• Tidak ada hasil yang ditemukan

No Uraian Program Capaian Program Pagu Tahun 2014 Pagu Tahun 2015 Realisasi Tahun 2014 Realisasi Tahun 2015 1 2 3 4 5 6 7 1 Pelayanan aministrasi perkantoran Terwujudnya pelaksanaan administrasi perkantoran yang tertib dan lancar 112.361.000 131.401.000 103.903.213 125.632.465 2 Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur Meningkatnya kinerja aparatur kec.Jombang serta pelayanan kpd masyarakat 191.842.500 81.842.500 190.323.000 81.787.500 3 Peningkatan Disiplin Aparatur Meningkatnya disiplin aparatur 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 4 Perencanaan strategis dan pelaporan capaian kinerja serta Keuangan SKPD Terwujudnya sistem pelaporan dan capaian kinerja serta keuangan yang memadai dan dapat berjalan tepat waktu 20.000.000 15.000.000 17.305.350 14.962.500 5 Fasilitasi dan Koordinasi Penyelenggar aan Pemerintahan Wilayah Kecamatan Terwujudnya lembaga kemasyarakatan di 4 (empat) Kelurahan yang lebih mandiri dan berdadaya guna. 624.000.000 624.000.000 601.005.918 603.012.613 E. EVALUASI KINERJA

Permasalahan yang dihadapi dalam menjalankan organisasi di Kecamatan Jombang antara lain :

a. Kurangnya tenaga/ pegawai dilingkup Kecamatan Jombang, sehingga proses pelaksanaan tugas kadang kala masih tertunda, sementara tuntutan pelayanan

masyarakat sangat tinggi dan perlu pelayanan segera ( pelayanan prima ).

b. Sumber Daya Manusia aparat di tingkat Desa masih belum semua memadai, sehingga administrasi di tingkat Desa belum berjalan dengan tertib, bahkan masih banyak yang terlambat dikerjakan.

c. Kecamatan sebagai SKPD yang memberikan pelayanan langsung kepada masyarakat belum diimbangi dengan sarana dan prasarana yang memadai.

Adapun Keberhasilan – keberhasilan sebagai upaya pencapaian tujuan dan sasaran dari Unit Organisasi Kecamatan Jombang sebagai berikut :

a. Meningkatnya kemampuan aparatur, sehingga mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi yang telah ditetapkan ;

b. Pembinaan Staf secara kontinue sehingga dapat tercipta suasana kerja yang harmonis baik dilingkungan kantor maupun antar perangkat Desa/ Kelurahan ; c. Iklim kerja yang kondusif, sehingga bisa mendorong meningkatnya kinerja

aparatur ;

d. Kepercayaan serta terfasilitasinya semua kebutuhan pelayanan sehingga tercipta pelayanan yang memadai ;

e. Terciptanya iklim politik yang kondusif

f. Terciptanya tingkat pemberdayaan masyarakat

g. Terciptanya kesadaran masyarakat akan hak dan kewajibannya, utamanya dalam pembayaran Pajak Bumi dan Bangunan ( PBB )

h. Keberhasilan kegiatan lomba-lomba yang diadakan baik Propinsi dan Kabupaten ( seperti Lomba Kesling, Pelaksana Program KB terbaik se Kabupaten Jombang, Lomba Kebersihan Kantor dll )

F. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA

Dalam rangka pencapaian tujuan visi dan misi kecamatan Jombang adalah :

1. Mewujudkan pemerintahan yang baik, dimaksudkan adalah untuk :

 Mewujudkan produk-produk peningkatan kualitas pelayanan aparatur yang profesional, berdedikasi tinggi, urgen dan relevan dengan kebutuhan masyarakat dengan sasaran terwujudnya pelayanan prima dan meningkatkan peran aktif masyarakat dalam proses pembangunan yang aspiratif, partisipatif, akuntabel melalui :

- Melaksanakan tugas-tugas pemerintahan dengan penuh tanggung jawab, penuh dedikasi dan profesional ;

- Melaksanakan tugas-tugas pembangunan di segala bidang yang dilandasi rasa adil dan merata ;

- Memberikan pelayanan yang sebaik baiknya sehingga dapat memberikan kepuasan kepada masyarakat ;

- Meningkatkan kualitas diri, yakni sumberdaya manusia sebagai aparatur pemerintah.

2. Memberdayakan potensi daerah berbasis sumberdaya lokal adalah :

 Mewujudkan sistem pengelolaan aset-aset daerah yang efektif efisien dengan sasaran terpeliharanya aset-aset daerah secara optimal. Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana wilayah dan tujuan sasaran yang ingin dicapai ;

 Meningkatkan pemerataan dan distribusi hasil-hasil pembangunan dengan sasaran berkurangnya kesenjangan ( disparitas ) antar wilayah ;

 Mewujudkan kelestarian dan keseimbangan lingkungan hidup dengan sasaran terwujudnya proses pembangunan yang berkelanjutan ;

3. Memberdayakan lembaga kemasyarakatan dengan semangat dari dasar pelaksanaan otonomi daerah adalah : memberikan ruang yang seluas-luasnya kepada masyarakat untuk berpartisipasi dalam setiap proses pembangunan, dengan harapan konsepsi pembangunan adalah milik semua masyarakat, bahkan sebatas kemauan dan keinginan dari masyarakat untuk mewujudkan konsepsi dasar tersebut mutlak harus di berikan ruang kepada lembaga kemasyakatan yang ada, agar keberadaan lembaga yang ada ini bersama pemerintah berusaha memaksimalkan potensi yang dimiliki.

4. Mewujudkan ciri khas wilayah yang berbasis agraris dengan konsekuensi dari daerah agraris adalah pertumbuhan ekonomi, percepatan pembangunan dapat dimaksimalkan maka produk produk yang ada di daerah tidak boleh lagi dijual dalam bentuk bahan mentah akan tetapi harus diproses , untuk itu kedepan masuknya industrialisasi ke Jombang harus dapat memperkuat sektor agraris dengan memberdayakan potensi lokal yang tersedia sangat cukup diwilayah ini.

Berdasarkan dari program, kegiatan dan permasalahan serta dalam pencapaian tujuan visi dan misi yang ada di Kecamatan Jombang, maka strategi yang dilakukan harus bisa mengatasi permasalahan yang ada di Kecamatan Jombang adalah sebagai berikut :

a. Memaksimalkan personil yang ada melalui peningkatan disiplin, pembinaan secara rutin ;

b. Perlu adanya penambahan tenaga kerja untuk menyesuaikan dengan kondisi Kecamatan yang sangat padat dalam hal pelayanan masyarakat.

c. Pengadaan pelatihan perlu ditingkatkan utamanya pelatihan kepada Perangkat Desa sesuai dengan bidang tugasnya masing-masing secara terfokus, sehingga ke depannya tidak ada lagi alasan bagi Perangkat desa untuk melalaikan tugas dan tanggung jawabnya. Hal ini bisa terlaksana manakala ada ketersediaan dana yang cukup dari Pemerintah Daerah sesuai dengan kewenangan SKPD.

d. Perlu adanya penambahan sarana prasarana utamanya kendaraan roda dua kepada para Kepala Seksi dan Kepala sub bagian di tingkat Kecamatan.

BAB IV PENUTUP

Sebagai bagian penutup dari Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan Jombang Tahun 2015, dapat disimpulkan bahwa secara umum Pemerintah Kecamatan Jombang telah memperlihatkan pencapaian kinerja yang signifikan atas sasaran-sasarannya yang ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Jombang Tahun 2015 secara keseluruhan mencapai target yang telah ditetapkan.

Penyelenggaraan pemerintahan yang baik, pada hakekatnya adalah proses pembuatan dan pelaksanaan kebijakan publik berdasarkan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, partisipatif, adanya kepastian hukum, kesetaraan, efektif dan efisien. Prinsip-prinsip penyelenggaraan pemerintahan demikian merupakan landasan bagi penerapan kebijakan yang demokratis di era globalisasi, yang ditandai dengan menguatnya kontrol dari masyarakat terhadap kinerja pelayanan publik.

Namun demikian bisa disadari bahwa selama Tahun 2015 masih ditemui berbagai permasalahan dan kendala yang belum terselesaikan dengan baik, seperti pemberian pelayanan kepada masyarakat yang belum bisa berjalan secara optimal. Berkaitan dengan hal tersebut, Kecamatan Jombang dari waktu ke waktu senantiasa berbenah diri untuk melakukan berbagai langkah dalam rangka memperbaiki kinerja pelayanan publik.

Akhir kata, secara umum dapat disimpulkan bahwa pencapaian target terhadap beberapa indikator yang dicantumkan dalam Kecamatan Jombang yang diselaraskan dengan Program dan Indikator, apabila terdapat indikator pencapaian yang belum memenuhi target yang ditetapkan dan dengan segala kekurangan serta ketidak sempurnaannya tentu harus menjadi motivasi untuk lebih baik lagi di kemudian hari.

Akhirnya semoga LaporanKinerja Instansi Pemerintah ( LKIP) ini dapat dipergunakan acuan kerja ditahun ini.

Jombang, 22 Pebruari 2016

Dokumen terkait