• Tidak ada hasil yang ditemukan

Rencana Strategis Tahun 2015 – 2019

Dalam dokumen BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang (Halaman 73-77)

Perencanaan stratejik (Renstra) merupakan langkah awal yang dilakukan Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku Utara untuk menjawab segala tuntutan dan tantangan baik bersifat lokal, nasional, dan global dengan tetap berada dalam sistem pemerintahan Negara Kesatuan RI. Melalui pendekatan Perencanaan Stratejik Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku Utara dapat merencanakan program dan kegiatan yang hendak dicapai selama lima tahun. Dalam Renstra juga termuat Visi dan Misi serta arah kebijakan dan strategi Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku Utara dalam menjalankan tugas dan fungsinya selama kurun waktu lima tahun.

1. Visi :

”Terwujudnya Masyarakat Maluku Utara yang taat beragama, rukun, cerdas dan sejahtera”

2. Misi :

1. Meningkatkan pemahaman, penghayatan dan pengamalan ajaran agama.

2. Menciptakan keberagamaan masyarakat yang inklusif dan toleran 3. Memantapkan kerukunan intra dan antar umat beragama.

4. Menyediakan pelayanan kehidupan beragama yang merata dan berkualitas.

5. Meningkatkan pemanfaatan dan kualitas pengelolaan potensi ekonomi keagamaan.

6. Mewujudkan penyelenggaraan ibadah haji dan umrah yang berkualitas dan akuntabel.

7. Meningkatkan akses dan kualitas pendidikan umum berciri agama, pendidikan agama pada satuan pendidikan umum, dan pendidikan keagamaan.

8. Mewujudkan tatakelola pemerintahan yang bersih, akuntabel dan terpercaya.

3. TUJUAN

Meningkatkan kualitas pemahaman, penghayatan dan pengamalan ajaran agama, keberagaman masyarakat yang inklusif dan toleran, kehidupan beragama yang merata dan berkualitas, pengelolaan potensi ekonomi keagamaan, penyelenggaraan ibadah haji dan umrah yang berkualitas dan akuntabel, pendidikan umum berciri agama, pendidikan agama pada satuan pendidikan umum dan pendidikan keagamaan serta tata kelola pemerintahan yang bersih, akuntabel dan terpercaya.

4. SASARAN

Terwujudnya kualitas pemahaman, penghayatan dan pengamalan ajaran agama, keberagaman masyarakat yang inklusif dan toleran, kehidupan beragama yang merata dan berkualitas, pengelolaan potensi ekonomi keagamaan, penyelenggaraan ibadah haji dan umrah yang berkualitas dan akuntabel, pendidikan umum berciri agama, pendidikan agama pada satuan pendidikan umum dan pendidikan keagamaan serta tata kelola pemerintahan yang bersih, akuntabel dan terpercaya.

a. Kehidupan Beragama

Sasaran strategis kehidupan beragama adalah "Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pemahaman, penghayatan dan pengamalan ajaran agama serta kualitas keberagaman masyarakat yang inklusif dan toleran", yang ditandai antara lain dengan : bidang Bimas Islam antara sebagai berikut : 1).meningkatnya

kualitas bimbingan, pelayanan, pemberdayaan, dan pengembangan potensi umat;

2). Tersedianya dukungan manajemen administrasi urusan agama islam dan pembinaan syariah; 3). Meningkatnya Pelayanan Kepenghuluan dan Pemberdayaan KUA; 4). Meningkatnya pembinaan dan pemberdayaan keluarga sakinah; 5). Meningkatnya pembinaan dan pemberdayaan masjid; 6).

Meningkatnya pelayanan bimbingan dan jaminan produk halal; 7). Meningkatnya pelayanan pembinaan syariah dan hisab rukyat; 8). Meningkatnya Kualitas Penyuluhan Agama Islam; 9) Meningkatnya Kualitas bimbingan dan penyuluhan zakat; 10). Meningkatnya Kualitas bimbingan dan penyuluhan wakaf; Bidang Bimas Kristen antara lain : 1). Meningkatnya kualitas pelayanan, penyuluhan, dan tenaga teknis keagamaan kristen; 2). Meningkatnya Kualitas pembinaan seni dan budaya kristen; 3). Meningkatnya pembinaan keesaan dan pemberdayaan gereja, lembaga persekutuan oikumene, dan lembaga keagamaan kristen lainnya, Bimas katolik antaranya : 1). Meningkatnya Kualitas bimbingan dan penyuluhan agama katolik, Bimas Hindu antaranya : 1). Meningkatnya pelayanan dan bimbingan sarana, upacara dan seni Keagamaan Hindu; 2). Meningkatnya kualitas pelayanan bimbingan dan penyuluhan teknis keagamaan hindu; 3). Meningkatnya pelayanan dan bimbingan lembaga keagamaan dan pemberdayaan ummat, Bimas Buddha antaranya : 1). Meningkatnya kualitas pelayanan dan pembinaan bidang lembaga dan upacara keagamaan Buddha; dan 2). Meningkatnya pelayanan dan pembinaan dibidang penyuluhan agama Buddha.

b. Kerukunan Umat Beragama

Sasaran Strategis Kerukunan Umat Beragama adalah "Terwujudnya Peningkatan Kualitas Kerukunan intra dan antar Umat Beragama, kualitas kehidupan beragama yang merata dan berkualitas serta kualitas potensi ekonomi keagamaan" yang ditandai antara lain dengan : 1). Meningkatnya kualitas kerukunan umat beragama; 2). Bantuan Operasional FKUB; 3). Pengembangan wawasan multikultur bagi kelompok masyarakat lintas agama; 4). Meningkatnya kerja sama lembaga agama bidang kerukunan umat beragama tingkat lokal.

c. PendidikanKeagamaan

Sasaran strategis Pendidikan Keagamaan adalah "Terwujudnya Peningkatan Kualitas akses dan kualitas pendidikan umum berciri agama, pendidikan

agama pada satuan pendidikan umum dan pendidikan keagamaan", yang ditandai antara lain dengan : 1. Pendidikan Islam : 1). Meningkatnya akses, mutu dan daya saing Pendidikan Islam; 2). Pemerataan Perluasan dan peningkatan mutu PAUD; 3). Pemerataan Perluasan dan peningkatan mutu MI; 4). Pemerataan Perluasan dan peningkatan mutu MTs; 5). Pemerataan Perluasan dan peningkatan mutu MA; 6). Meningkatkan akses dan mutu Madrasah jenjang PAUD; 7).

Meningkatkan akses dan mutu Madrasah jenjang Madrasah Ibtidaiyah; 8).

Meningkatkan akses dan mutu Madrasah Tsanawiyah; 9). Meningkatkan akses dan mutu Madrasah Aliyah; 10). Tersedianya dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS); 11). Tersalurnya Beasiswa; 12). Meningkatnya Profesionalisme dan kesejahteraan tenaga pendidik dan tenaga kependidikan; 13). Meningkatnya akses pendidikan non formal diniyah dan Pondok Pesantren; 14). Meningkatnya mutu pendidikan non formal, diniyah dan pondok pesantren; 15). Meningkatnya mutu pendidikan agama islam pada sekolah; 16). Meningkatnya profesionalisme dan kesejahteraan tenaga pendidik dan tenaga kependidikan. 2. Pendidikan Agama Kristen : 1). Meningkatnya kualitas pelayanan bimbingan masyarakat dan pendidikan kristen; 2). Meningkatnya dukungan manajemen dan pelaksanaan pelayanan PAK; 2). Meningkatnya kualitas pembelajaran dan kurikulum pendidikan Tkt. Dasar; 3). Meningkatnya kualitas pengelolaan dan pembinaan sarana dan prasarana teknologi pendidikan tkt. dasar; 4). Meningkatnya kualitas pembelajaran dan kurikulum pendidikan tkt. menengah; 5). Meningkatnya kualitas supervisi dan sertifikasi tenaga pendidik dan kependidikan pendidikan tkt. menengah; 6).

Meningkatnya kualitas pengelolaan dan pembinaan sarana dan prasarana teknologi pendidikan tkt. menengah; 3. Pendidikan Keagamaan Katolik : 1).

Meningkatnya dukungan pelayanan pendidikan katolik; 2). Terlaksananya pelayanan pendidikan keagamaan Katolik tingkat Dasar; 3). Terlaksananya pelayanan pendidikan keagamaan katolik tingkat menengah. 4. Pendidikan Keagamaan Hindu : 1). Meningkatnya pelayanan dan bimbingan pendidikan agama hindu; 2). Meningkatnya pelayanan dan bimbingan pengajaran agama Hindu; 3).

Meningkatnya pelayanan dan bimbingan pelaksanaan pendidikan agama dan pendidikan keagamaan hindu; 4). Peningkatan pelayanan dan bimbingan pelaksanaan lembaga dan sarana pendidikan; 5). Peningkatan layanan dan bimbingan tenaga kependidikan.

d. Pelayanan Haji dan Umrah

Sasaran Strategis pelayanan haji dan umrah adalah "Terwujudnya Peningkatan Kualitas Penyelenggaraan Haji dan umrah yang berkualitas dan akuntabel"yang ditandai antara lain : 1). Meningkatnya Kualitas pembinaan, pelayanan dan pengembangan sistem informasi haji dan pembinaan umrah; 2).

Tersedianya dukungan manajemen administrasi pembinaan haji; 3). Meningkatnya kualitas bimbingan dan penyuluhan haji; 4). Meningkatnya kualitas materi dan sarana bimbingan jamaah; 5). Meningkatnya kualitas pembinaan petugas haji; 6).

Meningkatnya pembinaan dan pengawasan kepada KBIH, PIHK dan PPIU; 7).

Tersedianya dukungan manajemen administrasi pelayanan haji; 8). Meningkatnya kualitas pelayanan pendaftaran; 9). Meningkatnya kualitas akomodasi dan konsumsi; 10). Meningkatnya kualitas pelayanan transportasi.

e. Tata kelola pembangunan bidang keagamaan serta terwujudnya aparatur pelayanan keagamaan yang profesional

Sasaran Strategis adalah "Terwujudnya Peningkatan kualitas tata kelola pemerintahan yang bersih, akuntabel dan terpercaya" yang ditandai antara lain : 1). Meningkatnya kualitas penyelenggaraan koordinasi pelaksanaan tugas serta pembinaan dan pemberian dukungan administrasi kepada semua unit organisasi;

2). Meningkatnya kualitas kehumasan dan pencitraan; 3). Meningkatnya informasi perkembangan kegiatan Kementerian Agama Maluku Utara; 4). Meningkatnya kualitas tata kelola Persuratan dan Kearsipan; 5). Meningkatnya kualitas pelayanan ketatausahaan pimpinan; 6). Meningkatnya sarana prasarana yang dapat mendukung fungsi pelayanan bagi unit organisasi.

Renstra Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku Utara Tahun 2015 – 2019 dapat diilustrasikan sebagai berikut :

Renstra Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Maluku Utara Tahun 2015 – 2019

Sasaran Indikator Kinerja Utama

Program 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Dalam dokumen BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang (Halaman 73-77)

Dokumen terkait