AKUNTABILITAS KINERJA
103,30 Rata-rata Capaian
3.2 PERKEMBANGAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2015 TERHADAP TAHUN 2014
Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan seluruh kegiatan yang dilakukan oleh BPS Kota Padangsidimpuan.
Tujuan 1. Tahun 2014
Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas.
Tujuan utama yang ingin dicapai BPS KotaPadangsidimpuan adalah tersedianya data dan informasi statistik yang berkualitas, sampai dengan Desember 2014 pencapaian target tersebut sebesar 99, %, diukur dengan indikator Persentase Persentasekonsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS.
Tujuan 1. Tahun 2015
Peningkatan kualitas data statistik
Tujuan utama yang ingin dicapai BPS KotaPadangsidimpuan adalah Peningkatan kualitas data statistik, sampai dengan Desember 2015 pencapaian target tersebut sebesar 85,00 %, diukur dengan indikator Persentase Persentasekonsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS.
Tabel berikut menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya.
Tabel 7. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas
Indikator Kinerja Tujuan Capaian Kinerja tahun 2014
Capaian Kinerja tahun 2015 Persentasekonsumen yang merasa puas
dengan kualitas data BPS 90,00 % 93,75 %
Tujuan 2. Tahun 2014
Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan Efisien.
Tingkat pencapaian tujuan2 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan tingkat capaian indikator Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS sebesar 94,44 %. Tabel berikut menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya.
Tujuan 2. Tahun 2015
Peningkatan Pelayanan Prima hasil kegiatan statistik.
Tingkat pencapaian tujuan 2 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan tingkat capaian indikator Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS sebesar 94,44 %. Tabel berikut menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya.
Tabel 11. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan Efisien
Indikator Kinerja Tujuan Capaian Kinerja tahun 2014
Capaian Kinerja tahun 2015 Persentase konsumen yang merasa puas
dengan layanan data BPS 100 % 94,44 %
Tujuan 3. Tahun 2014
Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja
Tingkat pencapaian tujuan 3 dapat tercapai sesuai dengan yang diharapkan. Hal ini dapat terlihat dari tingkat pencapaian indikator jumlah satker yang mempunyai situs web yang terhubung secara online. Tabel berikut menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya.
Tabel 15. Tingkat Pencapaian Kinerja Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja
Indikator Kinerja Tujuan Target 2014
Realisasi 2014
Tingkat Capaian
2014
Ket.
Jumlah satker yang mempunyai situs web
yang terhubung secara online 1 1 100 % IKU
Tujuan 3. Tahun 2015
Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel
Tingkat pencapaian tujuan 3 dapat tercapai sesuai dengan yang diharapkan. Hal ini dapat terlihat dari tingkat pencapaian indikator Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Tabel berikut menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya.
Tabel 16. Tingkat Pencapaian Kinerja Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja
Indikator Kinerja Tujuan Target 2015 Realisasi 2015
Capaian Kinerja 2015 Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat 65% 65% 100 %
Tujuan 4. Tahun 2014
Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan
Tingkat pencapaian tujuan 4 dapat tercapai sesuai dengan yang diharapkan. Hal ini dapat terlihat dari tingkat pencapaian indikator Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 di BPS Kota Padangsidimpuan mencapai 112,5 %. Tabel berikut menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya.
Tabel 17. Tingkat Pencapaian Kinerja Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan Indikator Kinerja Tujuan Target
2015
Realisasi 2015
Tingkat Capaian
2013
Ket.
Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 di BPS KotaPadangsidimpuan
100 63 % 63 % IKU
b. Masalah/Kendala
Dari tujuan yang dicapai pada tahun 2015 diatas kita mengahadapi berbagai masalah dan kendala antara lain yaitu :
1. Kondisi Masyarakat
Masyarakat KotaPadangsidimpuan bekerja disektor pertanian dan perdagangan dimana masyarakat akan bekerja pagi hari sampai sore bahkan sampai malam menjelang panen.Hal ini menjadi kesulitan bagi petugas lapangan dalam pengumpulan data..
2. Jumlah Pegawai
Jumlah Pegawai di BPS Kota Padangsidimpuana yang masih sangat kurang yaitu terbatasnya jumlah SDM,yang mengakibatkan terkendalanya pemasukan pekerjaan yang tepat waktu.
3. Masih terdapat keterlambatan pemasukan dokumen lapangan, khususnya dokumen konstruksi, yang berakibat pada pengiriman ke BPS Provinsi, dan akhirnya pengiriman data ke BPS Pusat menjadi lambat. Kondisi demikian menjadi perhatian BPS Kota Padangsidimpuan yang utamanya berkaitan dengan masih rendahnya kesadaran masyarakat/pemerintah dan sebagian pengusaha untuk memberikan informasi yang dituangkan dalam kuesioner, termasuk kebenaran data, dan data apa adanya kepada petugas pengumpul data.
c. Strategi Mengatasi Masalah
Dalam pelaksanaan kegiatan statistik segala permasalahan dan kendala menjadi penghambat terlaksananya program yang telah dicanangkan untuk itu melakukan berbagai cara dan strategi untuk dapat meminimalisasi kesalahan akibat dari kendala kendala tersebut dengan berbagai strategi :
1. Untuk menghadapi kondisi masyarakat kita melakukan briefeng kepada petugas sebelum bertugas dan diupayakan mendata di sore hari atau di hari libur atau hari tertentu masyarakat sedang tidak bekerja dengan kemungkinan mendata sampai malam hari.
2. Untuk mengisi kekosongan KSK ikut dilibatkan membantu dalam kegiatan seksi yang kekurangan staf ,dan untuk Seksi setiap pekerjaan dilakukan oleh Kepala Seksi dan Subbagian Tata Usaha yang masih kekurangan staf setiap pekerjaan dilakukan olehKasubbag Tata Usaha dengan cara menambah jam kerja.
3. Untuk segala keterlambatan diupayakan sebelum jadwal berakhir akan dilaksanakan bentuk tim membantu petugas yang terlambat.
3.2.1 EVALUASIINDIKATOR KINERJA UTAMA
Sebagai penyedia data untuk pemerintah, kalangan pengusaha swasta dan masyarakat umum, BPS KotaPadangsidimpuan mempunyai komitmen untuk menyediakan data berkualitas untuk semua. Untuk mengetahui dan mengukur data yang berkualitas telah ditetapkan
Indikator Kinerja Utama. Dibawah ini akan diuraikan kaitan Indikator Kinerja Utama BPS KotaPadangsidimpuan dengan dimensi data berkualitas yaitu :
1) Relevansi
Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna.
2) Akurat
Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang tidak diketahui).
3) Ketepatan
Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat waktu sesuai jadwal.
4) Mudah diakses
Data statistik nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan pengguna, dan dokumentasi yang baik untuk dapat memahami data tersebut. Dalam penyebarluasan data dan informasi statistik, selain menyajikan publikasi dalam bentukbuku dan soft copy, diseminasi data dan informasi statistik juga ditayangkan dalam website BPS baik pusat maupun daerah.
5) Ketebandingan
Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan dengan karakteristik antar waktu dan antar tempat.
6) Konsistensi
Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabubg secara reliabel dengan cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber.
7) Kelengkapan
Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna.