ANALISIS JAWABAN RESPONDEN
PETUNJUK PENGISIAN
1. Jawablah pernyataan di bawah ini yang paling sesuai menurut pendapat Bapak/
Ibu dengan cara memberikan tanda cheklist (√) atau silang (X) pada lajur yang tersedia.
2. Jawaban atas pertanyaan tersebut tidak ada yang benar atau salah, karena kami hanya ingin mengetahui pendapat Bapak/ Ibu masing-masing dengan menjawab semua pertanyaan yang ada.
3. Jawaban yang tersedia ada 5 pilihan yaitu, a. SS : Sangat Setuju (5)
b. S : Setuju (4) c. N : Netral (3) d. TS : Tidak Setuju (2)
e. STS : Sangat Tidak Setuju (1)
I. Variabel Gaya Kepemimpinan
I Indikator Cara Memberikan Motivasi STS TS N S SS
1. Pimpinan saya mendorong agar pekerjaan dijalankan sesuai jadwal.
2. Pimpinan saya sering bercerita tentang proses pencapaian karirnya.
3. Pimpinan saya sering menyampaikan cerita-cerita tentang bagaimana perjuangan mencapai tujuan yang diinginkan.
4. Pimpinan saya sering mendorong saya untuk meningkatkan kemampuan saya.
II Indikator Cara Berkomunikasi STS TS N S SS
1. Pimpinan saya memberitahu apa yang diharapkan pada bagian kerja saya.
2. Pimpinan saya selalu meluangkan waktu untuk berbicara dengan bawahannya.
3. Pimpinan menerapkan pola komunikasi dua arah (pimpinan lebih banyak mendengarkan karyawan).
4.
Pimpinan menerima pendapat karyawan sehubungan dengan keputusan dan kebijaksanaan yang akan diambil.
III Indikator Kemampuan Memimpin STS TS N S SS
1. Pimpinan saya dapat memberikan nasihat-nasihat penting yang berhubungan dengan bidangnya.
2. Pimpinan saya mampu memberikan saran atau nasihat-nasihat teknis yang penting bagi saya.
3. Pimpinan saya mampu membagikan pengalaman atau pengetahuannya yang memadai kepada saya.
4. Pimpinan saya mampu memberikan pengetahuan-pengetahuan teknis yang diperlukan.
5.
Pimpinan saya mampu memerintah saya untuk melakukan tugas-tugas yang sebenarnya tidak saya inginkan.
6. Pimpinan saya mampu menumbuhkan rasa tanggung jawab saya dalam menyelesaikan suatu tugas.
7. Pimpinan saya mampu membuat saya merasa dia sependapat atau sepaham dengan saya.
IV Indikator Kemampuan Pengambilan Keputusan STS TS N S SS 1. Pimpinan saya mampu membuat keputusan yang
penting pada saat tertentu.
2. Pimpinan saya mampu mengambil suatu keputusan meskipun dalam tekanan.
3. Keputusan yang diambil oleh pimpinan saya selalu tepat dan sesuai dengan situasi yang dihadapi.
V Indikator Kekuasaan Positif STS TS N S SS 1. Pimpinan melakukan pengawasan yang ketat terhadap
karyawan dalam melakukan pekerjaan.
2.
Dalam memberikan perintah dan tugas, pimpinan saya melakukan dengan cara yang baik selayaknya seorang pemimpin.
II. Variabel Budaya Organisasi
I Indikator Misi STS TS N S SS
1. Perusahaan menginternalisasi misi dimaksud ke dalam suatu nilai perusahaan.
2. Kebijakan yang dilakukan oleh Perusahaan menggambarkan keinginan untuk mewujudkan misi tersebut.
3. Misi tersebut menggambarkan jiwa perusahaan yang sebenarnya.
II Indikator Konsistensi STS TS N S SS
1. Perusahaan selalu melaksanakan kebijakan sesuai dengan rencana yang telah disusun.
2. Nilai-nilai perusahaan selalu tergambar dalam tindakan yang diambil oleh Perusahaan.
3. Perusahaan menerapkan semua kebijakan secara adil kepada semua bidang.
4. Perusahaan mempertahankan nilai-nilai yang ada dalam perusahaan dalam setiap keadaan.
III Indikator Pelibatan STS TS N S SS
1. Perusahaan melibatkan seluruh lapisan karyawan dalam merumuskan kebijakan.
2. Perusahaan melibatkan seluruh lapisan karyawan dalam menerapkan kebijakan yang telah dirumuskan.
3. Perusahaan melibatkan seluruh lapisan karyawan dalam mengawasi kebijakan yang diterapkan.
4. Manajemen selalu mendengarkan aspirasi yang disampaikan oleh karyawan.
5. Perusahaan menyatakan bahwa semua tujuan yang ada melibatkan semua orang.
IV Indikator Adaptabilitas STS TS N S SS
1. Perusahaan mampu menyesuaikan diri dengan perubahan yang ada.
2. Tantangan perubahan yang ada menyebabkan perusahaan bergerak ke arah yang lebih baik.
3. Perusahaan mampu mengadaptasi semua perubahan ke dalam sebuah rencana tindakan.
4. Perusahaan mampu membuat perubahan menjadi sebuah keuntungan.
5. Perusahaan selalu siap untuk berubah sesuai tantangan yang muncul.
III. Variabel Kinerja
I Indikator Tujuan/Goals STS TS N S SS
1. Perusahaan selalu mensosialisasikan tujuan yang ingin dicapai kepada seluruh lapisan karyawa.
2. Perusahaan menseleraskan tujuan yang ingin dicapai oleh Perusahaan dengan target individu karyawan.
3. Karyawan mengetahui dan memahami apa yang menjadi tujuan mereka bekerja.
II Indikator Motivasi/Motif STS TS N S SS
1. Saya selalu termotivasi untuk melaksanakan pekerjaan dengan sebaik-baiknya.
2. Atasan saya selalu memanfaatkan periode coaching untuk mendorong saya bekerja dengan lebih baik.
3. Atasan saya selalu memberikan pujian atas keberhasilan yang saya atau bidang saya lakukan.
III Indikator Kompetensi/Competence STS TS N S SS
1.
Kompetensi yang saya miliki sangat mendukung untuk menghasilkan kemampuan menghasilkan kinerja yang maksimal.
2. Perusahaan menempatkan seseorang sesuai dengan kompetensi yang dimilikinya.
3. Perusahaan selalu berupaya untuk meningkatkan kompetensi yang dimiliki oleh karyawannya.
IV Indikator Umpan Balik/Feedback STS TS N S SS
1. Atasan saya selalu memberikan umpan balik atas apa yang saya sampaikan.
2.
Atasan saya selalu memberikan umpan balik positif untuk perbaikan proses kinerja, bukan hanya hasil akhir.
3. Atasan saya selalu memberikan umpan balik sesegera mungkin atas apa yang saya sampaikan.
4. Umpan balik yang diberikan fokus pada kinerja, bukan kepribadian.
V Indikator Alat atau Sarana/Means STS TS N S SS
1. Perusahaan memberikan sarana yang cukup untuk membantu menyelesaikan tujuan dengan sukses.
2.
Sarana yang diberikan tersebut sangat bermanfaat dalam mendukung pencapaian kinerja yang ditetapkan.
3.
Tanpa sarana tersebut, tugas pekerjaan spesifik tidak dapat dilakukan dan tujuan tidak dapat diselesaikan sebagaimana seharusnya.
VI Indikator Standar/Standard STS TS N S SS
1. Perusahaan menetapkan standar yang jelas yang harus dipenuhi dalam pencapaian kinerja.
2. Standar tersebut ditentukan berdasarkan atas kesepakatan antara atasan dan bawahan.
3.
Standar tersebut membantu saya dalam memenuhi kompetensi yang harus dipenuhi dalam pencapaian kinerja.
VII Indikator Peluang/Opportunity STS TS N S SS
1.
Perusahaan memberikan peluang yang sama kepada setiap karyawan untuk mendapatkan pelatihan, pengembangan maupun karir.
2.
Perusahaan menerapkan sistem transparansi dalam hal sistem pelatihan, pengembangan maupun karir yang ada di Perusahaan.
3.
Saya yakin saya memiliki peluang yang sama dengan karyawan lain dalam hal pelatihan, pengembangan maupun karir.