PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS UDAYANA
DENPASAR
2016
ANALISIS RISIKO TERHADAP WAKTU
PELAKSANAAN PEMBANGUNAN PERUMAHAN
DI KOTA DENPASAR
Tesis Untuk Memperoleh Gelar Magister Pada Program Magister Program Studi Teknik Sipil
Program Pascasarjana Universitas Udayana
IDA BAGUS GDE MANUABA NIM. 0591561018
PROGRAM MAGISTER
PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL
PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS UDAYANA
DENPASAR
2016
Lembar Penetapan Panitia Penguji Tesis
TESIS INI TELAH DIUJI PADA Tanggal 16 Juni 2016
Panitia Penguji Tesis Berdasarkan Surat Keputusan Rektor Universitas Udayana No. 139/UN.14.4/TU/TS/2016, tanggal 10 Juni 2016
Ketua : Prof. Ir. I Nyoman Norken, SU, PHD.
Sekretaris : Dr. Ir. I Gusti Agung Adnyana Putra, DEA
Anggota :
1. GAP Candra Dharmayanti, ST.,MSc.,PhD 2. A.A.Diah Parami Dew, ST.,MT.,PhD 3. Kadek Diana Harmayani, ST.,MT.,PhD
SURAT PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT
Saya yang bertanda tangan di bawah ini
Nama :Ida Bagus Gde Manuaba
NIM : 0591561018
Program studi/Konsentrasi : Magister Teknik Sipil/Managemen Proyek Konstruksi
Judul Tesis : Analisis Risiko Terhadap Waktu
Pelaksanaan
Pembangunan Perumahan di Kota Denpasar
Dengan ini saya menyatakan bahwa karya ilmiah tesis ini bebas dari plagiat. Apabila dikemudian hari terbukti terdapat plagiat dalam karya ilmiah ini, maka saya bersedia menerima sangsi sesuai peraturan Mendiknas RI No. 17 Tahun 2010 dan peraturan perundangan yang berlaku
Denpasar, Juli 2016 Yang menyatakan
Ida Bagus Gde Manuaba
UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis panjatkan puji syukur ke hadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa/Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat asung kertha wara nugraha-Nya,
sehingga penulisan tesis dengan judul ”Analisis Risiko Terhadap Waktu Pelaksanaan Pembangunan Perumahan di Kota Denpasar” ini dapat diselesaikan
dengan baik sebagai syarat penyelesaian Pendidikan Magister Pasca Sarjana Teknik Sipil Universitas Udayana. Pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya atas segala bimbingan, saran dukungan dan bantuan dari berbagai pihak terutama kepada yang terhormat : 1. Bapak Prof. DR.dr.Ketut Suastika,Sp.PD.KEMD, selaku Rektor
Universitas Udayana.
2. Ibu Prof. Dr. Dr. A.A. Raka Sudewi, Sp.S (K), selaku Direktur Program Pasca Sarjana Universitas Udayana
3. Bapak Putu Alit Sutanaya, ST, MengSc, PhD, selaku Ketua Program Studi Magister Teknik Sipil
4. Ibu GAP. Candra Dharmayanti, ST, MSC, PhD, selaku Sekretaris Program Studi Magister Teknik Sipil dan selaku penguji I
5. Bapak Prof.Ir. I Nyoman Norken,SU,Ph.D, selaku Dosen Pembimbing I. 6. Bapak Dr.Ir. I Gusti Agung Adnyana Putera,DEA, selaku Dosen
Pembimbing II.
7. Bapak/Ibu Dosen serta para staf kantor Pasca Sarjana Teknik Sipil Universitas Udayana
8. Bapak Dr Ketut Sugita, selaku ketua DPD APERSI Bali.
9. Bapak/Ibu seluruh Kontraktor, selaku responden dalam penelitian ini. 10. Teman-teman yang telah banyak memberi bantuan dalam penelitian ini. 11. Ayah, Ibu,Istri dan Anak tersayang yang telah ikut membantu dan
mendukung dengan penuh kesabaran.
Penulis menyadari bahwa tesis ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu penulis sangat mengharapkan kritik dan saran untuk kesempurnaan tesis ini dan semoga ada manfaat bagi yang memerlukan.
Denpasar, Juni 2016 Penulis
ABSTRAK
ANALISIS RISIKO TERHADAP WAKTU PELAKSANAAN PEMBANGUNAN PERUMAHAN
DI KOTA DENPASAR
Pelaksanaan proyek perumahan di kota Denpasar sering dijumpai beberapa permasalah yang tidak sesuai dengan perencanaan, salah satunya adalah ketidak pastian masalah waktu pelaksanaan proyek di lapangan. Resiko ketidakstian waktu tahap pelaksanaan proyek tergantung pada koordinasi dan pengendalian dari seluruh stakeholder termasuk pemilik proyek sehingga dibutuhkan keahlian, pengetahuan dan pengalaman bagi pihak - pihak yang terkait. Oleh karena itu untuk mengendalikan faktor penyebab ketidakpastian waktu perlu diidentifikasi dan dianalisis resiko secara komprehensif, agar kemungkinan buruk dari yang muncul dapat ditekan/diminimalisasi.
Metode penelitian dalam mengidentifikasi risiko adalah dengan cara brainstorming, wawancara dan penyebaran kuesioner kepada pihak - pihak asosiasi profesi perumahan, kontraktor dan pemilik proyek. Setelah dilakukan penilaian atas risiko - risiko yang teridentifikasi sehingga mendapatkan risiko yang dominan (mayor risk), yaitu risiko dengan katagori tidak dapat diterima (unacceptable) dan risiko yang tidak diharapkan (undesirable), selanjutnya dapat dilakukan tindakan mitigasi/ penanganan untuk meminimalisasi akibat buruk dari risiko tersebut. Pengolahan data dilakukan secara statistik diskriptip yang dibantu dengan menggunakansoftware SPSSversi 17 danMicrosoft Excel
Hasil penelitian mendapatkan bahwa risiko-risiko yang teridentifikasi adalah sehanyak 51 (lima puluh satu) risiko pada pelaksanaan proyek perumahan. Setelah dilakukan penilaian pada tingkat penerimaan risiko (risk acceptability) menghasilkan risiko dengan katagori tidak dapat diterima (unacceptable) terdapat 2 (dua) risiko (3,92 %), dan risiko yang tidak diharapkan (undesirable) terdapat 49 (empat puluh sembilan) resiko (96,8 %). Sementara itu, katagori risiko dapat diterima (acceptable) tidak terdapat risiko dan kategori risiko diabaikan (negligible) juga tidak terdapat risiko.
Perbandingan risiko yang tidak diharapkan (undesirable) terdiri dari ; (i) 4 (empat) risiko bersumber dari risiko politik (8,16 %), (ii) 1 (satu) risiko dari risiko lingkungan (2,04 %), (iii) 3 (tiga) risiko dari risiko perencanaan (6,12 %), (iv) 1 (satu) risiko dari risiko pemasaran, (2,04 %), (v) 3 (tiga) risiko dari risiko ekonomi (6,12%), (vi) 1 (satu) risiko dari risiko keuangan (2,04%), (vii) 3 (tiga) risiko dari risiko alami (6.12 %), (viii) 12 (dua belas) risiko dari risiko proyek (24,49%), (ix) 2 (dua) risiko dari risiko teknis (4,08%), (x) 16 (enam belas) risiko dari risiko manusiawi (32,65%), (xi) 1 (satu) risiko dari risiko kriminal (2,04%) dan (xii) 2 (dua) risiko dari risiko keselamatan (4,08%). Risiko yang paling dominan (mayor risk) bersumber pada risiko manusiawi yaitu : (i) terganggunya pelaksanan pekerjaan karena upacara adat (ii) cacat yang timbul karena ada perubahan desain, (iii) banyaknya bahan yang terbuang, (iv) metode pelaksanaan yang diusulkan oleh kontraktor kurang tepat, (v) metode pekerja dalam mengambil pekerjaan kurang mendukung, (vi) perselisihan internal pada organisasi pemborong, (vii) owner berbeda paham dengan fihak kontraktor, (viii) perbedaan kultur/budava antar tenaga kerja dan (ix) pengaruh perubahan material dari pihak owner.
ABSTRACT
RISK ANALYSIS OF TIME
IMPLEMENTATION OF HOUSING DEVELOPMENT IN DENPASAR CITY
Implementation of housing projects in the city of Denpasar are common things that are not in accordance with the plan, which is one of them is the uncertainty of timing issues in the field of project implementation. lack of risk uncertainty at this stage of project implementation time depends on the coordination and control of all stakeholders including the project owner that takes skill, knowledge and experience for the party - related party. Therefore, to control the factors causing uncertainty in identifying the need and the comprehensive risk analysis, so the possibility of bad risks arising darai be pressed / in minimalism.
Research methods in identifying the risks is a way of brainstorming and interviews as well as distributing questionnaires to the parties - the profession of housing associations, contractors and project owners after the conducted an assessment of the risks - risks identified a risk that the dominant (major risk), the risk category is unacceptable (Unacceptable) and the risk of unexpected (Undesirable), further mitigation measures / handling to minimize the harmful effects of these risk .The results obtained risks - risks identified are as many as 51 (fifty one) risks involved in the implementation of housing projects. After an assessment at the level of acceptance of risk (risk acceptability) generate risk the category is not acceptable (unacceptable) there are 2 (two) risk (3.92%), and the risk of unintended (undesirable) there are 49 (forty nine) risk (96.08%). the category of acceptable (acceptable) and there is no risk in Gori said negligible (negligible) also there is no risk. Data processing is performed statistical diskriptip assisted by using SPSS software version 17 and Microsoft Excel.
Comparison of risk that is not expected (Undesirable) consists of 4 (four) risk (8.16%) sourced from the political risk, one (1) risk (2.04%) of the environmental risk, 3 (three) risk (6.12%) of risk perncanaan, 1 (one) risk (2.04) of marketing ridiko, 3 (three) risk (6.12%) of economic risk, 1 (one) risk (2.04) of financial ridiko, 3 (three) risk (6.12%) of the natural risk, 12 (twelve) risk (24.49%) of project risk, 2 (two) risk (4.08%) of the technical risk, 16 (sixteen) risk (32.65) of human risk, 1 (one) risk (2.04) of criminal risk, 2 (two) risk (4.08%) of the safety risk. The most dominant (major risk) rooted in human risk is: execution of work due to the disruption of traditional ceremonies, defects arising from design changes, the amount of wasted materials, methods of implementation proposed by the contractor is less precise, method of taking a job working in a less supportive, organization's internal strife contractor, owner familiar with the different contractors, different culture / cultural influences between the labor and material changes from the owner.
DAFTAR ISI
Halaman
SAMPUL DALAM... i
PERSYARATAN GELAR ... ii
LEMBAR PENGESAHAN ... iii
LEMBAR PENETAPAN PANITIA PENGUJI ... iv
PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT………...v
UCAPAN TERIMA KASIH ... vi
ABSTRAK ... vi
ABSTRACT ... viii
DAFTAR ISI... ix
DAFTAR TABEL ...x
DAFTAR GAMBAR ... xi
DAFTAR LAMPIRAN ... xiii
BAB I PENDAHULUAN...1 1.1. Latar Belakang ...1 1.2. Rumusan Masalah ...3 1.3. Tujuan Penelitian ...3 1.4. Manfaat Penelitian ...4 1.5. Batasan Masalah...4
BAB II TINJAUAN PUSTAKA...5
2.2. Definisi Risiko ...8
2.3. Kepastian, Risiko, Ketidakpastian ...10
2.3.1 Pengambilan keputusan di bawah kepastian ...10
2.3.2 Pengambilan keputusan di bawah risiko ...10
2.3.3 Pengambilan keputusan di bawah ketidakpastian ...10
2.4. Definisi Manajemen Risiko...12
2.4.1 Identifikasi Risiko ...13
2.4.2 Klasifikasi Risiko ...15
2.4.3 Analisa Risiko ...16
2.4.4 Penanganan Risiko ...17
2.5. Risiko pada Pembangunan Perumahan ...19
BAB III METODELOGI PENELITIAN...21
3.1. Rancangan Penelitian ...21
3.2. Waktu dan Lokasi Penelitian ...21
3.3. Jenis dan Sumber Data ...21
3.4. Teknik Pengumpulan Data ...22
3.5. Instrumen Penelitian...23
3.6. Analisa Data ...24
3.6.1. Penentuan Skala Penilaian...24
3.6.2. Penerimaan Risiko ...26
3.6.3. Penilaian Kepemilikan Risiko ...27
3.7. Uji Instrumen Penelitian ...28
3.7.2. Uji Reliabilitas Data ...29
3.8. Kerangka Penelitian ...31
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ...32
4.1. Hasil ...33
4.1.1. Identifikasi Risiko pada Pelaksanaan Proyek Perumahan ...32
4.1.2. Distribusi frekwensi dan modus jawaban responden terhadap frekwensi (likehood) risiko ...34
4.1.3. Distribusi frekwensi dan modus jawaban responden terhadap konsekuensi (consequen) risiko ...41
4.1.4.Penilaian responden terhadap risiko waktu pelaksanaan proyek perumahan...49
4.2. Pembahasan...50
4.2.1. Evaluasi sumber risiko ...50
4.2.2. Analisis penilaian responden terhadap risiko waktu pelaksanaan proyek perumahan ...53
4.2.3. Risiko-risiko dominan (risk dominan) ...56
4.2.4.Mitigasi risiko (risk mitigation) ...60
4.2.5.Alokasi risiko (alocation of risk) ...63
BAB V SIMPULAN DAN SARAN ...68
5.1. Simpulan ...68
5.2. Saran ...69
DAFTAR PUSTAKA ...71
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 3.1. Skala Frekuensi (likelihool) ...25
Tabel 3.2. Skala Konskuensi (Consequences) ...25
Tabel 3.4. Assessment of risk Acceptability...26
Tabel 3.5. Skala Penerimaan Risiko ...27
Tabel 4.1. Risiko-risiko yang teridentifikasi pada pelaksanaan proyek perumahan ...32
Tabel 4.2. Distribusi frekuensi jawabab responden terhadap frekwensi (likelihood) risiko ...34
Tabel 4.3. Prosentase dan modus jawaban responden terhadap frekuensi (likelihood) risiko ...37
Tabel 4.4. Distribusi frekuensi jawaban responden terhadap konsekuensi (consequences) risiko ...41
Tabel 4.5. Prosentase dan modus jawaban responden terhadap Konsekuensi (consequences) risiko ...44
Tabel 4.6. Nilai Risiko dan Penerimaan Risiko (risk acceptability)...47
Tabel 4.7 Sumber-sumber risiko pada proyek dan penyebabnya ...50
Tabel 4.8 Pengelompokan risiko pada peleksanaan proyek perumahan berdasarkan sumber-sumber risiko ...51
Tabel 4.9 Distribusi penerimaan risiko untuk setiap sumber risiko...55
Tabel 4.10 Risiko dengan kata gori Undesirable dan sumbernya ...58
Tabel 4.11 Tindakan Mitigasi Risiko pada peleksanaan proyek perumahan...60
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 2.1. Kerangka umum Manajemen Risiko...11
Gambar 2.2. Proses Identifikasi Risiko...13
Gambar 2.3. Alur Langkah Identifikasi Risiko ...14
Gambar 2.4. Klasifikasi Risiko ...16
Gambar 2.5. Tanggapan Terhadap Resiko ...18
Gambar 3.8. Kerangka Penelitian ...31
Gambar 4.1. Prosentase jumlah risiko berdasarkan sumber risiko ...52
Gambar 4.2. Prosentase Frekwensi Risiko...54
Gambar 4.3. Prosentase Konsekwensi Risiko...54
Gambar 4.4. Penerimaan Risiko...56
DAFTAR LAMPIRAN
Halaman
Lampiran 1. Pengantar kuesioner...73
Lampiran 2. Petunjuk pengisian kuesioner ...75
Lampiran 3. Kuesioner ...77
Lampiran 4a. Tabulasi jawaban responden terhadap Frekwensi risiko ...82
Lampiran 4b. Tabulasi jawaban responden terhadap konsekwensi risiko ...
Lampiran 5. Variable Frekuensi Kejadian ...85
Lampiran 6. Variable Pengaruh Kejadian ...97
Lampiran 7. Uji Validitas Frekuensi Kejadian ...109
Lampiran 8. Uji Validitas Pengaruh Kejadian ...127
Lampiran 9. Uji Reliabilitas Frekuensi Kejadian ...145
Lampiran 10. Uji Reliabilitas Pengaruh Kejadian ...150
Lampiran 11. Tabel Product Moment (two-tailed test)...154