PENUTUP

5.1 Penutup

BADAN PUSAT STATISTIK

54 Rencana Strategis (Renstra) 2015-2019

5.1 Penutup

Renstra BPSKabupaten Bengkulu Selatanperiode 2015-2019 disusun dengan mengikuti arah kebijakan pembangunan Kabupaten Bengkulu SelatanRPJMD 2015-2019yang membutuhkan ketersediaan data statistik berkualitas, dalam rangka meningkatkan kualitas perencanaan dan evaluasi pembangunan. Produk dari BPS Kabupaten Bengkulu Selatantersebut dihasilkan oleh suatu proses dengan akuntabilitas yang jelas. Dengan demikian, pengembangan Renstra BPS Kabupaten Bengkulu Selatantahun 2015-2019 berfokus pada peningkatan kualitas dari bisnis inti (core business) BPS, yakni:

1. Penyediaan data statistik berkualitas, 2. Pelayanan prima hasil kegiatan statistik,

3. Pembinaan dan koordinasi dalam kerangka Sistem Statistik Nasional

Fokus tersebut dijabarkan ke dalam tujuan strategis BPS Kabupaten Bengkulu Selatanuntuk periode 2015-2019, yakni:

1. Peningkatan kualitas data statistik

2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik 3. Peningkatan birokrasi yang akuntabel

Inilah hal yang BPSKabupeten Bengkulu Selatanrencanakan untuk dapat terwujud di tahun 2019.Dalam Renstra BPS Kabupaten Bengkulu Selatantahun 2015-2019, setiap tujuan strategis dikaitkan dengan sejumlah sasaran strategis, indikator kinerja sasaran strategis, arah kebijakan serta program dan kegiatan.Program dan kegiatan telah disusun dengan mempertimbangkan kondisi, potensi, dan permasalahan terkini. Untuk memastikan agar seluruh program dan kegiatan masing-masing menghasilkan outcome dan output yang diharapkan, pelaksanaan renstra ini harus berjalan secara berkelanjutan. Pemantauan dan evaluasi kinerja hasil pelaksanaan Renstra BPS Kabupaten Bengkulu Selatan2015-2019 harus berlangsung dengan mengedepankan prinsip transparansi dan akuntabilitas kinerja.

Keberhasilan pelaksanaan Program dan Kegiatan Renstra BPS Kabupaten Bengkulu Selatan2015-2019 membutuhkan komitmen yang tinggi dari seluruh jajaran BPS di Kabupaten Bengkulu Selatan.Keinginan kuat untuk melakukan perubahan yang bersifat strategis di level BPS Kabupaten Bengkulu Selatanmerupakan bentuk nyata dari komitmen yang tinggi tersebut. Seluruh insan statistik BPS Kabupaten Bengkulu Selatanmenyadari bahwa mereka memliki komitmen yang dibutuhkan untuk melakukan perubahan, serta

Bab 5: Penutup 55

memiliki budaya untuk menghasilkan kinerja tinggi sebagaimana yang tercermin dalam nilai-nilai organisasi BPS, yakni profesional, berintegritas, dan amanah. Dengan modal ini, BPS optimis bahwa seluruh target kinerja sebagaimana ditetapkan dalam Renstra BPSKabupaten Bengkulu Selatan2015-2019 ini dapat diraih dan akan memberikan dampak kepada kesuksesan seluruh program pemerintah dalam RPJMD ketiga periode 2016-2020.Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa memberikan rahmat dan hidayah-Nya untuk memandu bakti BPSKabupaten Bengkulu Selatankepada nusa dan bangsa.

56 Rencana Strategis (Renstra) 2015-2019

LAMPIRAN

Matriks Kinerja dan Pendanaan

BPS KabupatenBengkulu Selatan

BADAN PUSAT STATISTIK

Lampiran 1

Matriks Kinerja dan Pendanaan

BPS Kabupaten Bengkulu Selatan

60 REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2015-2019

PROGRAM/ KEGIATAN

SASARAN PROGRAM (OUTCOME)/ SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

TARGET KINERJA ALOKASI ANGGARAN (dalam juta rupiah) UNIT ORGANISASI 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019

BPS Kabupaten Bengkulu Selatan 4.048,764 7.994,244 8.493,965 4.834,416 5.147,474

SS.1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS

1.1. Persentase konsumen yang merasa

puas dengan kualitas data statistik ⁸⁰ ⁸⁰ ⁸⁰ ⁸⁰ ⁸⁰ 1.2. Persentase konsumen yang selalu

menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama

50 53 56 59 62

1.3. Persentase pemutakhiran data MFD

dan MBS ¹⁰⁰ ¹⁰⁰ ¹⁰⁰ ¹⁰⁰ ¹⁰⁰ 1.4. Jumlah Publikasi/Laporan yang terbit

tepat waktu ²⁶ ²⁶ ²⁶ ²⁶ ²⁶

1.5. Jumlah publikasi/laporan sensus

yang terbit tepat waktu ^- ^- ^- ^- ^-

SS.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent

engagement)

2.1. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei berbasis rumah tangga

97 97 97 97 97

2.2. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei berbasis perusahaan

99 99 99 99 99

2.3. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei berbasis non

Lampiran 1 61

SS.3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user

engagement)

3.1. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

3.000 4.500 5.000 5.500 6.000

3.2. Persentase konsumen yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan

84 84 84 84

3.3. Persentase Konsumen yang puas

terhadap akses data BPS ⁸⁰ ⁸⁰ ⁸⁰ ⁸⁰ ⁸⁰ 3.4. Persentase pengguna layanan yang

merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS

80 80 80 80 80

SS.4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS

4.1. Persentase pegawai yang menduduki

jabatan fungsional tertentu ⁵ ¹⁰ ²⁰ ³⁰ ⁴⁰ 4.2. Persentase pegawai yang

berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

75 75 75 75 75

SS.5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

5.1. Hasil penilaian SAKIP oleh

Inspektorat ⁶⁷ ⁶⁷ ⁶⁸ ⁶⁹ ⁷⁰

PROGRAM 06: Program Penyediaan dan Pelayanan

Informasi Statistik 1.678,429 5.035,287 5.472,640 1.441,017 1.470,154

Kegiatan 2895: Penyediaan dan Pelayanan Informasi

Statistik BPS Provinsi ^1.678,429 ^5.035,287 ^5.472,640 ^1.441,017 ^1.470,154 Jumlah Laporan Pengembangan

62 REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2015-2019

Persentase pemutakhiran data MFD dan

MBS 100 100 100 100 100

Jumlah Peta desa dan blok yang

diupdate ⁴⁵ ²⁵ ²⁵ ²⁵ ⁵⁰

Jumlah Laporan Diseminasi Statistik - - - - -

Jumlah Laporan Diseminasi Statistik

yang terbit tepat waktu ^- ^- ^- ^- ^- Persentase pemasukan dokumen

(response rate) survei kebutuhan data ¹⁰⁰ ¹⁰⁰ ¹⁰⁰ ¹⁰⁰ ¹⁰⁰

Jumlah Publikasi/Laporan

Kependudukan dan Ketenagakerjaan ^- ^- ^- ^-

-Jumlah Publikasi/Laporan

Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang terbit tepat waktu

- - - -

-Jumlah Publikasi/Laporan

Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang memiliki ISSN/ISBN

- - - - -

Persentase pemasukan dokumen (response rate) Survei Ketenagakerjaan dan Kependudukan dengan pendekatan rumah tangga

97 97 97 97 97

Jumlah Publikasi/Laporan Sensus

Penduduk ^- ^- ^- ^- ^-

Jumlah Publikasi/Laporan Sensus

Penduduk yang terbit tepat waktu ^- ^- ^- ^- ^-

Jumlah Publikasi/laporan Survei

Penduduk Antar Sensus ^- ^- ^- ^- ^-

Jumlah Publikasi/Laporan Survei Penduduk Antar Sensus yang terbit

tepat waktu ^- ^- ^- ^- ^-

Lampiran 1 63

rate) Survei Penduduk Antar Sensus

Jumlah Publikasi/Laporan Survei

Kesejahteraan Rakyat ^- ^- ^- ^- ^-

Jumlah Publikasi/Laporan Survei Kesejahteraan Rakyat yang terbit tepat waktu

- - - - -

Jumlah Publikasi/Laporan Survei Kesejahteraan Rakyat yang memilki ISSN/ISBN

- - - - -

Persentase pemasukan dokumen (response rate) Survei Kesejahteraan Rakyat dengan pendekatan rumah tangga

100 100 100 100 100

Jumlah Laporan / Publikasi Statistik

Ketahanan Sosial ^- ^- ^- ^- ^-

Jumlah publikasi Statistik Ketahanan

Sosial yang terbit tepat waktu ^- ^- ^- ^- ^- Jumlah publikasi Statistik Ketahanan

Sosial yang memiliki ISSN/ISBN ^- ^- ^- ^- ^- Persentase pemasukan dokumen

(response rate) Survei Ketahanan Sosisal dengan pendekatan rumah tangga

- - - - -

Persentase pemasukan dokumen (response rate) Survei Ketahanan Sosisal dengan pendekatan non rumah tangga non usaha

100 100 100 100 100

Jumlah publikasi/Laporan Statistik

Potensi Desa ^- ^- ^- ^- ^-

Jumlah Publikasi/Laporan Pendataan

Desa yang tepat waktu ^- ^- ^- ^- ^- Persentase pemasukan dokumen - - - 100 -

64 REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2015-2019

(response rate) Pendataan Potensi Desa

Basis data terpadu Program

Perlindungan Sosial ¹ ^- ^- ^- ^-

Persentase Basis data Terpadu Program Perlindungan Sosial yang selesai tepat waktu

100 - - - -

Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan

- - - - -

Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang tepat waktu

- - - - -

Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang memiliki ISSN/ISBN

- - - - -

Persentase pemasukan dokumen (response rate) Survei Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan dengan pendekatan rumah tangga

96 97 97 97 97

Persentase pemasukan dokumen (response rate) Survei Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan dengan pendekatan usaha

- - - - -

Persentase pemasukan dokumen (response rate) Survei Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan dengan pendekatan non rumah tangga non usaha

- - - - -

Jumlah Publikasi/Laporan Statistik

Lampiran 1 65

Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang tepat waktu

- - - - -

Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan yang memiliki ISSN/ISBN

- - - - -

Persentase pemasukan dokumen (response rate) Survei Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan dengan pendekatan rumah tangga

100 100 100 100 100

Persentase pemasukan dokumen (response rate) Survei Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan dengan pendekatan usaha

100 100 100 100 100

Persentase pemasukan dokumen (response rate) Survei Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan non rumah tangga non usaha

100 100 100 100 100

Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi dan Kontruksi

- - - - -

Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi dan Kontruksi yang terbit tepat waktu

- - - - -

Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi dan Kontruksi yang memilki ISSN/ISBN

- - - - -

Persentase pemasukan (response rate) survei Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi dan Kontruksi dengan pendekatan usaha

66 REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2015-2019

Jumlah Publikasi/laporan Statistik

Distribusi ^- ^- ^- ^- ^-

Jumlah Publikasi/laporan Statistik

Distribusi yang terbit tepat waktu ^- ^- ^- ^- ^- Jumlah Publikasi/laporan Statistik

Distribusi yang memiliki ISSN/ISBN ^- ^- ^- ^- ^- Persentase pemasukan (response rate)

survei statistik distribusi dengan pendekatan usaha

100 100 100 100 100

Persentase pemasukan (response rate) survei statistik distribusi dengan pendekatan non rumah tangga non usaha

100 100 100 100 100

Jumlah Publikasi/Laporan Sensus

Ekonomi 2016 ^- ^- ^- ^- ^-

Jumlah Publikasi/Laporan Sensus

Ekonomi 2016 yang terbit tepat waktu ^- ^- ^- ^- ^- Persentase pemasukan dokumen

(response rate) Sensus Ekonomi 2016 ^- ¹⁰⁰ ^- ^- ^-

Jumlah Publikasi/Laporan Satistik Harga 2 2 2 2 2

Jumlah Publikasi/Laporan Satistik Harga

yang terbit tepat waktu ² ² ² ² ² Jumlah Publikasi/Laporan Satistik Harga

yang memiliki ISSN/ISBN ² ² ² ² ² Persentase pemasukan (response rate)

survei statistik harga dengan pendekatan rumah tangga

100 100 100 100 100

Persentase pemasukan (response rate) survei statistik distribusi dengan

Lampiran 1 67

pendekatan usaha

Jumlah Publikasi/Laporan Survei Biaya

Hidup ^- ^- ^- ^- ^-

Jumlah Publikasi/Laporan Survei Biaya

Hidup yang terbit tepat waktu ^- ^- ^- ^- ^- Persentase pemasukan dokumen

(response rate) Survei Biaya Hidup ^- ^- ^- ^- ^-

Publikasi/Laporan Survei

Penyempurnaan Diagram Timbang (2017=100)

- - - - -

Publikasi/Laporan Survei

Penyempurnaan Diagram Timbang (2017=100) yang terbit tepat waktu

- - - - -

Persentase pemasukan dokumen (response rate)Survei Penyempurnaan Diagram Timbang (2017=100)

- - - - -

Jumlah Publikasi/Laporan Statistik

Keuangan, TI dan Pariwisata ^- ^- ^- ^- ^-

Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Keuangan, TI dan Pariwisata yang terbit tepat waktu

- - - - -

Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Keuangan, TI dan Pariwisata yang memiliki ISSN/ISBN

- - - - -

Persentase pemasukan dokumen (response rate)Survei Statistik Keuangan TI, dan Pariwisata dengan pendekatan usaha

100 100 100 100 100

Persentase pemasukan dokumen (response rate)Survei Statistik Keuangan TI, dan Pariwisata dengan pendekatan

68 REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2015-2019

non rumah tangga non usaha

Jumlah Publikasi/Laporan Neraca

Produksi ¹ ¹ ¹ ¹ ¹

Jumlah Publikasi/Laporan Neraca

Produksi yang terbit tepat waktu ¹ ¹ ¹ ¹ ¹ Jumlah Publikasi/Laporan Neraca

Produksi yang memiliki ISSN/ISBN ^- ^- ^- ^- ^- Persentase pemasukan dokumen

(response rate)Survei Neraca Produksi dengan pendekatan usaha

100 100 100 100 100

Jumlah Publikasi/Laporan Neraca

Pengeluaran ¹ ¹ ¹ ¹ ¹

Jumlah Publikasi/Laporan Neraca

Pengeluaran yang terbit tepat waktu ¹ ¹ ¹ ¹ ¹ Jumlah Publikasi/Laporan Neraca

Pengeluaran yang memilki ISSN/ISBN ^- ^- ^- ^- ^- Persentase pemasukan dokumen

(response rate)Survei Neraca Pengeluaran dengan pendekatan rumah tangga

100 100 100 100 100

Persentase pemasukan dokumen (response rate)Survei Neraca

Pengeluaran dengan pendekatan usaha

100 100 100 100 100

Persentase pemasukan dokumen (response rate)Survei Neraca

Pengeluaran dengan pendekatan non rumah tangga non usaha

100 100 100 100 100

Jumlah Publikasi/Laporan analisis dan

pengembangan statistik ²⁴ ²⁴ ²⁴ ²⁴ ²⁴

Jumlah Publikasi/Laporan analisis dan

Lampiran 1 69

tepat waktu

Jumlah Publikasi/Laporan analisis dan pengembangan statistik yang memiliki ISSN/ISBN

- - - - -

Persentase pemasukan dokumen (response rate)Survei Analisis dan Pengembangan Statistik dengan pendekatan rumah tangga

- - - - -

Persentase pemasukan dokumen (response rate)Survei Analisis dan -Pengembangan Statistik dengan pendekatan usaha

- - - - -

PROGRAM 01: Program Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS ^2.370,335 ^2.633,679 ^2.962,280 ^3.251,390 ^3.612,620 Kegiatan 2886: Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Provinsi ^2.370,335 ^2.633,679 ^2.962,280 ^3.251,390 ^3.612,620 Layanan Perkantoran

Jumlah Laporan Dukungan Manajemen 42 42 42 42 42

Persentase pembayaran upah dan gaji

yang tepat waktu ¹⁰⁰ ¹⁰⁰ ¹⁰⁰ ¹⁰⁰ ¹⁰⁰ Persentase Sarana dan Prasarana TIK

dalam kondisi baik ⁹⁴ ⁹⁴ ⁹⁴ ⁹⁴ ⁹⁴ Persentase Sarana dan Prasarana

Lainnya dalam kondisi baik ⁹⁸ ⁹⁸ ⁹⁸ ⁹⁸ ⁹⁸

PROGRAM 02: Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur ^- ^325,278 ^95,045 ^142,009 ^64,700 Kegiatan 2891: Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur Negara BPS Provinsi ^- ^325,278 ^95,045 ^142,009 ^64,700 Jumlah pengadaan kendaraan bermotor - - - - -

Persentase pengadaan kendaraan bermotor yang diselesaikan

70 REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2015-2019

Jumlah pengadaan perangkat pengolah

data dan komunikasi ^- ^- ^- ^- ^-

Persentase pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi yang diselesaikan

- - - - -

Jumlah pengadaan peralatan dan

fasilitas ¹³ ⁵ ⁹ ²

Persentase pengadaan peralatan dan

fasilitas yang diselesaikan ¹⁰⁰ ¹⁰⁰ ¹⁰⁰ ¹⁰⁰

Jumlah pengadaan tanah dan

pengadaan, rehabilitasi, revitalisasi, dan pembangunan gedung/bangunan

- 3 paket - - 1 paket

Persentase pengadaan tanah dan pengadaan, rehabilitasi, revitalisasi, dan pembangunan gedung/bangunan yang diselesaikan

Dalam dokumen BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BENGKULU SELATAN (Halaman 75-94)