BAB VI : PENUTUP
B. Saran
Adapun saran-saran yang dapat penulis kemukakan sebagai bahan masukan untuk lebih meningkatkan mutu dan manfaat penelitian ini, khususnya bagi Kantor Camat Sinembah Tanjung Muda Hilir Kabupaten Deli Serdang sebagai objek penelitian adalah sebagai berikut :
1. Kepemimpinan Camat Sinembah Tanjung Muda Hilir Kabupaten Deli Serdang saat ini sudah cukup berjalan dengan baik atau terlaksana dengan baik dan sebaiknya pula agar dapat terus dipertahankan dan ditingkatkan lagi,
misalnya dengan cara mengikuti pelatihan dan pendidikan yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam memimpin.
2. Kinerja pegawai pada kantor Camat Sinembah Tanjung Muda Hilir Kabupaten Deli Serdang saat ini sudah cukup baik, dan sebaiknya pula dapat dipertahankan dan ditingkatkan lagi, misalnya dengan cara memberikan pelatihan dan pendidikan yang bertujuan meningkatkan kualitas sumber daya manusia agar kinerja seluruh pegawai yang ada di Kantor Camat Sinembah Tanjung Muda Hilir kabupaten Deli Serdang dapat terus ditingkatkan.
3. Aspek Motivasi kerja pada Kantor Camat Sinembah Tanjung Muda Hilir Kabupaten Deli Serdang masih dirasa kurang maksimal, dan Camat perlu memperhatikan hal ini guna meningkatkan kinerja pegawai yang maksimal, misalnya dengan diadakannya rekreasi satu atau dua kali dalam setahun, mengenai dan untuk operasionalnya, pihak Kecamatan dapat bekerjasama dengan pihak ketiga (sponsor) yang tidak mengikat, selain itu dapat juga diperoleh dari iuran sukarela aparat Kecamatan.
4. Perlunya pemimpin aktif melakukan koreksi dan perhatian bagi para pegawai yang sering datang terlambat, dan ketidakhadiran pegawai pada saat jam kerja misalnya dengan cara setiap kepala seksi membuat laporan kerja harian yang berisi daftar hadir pegawai jam masuk dan jam pulang pegawai kepada Camat. Sehingga Camat bisa memantau kerja bawahannya setiap hari, dan setiap tahunnya diberikan penghargaan bagi pegawai yang berprestasi dan sanksi bagi pegawai yang melanggar peraturan yang sudah ditetapkan.
DAFTAR PUSTAKA
Hasibuan, Malayu S.P. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi revisi, cetakan keenam, PT. Bumi Aksara : Jakarta.
Arep, Ishak dan Tanjung, Hendri. 2003. Manajemen Motivasi. PT. Grasindo: Jakarta.
Istianto, Bambang. 2009. Manajemen Pemerintahan Dalam Perspektif Pelayanan Publik. PT Mitra Wacana Media : Jakarta.
Mathis, Robert L. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia, Salemba Empat : Jakarta.
Rivai, Veithzal. 2005. Kepemimpinan Dan Perilaku Organisasi, PT. Raja Grafindo Persada : Jakarta
Siswanto. 2002. Manajemen Tenaga Kerja Indonesi, PT. Bumi Aksara: Jakarta. Siagian, S.P, 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara : Jakarta. Sugiyono, 2005. Metode Penelitian Administrasi. Alfabeta : Bandung.
Tika, Moh. Pabundu. 2006. Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Perusahaan. Bumi Aksara : Jakarta.
Wursanto, Ig. 2002. Dasar-Dasar Ilmu Organisasi. Andi : Yogyakarta.
Sumber Lain :
Peraturan Bupati Deli Serdang No. 886 Tahun 2008, tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Rincian Tugas Jabatan Perangkat Daerah Kabupaten Deli Serdang
Katalog Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang 2008, 1102001.12.12.080.03 Kecamatan STM Hilir Dalam Angka 2008
KUESIONER PENELITIAN
Mohon bantuan Bapak/ Ibu untuk mengisi kuesioner untuk membantu dalam penyelesaian tugas akhir program strata 1 (S1) di Universitas Sumatera Utara (USU) Medan
Petunjuk pengisian :
- Tidak ada pendapat yang benar atau salah dalam menjawab pertanyaan.
- Sebagaimana biasanya “Etika Penelitian”, maka pendapat Bapak/ Ibu adalah bersifat rahasia.
- Berilah tanda silang (X) untuk pertanyaan dengan jawaban pilihan dan isilah titik-titik yang telah tersedia.
- Jawaban mohon diberikan sesuai dengan keadaan sebenarnya. - Atas bantuan dan kerjasamanya saya ucapkan terima kasih.
I.
1. No Responden : ……….(diisi oleh Peneliti) Identitas Responden
2. Nama : ……….
3. Jenis Kelamin : a. laki – Laki b. Perempuan
4. Usia : ……… tahun
kategori : a. 17 – 34 b. 35 – 40 c. > 41
5. Pendidikan Terakhir : a. SD b. SMP/ SLTP
c. SMA/ SMU/ SLTA d. Program Diploma I e. Program Diploma III f. Sarjana (S1)
g. Pasca Sarjana (S2) 6. Golongan : a. I c. II b. III d. IV 7. Lama Bekerja : ……… tahun
kategori : a. 1 – 5 b. 6 – 10 c. 11 – 15 d. 16 – 20 e. 21 – 25 f. > 26
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR CAMAT SINEMBAH TANJUNG MUDA HILIR
II.
( Petunjuk pengisian : Berilah tanda silang (X) pada salah satu jawaban dari pertanyaan dibawah ini )
Pertanyaan Variabel Penelitian
Kepemimpinan Sebagai Variabel Bebas (X)
1. Menurut Bapak/ Ibu, apakah Camat memberikan pengarahan yang jelas dalam pekerjaan yang diberikan kepada para pegawai?
a. sering
b. kadang-kadang c. tidak pernah
2. Apakah Camat sering memberikan uraian dalam menyelesaikan pekerjaan secara lengkap kepada Bapak/ Ibu?
a. sering
b. kadang-kadang c. tidak pernah
3. Apakah Camat sering memberikan masukan atau saran pada Bapak/ Ibu dalam menyelesaikan pekerjaan?
a. sering
b. kadang-kadang c. tidak pernah
4. Menurut Bapak/ Ibu, apakah Camat berkomunikasi dengan ramah kepada para pegawai?
a. sering
b. kadang-kadang c. tidak pernah
5. Apakah Bapak/ Ibu merasa nyaman saat berkomunikasi dengan Camat a. nyaman
b. kadang-kadang c. tidak nyaman
6. Menurut Bapak/ Ibu, apakah Camat mampu menciptakan komunikasi yang baik antara pimpinan dengan bawahan?
a. mampu
b. kadang-kadang c. tidak mampu
7. Apakah Camat sering melibatkan Bapak/ Ibu dalam membuat keputusan dalam menyelesaikan masalah yang berkaitan dengan pekerjaan Anda?
a. sering
b. kadang-kadang c. tidak pernah
8. Menurut Bapak/ Ibu, apakah Camat sering meminta pendapat dari pegawai dalam mengambil keputusan?
a. sering
b. kadang-kadang c. tidak pernah
9. Menurut Bapak/ Ibu, apakah Camat sering memberikan tanggung jawab kepada bawahannya untuk mengambil keputusan?
a. Sering
b. kadang-kadang c. tidak pernah
10.Menurut Bapak/ Ibu, apakah Camat sering melakukan pengawasan langsung kepada para pegawainya dalam menyelesaikan pekerjaan Anda?
a. sering
b. kadang-kadang c. tidak pernah
11.Apakah Bapak/ Ibu sering menerima pujian dan hadiah dari Camat atas hasil pekerjaan yang Anda lakukan?
a. sering
b. kadang-kadang c. tidak pernah
12.Menurut Bapak/ Ibu, apakah Camat sering memberikan hukuman kepada pegawai yang melakukan kesalahan dalam menyelesaikan pekerjaannya?
a. sering
b. kadang-kadang c. tidak pernah
Kinerja Pegawai Sebagai Variabel Terikat (Y)
1. Menurut Bapak/ Ibu, apakah pekerjaan yang diberikan oleh Camat sudah sesuai dengan kemampuan Anda?
a. sesuai
b. kadang-kadang c. tidak sesuai
2. Apakah Bapak/ Ibu mampu menyelesaikan pekerjaan yang Anda lakukan tanpa ada kesalahan?
a. mampu
b. kadang-kadang c. tidak mampu
3. Apakah Bapak/ Ibu dalam melaksanakan pekerjaaan yang diberikan sering dikoreksi dan diperbaiki?
a. sering
b. kadang-kadang c. tidak pernah
4. Apakah Bapak/ Ibu sering mendengar adanya keluhan dari masyarakat tentang pelayanan di Kantor Camat ini?
a. sering
b. kadang-kadang c. tidak pernah
5. Apakah Bapak/ Ibu selama ini mengetahui dengan baik tanggung jawab dalam pekerjaaan Anda?
a. Sangat mengetahui b. kadang-kadang c. tidak mengetahui
6. Apakah Bapak/ Ibu selama ini sering berada/ hadir di tempat kerja pada saat jam kerja?
a. sering
b. kadang-kadang c. tidak pernah
7. Apakah Bapak/ Ibu mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan?
a. mampu
b. kadang-kadang c. tidak mampu
8. Menurut Bapak/ Ibu, apakah pelayanan yang diberikan kepada masyarakat sudah sesuai dengan peraturan yang berlaku?
a. sesuai
b. kadang-kadang c. tidak sesuai
9. Apakah Bapak/ Ibu sering mengalami kesulitan dalam menyelesaikan pekerjaan sehingga meminta bantuan dari pegawai yang lain?
a. sering
b. kadang-kadang c. tidak pernah
10.Apakah Bapak/ Ibu sering berdiskusi atau bertukarfikiran tentang pekerjaan dengan pimpinan dan teman kerja ?
a. sering
b. kadang-kadang c. tidak pernah
11.Apakah Bapak/ Ibu sudah memiliki kerjasama yang baik dengan pimpinan dan para pegawai yang lain?
a. sudah
b. kadang-kadang c. tidak pernah
12.Apakah sering diadakan acara kebersamaan dalam membina kerjasama yang baik?
a. Sering
b. Kadang-kadang c. tidak pernah
