• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1 RENCANA STRATEGIS

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Rencana Strategis disusun untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah disebutkan bahwa Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra-PD) adalah dokumen perencanaan PD untuk periode lima tahunan dengan mempertimbangkan potensi, peluang dan kendala yang ada, Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika merupakan dokumen perencanaan yang bersifat indikatif yang memuat Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi meliputi Kebijakan dan Program yang realistis untuk kurun waktu lima tahun 2018-2023.

Rencana strategis merupakan serangkaian rencana tindakan dan kegiatan mendasar yang disusun untuk diimplementasikan dengan suatu strategi yang mencakup sejumlah langkah atau taktik yang digunakan dalam rangka pencapaian tujuan. Dengan perencanaan strategis, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta diharapkan dapat membangun strategi sebagai bagian penting berorientasi pada hasil yang diinginkan di masa mendatang. Dengan penetapan visi, misi dan strategi yang jelas dan tepat, maka Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta diharapkan akan dapat menyelaraskan dengan potensi,

peluang dan kendala yang dihadapi. Berkaitan dengan hal tersebut berikut ini akan diuraikan tentang visi, misi dan faktor-faktor kunci keberhasilan.

Rencana strategis mengandung visi, misi, tujuan, sasaran, cara mencapai tujuan dan sasaran yang meliputi kebijakan, program, dan kegiatan yang realistis dengan mengantisipasi perkembangan masa depan.

2.2 TUJUAN DAN SASARAN

Dalam rangka mewujudkan visi dan misi di atas perlu dijabarkan dalam bentuk tujuan yang lebih spesifik, terukur, sehingga menjadi pedoman dan sasaran kinerja bagi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta.

a. Tujuan :

1. Mewujudkan pengelolaan system komunikasi informasi publik yang Efektif

2. Memenuhi kebutuhan infrastruktur di Kabupaten Purwakarta 3. Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas internal

4. Meningkatkan akurasi data statistik sektoral dan keamanan sandi daerah

b. Sasaran:

1. Meningkatkan Tatakelola Pemerintahan instansi Organisasi Perangkat Daerah

2. Terpenuhinya layanan infrastruktur untuk Kab. Purwakarta 3. Meningkatkan sistem komunikasi dan teknologi informasi

pembangunan daerah yang modern

4. Meningkatnya penyediaan data statistik daerah

2.3 STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komprehensif mengenai bagaimana Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta mencapai tujuan dan sasaran Renstra dengan efektif dan efesien. Selain melakukan perencanaan komprehensif, perencanaan strategik juga dapat digunakan untuk melakukan transformasi, reformasi dan perbaikan kinerja birokrasi. Perencanaan strategik tidak saja mengagendakan aktifitas pembangunan, tetapi juga segala program yang mendukung dan menciptakan layanan masyarakat tersebut dapat dilakukan dengan baik, termasuk di dalamnya upaya untuk memperbaiki kinerja dan kapasitas birokrasi, sistem manajemen dan pemanfaatan teknologi informasi.

Misi adalah Mengoptimalkan penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta melalui peningkatan kualitas SDM aparatur. Urusan yang terkait dengan misi ini pada khususnya adalah urusan yang berhubungan dengan pelayanan publik, namun secara umum misi ini terkait dengan etos kerja dan profesionalisme aparatur yang ada di seluruh jajaran pemerintah Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta. Strategi dan Arah Kebijakan misi ini yang dijabarkan menurut sasarannya, yaitu :

1. Strategi :

 Mewujudkan manajemen sistem informasi dan komunikasi yang terpadu, efektif dan effisien, serta mendorong peningkatan partisipasi berbagai unsur stakeholders guna menunjang peningkatan kinerja

seluruh organisasi perangkat daerah dan terwujudnya keterbukaan informasi publik.

 Meningkatkan koordinasi dan konsultasi antar bagian dan antar organisasi perangkat daerah dalam penyusunan program dan kegiatan.

 Mendorong tumbuhnya persaingan yang sehat diantara semua OPD dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik.

2. Kebijakan :

 Memanfaatkan kemajuan teknologi informasi dan komunikasi serta partisipasi berbagai unsur stakeholders secara lebih optimal untuk menunjang peningkatan kinerja seluruh organisasi perangkat daerah dan terwujudnya keterbukaan informasi publik.

 Merumuskan secara lebih cermat setiap usulan program dan kegiatan agar benar-benar sesuai urusan, serta tugas dan fungsi masing-masing OPD.

 Memberikan penghargaan kepada OPD penyelenggara pelayanan publik terbaik.

2.4 INDIKATOR KINERJA UTAMA

Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah.

Dnas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta telah

menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah melalui Keputusan Kepala Dinas Nomor : 130 / /DISKOMINFO/2019 tentang Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2018-2023.

Tabel 2.1

Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta Tahun 2020

NO SASARAN IKU

1

Terpenuhinya layanan infrastruktur untuk Kab.

Purwakarta

Tingkat pemenuhan kebutuhan infrastuktur informatika

2

Meningkatkan sistem komunikasi dan teknologi informasi

pembangunan daerah yang modern

Persentase layanan aplikasi Sistem Pemerintahan Berbasis

Elektronik (SPBE) yang dikembangkan

3

Meningkatnya akurasi data statistik sektoral dan keamanan sandi daerah

Persentase ketersediaan

data/infromasi statistik sektoral daerah

4

Tingkat kesiapan

penilaian/pengelolaan risiko keamanan informasi (D)

2.5 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020

Perjanjian Kinerja merupakan salah satu tahapan dalam Sistem Kinerja Instansi Pemerintah yang termuat dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Perjanjian Kinerja berkaitan dengan pelaporan kinerja dan tata cara reviu instansi pemerintah yang termuat dalam Permenpan No. 53 Tahun 2014 disebutkan bahwa Perjanjian kinerja merupakan lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari Bupati/Walikota sebagai pemberi amanah kepada

Pimpinan PD sebagai penerima amanah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja.

Melalui perjanjian ini maka terwujudlah komitmen dan kesepakatan antara Bupati Purwakarta sebagai pemberi amanah dan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta sebagai penerima amanah atas kinerja terukur tertentu berdasarkan tugas, fungsi dan wewenang serta sumber daya yang tersedia. Kinerja yang disepakati tidak dibatasi pada kinerja yang dihasilkan atas kegiatan tahun bersangkutan, tetapi termasuk kinerja (outcome) yang seharusnya terwujud akibat kegiatan tahun-tahun sebelumnya. Dengan demikian target kinerja yang diperjanjikan juga mencakup outcome yang dihasilkan dari kegiatan tahun-tahun sebelumnya, sehingga terwujud kesinambungan kinerja setiap tahunnya.

Tujuan Penyusunan Perjanjian Kinerja adalah : Sebagai wujud nyata komitmen antara Bupati dengan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta untuk meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur;

1. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur;

2. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi dan sebagai dasar pemberian penghargaan dan sanksi;

3. Sebagai dasar bagi Bupati untuk melakukan monitoring, evaluasi dan supervisi atas perkembangan/kemajuan kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta;

4. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.

Perjanjian Kinerja dapat direvisi atau disesuaikan dalam hal terjadi kondisi terjadinya pergantian atau mutasi pejabat dikarenakan :

 Perubahan dalam strategi yang mempengaruhi pencapaian tujuan dan sasaran (perubahan program, kegiatan dan alokasi anggaran);

 Perubahan prioritas atau asumsi yang berakibat secara signifikan dalam proses pencapaian tujuan dan sasaran.

Tabel 2.2

Program dan Kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta Tahun 2020

NO PROGRAM KEGIATAN PAGU

1 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

250,000,000 Penyediaan jasa

pemeliharaan dan perizinan

kendaraan dinas/operasional 30,000,000 Penyediaan jasa kebersihan

kantor 58,500,000

Penyediaan alat tulis kantor 200,000,000 Penyediaan barang cetakan

dan penggandaan 200,000,000

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor 75,000,000

Penyediaan peralatan rumah

tangga 150,000,000

Penyediaan makanan dan

minuman 50,000,000

Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke luar daerah 200,000,000 Penyediaan Jasa Tenaga PTT 46,800,000 Penyediaan Jasa Tenaga Piket

Malam 58,500,000

Festival Purwakarta Istimewa 100,000,000

NO PROGRAM KEGIATAN PAGU Pengadaan perlengkapan

gedung kantor 200,000,000

Pengadaan peralatan gedung

kantor 200,000,000

Pengadaan mebeleur 125,000,000 Pemeliharaan rutin/berkala

kendaraan dinas/operasional 50,000,000 Pemeliharaan rutin/berkala

peralatan gedung kantor 200,000,000 Pemeliharaan Gedung Kantor 75,000,000 Penyusunan laporan capaian

kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD 15,000,000

penyusunan pelaporan

keuangan akhir tahun 15,000,000 Penyusunan Laporan Barang

Milik Daerah 15,000,000

Penyusunan Rencana Kerja 15,000,000 Pengadaan Tempat Sampah

(lambang Diskominfo) 70,000,000

Sewa tanaman hias 30,000,000

Pengadaan Pakaian Batik 100,000,000

Penyusunan LPPD 7,500,000

Penyusunan Cas

Cading/Tapkin 7,500,000

Penguatan penyelenggaraan

SPIP 15,000,000

Pembuatan Sistem Aplikasi

Penataan Arsip 75,000,000

Pemeliharaan dan pengembangan sistem

aplikasi keuangan diskominfo 50,000,000 Premi Asuransi Pegawai Non

PNS 329,400,000

2 Program

Pengembangan Informasi dan Komunikasi Publik

Dokumentasi Kegiatan

Pemkab. Purwakarta 405,000,000 Pemeliharaan Sarana

Dokumentasi 50,000,000

NO PROGRAM KEGIATAN PAGU Pengadaan Sarana

Dokumentasi 100,000,000

Pelatihan Photografer dan Desain Grafis

100,000,000 Publikasi Pembangunan

Daerah 3,000,000,000

Peningkatan dan pelatihan

Kapasitas Jurnalis 100,000,000 Pengelolaan Ogan Lopian 545,000,000 Pendayagunaan Media Cetak 150,000,000 Uji kompetensi wartawan 100,000,000 Pengadaan sarana

Pemberitaan 200,000,000

Pengembangan Informasi

Pembangunan Daerah 300,000,000 Pelatihan analisa media 50,000,000 Peningkatan kapasitas

Pemberitaan Pembangunan

Daerah 50,000,000

Pengembangan Tim Media

Sosial 50,000,000

Peningkatan Kinerja

Pelayanan Informasi 325,000,000 Pemeliharaan Sarana PPID 50,000,000 Peningkatan Kapasitas PPID 50,000,000 Penerbitan Kegiatan Hari Jadi

Kab.Purwakarta Tahun 2020

di Media Cetak 150,000,000

Penyiaran dan Penayangan Kegiatan Hari Jadi

Kab.Purwakarta Tahun 2020 di Media elektonik

100,000,000 Penayangan khusus Hari Jadi

Kab.Purwakarta Tahun 2020 di media online

150,000,000 Dokumentasi hari jadi

Kabupaten Purwakarta 75,000,000

NO PROGRAM KEGIATAN PAGU Pengadaan e-Kliping 100,000,000 Pengadaan e-Magazine 100,000,000 Pengembangan dan

Pemberdayaan Kelompok

Informasi Masyarakat (KIM) 75,000,000 Peningkatan media informasi

pada Kegiatan hari-hari

Tertentu 150,000,000

Pengembangan Sistem

Informasi PPID 50,700,000

Pekan Perlombaan Kelompok

Informasi Masyarakat (KIM) 100,000,000 Pengadaan Sarana GPTV 50,000,000 Pengadaan Sarana Radio 50,000,000 Pengadaan Pemancar Radio 50,000,000 Siaran Langsung (Live

Broadcast ) Radio dan GPTV 100,000,000 Pembuatan Web Streaming

GPTV 100,000,000

Peningkatan Kinerja Radio 700,000,000 Peningkatan Kinerja GPTV 1,080,000,000 Pengurusan Perijinan Radio 50,000,000 Pemeliharaan Sarana GPTV

dan Radio 50,000,000

Pengadaan alat penunjang

pelayanan informasi 100,000,000

Media Gathering 200,000,000

Liputan Khusus kegiatan

kepala daerah 200,000,000

Pelatihan Tim Monitoring

Media 75,000,000

Jambore Kim 100,000,000

Peningkatan SDM penyiar

dan Reporter 50,000,000

Pengadaan Alat Penunjang Dokumen

50,000,000

NO PROGRAM KEGIATAN PAGU Pengadaan Sistem Digitalisasi

Dokumen 100,000,000

Publikasi Tematik di

Jalan-jalan Strategis 100,000,000

Pengadaan mesin anjungan

layanan Informasi KIOS K 75,000,000 Kegiatan dokumentasi

gempungan 150,000,000

Surevey Indeks Kepuasan

Masyarakat 50,000,000

Pengadaan Majalah Pemda

Purwakarta 400,000,000

3 Program Penyediaan dan Pelayanan

Informasi Statistik

Updating Data Statistik

Sektoral 25,000,000

Peningkatan Kinerja

Pengolahan Data 250,000,000

Pengembangan Database

Statistik 50,000,000

Penyusunan Data Statistik

Sektoral 50,000,000

Pengembangan Data Statistik

Sektoral 25,000,000

4 Program

Pengembangan Persandian Daerah

Peningkatan Kinerja

Persandian 200,000,000

Pengadaan Kertas Fax 75,000,000 Pemeliharaan Sarana

Komunikasi 50,000,000

Pengadaan Alat Komunikasi 50,000,000 Pengembangan jaringan

Rifiter 50,000,000

Pemeliharaan Jaringan Rifiter 50,000,000 Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Operator

Persandian 200,000,000

Sinergitas Sumber Daya Operator Persandian Tingkat

Kecamatan 50,000,000

NO PROGRAM KEGIATAN PAGU Komunikasi Informasi dan

Data Center 100,000,000

Sewa Bandwith Internet 2,560,000,000 Stabilisasi Jaringan 500,000,000

Pengembangan SDM 25,000,000

Monev Pengendalian Menara 25,000,000 Peningkatan Kinerja Bidang

Teknologi dan Informatika 50,000,000 Sewa Satelit Fasilitas

Layanan Internet Bergerak

Diskominfo Purwakarta 300,000,000 Pengembangan Desa Cerdas

Internet 750,000,000

Pengawasan Jaringan IT 35,000,000 Pengembangan CCTV

Purwakarta 135,000,000

Pengembangan Jaringan

untuk Area Publik 50,000,000

Sewa Bandwith Ogan Lopian 640,000,000 Pemeliharaan Server 30,000,000 Pemeliharaan Menara 40,000,000 6 Program

Pengembangan

Aplikasi Informatika

Pendayagunaan Aplikasi

Pemerintah 330,000,000

Call Centre Kabupaten

Purwakarta 200,000,000

Peningkatan Kapasitas

Bidang Aptika 150,000,000

Interoperabilitas Aplikasi

Pemerintah 75,000,000

Pemberdayaan Operator TIK 50,000,000 Sewa Webhosting

www.purwakartakab.go.id 100,000,000 Pembuatan dan

Pengembangan Aplikasi

Berbasis Web 200,000,000

Tabel 2.3

Perjanjian Kinerja Tahun Anggaran 2020

No Sasaran Indikator Kinerja Utama Satuan Target

1 Terpenuhinya layanan infrastruktur untuk Elektronik (SPBE) yang dikembangkan

% 100

3

Meningkatnya akurasi data statistik sektoral dan keamanan sandi daerah

Kompetisi Aplikasi Berbasis

Web 50,000,000

Pengujian Penetrasi Aplikasi

Pemerintah 50,000,000

Evaluasi Smart City

Purwakarta 110,000,000

Peningkatan Sarana

Pembuatan Konten Web 75,000,000 Monitoring Aplikasi

Pemerintah 50,000,000

Perpanjangan Lisensi Google

Map 100,000,000

Pembuatan Sistem Aplikasi

Penanganan Perkara 250,000,000

TOTAL 21,723,900,000

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah. Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta selaku pengemban amanah masyarakat melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas yang dibuat sesuai ketentuan yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat pecapaian target masing-masing indikator sasaran srategis yang ditetapkan dalam dokumen Renstra Tahun 2018-2023 dan Rencana Kerja Tahun 2020.

Berdasarkan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang ditetapkan untuk mewujudkan visi dan misi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta. Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam

rangka mewujudkan visi dan misi instansi pemerintah. Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

3.1. Kerangka Pengukuran Kinerja

Capaian indikator kinerja utama (IKU) diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerjanya masing-masing, sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian indikator kinerja sasaran. Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokan sebagai berikut :

Tabel 3.1

Predikat Nilai Capaian Kinerja

No Capaian Kinerja Interpretasi

1.

2.

3.

> 100 %

=100 %

< 100 %

Melebihi/Melampaui Target Sesuai Target

Tidak Mencapai Target Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan. Dalam laporan ini, Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Purwakarta dapat memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiatan dari masing-masing kelompok indikator.

3.2. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU)

Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas kinerja pemerintah, maka setiap instansi pemerintah perlu menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) yang menggambarkan ukuran keberhasilan pencapaian sasaran strategis.

IKU berperan dalam mengubah sesuatu yang bersifat normatif (sasaran) menjadi definitif, terukur dan realistis. IKU yang ditentukan akan berdampak terhadap perilaku dan budaya yang terbentuk dalam organisasi tersebut. Dengan kata lain IKU digunakan sebagai ukuran keberhasilan dari instansi pemerintah yang bersangkutan. Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta telah menetapkan 4 (Empat) Indikator Kinerja Utama Tahun 2018-2023. Untuk meningkatkan akuntabilitasnya dan juga telah melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama.

Indikator Kinerja Utama dilakukan dengan memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi. Hasil pengukuran atas indikator kinerja utama Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta tahun 2020 sebanyak 4 (Empat) Indikator Kinerja Utama belum mencapai target.

Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini : Tabel 3.2

Tabel Pencapaian Tahun 2020

No Sasaran Indikator Kinerja

Utama Satuan Target Realisasi

1

2

3.3. Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja

Secara umum Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta telah dapat melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan Renstra 2018-2023. Jumlah sasaran yang ditetapkan untuk mencapai Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta Tahun 2018-2023 sebanyak 3 Sasaran dengan 4 Indikator. Pencapaian kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta sebagai berikut :

Tabel 3.3

Tabel Pencapaian Kinerja Tahun 2019 dan Tahun 2020

No Sasaran Indikator

2019 2020

Target Realisasi Target Realisasi

1

2

Tabel Realisasi kinerja Tahun 2020 dan target Renstra

No Sasaran Indikator Kinerja

Utama Satuan Realisasi 2020

Target

Metode Evaluasi Kinerja mencakup kinerja kegiatan yang merupakan tingkat pencapaian target dari masing-masing indikator kinerja kegiatan dengan menggunakan formulir penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja, dan formulir pembiayaan dalam pencapain Sasaran sebagaimana terlampir.

Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi instansi pemerintah. Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Capaian indikator kinerja utama (IKU) dan capaian indikator kinerja makro diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerjanya masing-masing, sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian indikator kinerja sasaran.

Penetapan angka capaian kinerja terhadap hasil presentase capaian indikator kinerja sasaran yang mencapai lebih dari 100% termasuk pada angka capaian kinerja sebesar 100. Angka capaian kinerja terhadap hasil prosentase capaian indikator kinerja sasaran yang mencapai kurang dari 100% termasuk pada angka capaian kinerja sebesar 0. Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian kinerja

untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan.

Dalam laporan ini, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta dapat memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiatan dari masing masing kelompok indikator kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat pencapaian target sasaran dari masing-masing indikator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam dokumen Renstra 2018-2023 maupun Renja Tahun 2020. Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi dan misi instansi pemerintah. Pelaporan Kinerja ini didasarkan pada Surat Keputusan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta Nomor : 130 / / DISKOMINFO/2019 tentang Indikator Kinerja Utama (IKU), telah ditetapkan Purwakarta 3 (Tiga) sasaran dengan 4 (Empat) indikator kinerja (out comes).

Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang. Selain itu, dalam evaluasi kinerja dilakukan pula analisis efisiensi dengan cara membandingkan antara output dengan input baik untuk rencana maupun realisasi. Analisis ini menggambarkan tingkat efisiensi yang dilakukan oleh instansi dengan memberikan data nilai output per unit yang dihasilkan oleh suatu input tertentu. Selanjutnya dilakukan pula pengukuran/penentuan tingkat efektivitas yang menggambarkan tingkat kesesuaian antara tujuan dengan hasil, manfaat atau dampak.

Selain itu, evaluasi juga dilakukan terhadap setiap perbedaan kinerja (performance gap) yang terjadi, baik terhadap penyebab terjadinya gap maupun strategi pemecahan masalah yang telah dan akan dilaksanakan.

Dalam melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan utuk perbandingan antara lain :

 kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan.

 kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya.

Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang telah dicapai pada tahun 2020 dan membandingkan antara target dan realisasi pada indikator sasaran dari 3 sasaran dan 4 indikator kinerja dari 1 Misi, sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta tahun 2018-2023, analisis pencapaian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan secara rinci dapat dilihat sebagai berikut :

Sasaran 1

Terpenuhinya layanan infrastruktur untuk Kab. Purwakarta Pencapaian sasaran 1 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :

Tabel 3.5

Analisis Pencapaian Sasaran 1

Tingkat pemenuhan kebutuhan infrastuktur informatika

Indikator Kinerja Satuan Target 2020 Target Realisasi Tingkat pemenuhan

kebutuhan infrastuktur

informatika % 100 90%

Pencapaian sasaran ini untuk indikator Tingkat pemenuhan kebutuhan infrastuktur informatika berkisar 90% dari target sebesar 100% yang

direncanakan dalam perjanjian Kinerja Tahun 2020, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah tidak tercapai.

Sasaran 2

Meningkatkan sistem komunikasi dan teknologi informasi pembangunan daerah yang modern. Pencapaian sasaran 2 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :

Tabel 3.6

Analisis Pencapaian Sasaran 2

Persentase layanan aplikasi Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) yang dikembangkan

Indikator Kinerja Satuan Target 2020 Target Realisasi Persentase layanan aplikasi

Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) yang

dikembangkan

% 100 99,7%

Pencapaian sasaran ini untuk indikator Persentase layanan aplikasi Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) yang dikembangkan berkisar 99,7% dari target sebesar 100% yang direncanakan dalam perjanjian Kinerja Tahun 2020, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah tidak tercapai.

Sasaran 3

Meningkatnya akurasi data statistik sektoral dan keamanan sandi daerah Pencapaian sasaran 3 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :

Tabel 3.7

Analisis Pencapaian Sasaran 3

Persentase ketersediaan data/infromasi statistik sektoral daerah

Indikator Kinerja Satuan Target 2020 Target Realisasi Persentase ketersediaan

data/informasi statistik sektoral daerah

% 100 97,7%

Pencapaian sasaran ini untuk indikator Persentase ketersediaan data/infromasi statistik sektoral daerah berkisar 97,7% dari target sebesar 100% yang direncanakan dalam perjanjian Kinerja Tahun 2020, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah tidak tercapai.

Sasaran 4

Pencapaian sasaran 4 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini : Tabel 3.8

Analisis Pencapaian Sasaran 4

Tingkat Kesiapan Penilaian/Pengelolaan Risiko Keamanan Informasi (D)

Indikator Kinerja Satuan Target 2020

Target Realisasi Tingkat kesiapan

penilaian/pengelolaan risiko

keamanan infromasi (D) % 100 99,86%

Pencapaian sasaran ini untuk indikator Tingkat kesiapan penilaian/pengelolaan risiko keamanan informasi (D) berkisar 99,86% dari target sebesar 100% yang direncanakan dalam perjanjian Kinerja Tahun 2020, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah tidak tercapai target yang diperjanjikan.

Dokumen terkait