A. PERENCANAAN STRATEGIS DAN RENCANA KINERJA
Rencana Strategis bidang sosial atau yang disebut dengan Renstra merupakan suatu proses perencanaan yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu tertentu berisi visi, misi, tujuan, sasaran, dan strategi yang dilaksanakan melalui kebijakan dan program Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat.
Penyusunan Renstra Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat tahun 2013-2018 berdasarakan Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851) dan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614).
Renstra Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat merupakan perencanaan strategis jangka menengah yang perlu dijabarkan dalam perencanaan yang lebih mikro, operasional, dan berjangka pendek dalam satu tahunan berupa Rencana Kerja Tahunan Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat.
Renstra Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat Tahun 2013 – 2018 dibuat berdasar pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2013 – 2018 yang ditetapkan dengan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 25 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Barat Tahun 2013 – 2018.
1. V i s i
Visi Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat merupakan tujuan umum yang hendak dicapai dan merupakan komitmen Dinas Sosial untuk mewujudkan amanat konstitusi. Adapun visi Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat adalah sebagai berikut :
“Menjadi Lembaga Penyelenggara Kesejahteraan Sosial Yang Prima Di Jawa Barat Tahun 2018”.
2. M i s i
Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan yang merupakan penjabaran dari visi yang telah ditetapkan. Adapun untuk mewujudkan visi yang telah ditetapkan maka dijabarkan dalam misi sebagai berikut:
a. Meningkatkan kuantitas dan kualitas penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS);
b. Meningkatkan peran masyarakat, Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS), dan dunia usaha dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial;
c. Melestarikan dan mengembangkan nilai-nilai keperintisan kepahlawanan dan kejuangan serta kesetiakawanan sosial;
d. Meningkatkan sumber daya penyelenggaraan kesejahteraan sosial.
3. Tujuan Strategik
Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisis strategis. Tujuan strategik yang hendak dicapai Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat dalam kurun waktu 5 (lima) tahun yakni tahun 2013–2018 adalah sebagai berikut :
a. Meningkatkan Pemenuhan Kebutuhan Dasar Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) melalui Pelayanan Kesetaraan Sosial;
b. Meningkatkan Prakarsa dan Peran Aktif Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial dalam Penanganan PMKS;
c. Meningkatkan Kesadaran Masyarakat dalam Membela Kepentingan Nasional dan Berjuang untuk Meningkatkan Kesejahteraan Sosial serta Menghargai Jasa-jasa Pahlawan;
d. Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, Sarana dan Prasarana dan Pendanaan dalam rangka Memberikan Pelayanan yang Lebih Baik kepada Masyarakat.
Tabel : 2.1 Matrik Hubungan antara Misi dan Tujuan
MISI TUJUAN INDIKATOR
1 Meningkatkan Pemenuhan Kebutuhan Dasar PMKS melalui Pelayanan Kesetaraan Sosial 1 Meningkatkan Pemenuhan Kebutuhan Dasar PMKS melalui Pelayanan Kesetaraan Sosial 1 Prosentase Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) yang terpenuhinya kebutuhan dasar dan dapat menjalankan fungsi sosialnya
2 Meningkatkan Prakarsa dan Peran Aktif Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial dalam Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial
2 Meningkatkan Prakarsa dan Peran Aktif Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial dalam Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial
2 Meningkatkan Prakarsa dan Peran Aktif Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial dalam Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial 3 Melestarikan dan mengembangkan nilai nilai keperintisan kepahlawanan dan kejuangan serta kesetiakawa nansosial 3 Meningkatkan Kesadaran Masyarakat dalam Membela Kepentingan Nasional dan Berjuang untuk Meningkatkan Kesejahteraan Sosial serta Menghargai Jasa-jasa Pahlawan
3 Prosentase masyarakat yang memiliki kesadaran terhadap nilai nilai kepahlawanan dan kesetiakawanan sosial
4 Meningkatkansumberd ayapenyelenggaraank esejahteraansosial
4 Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, Sarana dan Prasarana dan Pendanaan dalam rangka Memberikan Pelayanan yang Lebih Baik kepada Masyarakat
4 Prosentase Aparatur yang meningkat Pengetahuan dan Keterampilannya serta Sarana dan Prasarana dalam Pelayanan.
4. Sasaran Strategik, Indikator Kinerja dan Program a. Sasaran Strategik
Sasaran Strategis merupakan kondisi yang akan dicapai Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018 adalah sebagai berikut:
1) Meningkatkan Pemenuhan Kebutuhan Dasar PMKS melalui Pelayanan Kesetaraan Sosial
2) Meningkatkan Prakarsa dan Peran Aktif Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial dalam Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial
3) Meningkatkan Kesadaran Masyarakat dalam Membela Kepentingan Nasional dan Berjuang untuk Meningkatkan Kesejahteraan Sosial serta Menghargai Jasa-jasa Pahlawan
4) Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, Sarana dan Prasarana dan Pendanaan dalam rangka Memberikan Pelayanan yang Lebih Baik kepada Masyarakat
b. Indikator Kinerja
Sasaran Strategik sebagaimana telah ditetapkan Memiliki Indikator Kinerja sebagai berikut:
1) Meningkatkan Pemenuhan Kebutuhan Dasar PMKS melalui Pelayanan Kesetaraan Sosial
TUJUAN SASARAN STRATEGIS
URAIAN INDIKATOR URAIAN INDIKATOR
Meningkatka n Pemenuhan Kebutuhan Dasar PMKS melalui Pelayanan Kesetaraan Sosial Prosentase Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) yang terpenuhinya kebutuhan dasar dan dapat menjalankan fungsi sosialnya Terpenuhinya Kebutuhan dasar PMKS Jumlah PMKS Binaan Terpenuhi Kebutuhan Dasarnya Rasio PMKS Binaan terhadap Jumlah PMKS Prosentase KAT yang sudah Tersosialisasi dan Berkehidupan Normal Peningkatan Pengetahuan, Keterampilan dan
Kemampuan Fakir Miskin dan Komunitas Adat Terpencil
Peningkatan Pelayanan Terhadap Korban Bencana alam
Jumlah Korban Bencana Alam yang Dilayani Prosentase Cakupan
Pelayanan Korban Bencana Alam
Nilai Bantuan Sosial yang Diterima Korban Bencana Alam
Laporan Pelayanan Korban Bencana Alam Menurunnya PMKS Luar Jawa Barat yang masuk ke Wilayah Jawa Barat
Jumlah PMKS Luar Jawa yang ditangani
Prosentase Penurunan PMKS dari Luar Jawa Barat Jumlah PMKS yang
dikembalikan ke Daerah Asal di Luar Jawa Barat
2) Meningkatkan Prakarsa dan Peran Aktif Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial dalam Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial.
TUJUAN SASARAN STRATEGIS
URAIAN INDIKATOR URAIAN INDIKATOR
Meningkatka n Prakarsa dan Peran Aktif Potensi Sumber Kesejahteraa n Sosial dalam Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraa n Sosial Meningkatkan Prakarsa dan Peran Aktif Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial dalam Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial Meningkatny a Pelayanan PSKS terhadap PMKS Jumlah Lembaga PSKS yang berperan dalam Peningkatan Kesejahteraan Sosial
Jumlah dan Prosentase PMKS yang Dilayani Berdasarkan Standar Tingkat Sinergitas
Penanganan PMKS dengan Pemangku Kepentingan Jumlah dan Prosentase PMKS yang berubah menjadi PSKS
3) Meningkatkan Kesadaran Masyarakat dalam Membela Kepentingan Nasional dan Berjuang untuk Meningkatkan Kesejahteraan Sosial serta Menghargai Jasa-jasa Pahlawan.