• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

4.5. Analisis dan Pengujian Hipotesis

4.5.2. Pengujian Hipotesis

4.5.2.2. Pengujian secara Parsial (Uji t)

Hasil uji t pada tabel 4.12 di atas menunjukkan bahwa :

1. Nilai thitung pada variabel Motivasi (X1)sebesar 2.188 dengan tingkat signifikan sebesar 0,038. Karena tingkat signifikan pada variabel ini lebih kecil dari 5% (sig < 5%),. Hal ini berarti variabel Motivasi (X1) secara parsial berpengaruh terhadap Kinerja Manajerial.

63

3. Nilai thitung pada variabel Kepuasan kerja (X2) sebesar 7.592 dengan tingkat signifikan sebesar 0,000. Karena tingkat signifikan pada variabel

ini lebih kecil dari 5% (sig < 5%), maka H0 ditolak dan H1 diterima. Hal

ini berarti variabel Kepuasan kerja (X2) secara parsial berpengaruh

terhadap Kinerja Manajerial.

2. Nilai thitung pada variabel Pengendalian Akuntansi (X3) sebesar 7.592 dengan tingkat signifikan sebesar 0,000. Karena tingkat signifikan pada variabel ini lebih besar dari 5% (sig > 5%),. Hal ini berarti variabel

Pengendalian Akuntansi (X3) secara parsial tidak berpengaruh terhadap

Kinerja Manajerial.

4.6. Pembahasan Hasil Penelitian

Dari hasil penelitian ini dapat dilihat bahwa dari ketiga variabel bebas yaitu Motivasi, Kepuasan kerja dan Pengendalian Akuntansi yang diduga berpengaruh terhadap variabel terikat yaitu Kinerja Manajerial, terbukti berpengaruh baik secara simultan maupun parsial terhadap Kinerja Manajerial.

Dari hasil penelitian diatas menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh terhadap kinerja manajerial, hal ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja dapat diusahakan melalui pemberian motivasi dengan melihat kebutuhan yang dominan dari para pekerja, baik kebutuhan fisiologis ataupun kebutuhan-kebutuhan lain, seperti kebutuhan keselamatan dan keamanan, kebutuhan sosial, kebutuhan penghargaan, serta kebutuhan

aktualitasasi diri. Makin tepat usaha pemberian motivasi, maka produktivitas tenaga kerja makin tinggi sehingga akan menguntungkan kedua belah pihak, baik pihak perusahaan maupun pekerja. Seorang karyawan ingin mencapai prestasi yang setinggi-tingginya sesuai dengan prestasinya, karena dengan imbalan yang besar ini diharapkan dapat meningkatkan kesejahteraan hidupnya. Tinggi rendahnya produktivitas tenaga kerja ternyata dipengaruhi oleh banyak faktor, antara lain kemauan kerja, kemampuan kerja, dan tersedianya fasilitas-fasilitas teknologi serta bahan baku yang digunakan

Dari hasil penelitian diatas menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja manajerial, hal ini menunjukkan bahwa

pemberian gaji dan insentif sangat diperlukan oleh setiap

organisasi/perusahaan untuk menjaga dan meningkatkan bentuk, semangat untuk mendapatkan tingkat Kinerja Manajerial yang diharapkan. Berdasarkan uraian tersebut di atas penulis dapat menyimpulkan bahwa setiap perusahaan harus mempunyai bentuk dan semangat dengan memberikan gaji dan insentif yang sesuai dengan keadaan dan kondisi yang ada, karena akan memudahkan adanya hubungan serasi dan seimbang antara proses produksi dengan kemampuan dan kematangan dari karyawan sehingga usaha untuk meningkatkan Kinerja Manajerial karyawan sesuai dengan yang diharapkan

Dari hasil penelitian diatas menunjukkan bahwa pengendalian akuntansi tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial, hal ini tidak sesuai

65

dengan Teori Kendala mengakui bahwa kinerja setiap perusahaan dibatasi oleh kendala-kendalanya. Kemudian, teori kendala mengembangkan pendekatan yang spesifik untuk mengendalikan kendala, untuk mendukung tujuan, yaitu kemajuan yang terus menerus bagi suatu perusahaan. Menurut teori kendala, jika ingin meningkatkan kinerja, suatu perusahaan harus mengidentifikasi kendala-kendalanya, mendayagunakan kendala-kendala dalam jangka pendek dan dalam jangka panjang dan menemukan cara untuk mengatasi kendala-kendala. (Hansen dan Mowen, 2001 : 606).

4.6.3. Keterbatasan Penelitian

Penelitian ini dirasakan oleh peneliti telah dilakukan secara optimal, namun demikian peneliti merasa dalam hasil penelitian ini masih ada beberapa keterbatasan antara lain :

1. Keterbatasan dalam hal obyek penelitian. Obyek penelitian ini hanya

pada satu perusahaan saja yaitu PT. Pos Indonesia, sehingga hasil penelitian ini hanya berlaku bagi PT. Pos Indonesia saja.

2. Dari hasil penelitian ini juga dapat dilihat adanya pengaruh dari variabel

lain selain variabel yang diteliti, sehingga dalam penelitian yang akan datang hendaknya diperhitungkan variabel lain yang memungkinkan berpengaruh terhadap Kinerja Manajerial.

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1. Kesimpulan

Setelah mengetahui permasalahan, meneliti dan membahas hasil penelitian tentang pengaruh Motivasi, Kepuasan kerja dan pengendalian akuntansi terhadap Kinerja Manajerial maka dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut :

a. Berdasarkan uji F menunjukkan bahwa Motivasi (X1), Kepuasan kerja

(X2) dan Pengendalian Akuntansi (X3), berpengaruh terhadap kinerja

manajerial (Y), sehingga model regresi yang dihasilkan adalah cocok atau sesuai dalam menerangkan kinerja manajerial.

b. Berdasarkan uji t menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh terhadap

kinerja manajerial, kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja manajerial, pengendalian akuntansi tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial

5.2. Sar an

Setelah dikemukakan beberapa kesimpulan, maka dapat diberikan beberapa saran sebagai bahan pertimbangan sebagai berikut :

a. Pada hasil penelitian ini, variabel kepuasan kerja tidak mempunyai

hubungan yang nyata terhadap Kinerja Manajerial. Jadi pada PT. Pos Indonesia harus mengarahkan mereka pada kejelasan tugas-tugasnya, pencapaian tujuan, kepuasan kerja dan pelaksanaan kerja yang efektif.

67

b. Agar perusahaan perlu memperhatikan prestasi yang telah dicapai oleh

masing-masing koordinator bidang dengan memberikan penghargaan sesuai dengan prestasi yang telah dicapai seperti : kenaikan gaji, promosi, tunjangan dan bonus.

c. Sebagai bahan pertimbangan untuk penindaklanjutan penelitian ini,

mungkin dapat dilaksanakan suatu penelitian yang menggunakan variabel-variabel lain yang belum termuat dalam penelitian ini yang diduga memiliki kaitan dengan kinerja manajerial.

As'ad, Moch. 1998. Psikologi industri: Seri ilmu manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: Penerbit Liberty

Djati, 2007, Pengaruh Variabel-Variabel Motivasi Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Karyawan pada Industri Rumah Tangga di Kabupaten Sidoarjo

Faisal, dan Indra Kusuma Wijaya, 2002, “Pengaruh Karakteristik Tugas Terhadap Keefektifan Bentuk Pengendalian akuntansi, Perilaku Dan Personal Dalam Peningkatan Kinerja Manajer Riset Dan Pengembangan” Jurnal Riset

Akuntansi Indonesia Vol. 5 No. 2.

Gibson J.I. JR. Donelly, Ivan Cevich, J. M. 1996, Manajemen edisi ke sembilan Jilid 1, terjemahan Zuhad Ichya Udin, Penerbit Erlangga Jakarta.

Ghozali, Imam. 2001, Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS, Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.

Gujarati, Damodar, 1999, Ekonometrika Dasar, Cetakan keempat, alih bahasa Sumarsono Zain, Penerbit Erlangga, Jakarta.

Handoko, T. Hani, 1992, Manajemen, edisi kedua, Penerbit BPFE, Yogjakarta. Heckert, J. b. Wilson dan Campbel, 1986, Controllership, edisi 3 Penerbit

Erlangga.

Husein, Umar, 1997, Riset Akuntansi, Cetakan 1, PT. Gramedia Utama Pustaka Utama, Jakarta

Justitia, 2003 “Pengaruh Pengendalian Akuntansi, Pengendalian Perilaku dan Personal terhadap Kinerja Manajerial Pada PT. Terminal Petikemas Surabaya”.

Mangkunegara, 2000, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, PT. Remaja Rosdakarya, Bandung.

Massie, Joseph, L, 1985, Dasar-Dasar Manajemen, edisi 3 Penerbit Erlangga, Jakarta.

Mulyadi dan Johny Setyawan, 2001, Sistem Perencanaan dan Pengendalian

Manajemen, Edisi Kedua, Cetakan Pertama, Penerbit Aditya Media,

Nazir, M., 2003, Metode Penelitian, Cet. 3, Penerbit Ghalia Indonesia, Jakarta

Robbins, Stephen P, 1996, Perilaku Organisasi, Edisi Bahasa Indonesia jilid I, Penerbit PT. Prenhallindo, Jakarta.

______________, 2002. Manajemen, Jilid kedua. Edisi Indonesia. PT. INDEKS Kelompok Gramedia, Jakarta.

Sekaran, Uma, 2005, Research Methods for Business, edisi 4 buku 1, Penerbit Salemba Empat

Siagian, Sondang, P. 1995. Organisasi dan Perilaku, PT. Ardi Mahasatya. Jakarta.

Singgih, Santoso, 2002, Buku Latihan SPSS Statistik Non Paramatik, Elex Media Komputindo.

Simanjuntak, 2001, Pengantar Ekonomi Sumber Daya Manusia, LPEE, Universitas Indonesia, Jakarta.

Syafe’i, 2009, Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Petugas Pencari Nasabah Pada Asuransi Bumi Putera 1912

Syafrudin, Muchammad, 2001, “Pengaruh Moderasi Dinamika Lingkungan Pada Sistem Kontrol Akuntansi Dan Kinerja Perusahaan” Jurnal Riset

Akuntansi Indonesia Vol. 4 No. 1.

Sugiyono, 2001, Metode Penelitian Administrasi, Penerbit Alfabeta, Bandung Sumarsono, 2002, Metodololgi Penelitian Akuntansi, Surabaya.

Supriyono, 2000, Sistem Pengendalian Manajemen, edisi Pertama, Penerbit BPFE, Yogjakarta.

Sudjana, 2002, Teknik Analisis Regresi dan Korelasi Bagi Para Peneliti, penerbit Tarsito Bandung.

Wexley dan Yukl, 1987, Organizational Behavior and Personal Psychology, PT. Rineka Cipta, Jakarta.

Dokumen terkait