Dokumen Rencana Operasional (RENOP) ini adalah penjabaran lebih lanjut dari Rencana Stratejik (RENSTRA) Fakultas Ekonomi UMI Tahun 2015-2019. Dokumen RENOP memuat rumusan rencana dan target pencapaian yang bersifat kuantitatif dan operasional dari masing-masing indikator kinerja pencapaian tujuan dan sasaran yang hendak dicapai baik untuk jangka menengah (tahun 2019) maupun jangka pendek (target tahunan) dari masing-masing sasaran yang ditetapkan dalam RENSTRA Fakultas Ekonomi UMI. Dokumen RENOP Fakultas Ekonomi UMI disusun secara berjenjang dan merupakan hasil penyusunan yang bersifat partisipatif dan kontributif. Target-target yang ditetapkan dalam dokumen RENOP adalah hasil kesepakatan bersama seluruh pengelola Fakultas Ekonomi UMI.
Dokumen RENOP ini berisi visi, misi, tujuan, sasaran, dan indikator kinerja untuk mengetahui pencapaian tujuan, sasaran termasuk target-target dan program-program sebagai payung untuk kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi dan misi 2015-2019. Termasuk didalamnya penetapan indikator kinerja kunci (key performance indicator) yang digunakan untuk mengukur keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran Fakultas Ekonomi UMI. Indikator Kinerja Utama merupakan indikator kinerja secara keseluruhan yang digunakan untuk mengukur pencapaian tujuan dan sasaran strategis. Dengan penetapan indikator kinerja dan target kinerja diharapkan perencanaan program dan kegiatan pada setiap Jurusan/Program Studi dan unit pelaksana kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi lebih terarah dan terkendali secara optimal, untuk mencapai tujuan dan sasaran Fakultas Ekonomi UMI, yang unggul dalam pelayanan dan pengembangan Ilmu Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi bereputasi nasional dan internasional yang berbasis nilai-nilai Islam.
Misi
Meningkatkan kegiatan Tri DharmaPerguruan Tinggi pada bidang ilmu ekonomi manajemen, dan akuntansi dan mengembangkan tata kelola yang baik ( Good Faculty Governance) menuju layanan bereputasi Nasional dan Internasional yang berbasis nilai-nilai Islam”
Tujuan Strategis T1;
Menjadi Fakultas yang unggul dalam Pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi pada bidang ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi yang bereputasi nasional dan internasional yang berbasis nilai-nilai Islam.
Sasaran Strategis;
• S.1. Terwujudnya proses pembelajaran yang bermutu, relevan, dan berdaya saing nasional dan internasional yang berbasis nilai-nilai Islam.
• S.2. Tercapainya peningkatan reputasi dan akreditasi nasional maupun internasional di bidang Tri Dharma Perguruan Tinggi.
• S.3. Tercapainya peningkatan jejaring kerjasama nasional dan internasional Tujuan Strategis T.2 ;
• T2 Menjadi Fakultas dengan tata kelola yang baik (Good Faculty Governance) dengan mengedepankan pengembangan dan mutu layanan Tri Dharma Perguruan Tinggi.
. Sasaran Strategis S.4. Tercapainya Good Faculty Governance dalam sistim manajemen Perguruan Tinggii
S.5. Tercapainya pemerataan kegiatan dalam Tri Dharma Perguruan Tinggi S.6. Tercapainya standar pelayanan segenap civitas akademika S.7. Terinventarisasinya pelaporan aset tetap Target dan Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicator).
Indikator Kinerja Utama dalam rangka mewujudkan Misi Menjadi Fakultas yang unggul dalam Pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi pada bidang ilmu ekonomi, manajemen dan akuntansi yang bereputasi nasional dan internasional yang berbasis nilai-nilai Islam.
Tabel.1.1 Pencapaian Bidang, Rencana Program/Kegiatan Dan Indikator Kinerja (Key Performance Indicator).
BIDANG, RENCANA PROGRAM/KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA
Existing S.1.Terwujudnya proses pembelajaran yang bermutu, relevan, dan berdaya saing nasional dan internasional yang berbasis
nilai-nilai Islam.
Tersedianya hasil evaluasi diri yang meliputi kondisi internal dan eksternal Fakultas Ekonomi UMI setiap akhir tahun.
Fakultas 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali
Tersusunnya Struktur Organisasi dan tatakelola Fakultas Ekonomi UMI yang memenuhi kriteria Good Faculity Governance (transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, integritas, dan keadilan)
Fakultas
(WD II) 100% 100% 100% 100% 100%
Tersusunnya instrumen penilaian kinerja (Standar
Pelayanan Minimum dan Standar Analisa Biaya) Fakultas 100% 100% 100% 100% 100%
Terintegrasinya Sistim Informasi Manajemen (SIM) meliputi : Akuntansi (SIM – Akuntansi), Anggaran (SIM-RAAT), Aset (SIM-Aset), Gedung dan Ruang (SIM-Gedung dan Ruang), dan manajemen
Berbasis Kinerja (SIM-Berbasis Kinerja).
S.2. Tercapainya peningkatan reputasi dan akreditasi nasional dan internasional di bidang Tri Dharma Perguruan Tinggi Persentase muatan Kurikulum terstruktur sesuai
Standar mutu Akademik Fakultas Ekonomi UMI.
Fakultas
( WD-I ) 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Tersedianya RPS pada setiap Jurusan/Program
Studi (100 %) Fakultas Nomor 73 Tahun 2013 Penerapan Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia
Bidang Pendidikan Tinggi
Tersedianya media pembelajaran pada setiap unit
proses pendidikan (100 %) Fakultas (WD-II) 80,95 % 90 % 95 % 100 %
Tersedia standarisasi sistim tenaga pendidik yang meliputi: penyusunan formasi kebutuhan,
penetapan standar kualifikasi input (standar kualitas minimal).
Fakultas 90 % 95 % 100 %
Tercapainya spesialisasi bidang keahlian Tenaga
Pendidik (100 %) Fakultas
IESP: 100% 100%
MJ: 84% 90% 95% 100%
AK: 82,36 87% 92% 100%
Tercapainya penyelenggarakan Kuliah Umum untuk isu-isu kontemporer di bidang ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi
Persentase penerapan model pembelajaran
berbasis KKNI Fakultas (WD-I)
SK. Mendiknas RI No.
Persentase keterlibatan pakar sebagai motivator dan konsultan untuk menumbuh-kembangkan tradisi akademik pada Fakultas Ekonomi UMI.
Fakultas (WD-I) 4 S3. Tercapainya peningkatan jejaring kerjasama nasional dan internasional
Dosen:
Persentase Dosen dan mahasiswa memiliki Toefl score
minimal 450 dari lembaga Bahasa Profesioanal Fakultas
57 orang
Persentase joint degree, double/dual degree, twinning, sandwich program, exchange program (mahasiswa dan dosen)
Fakultas 1.2 % 1.5 % 1.5% 2% 2%
Jumlah kerjasama Tri Dharma Perguruan Tinggi
secara nasional Fakultas 12 3 4 7 8
Jumlah kerjasama Tri Dharma Perguruan Tinggi
secara Internasional Fakultas 2 1 2 2 3
Jumlah agenda penelitian dan pengabdian
bereputasi Internasional Fakultas - - 2 2 3
Jumlah volume/edisi Jurnal Ilmiah yang diterbitkan
pada pusat penerbitan dan publikasi ilmiah P3I 3 3 6 6 6
Tersedia pedoman, dan pelaksanaan sosialisasi kepada dosen dalam penulisan karya ilmiah hasil penelitian.
LP2S 100%
Tersedia sistim informasi penelitian. LP2S 100 %
Tersedia proposal penelitian yang bermutu dan
berdaya saing tinggi. Fakultas 10 12 12 13 14
Tersedia akses jejaring penelitian dengan berbagai lembaga dan Perguruan Tinggi di dalam dan luar negeri.
Fakultas Nasioal: 2 3 4 6
Internasional: 1 1 2 3
Indikator Kinerja Utama dalam rangka mewujudkan Misi.
Meningkatkan kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi dalam bidang ilmu ekonomi dan mengembangkan tata kelola yang baik (Good Faculty Governance) menuju layanan bereputasi nasional dan internasional yang berbasis nilai-nilai Islam. adalah sebagai berikut:
Tujuan Strategis T.2 ; Menjadi Fakultas dengan tata kelolayang baik (Good Faculty Governance) dengan mengedepankan mutu layanan Tri Dharma Perguruan Tinggi yang profesional.
Sasaran Strategis S.4. Tercapainya Good Faculty Governance dalam sistim manajemen Perguruan Tinggi
S.5. Terinventarisasinya pelaporan aset tetap S.6. Tercapainya standar pelayanan segenap sivitas akademika S.7. Tercapainya pemerataan kegiatan dalam Tri Dharma Perguruan Tinggi adalah sebagai berikut:
Tabel.1.2 Pencapaian Bidang, Rencana Program/Kegiatan Dan Indikator Kinerja (Key Performance Indicator).
BIDANG, RENCANA PROGRAM/KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA
Existing 2014/2015
Target Capaian pada Tahun (milestones)
Uraian Unit 2015- 2016 2016- 2017 2017-2018 2018-2019
S4. Tercapainya Good Faculty Governance dalam sistim manajemen Perguruan Tinggi Tersedia perangkat Quality Managemen System dan
menerapkan tata kelola manajemen Fakultas Ekonomi UMI yang meliputi ;
Manual Mutu, Kebijakan Mutu, Sasaran Mutu, Rencana Mutu, Prosedur Mutu (Prosedur Kerja), Instruksi Kerja, Wewenang dan Tanggung Jawab Amanah, dan Daftar Catatan Mutu.
LPM UMI 75 % 90% 100%
Dilaksanakannya pelatihan QMS pada seluruh level manajemen, tenaga pendidik dan tenaga
kependidikan (Re-training) untuk meningkatkan kompetensi dan mengubah mindset mereka dalam mengelola kegiatan m a n a j e m e n program Tri Dharma.
LPM UMI 85% 90 % 100%
Tersedia hasil Audit Kinerja, Audit Mutu dan Audit adhoc
minimal 1 kali dalam satu tahun akademik. LPM UMI - 1 1 1 1
Terjadinya penurunan temuan penyimpangan dari hasil
audit, baik dalam hal jumlah maupun nilai LPM UMI - 10% 7% 5% 0 %
Menghasilkan Opini Laporan Keuangan Wajar Tanpa Pengecualian
Fakultas
(WD.2) - 2% 1% 0% 0%
Jumlah kelas berstandar internasional Fakultas - - - 1 1
Jumlah program studi yang telah memili ki kurikulum
yang mendapat pengakuan internasional Fakultas - - - 1 2
S.5 Terinventarisasinya pelaporan aset tetap
Tersedianya pelaporan jumlah dan nilai asset tetap UMI dan
Fakultas 100 %
Terlaksananya evaluasi penggunaan berbagai asset
tetap UMI dan
Fakultas 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % S.6 Tercapainya standar pelayanan segenap sivitas akademika
Tersedia ICT Center sebagai pusat pengendalian data
dan informasi Tridharma Fakultas UMI 100 %
Tersedia sistim informasi adminitrasi akademik yang
cepat, akurat dan terpadu (antar unit).. Fakultas 70 % 100 %
Terlaksananya Sistim Registrasi Online disiapkan untuk memudahkan Bagian administrasi akademik dan terutama semua yang terkait dengan data dan informasi akademik.
Fakultas 100 %
Tersedia Sistim Informasi Alumni dan Karir suatu sistim informasi yang terintegrasi yang akan dikembangkan untuk mengelola alumni, karir dan kemahasiswaan pada bagian pengembangan kemahasiswaan.
Fakultas - - 100 % - -
Tersedia E-Learning yang berfungsi sebagai alat bantu dalam pelaksanaan proses belajar mengajar. Portal E-Learning ini terbagi atas 2 sub-modul yaitu; Dosen dan Mahasiswa.
Fakultas - - 100 % - -
Tersedia Portal Akademik sebagai sistim informasi yang berfungsi mengintegrasikan informasi akademik yang ada di berbagai unit akademik (program studi) sekaligus sebagai sarana komunikasi antar civitas akademika kampus
Fakultas - - 100 % - -
Tersedia Sistim Informasi Perpustakaan dimaksudkan
untuk mempermudah pengguna untuk mengakses Perpustakaan 100 %
seluruh informasi dimanapun mereka berada. Pusat Tersedia Digital Library merupakan sistim informasi
berbasis web untuk meningkatkan kualitas pelayanan perpustakaan dengan menyediakan berbagai kemudahan bagi penggunanya untuk mengakses koleksi digital perpustakaan.
Perpustakaan
Pusat 100 %
S.7. Tercapainya pemerataan kegiatan dalam Tri Dharma Perguruan Tinggi Persentase dukungan fasilitas riset dengan kebijakan
pemberian dukungan finansial dan non-finansial (diupayakan dari berbagai sumber)
YW-UMI dan
Fakultas 50 % 45 % 35 % 35 % 25 %
Sumber
eksternal 50 % 55% 65 % 65 % 75 %
Persentase dana internasional yang digunakan dalam
pelaksanaan KKN PPM Fakultas - 5 % 10 % 10 % 15 %
Jumlah kolaborasi pendidikan, riset dan pengabdian
kepada masyarakat dengan badan internasional Fakultas - 1 2 2 3
Adanya layanan laboratorium yang terakreditasi Fakultas - - 1 1 1
Adanya incubation center untuk hasil riset/ jumlah riset
dalam incubation center Fakultas - - 1 1 1
Jumlah publikasi internasional Fakultas - 2 3 3 3
Jumlah publikasi internasional Fakultas/Program Studi/Pusat
Studi Fakultas
PS EP =
13 5 7 9 14
MNJ= 57 14 23 28 38
AKT = 9 4 8 15 18
Jumlah keanggotaan aktif institusi dalam organisasi profesi,
pendidikan dan riset internasional Fakultas - - - 1 1
Jumlah jurnal yang terakreditasi internasional Fakultas - - - 1 2
Jumlah riset yang dimanfaatkan oleh dunia usaha dan
masyarakat Fakultas - - - 1 2
Jumlah penerbitan ringkasan hasil penelitian secara regular
dan berkelanjutan, baik dalam media cetak maupun elektronik Fakultas 15 20 20 25 30 Jumlah institusi internasional yang bekerjasama dalam
pengabdian kepada masyarakat Fakultas - - - - 3
Jumlah dana internasional yang termanfaatkan dalam
Manajemen KKN PPM memperoleh akreditasi ISO
9001-2000 LPMD dan
Fakultas - - - 100% -
Tersedia update SER (Self-Evaluation Report) dan company profile secara periodik untuk tujuan-tujuan pemasaran dan penggalian dana.
Fakultas - - - 50% 100%
Jumlah dosen yang berkolaborasi dengan PT lain dalam
kerjasama dengan PT internasional Fakultas - - - 4 5
Jumlah dosen yang menjadi reviewer jurnal internasional Fakultas - - - 1 2 Jumlah publikasi internasional Fakultas / Program Studi
/ Pusat Studi Fakultas
EP: 12 13 14 15
MNJ: 57 58 59 60
AKT: 5 10 15 20 25