BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
D. PERMASALAHAN DAN SOLUSI
capaian IKM 96,83 18,2
Secara umum dapat disimpulkan bahwa penggunaan anggaran pada tahun 2020 dapat dikatakan efisien terhadap pencapaian kinerja sasaran Pemerintah Kota Serang.
D. PERMASALAHAN DAN SOLUSI
Pada Misi 1 Sasaran meningkatnya derajat pendidikan masyarakat, permasalahan yang dihadapi Pemerintah Kota Serang diantaranya:
1. Belum optimalnya akses dan kualitas layanan pendidikan anak usia dini, pendidikan dasar dan pendidikan masyarakat;
2. Belum terpenuhinya sarana dan prasarana penunjang layanan pendidikan dasar;
3. Kualifikasi guru dan tenaga kependidikan belum memenuhi standar, sebagai gambaran rasio rata-rata jumlah guru SD terhadap jumlah murid SD per kelas sebesar 1:41 (standar 1:32);
4. Pelaksanaan Kegiatan Belajar mengajar tidak maksimal karena terdampak covid-19 yang mengakibatkan pelaksanaan KBM secara online dan
Bab III Akuntabilitas Kinerja Hal. 126
merubah mekanisme kelulusan dan pendaftaran siswa baru ditingkat SD dan SMP.
Dengan pelaksanaan proses belajar mengajar yang dibatasi dengan pelaksanaan KBM secara online, tidak menyurutkan upaya Dinas Pendidikan dan Kebudayaan untuk peningkatan tingkat pendidikan masyarakat Kota Serang. Beberapa upaya yang dilakukan Pemerintah Kota Serang melalui Dinas Pendidikan Kota Serang yaitu:
1. Dengan legalitas yang ada pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan, perencanaan dikoordinasikan, kebijakan disusun, dan pelaksanaan kebijakan disingkronkan bersama instansi lain yang terkait dalam wujud semangat good governance;
2. Dengan aparatur/pegawai yang profesional dan bertanggung jawab akan mampu mewujudkan tujuan pendidikan nasional;
3. Dengan sistem informasi dan komunikasi yang ada, diselenggarakan pengendalian dan pengawasan pelaksanaan pembangunan pendidikan melalui peningkatan partisipasi masyarakat dalam memberikan kontrol sosial;
4. Konsisten dalam melaksanakan tugas dan fungsi aparatur/pegawai, meningkatkan koordinasi internal guna meningkatkan konsistensi dan memantapkan tugas dan fungsi Dinas Pendidikan dan Kebudayaan; 5. Meningkatkan peran serta stakeholders dalam pelaksanakan
pembangunan pendidikan;
6. Memperkuat kapasitas sasaran pembangunan pendidikan melalui kerjasama lokal, nasional, dan regional;
7. Melaksanakan koordinasi yang efektif dan efisien untuk mengoptimalkan partisipasi instansi terkait dan stakeholders;
8. Sistem informasi yang ada dapat diakses oleh lembaga-lembaga lain yang mendukung mutu pelaksanaan pembangunan pendidikan;
9. Hasil pengendalian dan pengawasan dapat dijadikan bahan penegakan hukum dan pemberantasan korupsi dilingkungan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Serang;
Bab III Akuntabilitas Kinerja Hal. 127
10. Memantapkan pelaksanaan tugas dan fungsi melalui kegiatan pengembangan SDM dan pembinaan secara intensif;
11. Menyelenggarakan pertemuan secara berkala dengan berbagai instansi teknis, stakeholders, dan dunia usaha / industri;
12. Optimalisasi dan merevitalisasi serta memetakan cagar budaya, kesenian dan situs yang dilegalkan menjadi warisan budaya nasional di Kota Serang;
13. Mengoptimalkan pembelajaran secara online.
Pada sasaran meningkatnya derajat kesehatan masyarakat, permasalahan yang dihadapi diantaranya:
1. Terjadinya perubahan pola kejadian kematian maternal dengan disertai penyakit penyerta.
2. Masih tingginya kematian neonates dengan asfiksia dan BBLR serta balita gizi buruk.
3. Ketersediaan RS belum memenuhi standar antara lain sarana dan prasarana yang belum lengkap.
4. Adanya tenaga/SDMK yang mutasi keluar OPD Dinas Kesehatan. 5. Tidak meratanya tenaga paramedic di Puskesmas.
6. Meningkatnya sebaran Covid-19 di Kota Serang.
Upaya yang dilakukan Pemerintah Kota Serang melalui Dinas Kesehatan Kota Serang yaitu:
1. ANC terpadu dengan peningkatan screening ibu hamil, pemeriksaan oleh dokter umum di Puskesmas setiap ibu hamil pertama kontak dengan tenaga kesehatan dan pemeriksaan oleh obgyn;
2. Inovasi program Aje Kendor (Awasi Jaga Evaluasi Kehamilan Resiko Tinggi), peningkatan surevileans kematian maternal dan perinatal;
3. Mengimplementasikan PMK;
4. Upaya pemenuhan tenaga medis dengan perekrutan SDMK di sarana kesehatan pemerintah;
5. Upaya pemerataan tenaga paramedis di Puskesmas yang disesuaikan dengan kebutuhan;
Bab III Akuntabilitas Kinerja Hal. 128
6. Melaksanakan sosialisasi PHBS, penggunaan masker, melaksanakan pemeriksaan terhadap masyarakat yang terindikasi atau dimungkinkan kontak dengan pasien terkonfirmasi covid-19;
7. Melaksanakan update data covid-19 d Kota Serang.
Pada sasaran 3 Misi 1 Laju Pertumbuhan Penduduk (LPP ) Masih Tinggi. Upaya yang dilakukan DP3AKB Kota Serang Dalam Upaya Mengendalikan Penduduk dari Aspek Kelahiran Yakni :
a. Pelayanan Keluarga Berencana dengan pendekatan kolaboratif Integrastif Pelayanan KB Bergerak ( KOIN Perak );
b. Sinergitas dengan Program Lain Melalui Penertiban ADMINDUK Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil.
Pada Misi 2 :meningkatnya sarana dan prasrana daerah yang berwawasan lingkungan, permasalahan yang dihadapi : Indeks kualitas mutu air dengan kategori Tercemar Ringan
Solusi mengatasi permasalahan tersebut melalui Dinas Lingkungan Hidup dan dinas lain yakni :
a. Pengendalian pencemaran air;
b. Pemeliharaan drainase / sungai dari sampah; c. Sosialsisai PHBS;
d. Optimalisasi PDAB untuk memenuhi kebutuhan air bersih masyarakat. Pada Misi 3 meningkatnya perekonomian daerah dan pemberdayaan masyarakat yang berdaya saing. Permasalahan yang dihadapi menuirunnya laju pertumbuhan ekonomi.
Solusi mengatasi permasalahan tersebut:
1. Peningkatan daya beli masyarakat melalui oprasi pasar (Dinas Koprasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan);
2. Menurunkan kemiskinan dan penggangguran terbuka melalui program pada karya pada setiap program pengadaan barang dan jasa;
3. Pembinaan UMKM dan usaha Kreatif serta kegiatan pemberdayaan yang lain.
Bab III Akuntabilitas Kinerja Hal. 129
Pada Misi 4 Sasaran Meningkatnya kualitas dan akuntabilitas pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintahan daerah pada indikator Hasil Evaluasi AKIP masih belum terevaluasi namun tahun 2020 ditargetkan dapat mencapai penilaian B. Untuk selanjutnya sebagai Langkah perbaikan sekaligus guna mendukung pencapaian sasaran dimaksud Pemerintah Kota Serang akan berupaya menerapkan langkah-langkah strategis sebagai berikut: 1. Menyelenggarakan pembinaan secara berkesinambungan serta mendorong
segenap Perangkat Daerah untuk melaksanakan peningkatan akuntabilitas kinerja;
2. Meningkatkan komitmen segenap elemen Pemerintah Kota Serang untuk mewujudkan Reformasi Birokrasi khususnya dalam hal pelayanan publik sekaligus meningkatkan akuntabilitas kinerja pemerintahan;
3. Pembinaan dan evaluasi oleh APIP dilaksanakan secara konsisten dan objektif;
4. Menyusun rencana aksi perbaikan untuk mencapai target yang ditetapkan. Kebijakan ini perlu didukung dengan komitmen segenap elemen Pemerintah Kota Serang untuk mewujudkan reformasi birokrasi khususnya dalam hal akuntabilitas kinerja pemerintahan.
Bab IV Penutup Hal. 130