudah efektif karena telah dilaksanakan sesuai prosedur yang telah ditetapkan. Pengelolaan sumber daya manusia seperti pelatihan dan pengembangan, keselamatan dan kesehatan kerja sumber daya manusia, kepuasan kerja karyawan yang dilaksanakan pada AdiTV sudah bisa dikatakan efektif, begitu juga dengan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) yang terjadi di ADiTV dapat dikatakan efektif, karena ADiTV telah mempunyai peraturan yang jelas mengenai PHK dan telah melaksanakan PHK sesuai dengan prosedur yang ditetapkan oleh perusahaan serta telah sesuai dengan peraturan pemerintah yang mengatur mengenai PHK oleh karena itu tidak ada masalah yang timbul mengenai PHK. Namun, pada promosi jabatan belum dilaksanakan ADiTV untuk karyawan tetap karena masing-masing divisi yang mempunyai keahlian, bakat dan minatnya di bidang masing-masing sehingga pekerjaannya bersifat tetap.
Persamaan penelitian terdahulu dan penelitian sekarang yaitu ada persamaan disalah satu variabel penelitiannya, yaitu variabel tunggal audit manajemen atas fungsi sumber daya manusia, menggunakan metode analisis data deskriptif dengan pendekatan kualitatif, instrumen pengumpulan data yaitu program audit, teknik pengumpulan data yaitu dengan cara observasi, wawancara, dan dokumentasi. Sedangkan perbedaan penelitian terdahulu dan penelitian sekarang yaitu terdapat pada objek penelitian. Objek penelitian terdahulu yaitu ADiTV Yogyakarta, sedangkan penelitian sekarang objek penelitiannya yaitu Koperasi Mahasiswa Universitas Negeri Yogyakarta.
4. Penelitian yang dilakukan oleh Antonyella Papina (2014) dengan judul “Audit Manajemen untuk Menilai Efektivitas Atas Fungsi Sumber Daya Manusia pada Lottemart Wholesale Yogyakarta”.
Hasil penelitian Antonyella Papina (2014) menunjukkan bahwa proses rekruitmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan karyawan, perencanaan dan pengembangan karier, penilaian kinerja karyawan, pemberian kompensasi dan balas jasa, pemutusan hubungan kerja (PHK) yang diterapkan oleh LotteMart Wholesale Yogyakarta sudah berjalan efektif. Namun, proses perencanaan sumber daya manusia, penempatan karyawan, kesehatan dan keselamatan kerja, hubungan ketenagakerjaan, penilaian kepuasan karyawan yang diterapkan oleh LotteMart Wholesale Yogyakarta belum berjalan efektif.
Persamaan penelitian terdahulu dan penelitian sekarang yaitu ada persamaan disalah satu variabel penelitiannya, yaitu variabel tunggal audit manajemen atas fungsi sumber daya manusia, menggunakan metode analisis data deskriptif dengan pendekatan kualitatif, instrumen pengumpulan data yaitu program audit, teknik pengumpulan data yaitu dengan cara observasi, wawancara, dan dokumentasi. Sedangkan perbedaan penelitian terdahulu dan penelitian sekarang yaitu terdapat pada objek penelitian. Objek penelitian terdahulu yaitu Lottemart Wholesale Yogyakarta, sedangkan penelitian sekarang objek penelitiannya yaitu Koperasi Mahasiswa Universitas Negeri Yogyakarta.