Pengukuran Kinerja - AKUNTABILITAS KINERJA A. Pencapaian Sasaran

AKUNTABILITAS KINERJA A. Pencapaian Sasaran

B. Pengukuran Kinerja

Akuntabilitas Kinerja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Mataram pada dasarnya menghasilkan kebijakan yang diberikan dalam muatan subtansi Akuntabilitas Kinerja berkewajiban memberikan pertanggungjawaban selaku Instansi Pemerintah, oleh karenanya evaluasi merupakan proses pengukuran dan perbandingan dari hasil-hasil yang seharusnya dicapai menurut target dan standar yang telah ditentukan sebelumnya menerangkan kinerja dan tindakan pimpinan kolektif suatu organisasi yang menggambarkan keberhasilan atau kegagalan dengan melakukan klarifikasi output dan outcome yang akan dan seharusnya dicapai, untuk memudahkan terwujudnya organisasi yang akuntabel, karena pengeluaran kinerja dilakukan dengan membandingkan antara kinerja yang seharusnya terjadi dengan kinerja yang diharapkan serta dilakukan secara berkala, Triwulan dan Tahunan. Pengukuran kinerja yang diharapkan sebagai berikut :

23 TABEL I

Perbandingan Target dengan Realisasi Anggaran Bakesbangpol Tahun Anggaran 2015

URAIAN TARGET REALISASI

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

- Penyediaan Jasa surat menyurat 5,400,000 5,400,000

- Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan

Listrik ^43.950.00 ^33.468.749

- Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor 9,350,000 9.208.000

- ^{Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kend.}

dinas/operasional ^18.800.000 ^2.845.050

- Penyediaan alat tulis kantor 58.758.000 58.650.000

- Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 17.700.000 17.700.000

- ^{Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan}

Bangunan Kantor ^10.000.000 ^10,000,000

- Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 37.200.000 37.200.000

- ^{Penyediaan bahan bacaan dan peraturan}

perundang-undangan ^7.850.000 ^6.815.000

- Penyediaan makanan dan minuman 69.600.000 65.400.000

- Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 188.642.500 171.632.900

- Penyusunan Dokumen Perencanaan 10.500.000 9,500,000

- Pengelolaan Administrasi Umum dan Kepegawaian 4,500,000 4,500,000

- Penyediaan Administrasi Keuangan 118.250.000 116.780.000 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

- Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 236.250.000 232.442.000

- Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan dinas/operasional 99.960.000 72.800.000 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

24 - ^{Penyusunan pelaporan Akutanbilitas Kinerja Instansi}

Pemerintah ^9.050.000 ^8.050.000

Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan

- ^{Peningkatan toleransi dan kerukunan kehidupan umat}

beragama ^199.255.000 ^84.630.000

- ^{Peningkatan kesadaran masyarakat akan nilai-nilai luhur}

budaya bangsa ^{1.036.168.200} ^989.942.500

- Peningkatan Idiologi Budaya Bangsa 126.625.000 94.570.000

- Koordinasidan pelaksanaan Kirab Pataka NTB 34.575.000 33.120.000 Program Kemitraan Pengembangan Wawasan

Kebangsaan

- Peningkatan kewaspadaan pengkajian masalah strategis 2.063.879.300 2.049.329.300 Program Pemberdayaan masyarakat untuk menjaga

ketertiban dan keamanan

- Pemantauan situasi Kamtibmas 561.887.500 498.400.000 Program Peningkatan pemberantasan Penyakit Masyarakat

(PEKAT)

- ^{Penyuluhan pencegahan peredaran/penggunaan miras dan}

narkoba ^709.750.000 ^688.500.000

- Penyuluhan peningkatan moral masyarakat 258.625.000 258.625.000 Program Pendidikan Politik Masyarakat

- Koordinasi forum-forum diskusi politik 31.212.500 31.212.500

- ^{Pendataan penertiban dan pembinaan lembaga-lembaga}

non pemerintahan ^35.225.000 ⁰

- ^{Peningkatan stabilitasi dan harmonisasi kehidupan sosial}

dan politik ^37.260.000 ^31.110.000

- Fasilitasi pemilu 329.945.000 279.750.000

25 TABEL II

Perbandingan Realisasi Anggaran Bakesbangpol Kota Mataram Tahun 2015 dengan Tahun 2014

URAIAN ^REALISASI

TAHUN 2015

REALISASI TAHUN 2014 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

- Penyediaan Jasa surat menyurat 5,400,000 _5,400,000

- Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air

dan Listrik ^43.950.00 ^22,591,106

- Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan

Kantor ^9,350,000 ^6,350,000

- Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kend.

dinas/operasional ^18.800.000 ^15,417,300

- Penyediaan alat tulis kantor 58.758.000 _55,850,000

- Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 17.700.000 _14,645,000

- Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor ^10.000.000 ^10,000,000

- Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 37.200.000 _59.835.000

- Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan ^7.850.000 ^32,450,000

- Penyediaan makanan dan minuman 69.600.000 _71,765,000

- Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar

daerah ^188.642.500 ^150,278,950

- Penyusunan Dokumen Perencanaan 10.500.000 _9,675,000

- Pengelolaan Administrasi Umum dan Kepegawaian 4,500,000 _3,000,000

- Penyediaan Administrasi Keuangan 118.250.000 _109,200,000 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur

- Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor ^236.250.000 0

- ^{Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan}_{dinas/operasional} ^99.960.000 ^81,000,000

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

26 - Penyusunan pelaporan Akutanbilitas Kinerja

Instansi Pemerintah ^9.050.000 ^7,875,000

Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan

- Peningkatan toleransi dan kerukunan kehidupan

umat beragama ^199.255.000 ^240,180,200

- Peningkatan kesadaran masyarakat akan nilai-nilai

luhur budaya bangsa ^{1.036.168.200} ^876,358,000

- Peningkatan Idiologi Budaya Bangsa 126.625.000 _200,777,500

- Koordinasidan pelaksanaan Kirab Pataka NTB 34.575.000 _34,925,000 Program Kemitraan Pengembangan Wawasan

Kebangsaan

- Peningkatan kewaspadaan pengkajian masalah

strategis ^{2.063.879.300} ^{1.619.705.000}

Program Pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan

- Pemantauan situasi Kamtibmas 561.887.500 _802,040,000 Program Peningkatan pemberantasan Penyakit

Masyarakat (PEKAT)

- Penyuluhan pencegahan peredaran/penggunaan

miras dan narkoba ^709.750.000 ^385,840,000

- Penyuluhan peningkatan moral masyarakat 258.625.000 _199,100,000 Program Pendidikan Politik Masyarakat

- Koordinasi forum-forum diskusi politik 31.212.500 _12,950,000

- Pendataan penertiban dan pembinaan

lembaga-lembaga non pemerintahan ^35.225.000 ^36.750.000

- Peningkatan stabilitasi dan harmonisasi kehidupan

sosial dan politik ^37.260.000 ^14.080.000

27 TABEL III

Perbandingan Realisasi dengan Standar Anggaran Bakesbangpol Kota Mataram

URAIAN REALISASI STANDAR

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

- Penyediaan Jasa surat menyurat 5,400,000 5,400,000

- Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan

Listrik ^33.468.749 ^43.950.00

- Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor 9.208.000 9,350,000

- ^{Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kend.}

dinas/operasional ^2.845.050 ^18.800.000

- Penyediaan alat tulis kantor 58.650.000 58.758.000

- Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 17.700.000 17.700.000

- ^{Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan}

Bangunan Kantor ^10,000,000 ^10.000.000

- Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 37.200.000 37.200.000

- ^{Penyediaan bahan bacaan dan peraturan}

perundang-undangan ^6.815.000 ^7.850.000

- Penyediaan makanan dan minuman 65.400.000 69.600.000

- Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 171.632.900 188.642.500

- Penyusunan Dokumen Perencanaan 9,500,000 10.500.000

- Pengelolaan Administrasi Umum dan Kepegawaian 4,500,000 4,500,000

- Penyediaan Administrasi Keuangan 116.780.000 118.250.000 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

- Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 232.442.000 236.250.000

- Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan dinas/operasional 72.800.000 99.960.000 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

28 - ^{Penyusunan pelaporan Akutanbilitas Kinerja Instansi}

Pemerintah ^8.050.000 ^9.050.000

Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan

- ^{Peningkatan toleransi dan kerukunan kehidupan umat}

beragama ^84.630.000 ^199.255.000

- ^{Peningkatan kesadaran masyarakat akan nilai-nilai luhur}

budaya bangsa ^{989.942.500 1.036.168.200}

- Peningkatan Idiologi Budaya Bangsa 94.570.000 126.625.000

- Koordinasidan pelaksanaan Kirab Pataka NTB 33.120.000 34.575.000 Program Kemitraan Pengembangan Wawasan

Kebangsaan

- Peningkatan kewaspadaan pengkajian masalah strategis 2.049.329.300 2.063.879.300 Program Pemberdayaan masyarakat untuk menjaga

ketertiban dan keamanan

- Pemantauan situasi Kamtibmas 498.400.000 561.887.500 Program Peningkatan pemberantasan Penyakit Masyarakat

(PEKAT)

- ^{Penyuluhan pencegahan peredaran/penggunaan miras dan}

narkoba ^688.500.000 ^709.750.000

- Penyuluhan peningkatan moral masyarakat 258.625.000 258.625.000 Program Pendidikan Politik Masyarakat

- Koordinasi forum-forum diskusi politik 31.212.500 31.212.500

- ^{Pendataan penertiban dan pembinaan lembaga-lembaga}

non pemerintahan ⁰ ^35.225.000

- ^{Peningkatan stabilitasi dan harmonisasi kehidupan sosial}

dan politik ^31.110.000 ^37.260.000

- Fasilitasi pemilu 279.750.000 329.945.000

Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau penguatan/penurunan kinerja serta alternatif dan solusi yang telah dilakukan terkait dengan Akuntabilitas Kinerja sebagai langkah penjabaran evaluasi kinerja maka

29 untuk dapat terkoordinirnya data dan informasi yang relevan bagi pengambilan keputusan sehingga keberhasilan dapat diimplementasikan secara lebih luas. Laporan kinerja yang nyata dilengkapi dengan analisis pencapaian pengukuran kinerja secara sistematis dan berkesinambungan, keberhasilan atau kegagalan dalam pelaksanaan kegiatan sesuai program, sasaran, tujuan yang telah ditetapkan guna mewujudkan visi dan misi organisasi yaitu dengan membandingkan antara Rencana Kinerja yang telah ditetapkan dengan Hasil Capaian Kinerja yang diharapkan.

Upaya yang dilakukan untuk menetapkan indikator kinerja kegiatan yang disampaikan sebagai alat untuk mengukur pencapaian kinerja yang telah dilaksanakan dengan 3 (tiga) indikator kinerja yaitu :

1. Masukan (input) yaitu tingkat atau besaran sumber-sumber yang digunakan baik Sumber Daya Manusia (SDM), dana, material, waktu, teknologi dan sebagainya.

2. Keluaran (output) yaitu hasil yang langsung dicapai dari sumber kegiatan yang telah dilaksanakan melalui proses kegiatan.

3. Hasil (outcome) yaitu tingkat pencapaian kinerja, yakni hasil yang diharapkan dapat terwujud berdasarkan keluaran dari kegiatan yang sudah dilaksanakan dalam jangka menengah (efek langsung).

Untuk mengevaluasi pencapaian kinerja kegiatan dan pencapaian sasaran guna mengetahui keberhasilan dan kegagalan dari kegiatan yang dilaksanakan perbandingan yang dilakukan adalah :

1. Kinerja nyata dengan kinerja yang direncankan.

2. Kinerja nyata dengan kinerja Tahun-tahun sebelumnya. Nilai keberhasilan sebagai berikut :

Sangat berhasil : Z 85-100 Berhasil : Z 70-85 Cukup berhasil : Z 55-70

30 Kurang berhasil : Z 55

Analisis Capaian Kinerja merupakan salah satu kegiatan penting dalam proses analisis capaian kinerja tentang keberhasilan atau kegagalan dari suatu kegiatan yang telah dilaksanakan berdasarkan indikator input, output dan outcome dari masing-masing kegiatan.

Perbandingan pencapaian kinerja anggaran dan aparatur harus didukung dengan sarana yang memadai dan Sumber Daya Manusia (SDM) pembinaan secara internal dan aktual guna terwujudnya koordinasi, komunikasi dalam mewujudkan keberhasilan secara organisasi sesuai dengan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dengan indikator tugas pokok dan fungsinya dijabarkan pada bagian/bidang-bidang sebagai berikut:

1. Sekretariat

Analisis capaian kinerja kegiatan sekretariat adalah sebagai berikut:

a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Rencana Kinerja yang diharapkan adalah tersedianya kebutuhan surat-menyurat 12 bulan.

Hasil pengukuran kinerja bahwa capaian kinerja kegiatan yang dihasilkan sesuai dengan realisasi untuk masing-masing indikator kinerja prosentase pencapaiannya yaitu Input 100%, Output 100%, Outcome 100%.

b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Rencana kinerja yang diharapkan adalah tersedianya kebutuhan jasa untuk telekomunikasi/telepon, sumber daya air dan listrik dalam rangka mendukung kelancaraan pelaksanaan pelayanan perkantoran. Hasil pengukuran kinerja bahwa capaian kinerja kegiatan yang dihasilkan sesuai dengan realisasi untuk masing-masing indikator kinerja prosentase pencapaiannya yaitu Input 76,15%, Output 75%, Outcome 76,15%.

c. Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Rencana kinerja yang diharapkan adalah tersedianya kebutuhan jasa service peralatan dan perlengkapan kantor 1 Tahun.

d. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

Rencana kinerja yang diharapkan adalah tersedianya jasa pemeliharaan dan perijinan dan perlengkapan kantor secara rutin/berkala kendaraan dinas/operasional roda 4 (empat) = 3 (tiga) unit dan roda 2 (dua) = 12 (unit) unit agar tetap berfungsi baik dan optimal guna kelancaran tugas dan operasional badan.

e. Penyediaan Alat Tulis Kantor

Rencana kinerja yang diharapakan adalah tersedianya kebutuhan alat tulis kantor untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas kantor dan operasional Badan.

f. Penyediaan Barang Cetak dan Penggandaan

Rencana kinerja yang diharapkan tersedianya barang cetak kwitansi dan amplop gaji serta penggandaan 70.000 lembar.

32 Hasil pengukuran kinerja bahwa capaian kinerja kegiatan yang dihasilkan sesuai dengan realisasi untuk masing-masing indikator kinerja prosentase pencapaiannya yaitu Input 100%, Output 90%, Outcome 99,63%.

g. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor

Rencana kinerja yang diharapkan adalah tersedianya alat listrik, lampu pijar, battery guna mendukung kenyamanan kantor.

h. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Rencana kinerja yang diharapkan adalah tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor berupa peralatan kebersihan dan bahan pembersih untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas kantor. Hasil pengukuran kinerja bahwa capaian kinerja kegiatan yang dihasilkan sesuai dengan realisasi untuk masing-masing indikator kinerja prosentase pencapaiannya yaitu Input 100%, Output 80%, Outcome 91,19%.

i. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

Rencana kinerja yang diharapkan adalah tersedianya kebutuhan surat kabar dengan target 72 eksemplar sebagai media informasi.

j. Penyediaan Makanan dan Minuman

Rencana kinerja yang diharapkan adalah tersedianya kebutuhan makanan dan minuman dengan target kerja 420 kotak guna mendukung kegiatan rapat staf dan kelancaran tugas-tugas Badan.

k. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Rencana kinerja yang diharapkan adalah terlaksananya koordinasi antar Dinas/Instansi serta konsultasi perencanaan dan program pembangunan dengan lembaga terkait untuk keterpaduan perencanaan dan program antara pusat, provinsi dan daerah dalam waktu 1 tahun.

l. Penyusunan Dokumen Perencanaan

Rencana kinerja yang diharapkan adalah tersusunnya Dokumen Perencanaan Satuan Kerja berupa RKA SKPD, DPA SKPD.

m. Pengelolaan Administrasi Umum Kepegawaian

Rencana kinerja yang diharapkan adalah terlaksananya administrasi kepegawaian untuk 27 orang pegawai, guna terwujudnya tertib administrasi, penyediaan data-data kepegawaian, dan piñata arsip. Hasil pengukuran kinerja bahwa capaian kinerja kegiatan yang dihasilkan sesuai dengan realisasi untuk masing-masing indikator kinerja prosentase pencapaiannya yaitu Input 100%, Output 100%, Outcome 100%.

n. Penyediaan Administrasi Keuangan

Rencana kinerja yang diharapkan adalah terpenuhinya ketersediaan dana pembayaran tenaga administrasi keuangan dan kegiatan serta pegawai honor untuk menunjang tertibnya penyelenggaraan administrasi keuangan dengan kinerja sebanyak 9 orang.

o. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Rencana kinerja yang diharapkan adalah tersedianya gedung kantor dan guna meningkatkan sarana dan prasarana aparatur .

p. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Rencana kinerja yang diharapkan adalah tersedianya administrasi kebutuhan suku cadang untuk target 3 unit kendaraan roda 4 (empat) dan roda 2 (dua) = 12 unit agar tetap berfungsi dan optimal guna menunjang tugas-tugas kantor.

q. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran

Kegiatan ini ditujukan untuk penyusunan laporan keuangan semesteran sebagai bentuk laporan capaian kinerja SKPD.

35 Hasil pengukuran kinerja bahwa capaian kinerja kegiatan yang dihasilkan sesuai dengan realisasi untuk masing-masing indikator kinerja prosentase pencapaiannya yaitu Input 100%, Output 100%, Outcome 100%.

r. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah

Kegiatan ini ditujukan untuk penyusunan anggaran akuntabilitas kinerja instansi pemerintah yang memberikan gambaran tingkat capaian kinerja program dan kegiatan sebagai bentuk penyampaian pertanggung jawaban capaian kinerja program dan kegiatan.

2. Bidang Wawasan Kebangsaan dan Kewaspadaan Nasional

a. Peningkatan Kesadaran Masyarakat Akan Nilai-Nilai Luhur Budaya Bangsa

- Rencana kinerja yang diharapkan terlaksananya pembentukan Dewan Penasehat FKDM Kecamatan 42 orang dan Forum FKDM 54 orang.

- FKDM Kelurahan sebanyak 350 orang.

36 - Terlaksananya Sosialisasi 875 orang.

- Rencana kinerja yang diharapkan terlaksananya kegiatan antisipasi masyarakat antar aparat pemerintah dengan masyarakat. Dewan Penasehat 18 orang dan Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat 29 orang.

b. Koordinasi dan Pelaksanaan Kirap Pataka NTB

Rencana kinerja yang diharapkan adalah terlaksananya koordinasi Kirap Pataka NTB bersama instansi terkait sebanyak 740 orang. Hasil pengukuran kinerja bahwa capaian kinerja kegiatan yang dihasilkan sesuai dengan realisasi untuk masing-masing indikator kinerja prosentase pencapaiannya yaitu Input 95,79%, Output 90%, Outcome 95,79%.

c. Peningkatan Kewaspadaan Pengkajian Masalah Strategis

 Kominda : Rencana kinerja yang diharapkan adalah terlaksananya koordinasi, sinkronisasi dan kerukunan optimal tugas-tugas Kominda yaitu :

- Komunitas Intelijen Daerah Kominda : 29 orang - Dewan Penasehat FKDM Kota : 18 orang

- FKDM Kota : 29 orang

- Dewan FKDM Kecamatan : 42 orang

- FKDM Kelurahan : 350 orang

37 - Tim Koordinasi Fasilitasi Penanganan Konflik : 67 orang

- Tenaga Operasional : 7 orang

- Tersedianya Satgas : 19 orang

- Tersedianya : 30 buah kartu Kominda 450 buah kartu FKDM

 FKPD : Rencana kinerja yang diharapkan adalah terlaksananya Forum Komunikasi Pimpinan Daerah (FKPD) sebanyak 12 kegiatan untuk 13 orang guna terwujudnya koordinasi, sinkronisasi terlaksananya pembangunan pemerintah dan tersedianya Tim Penilai Penyerahan Bantuan Keuangan Partai Politik sebanyak 14 orang guna mendukung kelancaran Pemberian Bantuan Keuangan Partai Politik.

4. Bidang Ketahanan Seni Budaya Sosial Ekonomi dan Agama

a. Peningkatan Toleransi dan Kerukunan dalam Kehidupan Umat Beragama

Rencana kinerja yang diharapkan adalah terlaksananya pertemuan Forum Peningkatan Toleransi dan Kerukunan dalam Kehidupan umat beragama, Dewan Penasehat FKUB sebanyak 18 orang dan Forum FKUB 21 orang.

b. Pemantauan Situasi Kamtibmas

Rencana kinerja yang diharapkan adalah terlaksananya peningkatan pengamanan Kamtibmas di Kota Mataram guna terciptanya wilayah yang kondusif, aman, dan terkendali.

Hasil pengukuran kinerja bahwa capaian kinerja kegiatan yang dihasilkan sesuai dengan realisasi untuk masing-masing indikator kinerja prosentase pencapaiannya yaitu input 88,70%, output 80%, outcome 88,70%

c. Penyuluhan Pencegahan Peredaran/penggunaan miras dan narkoba

Rencana Kinerja yang diharapkan adalah terciptanya kesadaran masyarakat akan bahaya miras dan narkoba.

d. Penyuluhan Peningkatan Moral Masyarakat

Rencana Kinerja yang diharapkan dari adalah terciptanya Kesadaran akan betapa besarnya bahaya penyimpangan perilaku moral anak sejak dini tingkat SD.

5. Pendidikan Politik Masyarakat

a. Peningkatan Idiologi dan Ketahanan Bangsa

Rencana kinerja yang diharapakan terlaksananya pembauran bangsa dan bina bela negara pertemuan sebanyak 150 orang.

39 Hasil pengukuran kinerja bahwa capaian kinerja kegiatan yang dihasilkan sesuai dengan realisasi untuk masing-masing indikator kinerja prosentase pencapaiannya yaitu Input 90,99%, Output 90%, Outcome 90,99%.

b. Koordinasi Forum-Forum Diskusi Politik.

Rencana kinerja yang diharapakan terlaksananya kegiatan diskusi politik sebanyak 300 orang.

Hasil pengukuran kinerja kegiatan yang dihasilkan sesuai dengan realisasi untuk masing-masing kegiatan indikator dengan presentase pencapaiaan yaitu input 100%, output 100% dan outcome 100%.

c. Pendataan, Penertiban dan Pembinaan Lembaga-Lembaga Non Pemerintah.

Rencana kinerja yang diharapakan adalah terciptanya ketertiban data dan pembinaan terhadap lembaga non pemerintah .

Hasil pengukuran kinerja kegiatan yang dihasilkan sesuai dengan realisasi untuk masing-masing kegiatan indikator dengan presentase pencapaiaan yaitu input 0%, output 0% dan outcome 0%.

d. Peningkatan Stabilisasi dan Harmonisasi Kehidupan Sosial Politik

Rencana Kinerja yang diharapkan adalah terwujudnya kooordinasi sinkronisasi pelaksanaan pembangunan dan pemerintahan di daerah. Hasil pengukuran kinerja kegiatan yang dihasilkan sesuai dengan realisasi untuk masing-masing kegiatan indikator dengan presentase pencapaiaan yaitu input 97,44%, output 90% dan outcome 97,44%.

e. Fasilitasi Pemilu

Rencana Kinerja yang diharapkan adalah terwujudnya pelaksanaan pemilukada di Kota Mataram.

Hasil pengukuran kinerja kegiatan yang dihasilkan sesuai dengan realisasi untuk masing-masing kegiatan indikator dengan presentase pencapaiaan yaitu input 84,79%, output 80% dan outcome 84,79%.

40 Secara kumulatif dapat dijelaskan bahwa berdasarkan hasil pengukuran kinerja sasaran terhadap kegiatan tersebut diatas dengan target sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka pencapaian visi dan misi satuan kerja dan sasaran yang telah ditetapkan dapat terlaksana dengan baik dan sesuai dengan sasaran yang diharapkan, hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan dapat dinilai/tergolong BERHASIL dengan rata-rata tingkat capaian sasaran adalah 92,55%.

Dalam dokumen LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LAKIP ) TAHUN ANGGARAN 2015 (Halaman 30-48)