TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
2. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Sasaran Program (Outcome):
Meningkatnya Pelayanan dengan Penyediaan Sarana dan Prasarana Sesuai Standar
Dengan Indikator Kinerja Program sebagai berikut:
a) Persentase kepuasan pengguna data terhadap sarana dan prasarana pelayanan BPS
b) Jumlah satker yang menerapkan smart office c) Dokumen grand design smart office
2. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Sasaran Program (Outcome):
Meningkatnya pemanfaatan data statistik yang berkualitas Dengan Indikator Kinerja Program sebagai berikut:
a) Persentase pengguna data yang menggunakan data BPS sebagai dasar perencanaan, monitoring, dan evaluasi pembangunan nasional
b) Persentase publikasi statistik yang menerapkan standard akurasi sebagai dasar perencanaan, monitoring dan evaluasi pembangunan nasional
Sasaran Program (Outcome):
Penguatan komitmen K/L/D/I terhadap SSN Dengan Indikator Kinerja Program sebagai berikut:
a) Persentase K/L/D/I yang menyampaikan metadata sektoral dan khusus sesuai standar
b) Persentase K/L/D/I yang mendapatkan rekomendasi kegiatan statistik
c) Jumlah K/L/D/I yang menandatangani komitmen terkait satu data Indonesia
Sasaran Program (Outcome):
Penguatan statistik sektoral K/L/D/I
Dengan Indikator Kinerja Program: Persentase K/L/D/I yang menerima pembinaan statistik dan menerapkan hasil pembinaannya
Proses pencapaian tujuan dan sasaran strategis BPS yang tertuang dalam Dokumen Renstra BPS Tahun 2020 – 2024, harus didukung dengan pembiayaan yang cukup dan tepat guna, sehingga dapat mewujudkan pencapaian target kinerja secara efektif, efisien, serta akuntabel. Perkiraan kebutuhan biaya pencapaian tujuan dan sasaran strategis BPS selama lima tahun sejak tahun 2020 hingga 2024, adalah sebagai berikut:
Tabel 16. Indikasi Kebutuhan Pendanaan BPS Tahun 2020 - 2024 Program/Kegiatan Indikasi Kebutuhan Pendanaan (Juta Rp)
2020 2021 2022 2023 2024
Badan Pusat Statistik 7.927.525 5.723.563 5.242.998 7.613.516 6.341.962 054.01.01 Program
Dukungan Manajemen 2.973.172 3.368.686 3.558.987 3.564.340 3.754.611 KEGIATAN 2881: Biro
Bina Program (Penyusunan,
Pengembangan, dan Evaluasi Program dan Anggaran)
54.758 100.270 103.779 107.412 111.171
KEGIATAN 2882: Biro Hubungan Masyarakat dan Hukum (Pelayanan Publik, Hubungan
Masyarakat dan Hukum)
6.504 14.859 15.379 15.917 16.474
KEGIATAN 2883: Biro Kepegawaian (Layanan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM))
19.609 29.670 30.709 31.784 32.896
KEGIATAN 2884: Biro Keuangan (Layanan Manajemen Keuangan)
242.755 277.532 283.149 288.946 294.929 KEGIATAN 2885: Biro
Umum (Dukungan
Manajemen BPS Lainnya) 122.346 183.769 125.298 184.670 181.097 KEGIATAN 2886: BPS
Provinsi/Kabupaten/Kota (Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Provinsi)
2.407.280 2.635.229 2.863.092 2.742.538 2.853.625
KEGIATAN 2887:
Pusdiklat BPS (Penyelenggaraan
Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Negara (BPS))
60.313 62.014 67.068 122.267 71.160
KEGIATAN 2888:
Politeknik Statistik STIS (Penyelenggaraan
Sekolah Tinggi Ilmu Statistik)
50.009 55.410 60.232 60.166 182.244
KEGIATAN 4203:
Inspektorat Wilayah I (Pengawasan dan
3.061 3.169 3.280 3.394 3.513
2020 2021 2022 2023 2024 Peningkatan
Akuntabilitas Inspektorat I)
KEGIATAN 4203:
Inspektorat Wilayah II (Pengawasan dan
Inspektorat Wilayah III (Pengawasan dan
Direktorat Analisis dan Pengembangan Statistik Statistik (Pelayanan dan Pengembangan Sensus dan Survei (Pengembangan Metodologi Sesus dan Survei)
Direktorat Statistik Harga (Penyediaan dan
58.823 60.932 378.631 78.326 55.673
2020 2021 2022 2023 2024 Pengembangan Statistik
Harga)
KEGIATAN 2904:
Direktorat Statistik Industri (Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri, Pertambangan, dan Penggalian , Energi, dan Konstruksi) Informasi, dan Pariwisata (Penyediaan dan dan Kehutanan (Penyediaan dan
Perkebunan (Penyediaan dan Pengembangan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan)
138.496 150.813 311.833 3.061.051 1.422.137
dan kegiatan tahun 2020-2024 tertuang dalam tabel target kinerja dan kerangka pendanaan sebagaimana tercantum dalam tabel.
BAB V PENUTUP
Renstra BPS Tahun 2020 – 2024 merupakan wujud penuangan visi, misi, tujuan, serta sasaran strategis BPS untuk tahun 2020 – 2024 yang telah disesuaikan dengan visi, misi, dan arahan Presiden dan Wakil Presiden.
Renstra BPS periode 2020 – 2024 disusun dengan mengikuti arah kebijakan pembangunan nasional RPJMN 2020 – 2024 yang membutuhkan ketersediaan data statistik berkualitas, dalam rangka meningkatkan kualitas perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional. Produk dari BPS tersebut dihasilkan oleh suatu proses dengan akuntabilitas yang jelas. Dengan demikian, pengembangan Renstra BPS 2020 – 2024 berfokus pada peningkatan kualitas dari bisnis inti (core business) BPS, yakni:
1. Penyediaan data statistik berkualitas;
2. Pelayanan prima hasil kegiatan statistik; dan
3. Pembinaan dan koordinasi dalam kerangka Sistem Statistik Nasional.
Dengan tujuan strategis BPS untuk periode 2020 – 2024, yakni:
1. Menyediakan data statistik untuk dimanfaatkan sebagai dasar pembangunan;
2. Meningkatnya kolaborasi, integrasi, dan standardisasi dalam penyelenggaraan SSN;
3. Meningkatnya pelayanan prima dalam penyelenggaraan SSN; dan 4. Penguatan tata kelola kelembagaan dan reformasi birokrasi
Dalam Renstra BPS 2020 – 2024, setiap tujuan strategis memiliki sasaran strategis, indikator kinerja sasaran strategis, arah kebijakan serta program dan kegiatan. Keberhasilan masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat dari capaian indikator kinerja yang dipantau dan dievaluasi dengan mengedepankan prinsip transparansi dan akuntabilitas kinerja. Pelaksanaan pembangunan statistik dilakukan secara menyeluruh oleh BPS melalui upaya mentransformasi seluruh kegiatan statistik dalam program Statistical Capacity Building-Change and Reform for Development of Statistics in Indonesia (Statcap CERDAS).
Keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan Renstra BPS 2020 – 2024 membutuhkan komitmen yang tinggi dari seluruh jajaran BPS, baik di pusat maupun di daerah. Keinginan kuat untuk melakukan perubahan yang bersifat strategis di level BPS merupakan bentuk nyata dari komitmen yang
5-tinggi tersebut. Seluruh insan statistik BPS menyadari bahwa mereka memiliki komitmen yang dibutuhkan untuk melakukan perubahan, serta memiliki budaya untuk menghasilkan kinerja tinggi sebagaimana yang tercermin dalam nilai-nilai organisasi BPS, yakni profesionalisme, berintegritas, dan amanah.
Dengan modal ini, BPS optimis bahwa seluruh target kinerja sebagaimana ditetapkan dalam Renstra BPS 2020 – 2024 ini dapat diraih dan akan memberikan dampak kepada kesuksesan seluruh program pemerintah dalam RPJMN periode 2020 – 2024. Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa memberikan rahmat dan hidayah-Nya untuk memandu bakti BPS kepada nusa dan bangsa.
Tabel Matriks Kinerja dan Pendanaan Badan Pusat Statistik
Target Alokasi (dalam juta rupiah)
Unit organisasi pelaksana
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
Kementerian/Lembaga: Badan Pusat
Statistik 7.927.525,46 5.723.563,00 5.242.998,28 7.613.515,70 4.980.116,79
SS 1. Meningkatnya pemanfaatan data Persentase pengguna data yang
menggunakan data BPS sebagai dasar perencanaan dan evaluasi
pembangunan nasional (%)
25 30 35 40 45
Persentase publikasi statistik yang menerapkan standard akurasi sebagai dasar perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional (%)
70 74 78 82 86
SS 2. Penguatan komitmen K/L/D/I
Persentase K/L/D/I yang
melaksanakan rekomendasi kegiatan statistik (%)
25 30 35 40 45
Persentase K/L/D/I yang
menyampaikan metadata sektoral dan khusus sesuai standar (%)
60 64 68 72 76
SS 3. Penguatan statistik sektoral Persentase K/L/D/I yang mampu
menyelenggarakan statistik sektoral secara mandiri sesuai NSPK (%)
30 34 38 42 46
SS 4. SDM statistik yang unggul dan berdaya saing dalam kerangka tata kelola kelembagaan
5 94
Target Alokasi (dalam juta rupiah) Unit organisasi
pelaksana
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
Persentase kepuasan pengguna data terhadap sarana dan prasarana
pelayanan BPS (%) 97 97 98 99 99
Progress Pengembangan jabatan
fungsional baru (%) 25 50 75 100
Meningkatnya
Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja BPS
Pelayanan dengan Penyediaan Sarana dan Prasarana Sesuai Standard
Persentase kepuasan pengguna data terhadap sarana dan prasarana pelayanan BPS (%)
97 97 98 99 99
Jumlah satker yang menerapkan smart
office 2 4 6
Dokumen grand design smart office 50 100 100 100
KEGIATAN 2881 : Biro Bina Program (Penyusunan, Pengembangan, dan Evaluasi Program dan Anggaran)
Pusat 54.757,9 100.269,9 103.779,4 107.411,6 111.171,0 Biro Bina Program
Program/
Kegiatan
Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran
Kegiatan (Output)/
Indikator
Lokasi
Target Alokasi (dalam juta rupiah) Unit organisasi
pelaksana
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
Terlaksananya Transformasi Statistik BPS 1 1 1 1 1 44.003,7 83.662,9 86.591,1 89.621,8 92.758,5
Laporan Transformasi Statistik 1 1 1 1 1
Terlaksananya Perencanaan Program dan Kegiatan BPS
yang terpadu 1 1 1 1 1 8.363,0 12.146,5 12.571,6 13.011,6 13.467,1
Jumlah Laporan Perencanaan, Penganggaran dan reformasi birokrasi yang terbit tepat waktu
526 526 526 526 526
Jumlah hari yang dibutuhkan untuk
penyusunan Renja BPS 150 150 150 150 150
Persentase realisasi anggaran terhadap
Pagu (%) 95 95 95 95 95
Peningkatan Birokrasi yang Akuntabel 1 1 1 1 1 500,8 870,0 900,5 932,0 964,6 Hasil Penilaian SAKIP oleh Kementerian
PAN dan RB 78 78 78 78 78
Jumlah Laporan Monitoring, dan
Evaluasi yang terbit tepat waktu 18 18 18 18 18
Terlaksananya Reformasi Birokrasi Aparatur BPS 1 1 1 1 1 1.890,4 3.590,5 3.716,2 3.846,3 3.980,9
Hasil Penilaian Reformasi Birokrasi oleh
Kementerian PAN dan RB 76 76 76 76 76
KEGIATAN 2882: Biro Humas dan Hukum (Pelayanan Publik, Hubungan Masyarakat dan Hukum)
Pusat 6.503,9 14.859,0 15.379,0 15.917,3 16.474,4 Biro Humas
dan Hukum
Terwujudnya layanan hukum yang prima 1 1 1 1 1 1.013,3 1.048,7 1.085,4 1.123,4 1.162,8
Persentase terselesainya peraturan
perundang-undangan yang diajukan (%) 100 100 100 100 100
Persentase ketepatan waktu penyelesaian
telaah hukum (%) 80 90 90 100 100
Persentase terselesaikannya kasus hukum yang terkait dengan kelembagaan, kepegawaian, ataupun kegiatan BPS (%)
70 80 85 90 90
Terwujudnya layanan kehumasan yang prima 1 1 1 1 1 4.106,8 11.295,3 11.690,6 12.099,8 12.523,3
Jumlah kegiatan press release data BPS yang
diselenggarakan 28 28 28 28 28
Tingkat kehadiran peserta eksternal pada
aktivitas sosialisasi 80 80 80 80 80
5 96
Target Alokasi (dalam juta rupiah) Unit organisasi
pelaksana
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
Laporan kehumasan yang tepat waktu 1 1 1 1 1
Persentase pengurusan perjalanan luar
negeri yang diselesaikan (%) 100 100 100 100 100
Laporan kegiatan kerjasama, penyiapan materi pimpinan dan protokoler yang tepat waktu
1 1 1 1 1
Terwujudnya layanan hubungan kelembagaan yang
prima 1 1 1 1 1 1.383,8 2.515,0 2.603,0 2.694,1 2.788,4
Persentase koordinasi kelembagaan dalam
dan luar negeri yang dilaksanakan (%) 100 100 100 100 100
Laporan kegiatan koordinasi kelembagaan
yang tepat waktu 1 1 1 1 1
Persentase permintaan kerjasama yang
ditindaklanjuti (%) 100 100 100 100 100
KEGIATAN 2883: Biro Kepegawaian (Pengelolaan dan Pengembangan Administrasi Kepegawaian)
Pusat 19.609,0 29.670,4 30.708,9 31.783,7 32.896,1 Biro
Kepegawaian
Terwujudnya tata kelola kepegawaian yang prima 1 1 1 1 1 19.609,0 29.670,4 30.708,9 31.783,7 32.896,1
Laporan perencanaan, pembinaan dan manajemen kepegawaian yang tepat waktu
5 5 5 5 5
Persentase data mutasi kepegawaian
yang di update (%) 100 100 100 100 100
Persentase penyelesaiaan usulan kartu
pegawai, karis dan karsu (%) 100 100 100 100 100
Persentase usulan mutasi pegawai yang
ditindaklanjuti (%) 100 100 100 100 100
Persentase usulan penerbitan SK Tugas Belajar dan SK aktif kembali yang diselesaikan (%)
100 100 100 100 100
Progress Pengembangan jabatan
fungsional baru (%) 0 25 50 75 100
KEGIATAN 2884: Biro Keuangan (Pengelolaan dan Pengembangan Administrasi Keuangan)
Pusat 242.754,8 277.531,9 283.148,9 288.946,0 294.929,4 Biro Keuangan
Terwujudnya Layanan Administrasi keuangan yang
efektif dan efisien 1 1 1 1 1 3.925,3 10.434,7 10.799,9 11.177,9 11.569,1
Jumlah laporan dukungan manajemen
yang terbit tepat waktu 3167 3167 3167 3167 3167
Program/
Target Alokasi (dalam juta rupiah) Unit organisasi
pelaksana
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
Persentase TGR yang ditindaklanjuti (%) 100 100 100 100 100
Persentase Surat Permintaan Pembayaran yang menjadi Surat Perintah Membayar (%)
100 100 100 100 100
Persentase SPM yang menjadi SP2D (%) 95 95 95 95 95
Persentase SPM yang terbit sesuai
standar Peraturan Menteri Keuangan(%) 95 95 95 95 95
Layanan Perkantoran 1 1 1 1 1 238.829,5 267.097,2 272.349,0 277.768,1 283.360,3
Persentase pembayaran upah dan Gaji
yang tepat waktu (%) 100 100 100 100 100
KEGIATAN 2885: Biro Umum
(Dukungan Manajemen BPS Lainnya) Pusat 122.346,1 183.768,7 125.297,6 184.670,0 181.097,0 Biro Umum
Meningkatnya Kualitas sarana dan Prasarana BPS 1 1 1 1 1 19.766,0 65.800,0 3.200,0 58.299,0 50.303,0
Jumlah Pengadaan kendaraan bermotor
= xx unit 0 0 0 0 0
Jumlah Pengadaan perangkat pengolah
data dan komunikasi = xx unit 515 4 0 786 672 19.766,0 64.100,0 - 58.299,0 50.303,0 Jumlah Pengadaan peralatan fasilitas
perkantoran = xx unit 0 2 0 0 0
Luas Pembangunan/ renovasi gedung
dan bangunan = xx m2 0 200 0 0 0
Luas Pengadaan tanah untuk pembangunan/ renovasi gedung dan bangunan = xx m2
0 0 0 0 0
Terwujudnya Layanan Umum dan Pengelolaan aset
BMN yang akuntabel dan transparan 1 1 1 1 1 743,9 2.088,8 2.161,9 2.237,6 2.315,9
Jumlah Usulan RKBMN instansi BPS
yang disampaikan ke DJKN 1 1 1 1 1
Jumlah satker yang menyampaikan laporan pengawasan dan pengendalian BMN
513 513 513 513 513
Persentase usul penetapan status penggunaan yang telah diajukan ke DJKN (%)
100 100 100 100 100
Persentase permohonan penetapan status penggunaan yang telah diterbitkan SK-nya (%)
100 100 100 100 100
5 98
Target Alokasi (dalam juta rupiah) Unit organisasi
pelaksana
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
Persentase usulan penghapusan barang
yang telah diterbitkan SK-nya (%) 100 100 100 100 100
Meningkatnya layanan umum 1 1 1 1 1 2.864,7 2.964,9 3.068,7 3.176,1 3.287,3
Persentase penyelesaian masalah yang timbul dalam pelaksanaan pengadaan (%)
100 100 100 100 100
Persentase jumlah surat permintaan
mencetak yang ditindaklanjuti (%) 100 100 100 100 100
Persentase kepuasan pegawai terhdap
layanan kerumahtanggan (%) 69 71 71 71 71
Layanan Perkantoran 1 1 1 1 1 98.971,5 112.915,0 116.867,0 120.957,4 125.190,9
Realisasi penyediaan layanan
operasional dan pemeliharaan kantor = xx
90 90 90 90 90
KEGIATAN 2886 : (Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Provinsi)
Provinsi/
Kab/Kota 2.407.280,5 2.635.228,8 2.863.092,2 2.742.537,8 2.853.625,2 Provinsi/
Kab/Kota
Meningkatnya Kualitas sarana dan Prasarana BPS 1 1 1 1 1 76.802,6 223.184,2 366.626,0 158.695,3
179.348,2 Jumlah Pengadaan kendaraan bermotor
= xx unit 861 536 1123 1012 763 6.909,0 23.748,0 58.401,0 39.122,4
32.318,7 Jumlah Pengadaan perangkat pengolah
data dan komunikasi = xx unit 37 217 150 2777 2197 280,2 2.397,0 2.115,4 36.564,5 28.650,2
Jumlah Pengadaan peralatan fasilitas
perkantoran = xx unit 1072 4254 4482 3821 2816 8.251,5 23.176,5 2.777,6 13.547,4
10.274,5 Luas Pembangunan/ renovasi gedung
dan bangunan = xx m2 6825 39550 93577 17129 13509 31.460,5 139.855,7 240.316,5 64.851,0
81.032,3 Luas Pengadaan tanah untuk
pembangunan/ renovasi gedung dan bangunan = xx m2
6988 14914 18513 9620 12304 9.901,3 34.007,0 3.015,6 4.610,0 27.072,7
Meningkatnya akuntabilitas kinerja Aparatur BPS serta pembinaan SDM dalam penyelenggaraan kegiatan statistik
1 1 1 1 1 33.516,8 34.689,9 35.904,0 7.160,7 38.461,3
Jumlah Laporan Dukungan Manajemen
Yang Tepat Waktu 514 514 514 514 514
Layanan Perkantoran 1 1 1 1 1 2.296.961,1 2.377.354,8 2.460.562,2 2.546.681,9 2.635.815,7
Realisasi pembayaran Gaji dan
Tunjangan = xx (%) 95 97 97 97 97
Program/
Target Alokasi (dalam juta rupiah) Unit organisasi
pelaksana
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
Realisasi penyediaan layanan
operasional dan pemeliharaan kantor = xx (%)
90 90 90 90 90
KEGIATAN 2887: Pusat Pendidikan dan Pelatihan (Pusdiklat)
(Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Negara (BPS)
Pusdiklat 60.312,9 62.014,0 67.067,8 122.266,5
Jumlah Pengadaan kendaraan bermotor
= xx unit 0 0 3 3 0
Jumlah Pengadaan perangkat pengolah
data dan komunikasi = xx unit 1 0 120 6 18 100,0 - 1.272,8 83,4 127,3
Jumlah Pengadaan peralatan fasilitas
perkantoran = xx unit 0 0 25 0 79
Luas Pembangunan/ renovasi gedung
dan bangunan = xx m2 109 0 0 8243 0 296,0 - - 54.339,2 -
Luas Pengadaan tanah untuk pembangunan/ renovasi gedung dan bangunan = xx m2
0 0 0 0 0
Meningkatnya Layanan Pendidikan dan Pelatihan
Aparatur BPS yang Prima 1 1 1 1 1 26.498,0 27.425,4 28.385,3 29.378,8 30.407,0
Persentase peserta diklat prajabatan dan kepemimpinan yang lulus dengan kategori memuaskan (%)
92 94 94 94 94
Persentase peserta diklat teknis dan fungsional yang lulus dengan kategori baik (%)
95 95 95 95 95
Persentase kepuasan peserta diklat
terhadap penyelenggaraan diklat (%) 92 92 92 92 92
Persentase surat ijin belajar yang
diselesaikan (%) 100 100 100 100 100
Meningkatnya akuntabilitas kinerja Aparatur BPS serta pembinaan SDM dalam penyelenggaraan kegiatan statistik
1 1 1 1 1 16.637,1 17.219,4 17.822,1 18.445,8 19.091,4
Jumlah Laporan Dukungan Manajemen
Yang Tepat Waktu 5 5 5 5 5
Layanan Perkantoran 1 1 1 1 1 16.781,8 17.369,2 17.977,1 18.606,3 19.257,6
Realisasi pembayaran Gaji dan
Tunjangan = xx 95 95 95 95 95
5 100
Target Alokasi (dalam juta rupiah) Unit organisasi
pelaksana
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
Realisasi penyediaan layanan
operasional dan pemeliharaan kantor = xx
90 90 90 90 90
KEGIATAN 2888: STIS
(Penyelenggaraan Sekolah Tinggi Ilmu Statistik /STIS)
Polstat
STIS 50.008,7 55.409,6 60.232,3 60.166,2 182.243,7 Polstat STIS
Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana BPS 1 1 1 1 1 670,0 - 2.883,3 810,0 120.810,0
Jumlah Pengadaan kendaraan bermotor
= xx unit 2 0 3 0 0 480,0 - 1.498,5 -
- Jumlah Pengadaan perangkat pengolah
data dan komunikasi = xx unit 65 0 120 85 85 190,0 - 1.272,8 810,0 810,0
Jumlah Pengadaan peralatan fasilitas
perkantoran = xx unit 0 0 25 0 0
Luas Pembangunan/ renovasi gedung
dan bangunan = xx m2 0 0 0 0 0
Luas Pengadaan tanah untuk pembangunan/ renovasi gedung dan bangunan = xx m2
0 0 0 0 100000
Tersedianya ahli statistika yang berkualitas, unggul,
dan berintegrasi 1 1 1 1 1 24.404,7 29.602,9 30.639,0 31.711,4 32.821,3
Jumlah penelitian yang dilaksanakan =
xx penelitian 10 10 10 10 10
Persentase Mahasiswa yang lulus dengan masa pendidikan tepat waktu (%)
98 98 98 98 98
Jumlah Laporan Manajemen Yang Tepat
Waktu 5 5 5 5 5
Layanan Perkantoran 1 1 1 1 1 24.934,0 25.806,7 26.710,0 27.644,8 28.612,4
Realisasi pembayaran Gaji dan
Tunjangan = xx (%) 95 95 95 95 95
Realisasi penyediaan layanan
operasional dan pemeliharaan kantor = xx (%)
90 90 90 90 90
KEGIATAN 4203 : Inspektorat Wilayah I (Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Inspektorat I)
Pusat 3.061,5 3.168,6 3.279,5 3.394,3 3.513,1 Inspektur
Wilayah I
4203.965 Layanan Audit Internal 1 1 1 1 1 3.061,5 3.168,6 3.279,5 3.394,3 3.513,1
Program/
Target Alokasi (dalam juta rupiah) Unit organisasi
pelaksana
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
Persentase hasil pengawasan internal
yang ditindaklanjuti = xx (%) 95 95 95 95 95
KEGIATAN 4204 : Inspektorat Wilayah II (Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Inspektorat II)
Pusat 3.166,5 3.277,4 3.392,1 3.510,8 3.633,7 Inspektur
Wilayah II
4204.965 Layanan Audit Internal 1 1 1 1 1 3.166,5 3.277,4 3.392,1 3.510,8 3.633,7
Persentase hasil pengawasan internal
yang ditindaklanjuti = xx (%) 95 95 95 95 95
KEGIATAN 4205: Inspektorat Wilayah III (Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Inspektorat III)
Pusat 3.369,9 3.487,8 3.609,9 3.736,2 3.867,0 Inspektur
Wilayah III
4205.965 Layanan Audit Internal 1 1 1 1 1 3.369,9 3.487,8 3.609,9 3.736,2 3.867,0
Persentase hasil pengawasan internal
yang ditindaklanjuti = xx (%) 95 95 95 95 95
PROGRAM 06 : Program Penyediaan dan Pelayanan
Informasi Statistik 4.954.353,9 2.354.877,00 1.684.010,8 4.049.175,3 1.225.506,1
Meningkatnya
pemanfaatan data statistik yang berkualitas
Persentase pengguna data yang menggunakan data BPS sebagai dasar perencanaan, monitoring dan evaluasi pembangunan nasional (%)
25 30 35 40 45
Persentase publikasi statistik yang menerapkan standard akurasi sebagai dasar perencanaan, monitoring dan evaluasi pembangunan nasional (%)
70 74 78 82 86
Penguatan komitmen
K/L/D/I terhadap SSN
Pusat/
Provinsi/
Kabupaten
Persentase K/L/D/I yang menyampaikan metadata sektoral dan khusus sesuai standar (%)
60 64 68 72 76
Persentase K/L/D/I yang mendapatkan
rekomendasi kegiatan statistik (%) 25 30 35 40 45
5 102
Target Alokasi (dalam juta rupiah) Unit organisasi
pelaksana
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
Persentase K/L/D/I yang menandatangani komitmen terkait Satu Data Indonesia (%)
60 64 68 72 76
Persentase K/L/D/I yang menerima pembinaan statistik dan menerapkan hasil pembinaannya (%)
30 34 38 42 46
KEGIATAN 2896: Direktorat Analisis dan Pengembangan Statistik
(Pengembangan dan analisis statistik)
Pusat/ Tersedianya data Analisis dan
Pengembangan Statistik yang berkualitas
78 78 78 78 78 4.963,8 5.318,5 5.640,8 5.968,0 6.300,4
Jumlah Publikasi/Laporan Analisis dan Pengembangan Statistik yang terbit tepat waktu
78 78 78 78 78
Jumlah model statistik sosial dan
ekonomi 1 1 1 1 1
Jumlah Release data Analisis dan Pengembangan Statistik yang tepat waktu
4 4 4 4 4
Jumlah Indikator Kesetaraan Gender dan pemberdayaan Gender yang disusun
2 2 2 2 2
Jumlah Indikator/data yang terkait
SDG yang terdapat pada publikasi 136 136 136 136 136
Jumlah Kajian penghitungan Indikator berbasis metode Small Area Estimation (SAE)
1 1 1 1 1
Jumlah Kajian Pemanfaatan Big Data
untuk mendukung official statistics 5 5 5 5 5
Jumlah kegiatan statistik di Subject Matter yang telah melaksanakan kegiatan Penjaminan Statistik (PK) secara mandiri
5 5 5 5 5
Menguatnya statistik sektoral
K/L/D/I 50,0 51,8 53,6 55,4
Program/
Target Alokasi (dalam juta rupiah) Unit organisasi
pelaksana
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
Jumlah aktivitas pembinaan analisis dan pengembangan statistik yang dilakukan untuk K/L/D/I;
2 3 4 5
Jumlah K/L/D/I yang meminta technical assistance analisis dan pengembangan statistik
2 3 4 5
KEGIATAN 2897:Direktorat Diseminasi Statistik (Pelayanan dan Pengembangan Diseminasi Informasi Statistik)
Meningkatnya koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan SSN
2 2 2 2 2 7.109,5 7.358,3 7.615,8 7.882,4 8.158,3
Jumlah metadata kegiatan statistik
sektoral dan khusus yang dihimpun 2.093 2.093 2.093 2.093 2.093
Jumlah metadata kegiatan statistik dasar, sektoral, dan khusus yang masuk dalam Sirusa
2.093 2.093 2.093 2.093 2.093
Jumlah Instansi/Institusi yang mendapatkan rekomendasi kegiatan statistik
14 14 14 14 14
Jumlah instansi yang telah
menindaklanjuti rekomendasi 14 14 14 14 14
Jumlah sosialisasi petunjuk teknis
penyusunan metadata ke K/L/D/I 2 4 6 8 10
Meningkatnya pelayanan prima dalam
penyelenggaraan SSN 13 13 13 13 13 41.555,0 43.522,9 45.046,2 46.622,9 48.254,7
Jumlah aktivitas layanan langsung terhadap konsumen
12.00
0 12.248 12.248 12.248 12.248
Persentase Konsumen yang puas akan
layanan data BPS (%) 88 94 94 94 94
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website
1.600
Jumlah aktivitas pembinaan statistik
yang dilakukan untuk K/L/D/I; 2 3 4 5
Jumlah K/L/D/I yang meminta
technical assistance statistik 2 3 4 5
Indeks Kepuasan Konsumen (IKK)
terhadap dimensi kualitas layanan 80 80 80 80 80
5 104
Target Alokasi (dalam juta rupiah) Unit organisasi
pelaksana
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
Indeks Kepuasan Konsumen (IKK)
terhadap dimensi kualitas data 80 80 80 80 80
KEGIATAN 2898: Direktorat Statistik Neraca Pengeluaran (Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Pengeluaran)
Tersedianya data Neraca Pengeluaran yang berkualitas
Jumlah Publikasi/Laporan Neraca Pengeluaran yang terbit tepat waktu
2.136
,0 2.136,0 2.136,0 2.136,0 2.136,0
Jumlah Release data Neraca
Pengeluaran yang tepat waktu 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0
Diskrepansi Statistik PDB/PDRB
menurut pengeluaran 5,0 2,0 2,0 2,0 2,0
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga (%)
90,0 98,0 98,0 98,0 98,0
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha (%)
83,0 91,0 91,0 91,0 91,0
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha (%)
85,0 98,0 98,0 98,0 98,0
Persentase permintaan data PDB/PDRB
menurut pengeluaran yang disetujui (%) 95 95 95 95 95
Menguatnya statistik sektoral
K/L/D/I 50,0 51,8 53,6 55,4
Jumlah aktivitas pembinaan statistik
yang dilakukan untuk K/L/D/I; 2 3 4 5
Jumlah K/L/D/I yang meminta
technical assistance statistik 2 3 4 5
KEGIATAN 2899: Direktorat Statistik Neraca Produksi (Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Produksi)
Tersedianya data Neraca Produksi yang berkualitas
1.144 Jumlah Kajian Rekomendasi SNA 2008
yang sudah diselesaikan 54,0 54,0 54,0 54,0 54,0
Program/
Target Alokasi (dalam juta rupiah) Unit organisasi
pelaksana
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
Jumlah Publikasi/Laporan Neraca Produksi yang terbit tepat waktu
1.144
,0 1.144,0 1.109 1.109 1.109
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha (%)
96,6 98,0 98,0 98,0 98,0
Jumlah Release data Neraca Produksi
yang tepat waktu 5,0 4,0 4,0 4,0 4,0
Diskrepansi Statistik PDB/PDRB
Lapangan Usaha 5,0 2,0 2,0 2,0 2,0
Persentase permintaan data PDB/PDRB; Tabel I-O; dan PDB Ekonomi Hijau yang disetujui (%)
95 95 95 95 95
Persentase lapangan usaha yang menggunakan lembar kerja (LK) penghitungan yang sesuai dengan Standard Operating Procedure (SOP) (%)
100 100 100 100 100
Persentase lapangan usaha yang menggunakan lembar kerja (LK) penghitungan yang sesuai dengan berbasis framework terintegrasi seperti SUT (%)
100 100 100 100 100
Menguatnya statistik sektoral
K/L/D/I 50,0 51,8 53,6 55,4
Jumlah aktivitas pembinaan statistik
yang dilakukan untuk K/L/D/I; 2 3 4 5
Jumlah K/L/D/I yang meminta
technical assistance statistik 2 3 4 5
KEGIATAN 2900:Direktorat
Pengembangan Metodologi Sensus dan Survei (Pengembangan Metodologi Sensus dan Survei)
Tersedianya dukungan Metodologi
Sensus dan survei yang tepat guna 9 9 9 9 9 13.691,2 44.745,2 85.430,7 46.132,7
46.851,8 Jumlah Dokumen desain sampling
Sensus dan survei 62 62 62 62 62
Jumlah publikasi standarisasi dan klasifikasi statistik yang terbit tepat waktu
4 5 5 5 5
Jumlah Dokumen Pengembangan
kerangka Sampel survei yang mutakhir 39 55 55 55 55
Persentase data SBR yang terupdate (%) 20,88 100 100 100 100
5 106
Target Alokasi (dalam juta rupiah) Unit organisasi
pelaksana
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
Persentase pemutakhiran data MFD
dan MBS (%) 100 100 100 100 100
Jumlah sistem aplikasi Pengembangan desain sensus dan survey yang dikembangkan dan dipelihara
4 6 6 6 6
Jumlah laporan peta desa yang
mutakhir 1 1 1 1 1
Jumlah Peta desa dan blok sensus yang
diupdate 1800 1800 1800 1800 1800
Persentase subject matter yang melakukan koordinasi penyelenggaraan kegiatan statistik dengan Dit. PMSS (%)
90 90 90 90 90
Jumlah pembinaan kegiatan statistik (baik dari aspek desain, KBLI, kerangka sampel, maupun pemetaan)
34 34 34 34 34
Jumlah publikasi/laporan MSA yang
terbit tepat waktu 2 4 2 2
KEGIATAN 2901:Direktorat Sistem Informasi Statistik (Pengembangan Sistem Informasi Statistik)
Terlaksananya integrasi dan pengolahan data denga dukungan jaringan komunikasi yang handal
12,0 12,0 12,0 12,0 12,0 1.940,3 2.008,2 2.078,5 2.151,2 2.226,5
Persentase hasil pengolahan data yang
dikirim ke BPS pusat tepat waktu (%) 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0
Persentase uptime layanan jaringan
komunikasi (%) 99,0 99,0 99,0 99,0 99,0
Persentase pengembangan TIK BPS untuk integrasi statistik dari hulu ke hilir (%)
75,0 75,0 75,0 75,0 75,0
Persentase perbaikan sarana TI yang sesuai dengan service level agreement (%)
100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Jumlah penambahan koleksi data yang
dihimpun 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0
Jumlah pengadaan perangkat pengolah
data dan komunikasi 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0
Persentase pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi yang diselesaikan (%)
100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Program/
Target Alokasi (dalam juta rupiah) Unit organisasi
pelaksana
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
Jumlah Dokumen Statcap Cerdas
Bidang TI yang terbit tepat waktu 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0
Indeks kepuasan layanan TI 75 80 90 95 98
KEGIATAN 2902: Direktorat Statistik Distribusi (Penyediaan dan
Pengembangan Statistik Distribusi)
Pusat/
Tersedianya Data Statistik Distribusi Yang Berkualitas
Jumlah aktivitas statistik yang
mempublikasikan nilai akurasi 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0
Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Distribusi yang terbit tepat waktu
2.333
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha (%)
100,0 93,0 93,0 93,0 93,0
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha (%)
98.35 82,0 82,0 82,0 82,0
Menguatnya statistik sektoral K/L/D/I 50,0 51,8 53,6 55,4
Jumlah aktivitas pembinaan statistik
yang dilakukan untuk K/L/D/I; 2 3 4 5
Jumlah K/L/D/I yang meminta
technical assistance statistik 2 3 4 5
KEGIATAN 2903: Direktorat Statistik Harga (Penyediaan dan Pengembangan Statistik Harga)
Pusat/
Provinsi/
Kab/Kota
58.823,4 60.932,2 378.631,5 78.325,9 55.672,8 Direktorat
Statistik Harga Tersedianya Data Statistik Harga
Yang Berkualitas
1.123 Jumlah Publikasi/Laporan Statistik
Harga yang terbit tepat waktu
1.123
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha (%)
98,3 97,0 97,0 98,0 98,0
5 108
Target Alokasi (dalam juta rupiah) Unit organisasi
pelaksana
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga (%)
98,3 99,0 99,0 100,0 100,0
Jumlah Release data Statistik Harga
yang tepat waktu 72,0 24,0 24,0 24,0 24,0
Jumlah indikator/data yang memuat harga konstruksi setiap
kabupaten/kota terhadap kota acuan yang terdapat dalam publikasi
Menguatnya statistik sektoral
K/L/D/I 50,0 51,8 53,6 55,4
Jumlah aktivitas pembinaan statistik
yang dilakukan untuk K/L/D/I; 2 3 4 5
Jumlah K/L/D/I yang meminta
technical assistance statistik 2 3 4 5
KEGIATAN 2904: Direktorat Statistik Industri, Pertambangan dan
Penggalian, Energi, dan Konstruksi (Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi)
Pusat/
Tersedianya Data Statistik Industri Yang Berkualitas
2.900
Jumlah aktivitas statistik yang
mempublikasikan nilai akurasi 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0
Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Industri yang terbit tepat waktu
2.900
,0 2.900,0 2.900,0 2.900,0 2.900,0
Jumlah Release data Statistik Industri
yang tepat waktu 6,0 4,0 4,0 4,0 4,0
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha (%)
96,3 90,0 92,0 94,0 96,0
Menguatnya statistik sektoral
K/L/D/I 50,0 51,8 53,6 55,4
Jumlah aktivitas pembinaan analisis dan pengembangan statistik yang dilakukan untuk K/L/D/I;
2 3 4 5
Jumlah K/L/D/I yang meminta technical assistance analisis dan pengembangan statistik
2 3 4 5
Program/
Target Alokasi (dalam juta rupiah) Unit organisasi
pelaksana
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
KEGIATAN 2905 : Direktorat Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan (Penyediaan dan Pengembangan Statistik
Kependudukan dan Ketenagakerjaan)
Pusat/
Tersedianya Data Statistik
Kependudukan dan Ketenagakerjaan Yang Berkualitas
1.557 Jumlah Aktivitas statistik yang
mempublikasikan nilai akurasi 3,0 4,0 4,0 4,0 4,0
Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang terbit tepat waktu
1.557
Jumlah Release data Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang tepat waktu
2,0 2,0 2,0 2,0 2,0
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga (%)
100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Menguatnya statistik sektoral
K/L/D/I 50,0 51,8 53,6 55,4
Jumlah aktivitas pembinaan statistik
yang dilakukan untuk K/L/D/I; 2 3 4 5
Jumlah K/L/D/I yang meminta
technical assistance statistik 2 3 4 5
KEGIATAN 2906 : Direktorat Statistik Kesejahteraan Rakyat (Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat)
Pusat/
Tersedianya Data Statistik Kesejahteraan Rakyat Yang Berkualitas
522,0 522,0 522,0 522,0 522,0 246.512,1 265.590,6 337.431,1 287.030,8 299.203,2
Jumlah aktivitas statistik yang
mempublikasikan nilai akurasi 3,0 4,0 4,0 4,0 4,0
Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang terbit tepat waktu
522,0 522,0 522,0 522,0 522,0
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga (%)
100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Menguatnya statistik sektoral
K/L/D/I 50,0 51,8 53,6 55,4
5 110
Target Alokasi (dalam juta rupiah) Unit organisasi
pelaksana
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
Jumlah aktivitas pembinaan statistik
yang dilakukan untuk K/L/D/I; 2 3 4 5
Jumlah K/L/D/I yang meminta
technical assistance statistik 2 3 4 5
KEGIATAN 2907: Direktorat Statistik Ketahanan Sosial (Penyediaan dan Pengembangan Statistik Ketahanan Sosial) Tersedianya Data Statistik Ketahanan
Sosial Yang Berkualitas
1.305 Jumlah aktivitas statistik yang
mempublikasikan nilai akurasi 2,0 4,0 4,0 4,0 4,0
Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Ketahanan Sosial yang terbit tepat waktu
1.305
,0 1.305,0 1.305,0 1.305,0 1.305,0
Jumlah release Statistik Ketahanan
Sosial yang tepat waktu 8,0 8,0 8,0 8,0 8,0
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga (%)
95,0 97,0 99,0 99,0 99,0
Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha (%)
100,0 99,0 99,0 99,0 99,0
Menguatnya statistik sektoral
K/L/D/I 50,0 51,8 53,6 55,4
Jumlah aktivitas pembinaan statistik
yang dilakukan untuk K/L/D/I; 2 3 4 5
Jumlah K/L/D/I yang meminta
technical assistance statistik 2 3 4 5
KEGIATAN 2908: Direktorat Statistik
KEGIATAN 2908: Direktorat Statistik