BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
GAMBARAN UMUM
B. Sejarah Singkat Rumah Perubahan Rhenald Kasali, Ph.D
Tidak cukup dengan mendorong perubahan bagi perusahaan-perusahaan, Rhenald Kasali juga membangun gerakan pembaruan di lingkungan tempat tinggalnya. Berbekal uang dari hasil penjualan buku-bukunya, ia membeli tanah sekitar 1 hektar di daerah Jati Murni, Bekasi, dan mendirikan apa yang disebutnya Rumah Perubahan. Rhenald Kasali kini berteman akrab dengan sampah.
Rumah Perubahan ini disebut Rhenald Kasali sebagai sebuah powerhouse perubahan. Melalui Rumah Perubahan, Rhenald mengubah sampah yang diambil dari lingkungan sekitarnya menjadi biomass dan juga kompos yang sangat menguntungkan. Ide Rumah Perubahan ini muncul ketika Rhenald mendapati begitu kompleksnya permasalahan sampah. Apalagi ketika ada peristiwa warga tertimbun tumpukan sampah di Leuwigajah, Cimahi beberapa waktu lalu. Keprihatinan Rhenald itu pun bertemu dengan temannya yang juga lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia bernama Hidayat. Hidayat, menurut Rhenald ia sebagai orang yang sangat senang berkreasi menciptakan mesin-mesin unik, dan salah satunya adalah mesin pengolah sampah itu. Rumah Perubahan juga
sekaligus menjadi wujud kepedulian Rhenald dan keluarganya terhadap lingkungan sekitarnya. Rumah Perubahan mempekerjakan para anak putus sekolah, pengangguran, mantan narapidana dan para preman kampung. Jumlahnya sekitar 20 orang. Mereka dipekerjakan dengan sistem yang sangat simpel. Setor KTP, kerja dan pulang mendapat uang. Rhenald berharap bisnis ini terus berkembang, sementara masalah lingkungan bisa terpecahkan, termasuk juga masalah pengangguran. Menurut dia, "Kalau tidak berubah, ibarat orang mengayuh sepeda. Meskipun sudah kencang mengayuhnya, tapi kalau berhenti, ia akan jatuh".2
C. Visi dan Misi Rumah Perubahan Prof. Rhenald Kasali, Ph.D3
Visi dan misi Rumah Perubahan Prof. Rhenald Kasali, Ph.D sebagai berikut:
1. Didirikan untuk menjadikan Indonesia yang lebih baik melalui misi perubahan, baik pada level individu, komunitas, organisasi usaha sosial dan
pemerintah.
2. Menggairahkan semangat entrepreneurship terutama semangat social entrepreneurship sehingga diharapkan Indonesia menjadi Negara yang
mandiri.
D. Struktur Organisasi Rumah Perubahan Prof. Rhenald Kasali, Ph.D
2
Hasil wawancara penulis dengan Bapak Robby Mulyana (Business Development)Rumah Perubahan pada tanggal 20 Agustus 2010.
3
Hasil wawancara penulis dengan Direktur Rumah Perubahan Bapak Anto pada tanggal 01 Oktober 2010
Gambar 3.1
Struktur Organisasi Rumah Perubahan
E. Slogan Rumah Perubahan Prof. Rhenald Kasali, Ph.D4
Slogan Rumah Perubahan Prof.Rhenald Kasali, Ph.D adalah:
“Apa yang telah kita lakukan semata-mata untuk diri sendiri, akan mati bersama kita. Perubahan yang kita lakukan dan bermanfaat bagi orang lain akan kekal abadi”, dan
“PERUBAHAN…
Belum tentu menjadikan sesuatu lebih baik, tapi tanpa Perubahan tidak ada Pembaruan, TAKKAN ADA KEMAJUAN”
4
F. Program-Program Rumah Perubahan Prof. Rhenald Kasali, Ph.D5
Kami melibatkan masyarakat untuk melakukan perubahan. Melalui komunitas yang telah terbina sejak awal kami berdiri, kami membangun kekuatan untuk menciptakan perbaikan kesejahteraan masyarakat. beberapa sektor yang menjadi perhatian kami adalah sektor pertanian, perikanan, pemberdayaan, pendidikan usia dini, juga pengolahan sampah.
Bersama dengan masyarakat dan komunitas Rumah Perubahan melakukan berbagai kegiatan yang konkret dan berdampak langsung bagi masyarakat sekitar. Titik pengembangan yang kami bangun adalah kesadaran berwirausaha oleh masyarakat. Kegiatan ini kami maksudkan untuk memberikan stimulasi-stimulasi agar muncul wirausahawan-wirausahawan baru yang memiliki mimpi besar.
Dukungan dari berbagai perusahaan semakin memperbesar semangat kami untuk menciptakan perubahan ke arah yang lebih baik.
Program-program Rumah Perubahan adalah sebagai berikut:6
1. Pemberdayaan Pertanian
2. Pemberdayaan Perikanan
5
Hasil wawancara penulis dengan Business Development Rumah Perubahan, Bapak Robby Mulyana pada tanggal 01 Oktober 2010
6
3. Pemberdayaan Pemuda
4. Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD)
5. Taman Bacaan (Manca)
6. Pengolahan Sampah
7. Pelatihan Kewirausahaan (Rhenald Kasali School for Entrepreneur) dan Pelatihan Consultant Change (SC-CMC)
a. Pelatihan Kewirausahaan terdiri dari:
1) Pensiunpreneur
2) Dynamic Entrepreneur 3) UKM Naik Kelas 4) Intrapreneuring 5) Social Entrepreneur
b. Pelatihan & Consultant Change
Memberikan pelatihan yang berkaitan dengan perubahan, strategi perusahaan, corporate values, dan konsultasi perubahan.
1) Layanan Change Solution:
Change Solution penyedia jasa konsultansi dan kegiatan penelitian dalam rangka menciptakan sumber keunggulan daya saing organisasi. Kegiatannya meliputi aspek:Center of excellence development, Strategic management audit (SMA), Corporate and business strategy, Strategic human capital and organization effectiveness, Knowledge management solution,
b) Training and Education
1) In-company Accelerated Learning (ICAL)
ICAL adalah program yang dirancang khusus untuk menambah nilai lebih dari human capital organisasi Anda dengan meningkatkan kompetensinya. Program ini ditawarkan sering meningkatnya permintaan terhadap para profesional dalam memengkan persaingan yang berbasis pengetahuan. Tujuannya adalah untuk menjamin keunggulan daya saing di masa depan.
1) a) ICAL: Management Development Program (MDP). Program ini ditawarkan sebagai
jawaban atas tantangan semakin meningkatnya kebutuhan atas para pemimpin stratejik yang mampu memenangkan persaingan di era ekonomi baru. Target utama ICAL adalah menciptakan modal insani sebagai sumber keunggulan bersaing yang mampu menghadapi realitas persaingan saat ini dan mengamankan kemakmuran perusahaan di masa depan. Kegiatannya meliputi aspek: Strategic thinking, decision making, and planning, Leadership and change management therapy, Facilitating workforce effectiveness and cross-border team, Dynamic capability and sustainable competitive advantage
Durasi: 3-4 hari atau 24-32 jam kerja efektif
b) ICAL: Corporate Boot-camp training. Para leaders mewakili institusinya dimana mereka berhubungan secara intensif, memimpin dan memotivasi tim serta melakukan aktivitasnya secara dinamis.
Modul pada program ini adalah: Team effectiveness and organizational alignment, Changepreneurship in dynamic environment, Effective team communication beyond language, Mentoring and supervisory management programme
Durasi: 2-3 hari atau 16-24 jam kerja efektif
c) ICAL: Corporate Executive Training. Program ini diperuntukkan untuk memperbaharui keahlian dan pengetahuan, serta untuk mencerahkan pikiran dan sikap para peserta terhadap semangat profesionalisme serta mendorong penciptaan organisasi pembelajar. Program ini disampaikan dalam format pelatihan dan/atau seminar dengan pilihan tema sebagai berikut: Business communication skills, Communication up-down and across organization, Co-operation: Surviving the war of competition, Re-code your change DNA
Myelin: Mobilisasi intangible menjadi kekuaran perubahan
Durasi: 1 hari atau 8 jam kerja efektif
2) Public Education & Accelerated Learning (PEAL) Change Solution menyelenggarakan pelatihan publik, seminar, dan lokakarya yang didedikasikan untuk pebelajaran dan akuisisi pengetahuan peserta secara cepat. Komitmen kami adalah untuk mendukung proses belajar yang cepat, dan menjadikan manusia berpengetahuan sebagai sumber keunggulan daya saing yang berkelanjutan bagi organisasi. PEAL: Executive Training & Workshop pelatihan dan seminar yang diperuntukan bagi peningkatan pengetahuan dan keahlian interpersonal human capital. Progam ini didesain dengan periode waktu yang singkat. Modul pada program ini adalah:-Creating effective and powerful team, Emotional branding strategy, The spirit of the winning team, Executive effective competitive intelligence, Strategic channel distribution
2) a) PEAL: Strategic Management Executive Seminar. Program ini dirancang berbasis pada konsep terbaru dari ilmu manajemen stratejik dan dikembangkan oleh tim doktor di luar Change Solution. Seminar dan lokakarya disampaikan dengan menggunakan bahasa yang mudah dipahami dan diserap oleh peserta walaupun dari latar belakang “non trategic management”. Serial program ini adalah: Change management: Strategic competitive dynamic in turbulence, Establishing competitiveness to cope with globalization, Facing the challanges of knowledge-based competitive, Human capital as the source of sustained competitive advantage, Knowledge-based economy: The new paradigm of economy, Resource-based versus market based view strategy
Durasi: 0,5-1 hari atau 4-8 jam kerja efektif
c) Special Projects Change Solution melayani beberapa pekerjaan khusus yang masih relevan dengan bidang keahlian kami di ranah manajemen stratejik, seperti: Small and medium
enterprises, Project management, Top executive recruitment, Interim management solution.
G. Keadaan Lingkungan RT.002 RW.006 Kelurahan Jatimurni Kecamatan