OBJEK DAN METODE PENELITIAN
2. Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan hasil output SPSS versi 18.0 didapat hasil pengujian secara parsial dari variabel kompetensi terhadap kinerja karyawan sebagai berikut :
Tabel 4.26
Hasil Pengujian Parsial Kompetensi Terhadap Kinerja
Jalur thitung
ttabel
df = 54 Sig
Kesimpulan X2 Y 4,207 1,673 0,000 Signifikan Sumber : Hasil Perhitungan (terlampir)
Berdasarkan tabel pengujian di atas dapat dilihat nilai t hitung sebesar 4,207
dengan nilai signifikan (Sig) lebih kecil dari 0,05. Karena thitung (4,207) lebih besar
dibanding ttabel (1,673) maka pada tingkat kekeliruan 5% ada alasan yang kuat
untuk menolak (Ho) dan menerima hipotesis penelitian (Ha), sehingga dengan tingkat kepercayaan 95% dapat disimpulkan bahwa kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Untuk lebih jelasnya gambar penolakan dan penerimaan hipotesis nol ditunjukkan di bawah ini:
Gambar 4.7
Daerah Penerimaan dan Penolakan H0 Uji t
Berdasarkan Gambar 4.3 di atas dapat dilihat bahwa nilai thitung jatuh di
daerah penolakan H0 yang berarti hoptesis yang menyatakan kompetensi
134 5.1. Kesimpulan
Kesimpulan penulis terkait Implementasi Sistem Informasi Manajemen Dan Kompetensi Karyawan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. CIMB Securities Indonesia, adalah sebagai berikut:
1. Implementasi Sistem Informasi Manajemen pada PT CIMB Securities Indonesia berada dalam kategori tinggi, namun berdasarkan hasil pengklasifikasian ukuran SIM, tingkat kelengkapan data yang dibutuhkan untuk mendukung kelancaran SIM masih memiliki nilai skor aktual yang masuk kedalam kriteria cukup. Hal ini mengindikasikan bahwa perusahaan masih perlu meningkatkan kelengkapan data yang mampu mendukung kelancaran sistem informasi manajemen.
2. Tingkat kompetensi Karyawan pada PT CIMB Securities Indonesia, menunjukan hasil pengklasifikasian yang berada dalam kategori tinggi, namun untuk tingkat kompetensi emosional masih lebih kecil peresentase skor aktualnya dibandingkan ukuran kompetensi lainnya. 3. Kinerja karyawan pada PT. CIMB Securities Indonesia berdasarkan
hasil klasifikasi masuk kedalam kriteria tinggi, namun untuk ukuran tingkat biaya yang dikeluarkan masih lebih rendah dibandingkan ukuran kinerja lainnya.
4. Hubungan antara Sistem Informasi Manajemen dengan Kompetensi Karyawan pada PT. CIMB Securities Indonesia berada dalam tingkat klasifikasi sedang. Sementara tingkat keeratan hubungan antara SIM dengan kinerja berada dalam tingkat klasifikasi kuat dan positif, begitu juga dengan tingkat keeratan hubungan antara kompetensi dan kinerja karyawan adalah kuat dan positif.
5. Implementasi Sistem Informasi Manajemen dan Kompetensi Karyawan memberikan dampak terhadap kinerja karyawan pada PT CIMB Indonesia adalah sebesar 63,1%. Secara parsial SIM memberikan dampak langsung paling besar terhadap kinerja karyawan yaitu 22,94% sedangkan kompetensi dampak langsungnya sebesar 17,64%.
5.2. Saran
Saran penulis terkait Implementasi Sistem Informasi Manajemen Dan Kompetensi Karyawan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. CIMB Securities Indonesia, adalah sebagai berikut:
1. Implementasi Sistem Informasi pada perusahaan masih belum optimal terutama menyangkut kelengkapan data yang dibutuhkan untuk mendukung kelancaran SIM. Untuk itu perusahaan perlu membuat sumber data yang terintegrasi antara divisi dalam lingkungan perusahaan, sehingga data dalam sistem informasi dapat berperan dalam penentuan kebijakan perusahaan kedepan.
2. Perusahaan sebaiknya meningkatkan jalinan komunikasi yang lebih harmonis antar pimpinan dan karyawan melalui kegiatan bersama baik diluar maupun didalam perusahaan, seperti ESQ atau pemanfaatan secara maksimal sarana keagamaan yang ada dilingkungan kantor, sehingga diharapkan tingkat kompetensi emosional karyawan menjadi lebih baik.
3. Manajemen perusahaan perlu mengefektifkan fungsi pengawasan bagi karyawannya, sehingga alokasi sumber daya terutama biaya operasional menjadi lebih efisien.
4. Sistem Informasi Manajemen dan Kompetensi memiliki korelasi yang sedang dan positif, untuk itu perusahaan lebih terbuka dan merata bagi seluruh karyawannya untuk mengikuti pendidikan dan latihan agar kemampuan mereka dalam mengelola atau mengimplementasikan SIM semakin meningkat.
5. Hasil penelitian yang menunjukan pengaruh signifikan dari Sistem Informasi Manajemen dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan, oleh karena itu perusahaan dapat menjadikan SIM dan kompetensi pegawai sebagai salah satu prioritas untuk terus dijaga dan ditingkatkan.
6. Keterbatasan penelitian ini ada pada determinasi variablilitas variabel independen terhadap variabilitas variabel dependen pada model regresi yang digunakan dalam penelitian ini tidak lebih besar dari 65%, artinya variabilitas variabel independen yang digunakan dalam penelitian ini belum cukup dominan dalam mempengaruhi kinerja karyawan, sehingga
perlu adanya penggantian dan atau penambahan variabel lain yang dapat lebih menjelaskan variabilitas variabel independen terhadap variabilitas variabel dependen, seperti memasukan variabel motivasi, karakteristrik pekerjaan dan komunikasi kerja.
Approach, 3 edition, McGraw-Hill/Irwin, New York.
Christianto, Henry dkk. 2007. Jurnal Sistem informasi manajemen MTI UI Vol.3 – No.2 – Oktober 2007
Dessler, Gary. 2000, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT.Prenhallindo.
Fuad, Noor & Gofur Ahmad. 2009. Integrated HRD . Jakarta : Grasindo.
Gomes, Faustino Cordoso. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Penerbit Andi.
Kusumastuti, Dyah. 2001. Manajemen Sistem Pengembanagan Sumber Daya Dosen Penjamin Mutu di Perguruan Tinggi( Studi tentang pengaruh kompetensi individu terhadap kinerja dosen yang berorientasi pada mutu dengan moderator iklim organisasi dari dukungan sumber daya dosen di ITB). Disertasi UPI Bandung. Tidak diterbitkan
Mangkunegara , A.A Anwar Prabu. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Bandung : PT. Remaja Resda Karya.
Marwansyah, (2010) Manajemen Sumber Daya Manusia edisi kedua . Bandung : Alfabeta, cv.
Mastur, Muhammad. 2001. Kompetensi dan Motivasi Pengaruhnya Terhadap Kinerja Dosen Serta Dampaknya Pada Mutu Layanan Pendidikan : http://zaeparmas.blogspot.com/ .
Mathis, Robert L. & John H Jackson. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT. Salemba Emban Patria.
Mulyanto, Agus. 2009. Sistem Informasi Konsep & Aplikasi. Yogyakarta : Pustaka Pelajar.
Narimawati, Umi. 2008. Metodologi Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif : Teori dan Aplikasi. Bandung.
Narimawati, Umi. 2011. Penulisan Karya Ilmiah : Panduan Awal Menyusun Skripsi dan Tugas Akhir Aplikasi Pada Fakultas Ekonomi UNIKOM. Bekasi : Genesis.
Nazir, Moh. 2003. Metode Penelitian. Jakarta : Ghalia Indonesia, J.
Pangestu, Danu Wira. 2003-2007. Teori Dasar Sistem Informasi Manajemen (SIM) : Komunitas eLearning IlmuKomputer.Com.
Rivai, Veithzal. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta : PT Raja Grafindo Persada.
Rivai, Veithzal. 2008, Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan dari teori ke praktik. PT. RajaGrafindo Persada. Jakarta.
Ruky, Achmad S. 2006. Sistem Manajemen Kinerja. Jakarta : PT Bumi Aksara. Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif dan R&D. Bandung
:Alfabeta.
Susanto, Azhar. 2004. Sistem Informasi Manajemen Konsep dan Pengembangannya ke-3, Bandung : Lingga Jaya.
Umar, Husein. 2000. Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis. Jakarta : Raja Grafindo Persada.
Umar, Husein. 2004. Manajemen Riset Pemasaran dan Perilaku Konsumen, Jakarta : PT. Gramedia Pusaka.
Umar, Husein. 2007. Metode Penelitian Untuk Skripsi Dan Tesis Bisnis. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada,