C. Analisis Data
3. Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Kinerja
Berdasarkan output SPSS, hasil penelitian pada persamaan ketiga menunjukkan bahwa Komitmen Organisasi berpengaruh positif dansignifikan terhadap Kinerja pegawai pada Kantor inspektorat provinsi sulawesi selatan. Hipotesis ketiga yaitu Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja pegawai pada Kantor Kantor inspektorat provinsi sulawesi selatan. Hal ini ditunjukkan menunjukkan nilai thitung lebih besar dari ttabel, (2,280>1,65922), atau sig, <α (0.05<0.05). berarti variabel Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja pegawai pada Kantor inspektorat provinsi sulawesi selatan dengan demikian hipotesis ketiga diterima.
Berdasarkan nilai angket yang diperoleh skor menunjukkan bahwa sebagian besar responden memberikan tanggapan menyatakan sangat setuju terhadap indikaor-indikator Kinerja yaitu kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, kerja sama. Indikator kualitas dan kerja sama menjadi indikator paling dominan hal ini menunjukkan bahwa pegawai Kantor inspektorat provinsi sulawesi selatan mampu mengembangkan kualitas sehingga bekerja lebih berdaya guna dan mampu mempertanggung jawabkan sarana dan prasarana yang mereka gunakan.
Menurut Randall dalam Sumarno (2005) mengungkapkan bahwa komitmen organisasi yang tinggi akan meningkatkan kinerja yang tinggi pula. Oleh sebab itu individu yang memiliki komitmen yang kuat dalam organisasi maka semakin besar juga usaha mereka dalam menyelesaika tugas-tugas pekerjaanya yang akan berimbas pada kinerja yang baik, yang akan berguna bagi organisasinya.
Dari hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa Pegawai yang memiliki Komitmen Organisasi yang tinggi dan didukung lingkungan kerja yang juga spiritual, secara positif menjadi lebih kreatif, memiliki loyalitas kerja yang tinggi, mampu bekerja dengan baik secara tim,dan memiliki komitmen yang tinggi terhadap organisasi sehingga mampu untuk berprestasi. Dengan penelitian yang telah saya lakukan dengan memperoleh hasil bahwa komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja pegawai. Hal ini sejalan dengan hasil penelitian terdahulu Windy aprilia murty tahun (2012) Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasional Terhadap kinerja karyawan bagian akuntansi pada perusahaan manufaktur di surabaya. Memperoleh hasil bahwa Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Sebagaimana yang dijelaskan dalam QS At-Taubah 105 yang berbunyi:
Terjemahannya:
Dan katakanlah: “Bekerjalah kamu, maka Allah dan Rasul-Nya serta orang-orang mu’min akan melihat pekerjaanmu itu, dan kamu akan dikembalikan kepada (Allah) Yang Mengetahui akan yang ghaib dan yang nyata, lalu diberitakan-Nya kepada kamu apa yang telah kamu kerjakan”.( Departemen Agama RI 2012 : 203 )
Ayat di atas mengajarkan bahwa kita tidak saja melakukan ibadah khusus, seperti shalat, tetapi juga bekerja untuk mencari apa yang telah dikaruniakan Allah di muka bumi ini. Kemudian pada surat at-Taubah di atas mengisyaratkan bahwa
kita harus berusaha sesuai dengan kemampuan maksimal kita dan hal itu akan diperhitungkan oleh Allah Swt. Orang yang beriman dilarang bersikap malas, berpangku tangan, dan menunggu keajaiban menghampirinya tanpa adanya usaha. Allah menciptakan alam beserta segala isinya diperuntukkan bagi manusia. Namun, untuk memperoleh manfaat dari alam ini, manusia harus berusaha dan bekerja keras. Rasulullah Saw juga menganjurkan umatnya untuk bekerja keras. Beliau menegaskan bahwa makanan yang paling baik adalah yang berasal dari hasil keringat sendiri.
Karena bekerja merupakan kewajiban,maka tak heran Umar bin Khaththab pernah menghalau orang yang berada di masjid agar keluar untuk mencari nafkah. Umar tak suka melihat orang yang pada siang hari tetap asyik duduk di masjid,sementara sang mentari sudah terpencar bersinar.
Akan tetapi perlu diingat bahwa yang dimaksud dalam hadits-hadits di atas adalah orang yang bekerja sesuai dengan ajaran islam.Bekerja pada jalur halal dan bukan bekerja dengan pekerjaan yang di haramkan oleh Allah. Allah Subhanahu wa Ta’ala.Telah membentangkan bumi dan langit ini adalah sebagai kerunia yang teramat besar untuk seluruh umat manusia.Memakmurkan bumi ini melalui kerja keras,kerja cerdas,dan kerja ikhlas,agar pintu keberkahan mengalir ke segala penjuru bumi ini.
94 A. Kesimpulan
Penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui pengaruh Profesionalisme dan Komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Inspektorat Provinsi Sulawesi Selatan. Berdasarkan hasil uraian penelitian dan pembahasan maka dapat ditarik kesimpulan dari penelitian adalah:
1. Dari hasil uji simultan yang telah dilakukan pada hipotesis pertama dapat disimpulkan profesionalisme dan komitmen organisasi secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Inspektorat Provinsi Sulawesi Selatan.Hal ini berarti semakin baik profesionalisme dan komitmen organisasi yang dimiliki oleh pegawai maka kinerja pegawai akan semakin baik pula. Begitu juga sebaliknya.
2. Dari hasil uji parsial yang dilakukan pada hipotesis kedua, dapat disimpulkan bahwa profesionalisme berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Inspektorat Provinsi Sulawesi Selatan. Hal ini berarti semakin baik profesionalisme yang dimiliki oleh pegawai maka kinerja yang ditampilkan pegawai juga akan semakin baik. 3. Dari hasil uji parsial yang dilakukan pada hipotesis ketiga, dapat disimpulkan bahwa komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Inspektorat Provinsi
Sulawesi Selatan. Hal ini berarti Pegawai yang memiliki komitmen organisasi yang tinggi dan didukung lingkungan kerja yang juga spiritual, secara positif menjadi lebih kreatif, memiliki loyalitas yang tinggi, mampu bekerja dengan baik secara tim,dan memiliki komitmen yang tinggi terhadap organisasi sehingga mampu untuk berprestasi.
B. Saran
Berdasarkan hasil penelitian tentang pengaruh profesionalisme dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Inspektorat Provinsi Sulawesi Selatan, maka peneliti memberikan saran yaitu:
1. Kantor Inspektorat Provinsi Sulawesi Selatan perlu membuat tolak ukur yang lebih jelas setiap awal tahun, sebab kinerja tersebut sangat berkaitan dengan kemampuan terkhusus pada keahlian yang dimiliki oleh setiap pegawai baik untuk PNS maupun Non PNS. Adanya tolok ukur yang jelas diharapkan pegawai terpacu untuk bekerja sungguh-sngguh dengan memperhatikan kuantitas dan kualitas hasil kerjanya.
2. Untuk meningkatan profesionalisme dan komitmen organisasi dalam diri pegawai Kantor Inspektorat Provinsi Sulawesi Selatan dapat memberikan pelatihan-pelatihan yang berkaitan dengan usaha untuk meningkatkan profesional. Pelatihan-pelatihan tersebut dapat dilakukan oleh kepala pimpinan sendiri ataupun dengan mengirimkan beberapa pegawai untuk mengikuti pelatihan.
3. Kantor Inspektorat Provinsi Sulawesi Selatan harus berlaku adil dalam memberikan penilaian kerja kepada semua pegawai baik PNS maupun
NON PNS, sehingga dapat memudahkan para peneliti maupun yang berkepentingan didalamnya membaca peningkatan kinerja pegawai. 4. Penelitian juga memberikan bukti bahwa faktor profesionalisme dan
komitmen organisasi secara bersama-sama ternyata berpengaruh positif dan signifikan dan oleh karena itu Kantor Inspektorat Provinsi Sulawesi Selatan sebaiknya lebih memperhatikan pelaksanaan seleksi dan rekrutmen sehingga bisa mendapatkan pegawai yang memiliki profesionalisme dan komitmen yang baik.
97
Al-Qur’an dan Maknanya. Cet.I. Tangerang: Penerbit Lentera Hati 2010
Cahyani, Nur. “ Pengaruh Profesionalisme Pemeriksaan Pajak, Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan”, Jurnal Bisnis Dan Ekonomi (JBE) , Vol. 17, No. 1 2010.
Cahyasumirat, Gunawan. Pengaruh profesionalisme dan komitmen organisasi terhadap kinerja internal auditor dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening.Tesis Program Pasca Sarjana Undip, 2006.
Fahmi, Irham. Manajemen Kinerja Teori dan Aplikasi. Bandung : Penerbit Alpabeta, 2013.
Fahmi, Irham. Perilaku Organisasi. Bandung : Penerbit Alfabeta, 2013
Ghozali, Imam. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IMB SPSS 21. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro, 2013.
Ghozali, Imam. Metode Penelitian. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro, 2005.
Gomes, faustino Cardoso. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Penerbitan Andi, 2003.
Hasibuan, Malayu. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Penerbit Bumi Aksara, 2000.
Hasibuan,Malayu SP. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara. 2009.
Hasibuan,Malayu SP. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara, edisi ketiga. 2012
Mangkunegara, Anwar, Prabu. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Bandung: Penerbit PT. Refika Aditama, 2007.
Mangkunegara. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Edisi Kedua Bandung : Penerbit Alfabeta, 2013.
Mangkuprawira. Manajemen Mutu Sumber Daya Manusia. Bogor : Penerbit Ghalia Indonesia, 2007.
Mangkuprawira. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Jakarta : Penerbit Ghalia Indonesia, 2002.
Rivai, Veithzal. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta : Penerbit PT. RajaGrafindo Persada, 2006.
Robbins, Stephen. Perilaku Organisasi. Jakarta : Penerbit Prenhallindo. 2002. Shihab, M.Quraish . Tafsir Al-Misbah : Pesan, kesan dan keserasian Al-Qur’an.
Cet.II. Jakarta : Penerbit Lentera Hati.2004.
Simamora,Henry. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Bagian Penerbitan STIE YKPN, 2004.
Siregar, Syofian. Metode Penelitian Kuantitatif Dilengkapi Perbandingan
Perhitungan Manual dan SPSS. Jakarta : Penerbitan Kencana, 2013.
Sugiyono. Metode Penelitian Bisnis ( Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan
R&D). Bandung : Penerbit Alfabeta, 2012.
Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi ( Mixed Methods). Bandung : Penerbit Alfabeta, 2014.
Sugiyono.”Statistik Untuk Penelitian”. Bandung : CV Alpabeta, 2002.
Sumardi, “ Pengaruh Profesionalisme Terhadap Kinerja Dan Kepuasan Kerja”.
Tesis. Semarang : Program Pasca Sarjana. Universitas Dipenogoro, 2001.
Sutrisno, Edy. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Penerbit Kencana, 2009.
Vethzal Rivai, dan Ella Jauvani Sagala. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk
Perusahaan. Edisi II, Cet 4. Jakarta: Penerbit Rajawali Pers, 2011.
Wibowo. Manajemen Kinerja. Jakarta : Rajawali Pers, 2014.
LAMPIRAN
DATA RESPONDEN