• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.2 Saran

Berdasarkan kesimpulan hasil penelitian diatas, maka peneliti memberikan saran bagi manajemen Koperasi Simpan Pinjam AKAR Karangploso, yaitu sebagai berikut:

a. Di dalam persaingan dunia usaha saat ini yang semakin kompetitif, koperasi sangat disarankan mulai mencoba menerapkan metode balanced scorecard. Hal ini dikarenakan sebagai upaya untuk

melakukan perbaikan sehingga diharapkan mampu meningkatkan kinerja koperasi

b. Dalam penyusunan perencanaa strategis, koperasi perlu untuk melakukan perencanaan jangka panjang secara tertulis dan detail sesuai dengan visi dan misi yang ingin di harapkan nantinya.

c. Dari keempat perspektif, ada hasil yang kurang dari seluruh perspektif tersebut yaitu pada perspektif keuangan dan perspektif pertumbuhan dan pembelajaran. Pada perspektif keuangan yang perlu untuk dilakukan perbaikan yaitu pada peningkatan pendapatan dan peningkatan SHU, sedangkan pada perspektif pertumbuhan dan pembelajaran yang perlu diperbaiki yaitu kemampuan dalam mempertahankan karyawan

Daftar Pustaka

Arifin Sitio & Halomoan Tamba, 2001. Koperasi Teori dan Praktik. Jakarta : Erlangga

Budi Utami, 2019. Pengukuran Kinerja Lebaga Keuangan Syariah BMT AS-SALAM Dengan Menggunakan Metode Balanced Scorecard. Skripsi. Universitas Islam Majapahit

Daryono, 2019. Pemetaan Dan Strategi Meningkatkan Kinerja UMKM Perkebunan Dengan Balanced Scorecard. Skripsi. Universitas Jenderal Sudirman Fahmi Ilham. 2010. Manajemen kinerja. Teori Akuntansi Aplikasi. Bandung :

Alfabeta

Iskandar Soesilo, 2008. Dinamika Gerakan Koperasi Indonesia. Jakarta : PT. Wahana Semesta Intermedia

Kaplan. R. S dan Norton, (2011), Balanced Scorecard, Menerapkan Strategi Menjadi Aksi, Erlangga, Jakarta

Kusumaningtyas, triastuty. 2004. Penerapan Balanced Scorecard Sebagai Tolok Ukur Penilaian Kinerja Pada Badan Usaha Berbentuk Koperasi. Skripsi. Universitas Katolik Soegijapranata, Semarang

Liffia J.F, 2018. Analisis Kinerja Perusahaan Menggunakan Metode Balanced Scorecard (studi pada PT. Pegadaian Persero Wilayah II Pekanbaru). Skripsi. Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim : Riau

Maria Nurhayati, 2017. Pengukuran Kinerja Koperasi Baitulmal Tafakul Bustainulfalah Dengan Menggunakan Metode Balanced Scorecard. Skripsi. Universitas Galuh : Ciamis

Moleong, Lexy J. 2004. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya

Mulyadi. 2007. Balanced Scorecard, Alat Manajemen Kotemporer Untuk Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan, Jakarta : Salemba empat

Mulyadi, (2009), Sistem Terpadu Pengelolaan Kinerja Personel Berbasis Balance Scorecard. Yogyakarta: UPP-STIM YKPN

Mulyadi, 2014. Sistem Terpadu Pengelolaan Kinerja Personel Berbasis Balanced Scorecard. Yogyakarta: UUP STIM YKPN.

Partomo, dkk, 2002. Ekonomi Skala Kecil atau Menengah dan Koperasi, Jakarta : Ghalia Indonesia

Rangkuti, F. (2011). SWOT Balanced Scorecard. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama

Ranti Pratiwi, 2016. Penerapan SMART Sistem Sebagai Metode Kinerja. Skripsi. Universitas Gunadarma

Rudianto, 2013. Akuntansi Manajemen Informasi Untuk Pengambilan Keputusan Strategis. Jakarta : Erlangga

Sipayung, Friska, (2009), Balanced Scorecard: Pengukuran Kinerja Perusahaan dan Sistem Manajemen Strategis. Jurnal Manajemen Bisnis. Vol. 2, No.1: 7-14.

Siregar, sofyan. 2010. Statistika Deskriptif Untuk Penelitian. Rajagrafindo. Jakarta

Undang-undang No. 25 tahun 1992 tentang perkoperasian

Wahyudin. 2015. Metodologi Penelitian : Penelitian Bisnis dan Pendidikan. Unnes press

Lampiran-lampiran

Pedoman Wawancara

A. Gambaran Umum Perusahaan 1. Profil Koperasi

a) Kapan koperasi didirikan b) Apa nama koperasi

c) Kapan koperasi menjalankan usahanya 2. Lokasi Koperasi

a) Dimana koperasi didirikan

b) Bagaimana keadaan lingkungan disekitar koperasi 3. Struktur Organisasi

a) Bagaimana struktur organisasi koperasi

b) Bagaimana pembagian tugas dan wewenang dari masing-masing pengurus koperasi

c) Berapa jumlah karyawan yang dikerjakan B. Balanced Scorecard

1. Apakah koperasi sebelumnya sudah menerapkan metode balanced scorecard? 2. Perspektif Keuangan:

a) Bagaimana kondisi finansial pada koperasi

3. Perspektif Pelanggan:

a) Berapakah jumlah keseluruhan anggota

b) Bagaimana usaha koperasi untuk menarik anggota baru

c) Bagaimana usaha koperasi untuk mempertahankan anggota lama 4. Perspektif Proses Bisnis Internal:

a) Inovasi apa yang dilakukan koperasi untuk meningkatkan perkembangan b) Bagaimana proses pelayanan koperasi kepada anggota

c) Bagaimana koperasi menjalankan proses operasinya 5. Perspektif Pertumbuhan Dan Pembelajaran:

a) Usaha apa yang dilakukan koperasi untuk mempertahankan karyawannya b) Bagaimana usaha koperasi untuk menciptakan suasana kondusif bagi

Hasil Wawancara Pengurus KSP AKAR Karangploso

Bu Nofi : Kondisi Keuangan pada koperasi ini cukup baik karena tiap tahunnya mengalami peningkatan sedikit demi sedikit dikarenakan koperasi ini mulai dikenal oleh banyak masyarakat sekitar sehingga dapat membuat kondisi keuangan pada koperasi tetap stabil dan juga masyarakat yang datang untuk ikut serta menjadi anggota tiap tahunnya selalu mengalami peningkatan. Jumlah anggota pada tahun 2019 saat itu sebanyak 692 orang yang didominasi warga desa Ngenep dan desa Lang-lang. Koperasi AKAR sendiri belum menerapakan balanced scorecard untuk pengukuran kinerjanya.

P. Nanang : Upaya ntuk mempertahankan kondisi tersebut yaitu dengan menciptakan inovasi-inovasi baru. Inovasi yang kami kembangkan saat ini yaitu dengan membuka talangan haji,umroh serta bekerja sama dengan PLN cabang karangplos untuk memudahkan masyarakat sekitar dalam membayar tagihan listrik maupun token listrik serta memberi santunan kepada anggota lama yang sedang dilanda musibah dan memberikan parsel pada saat hari raya. Koperasi saat ini memiliki 6 karyawan, masing-masing karyawan mendapat tunjangan operasional serta uang makan tiap harinya dan THR 1x gaji pada hari raya idul fitri.

Koperasi Simpan Pinjam AKAR Karangploso Perhitungan Hasil Usaha

Periode 31 Des 2018 Dan 31 Des 2017

Uraian 2018 2017 selisih Pendapatan Pendapatan jasa SP 156.252.000 139.590.000 16.662.000 Penerimaan bunga 11.605.000 12.522.000 917.000 Total pendapatan 177.857.000 153.112.000 24.745.000 Pengeluaran Biaya umum 39.330.000 36.230.000 3.100.000 Bunga bank 9.811.000 9.210.000 601.000 Penyusutan 7.182.000 6.770.000 412.000 Total pengeluaran 56.323.000 52.310.000 4.013.000 SHU 121.534.000 100.802.000 20.073.000

Koperasi Simpan Pinjam AKAR Karangploso Neraca

Periode 31 des 2018 dan 31 des 2017

31-12-2018 31-12-2017 Selisih

ASET Aset Lancar

Kas dan Setara Kas 257.651.000 189.261.000 68.390.000

Deposito Berjangka 90.250.000 81.359.000 8.891.000

Pinjaman Yang Diberikan 114.880.000 87.585.000 2 7.295.000

perlengkapan 22.445.500 20.120.000 2.325.500

uang muka 25.390.000 23.233.000 2.157.000

Sewa Dibayar Dimuka 30.212.000 28.679.000 1.533.000

Jumlah Aset Lancar 540.829.500 430.237.000 110.592.500

Aset Tidak Lancar

Harga Perolehan 17.754.000 15.522.000 2.232.000

Akumulasi Penyusutan ( 1.905.000) (1.298.000) 607.000

Nilai Buku 15.840.000 14.224.000 1.616.000

Aset Tidak Berwujud 29.670,000 26.131.000 3.539.000

Akumulasi Amortisasi (11.210.000) (10.325.000) 885.000

Nilai Buku 18.460.000 15.806.000 2.654.000

Jumlah Aset Tidak Lancar 34.300.000 30.030.000 4.720.000

JUMLAH ASET 575.129.500 460.267.000 114.862.500

HUTANG DAN EKUITAS Hutang

Biaya YMH Dibayar 17.868.000 15.889.000 1.979.000

Jasa Simpanan YMH Dibayar 39.445.000 27.090.000 12.355.000

Hutang Lain-lain - 1 650.000 1.650.000

Total Hutang 57.313.000 44.629.000 12.684.000

Ekuitas

Simpanan Pokok 74.202.000 56.177.000 18.025.000

Simpasnan Wajib 78.534.500 59.202.000 19.332.500

Simpanan Wajib Pinjaman 72.665.000 43.812.000 28.853.000

Dana Resiko Pinjaman 61.499.000 43.550.000 17.949.000

Modal Hibah 60.655.000 56.316.000 4.339.000

Cadangan Modal 48.727.000 53.779.000 (5.052.000)

SHU 121.534.000 100.802.000 20.732.000

Ekuitas 517.816.500 415.638.000 102.178.500

Koperasi Simpan Pinjam AKAR Karangploso Perhitungan Hasil Usaha

Periode 31 Des 2019 Dan 31 Des 2018

Uraian 2019 2018 selisih Pendapatan Pendapatan jasa SP 171.179.000 156.252.000 14.927.000 Penerimaan bunga 25.073.000 11.605.000 13.468.000 Total pendapatan 196.252.000 177.857.000 18.395.000 Pengeluaran Biaya umum 39.626.000 37.330.000 2.296.000 Bunga bank 10.538.000 11.811.000 1.273.000 Penyusutan 8.328.000 7.182.000 1.146.000 Total pengeluaran 58.492.000 56.323.000 2.169.000 SHU 137.760.000 121.534.000 16.226.000

Koperasi Simpan Pinjam AKAR Karangploso Neraca

Periode 31 des 2019 dan 31 des 2018

31-12-2019 31-12-2018 Selisih

ASET Aset Lancar

Kas dan Setara Kas 317.018.000 257.651.000 59.367.000

Deposito Berjangka 127.965.000 90.250.000 37.715.000

Pinjaman Yang Diberikan 98.803.000 114.880.000 16.077.000

perlengkapan 29.220.000 22.445.500 6.775.000

uang muka 21.312.000 25.390.000 4.078.000

Sewa Dibayar Dimuka 36.550.000 30.212.000 6.338.000

Jumlah Aset Lancar 630.598.000 540.829.500 89.768.500

Aset Tidak Lancar

Harga Perolehan 20.226.000 17.754.000 2.472.000

Akumulasi Penyusutan ( 3.572.000) ( 1.905.000) 1.667.000

Nilai Buku 16.654.000 15.840.000 814.000

Aset Tidak Berwujud 29.670.000 29.670,000 -

Akumulasi Amortisasi ( 13.950.000) (11.210.000) 2.740.000

Nilai Buku 15.720.000 18.460.000 2.740.000

Jumlah Aset Tidak Lancar 32.374.000 34.300.000 1.926.000

JUMLAH ASET 662.972.000 575.129.500 87.843.000

HUTANG DAN EKUITAS Hutang

Biaya YMH Dibayar 22.662.000 17.868.000 4.794.000

Jasa Simpanan YMH Dibayar 46.794.000 39.445.000 7.349.000

Hutang Lain-lain 20.000.000 - 20.000.000

Total Hutang 89.456.000 57.313.000 32.143.000

Ekuitas

Simpanan Pokok 86.510.000 74.202.000 12.308.000

Simpasnan Wajib 88.329.500 78.534.500 9.795.500

Simpanan Wajib Pinjaman 87.526.500 72.665.000 14.861.500

Dana Resiko Pinjaman 72.553.000 61.499.000 11.104.000

Modal Hibah 62.650.000 60.655.000 1.985.000

Cadangan Modal 38.187.000 48.727.000 10.540.000

SHU 137.760.000 121.534.000 16.226.000

Ekuitas 573.516.000 517.816.500 55.699.500

Koperasi Simpan Pinjam AKAR Karangploso Neraca

Periode 31 des 2017 dan 31 des 2016

31-12-2017 31-12-2016 Selisih

ASET Aset Lancar

Kas dan Setara Kas 189.261.000 162.391.000 26.870.000

Deposito Berjangka 81.359.000 68.492.000 12.867.000

Pinjaman Yang Diberikan 87.585.000 56.294.000 31.291.000

perlengkapan 20.120.000 12.815.000 7.305.000

uang muka 23.233.000 22.157.000 1.076.000

Sewa Dibayar Dimuka 28.679.000 25.563.000 3.116.000

Jumlah Aset Lancar 430.237.000 347.712.000 82.525.000

Aset Tidak Lancar

Harga Perolehan 15.522.000 12.732.000 2.790.000

Akumulasi Penyusutan (1.298.000) (907.000) 391.000

Nilai Buku 14.224.000 11,825.000 2.399.000

Aset Tidak Berwujud 26.131.000 21.539.000 4.592.000

Akumulasi Amortisasi (10.325.000) (6.841.000) 3.484.000

Nilai Buku 15.806.000 14.698.000 1.108.000

Jumlah Aset Tidak Lancar 30.030.000 26.523.000 3.507.000

JUMLAH ASET 460.267.000 374.235.000 86.032.000

HUTANG DAN EKUITAS Hutang

Biaya YMH Dibayar 15.889.000 11.374.000 4.515.000

Jasa Simpanan YMH Dibayar 27.090.000 21.725.000 5.365.000

Hutang Lain-lain 1 650.000 1.938.000 (288.000)

Total Hutang 44.629.000 35.037.000 9.592.000

Ekuitas

Simpanan Pokok 56.177.000 44.013.000 12.164.000

Simpasnan Wajib 59.202.000 48.836.000 10.336.000

Simpanan Wajib Pinjaman 43.812.000 28.855.000 14.957.000

Dana Resiko Pinjaman 43.550.000 40.950.000 2.600.000

Modal Hibah 56.316.000 45.939.000 10.377.000

Cadangan Modal 53.779.000 41.890.000 11.889.000

SHU 100.802.000 88.716.000 12.086.000

Ekuitas 415.638.000 339.198.000 76.440.000

Koperasi Simpan Pinjam AKAR Karangploso Perhitungan Hasil Usaha

Periode 31 Des 2017 Dan 31 Des 2016

Uraian 2017 2016 selisih Pendapatan Pendapatan jasa SP 139.590.000 101.012.000 38.578.000 Penerimaan bunga 12.522.000 9.817.000 2.705.000 Total pendapatan 153.112.000 130.829.000 22.283.000 Pengeluaran Biaya umum 36.230.000 31.100.000 5.130.000 Bunga bank 9.210.000 7.411.000 1.799.000 Penyusutan 6.770.000 4 602.000 2.168.000 Total pengeluaran 52.310.000 42.113.000 10.197.000 SHU 100.802.000 88.716.000 12.086.000

Data Anggota KSP AKAR Karangploso Periode 2016 s/d 2019

Sumber : KSP AKAR Karangploso (data diolah)

tahun Jumlah anggota keluar 2016 6 2017 9 2018 3 2019 5

Sumber: KSP AKAR Karangploso no desa/dusun tahun 2016 2017 2018 2019 1 ngenep 108 131 159 172 2 Genitri 39 44 71 96 3 mojosari 53 64 73 107 4 lowoksari 16 38 57 98 5 langlang 80 89 109 146 6 kepuharjo 6 11 39 73 Jumlah 302 377 508 692

BIODATA PENELITI

Profil

Nama : Fiki henandra

Tempat, tanggal lahir : Malang, 03 Februari 1995

Alamat sekarang : Ds. Lang-lang RT 12 RW 01, Singosari

Agama : Islam

Status : Belum Kawin

Nomor telepon : 0895362631243

Pendidikan Formal

2010 s/d 2013 : MA Almaarif Singosari

2007s/d 2010 : SMP Islam fatahillah Singosari 2001 s/d 2007 : SDN 01 Lang-lang

Pendidikan Non Formal

 TPQ Al-Muttaqin

 Ma’had Sunan Ampel Al-Aly

 Program Pendidikan Bahasa Arab UIN MALIKI MALANG  Program Pendidikan Bahasa Inggris UIN MALIKI MALANG

Pengalaman organisasi

BUKTI KONSULTASI

Nama Mahasiswa : Fiki Henandra

NIM/Jurusan : 13520118/Akuntansi Pembimbing : Hj. Yuliati.,S. Sos., MSA

Judul Skripsi : penerapan balanced scorecard sebagai sistem pengukuran kinerja pada koperasi simpan pinjam (ksp) akar karangploso malang

No Tanggal Materi Konsultasi Tanda Tangan Pembimbing

1 07 Januuari 2020 Penyerahan surat rekomendasi dosen

pembimbing 1.

2 13 januari 2020 Konsultasi proposal skripsi

2. 3 25Februari 2020 Konsultasi revisi proposal skripsi

3. 4 24April 2020 ACC proposal skripsi

4. 5 10Mei 2020 Konsultasi BAB 4 dan 5

5. 6 05Juni 2020 Konsultasi revisi BAB 4 dan 5

6. 7 24-26 Juni 2020 ACC skripsi keseluruhan

7.

Malang, 05Juni 2020 Mengetahui: Ketua Jurusan Akuntansi,

Dr. Hj. Nanik Wahyuni, SE., M.Si., Ak., CA

Dokumen terkait