• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh langsung disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. POS

Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa H1 diterima dengan hipotesis yang berupa disiplin kerja secara langsung memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. POS Indonesia (Persero) UPT Sidoarjo. Dapat dibuktikan dengan nilai koefisien disiplin kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 0,834 dan nilai signifikansinya sebesar 0,000 kurang dari 0,05. Sementara nilai thitung sebesar 3,757 lebih

besar dari ttabel yang sebesar 2,010. Sehingga dapat disimpulkan bahwa

hipotesis pertama yang berbunyi disiplin kerja secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan diterima (H1 diterima dan H0 ditolak).

Dari penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti, ditemukan bahwa kinerja karyawan PT. Pos Indonesia (Persero) UPT Sidoarjo terbentuk dikarenakan disiplin kerja yang baik dari para karyawan. Disiplin yang baik akan mempermudah untuk mencapai tujuan perusahaan, sedangkan dengan

PT. Pos Indonesia (Persero) UPT Sidoarjo memiliki peraturan-peraturan yang berlaku untuk dijalankan bersama oleh setiap orang yang berada pada ruang lingkup perusahaan. Adanya peraturan ini tercipta dikarenakan agar jalannya sebuah organisasi atau perusahaan dapat terstruktur dan tidak terjadi atau dapat meminimalisir sebuah masalah, untuk menjamin keseimbangan antara hak dan kewajiban para karyawan, menciptakan hubungan harmonis antar sesama yang bernaung di satu perusahaan serta agar dapat memajukan dan menjamin kelangsungan perusahaan.

Apabila setiap karyawan ‘mematuhi semua peraturan perusahaan’, maka dapat menciptakan kenyamanan dan kelancaran dalam bekerja. PT. Pos Indonesia memiliki peraturan tata tertib dan disiplin kerja karyawan yang diberlakukan untuk semua karyawan, dari pemimpin yang tertinggi maupun karyawan biasa. Dalam peraturan tersebut telah tertuang maksud dan tujuan penyelenggaraan peraturan disiplin, asas atau prinsip disiplin, jenis pelanggaran dan hukumannya, serta penjelasan lengkap tentang jenis tahap-tahap hukuman yang diberikan. Dengan adanya peraturan tertulis tersebut diharap karyawan dapat mematuhi semua peraturan tersebut, demi terbentuknnya kedisiplinan dan kesejahteraan bersama yang mana dapat pula untuk menunjang kinerja agar menjadi lebih baik.

PT. Pos Indonesia merupakan perusahaan jasa logistik yang berhubungan dengan kegiatan kiriman barang atau paket, yang dituntut untuk selalu

ketepatan waktu pemrosesan dan pengiriman yang dimiliki dapat membuat konsumen merasa puas, sehingga mereka akan datang lagi untuk mempercayakan pengiriman pada kantor pos. Hal ini yang membuat perusahaan berkualitasa dan mampu bersaing untuk menguasai pangsa pasar. Dengan waktu bekerja yang diberikan perusahaan, diharapkan dapat digunakan secara efektif oleh karyawan untuk melaksanakan pekerjaan yang telah diberikan, dengan begitu standarisasi yang telah dibentuk akan dapat dicapai dengan mudah. Apabila dilihat dari ‘efektifitas waktu’ bekerja pada karyawan PT. Pos Indonesia (Persero) UPT Sidoarjo sudah melakukannya dengan baik, seperti pemrosesan paket, penjemputan paket dan pengiriman paket secara tepat dan cepat.

Karyawan PT. Pos Indonesia (Persero) UPT Sidoarjo ‘memiliki tanggung jawab dalam pekerjaan dan tugas yang diberikan’. Tanggung jawab secara penuh sudah menjadi kewajiban karyawan yang telah terikat perjanjian dengan perusahaan. Apabila karyawan tidak bertanggung jawab, maka ada akibat buruk yang ditimbulkan serta pihak lain yang dirugikan. Oleh karena itu, dibentuk rasa kepemilikan akan perusahaan pada setiap karyawan agar dalam diri mereka tertanam rasa cinta dalam setiap pekerjaan mereka. Dengan begitu, karyawan merasa bertanggung jawab karena mereka menyadari akibat baik dan buruknya perbuatannya itu, dan mereka pula menyadari bahwa pihak perusahaan memerlukan pengabdian atau pengorbanannya. Sehingga

pekerjaannya, mereka bersedia memperbaiki kesalahan tersebut dengan sebaik-baiknya, mereka juga bersedia lembur hanya untuk menyelesaikan target yang diberikan meskipun tanpa ada uang lembur. Hal tersebut mencerminkan bahwa karyawan pos memiliki tanggung jawab yang tinggi dalam pekerjaan mereka.

Disiplin kerja karyawan PT. Pos Indonesia (Persero) UPT Sidoarjo dapat pula dilihat dari ‘tingkat absensi’ melalui frekuensi kehadiran karyawan dalam bekerja. Pada intensitas kehadiran setiap karyawan Pos yang berhubungan dengan kewajiban dan tangung jawab karyawan, mereka dituntut untuk berdedikasi penuh terhadap pekerjaan mereka serta selalu disiplin terhadap jam kerja yang telah ditetapkan. Dari hal tersebut tingkat absensi karyawan pos cenderung rendah, yang mana ditunjukkan dengan jumlah total ketidakhadiran pada setiap bulannya. Dengan tingkat absensi yang rendah dapat mempengaruhi kinerja karyawan dan perusahaan, sehingga akan berdampak buruk pula pada karyawan. Dalam hal ini, diharapkan disiplin karyawan dengan intensitas kehadiran yang tinggi, semakin tinggi tingkat kehadiran maka semakin menunjang kinerja karyawan dan perusahaan.

Kinerja merupakan tujuan utama yang diupayakan oleh perusahaan, dimana kinerja merupakan suatu hasil atau tingkat keberhasilan suatu tujuan secara keseluruhan dalam periode tertentu. Hal tersebut bisa didapatkan

keuntungan tersendiri. Banyak faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan salah satunya yaitu disiplin kerja yang merupakan aspek utama dalam penelitian ini. Dalam hal ini dapat diartikan bahwa semakin baik disiplin kerja karyawan pada sebuah perusahaan, maka kinerja yang dihasilkan juga akan semakin tinggi, begitupula sebaliknya apabila disiplin kerja karyawan menurun maka kinerja karyawan pun juga iikut menurun.

Berdasarkan dari hasil analisis hipotesis satu bahwa disiplin kerja secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Pos Indonesia (Persero) UPT Sidoarjo. Hasil penelitian ini juga didukung oleh penelitian sebelumnya yang sudah dilakukan oleh Gadis Prahesti Megawati (2017: Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air/ PSDA) dan Hermansyah dan Sri Indarti (2015: Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kepuasan dan kinerja karyawan PT. Peputra supra jaya Pekanbaru) yang menyatakan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.

Dokumen terkait