SARAN - KESIMPULAN DAN SARAN - Pengaruh Job Characteristic Terhadap Cyberloafing pada Karyawan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

B. SARAN

a. Diharapkan peneliti selanjutnya yang ini meneliti cyberloafing untuk mengkaji variabel lain yang mungkin mempengaruhi cyberloafing, seperti dukungan manajerial, sikap kerja, kepuasan kerja, locus of control, harga diri, isolasi.

b. Diharapkan peneliti selanjutnya yang ingin meneliti job characteristic untuk memisahkan perhitungan setiap dimensi job characteristic karena setiap dimensi job characteristicmempunyai arti yang berbeda sehingga perhitungan dari dimensi job characteristic tidak dapat digabungkan. c. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode self-report

(subjek menilai dirinya sendiri). Untuk peneliti selanjutnya, disarankan untuk menggunakan bentuk metode lain dalam mengukur cyberloafing dan job characteristic, seperti penilaian yang dilakukan oleh rekankerja atau atasan langsung (supervisor), atau penelitidapat mengobservasi subjek secara langsung di tempat kerja. Hal ini dilakukan supaya data yang didapatkan lebih baik.

Pihak perusahaan diharapkan mampu mempertahankan dan mengoptimalkan kondisi pekerjaan saat ini sehingga karyawan yang melakukancyberloafing semakin berkurang.

DAFTAR PUSTAKA

Aamodt, M.G.(2007). Industrial/Organizational psychology: An applied approach. USA: Thomson Learning, Inc.

Anandarajan, M., Simmers, C., & Igbaria, M. (2000). An exploratory investigation of the antecedents and impact of internet usage: An individual perspective. Behaviour and Information Technology, 19(1), 69-85.

Anandarajan, M. & Simmers, C. (2004). Personal web usage in the workplace: Aguide to effective human resource management. Hershey, PA: Information Science Publishing.

Anandarajan,M., Teo,T.S.H., & Simmers, C.A. (2006). The internet and workpalce transformation. New York: M.E. Sharpe Inc.

Antariksa, Y. (2012). 3 alasan penting kenapa akses internet kudu ditutup selama jam kantor. [Online] http://strategimanajemen.net/2012/04/23/3-alasan-kenapa-akses-internet-kudu-ditutup-selama-jam-kantor/.Diakses pada tanggal 08 April 2014.

Askew, K. L. (2012). The relationship between cyberloafing and task performance and an examination of the theory of planned behavior as a model of cyberloafing(Dissertation).University of South Florida.

Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia. (2012). Pengguna internet indonesia capai 63 juta. [Online] http://www.apjii.or.id/v2/read/article/apjii-at-media/135/2012-pengguna-internet-indonesia-capai-63-juta.html. Diakses pada tanggal 10 April 2014.

Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet (APJI). (2014). Profil terkini internet industri indonesia. [Online] http://www.apjii.or.id/v2/read/content/info-terkini/213/press-release-profil-terkini-internet-industri-ind.html. Diakses pada tanggal 02 Juni 2014.

Azwar, S., (1997). Validitas dan reliabilitas. Yogyakarta: Pustaka Pelajar. Azwar, S. (2010). Metode penelitian (Cetakan X). Yogyakarta: Pustaka Belajar. Azwar, S. (2010). Penyusunan skala psikologi (Cetakan XIV). Yogyakarta:

Pustaka Pelajar.

Azwar, S., (2012). Penyusunan skala psikologi edisi 2. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Berry, L.M. (1998). Psychology at work : An introduction to industrial and organizational psychology. San Francisco State University: McGraw-Hill. Beugre, C. D., & Daeryeong, K. (2006). Cyberloafing: Vice or virtue?.

EmergingTrends and Challenges in Information Technology Management, 1, 834-835.

Blanchard, A. & Henle, C. (2008). Correlates of different forms of cyberloafing: The role of norms and external locus of control. Computers in Human Behavior, 24, 1067-1084.

Blau, G., Yang, Y., & Ward-Cook, K. (2004). Testing a measure of cyberloafing. Journal of Allied Health, 35(1), 9-17.

Doom, O.N.V. (2011). Cyberloafing amulti-dimensional construct place in atheoretical framework (Master Thesis). Department Industrial Engineering and Innovation Science Eindhoven University of Technology. The Netherlands.

Faturochman. (1997). The job characteristics theory: Review. Buletin Psikologi, 5(2), 1-13

Febriana. (2014). Informasi dan perkembangan internet di Indonesia. [Online] komunikasi.us. Diakese pada tanggal 22 Mei 2014.

Field, A. (2009). Discovering statistics using SPSS. Singapore: SAGE Publications Asia-Pacific Pre.Ltd.

Fitchter, J.R. & Strader, T.J. (2014). Non-Work-Related computing and job characteristic: Literature review and future research directions. Journal of Psychological Issues in Organizational Culture. [Online] http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/jpoc.21122/pdf. Diakses pada tanggal 11 Desember 2014.

Firman, M. (2011). Usia dominan pengguna internet di Indonesia. [Online] http://teknologi.news.viva.co.id/news/read/227075-usia-dominan-pengguna-internet-di-indonesia. Diakses pada tanggal 15 Mei 2014.

Garrett, K. & Danziger, J. (2008). Disaffection or expected outcomes: Understanding personal internet use during work. Journal of Computer-MediatedCommunication, 13, 937–958.

Ghozali, I. (2011). Aplikasi analisis multivariate dengan program SPSS. Semarang: BP Universitas Diponegoro.

Graves, J.A. (2013). The top cyberloafing activities of a distracted office worker.[Online]

http://money.usnews.com/money/careers/articles/2013/03/21/the-top-cyberloafing-activities-of-a-distracted-office-worker?page=3. Diakses pada tanggal 16 April 2014.

Griffin. (2004). Manajemen, alih bahasa Gina Gania. Erlangga: Jakarta. Hadi, S. (2000). Metodologi researc. Yogyakarta: Penerbit Andi.

Hackman, J.R & Oldham G.R. (1974). The job diagnostic survey: An instrument for the diagnosis of jobs and the evaluation of job redesign project.Yale University, Departement of Administrative Sciences.

Hackman, J.R & Oldham G.R. (1974). Motivation through the design of work: Test of a theory (Technical Report No. 6). Yale University, Departement of Administrative Sciences.

Herujito, Y.T. (2001). Dasar-Dasar manajemen. Grasindo: Jakarta.

Hurlock, E.B. (1980). Psikologi perkembangan: Suatu pendekatan sepanjang rentang kehidupan. Indonesia: Penerbit Erlangga.

Ivancevich, J.M., Konopaske,R., & Matteson, M.T. (2007). Perilaku manajemen organisasi. Jakarta: Penerbit Erlangga.

Johnson, G.M., & A., Culpa. (2007). Dimensions of online behavior: Toward a user typology. Cyberpsychology and Behavior, Vol.10, No.6, pp.773-779. Kaplan, R. M. & Saccuzzo, D. P. (2005). Psychological testing.Singapore:

Wadsworth-Thomson Learning.

Kim, S. J. & Sahara, B. (2011). Conceptualizing personal web usage in work contexts: Apreliminary framework. Computers in Human Behavior, 27, 2271–2283.

Kominfo. (2013). Kominfo: Pengguna internet di Indonesia 63 juta orang. [Online]

http://kominfo.go.id/index.php/content/detail/3415/Kominfo+%3A+Penggu na+Internet+di+Indonesia+63+Juta+Orang/0/berita_satker#.U35yr6LHjMw. Diakses pada tanggal 24 Mei 2014.

Landau, S. & Everitt, B. S. (2004). A handbook of statistical analyses using SPSS. United States of America: Chapman & Hall/CRC Press LLC.

Lara, P.Z.M. & Mesa, A.O. (2010). Bringing cyberloafers back on the right track. Industrial Management and Data Systems, Vol.110, No.7, pp.1038-1053 LaRose, R. (2010). The problem of media habits. Communication Theory, 20,

Liberman, B., Gwendolyn S., Katelyn Y., & Laura E. (2011). Employee job attitudes and organizational characteristics as predictors of cyberloafing. Computers in Human Behavior, 27, 2192–2199.

Lim, V. K. G. (2002). The IT way of loafing on the job: Cyberloafing, neutralizing, and organizational justice. Journal of Organizational Behavior, 23, 675-694.

Lim, V. K. G. & Chen, D. J. Q. (2009). Cyberloafing at the workplace: Gain or drain on work?. Journal of Behavior & Information Technology,1,1-11. Mifta, A. (2013). Hubungan antara job characteristic dengan employe

engagement di perusahaan telekomunikasi (Skripsi). Universitas Sumatera Utara, Fakultas Psikologi.

Morrow, P. C. and McElroy, J. C. (1987). Work commitment and satisfaction over three career stages. National Academy of Management Meeting.

Oldham, G.R., & Hackman, J.R. (2005). How job characteristics theory happened. Dalam K.G. Smith & M.A. Hitt (Eds.), The Oxford Handbook of Management Theory: The Proses of Theory Development. Oxford, Uk: Oxford University Press.

Ozler, D. E.&Polat, G. (2012). Cyberloafing phenomenon in organizations: Determinants and impacts. International Journal of Business and e-Government Studies, 4(2), 1-15.

Pitoyo, A. (2014). Jumlah pengguna internet indonesia capai 71,19 Juta pada tahun 2013. [Online] http://www.merdeka.com/teknologi/jumlah-pengguna-internet-indonesia-capai-7119-juta-pada-2013.html. Diakses pada tanggal 09 April 2014.

Prasad, S., Lim, V. K., & Chen, D. J. (2010). Self-regulation, individual characteristics, and cyberloafing. Singapore: Paper presented atPACIS. Rahajaan, T.E.V., Swasto, B., & Rahardjo, K. Pengaruh karakteristik pekerjaan

terhadap lingkungan kerja, stres kerja, kepuasan kerja dan Organizational Citizenship Behavior. Jurnal Profit, 6(2).

Robbins, S.P. & Judge, T.A. (2008). Perilaku organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

Susanto, D.A. (2012). 63 juta pengguna internet indonesia dudukiperingkat 8 dunia. [Online] http://m.merdeka.com/piala-dunia/63-juta-pengguna-internet-indonesia-duduki-peringkat-8-dunia.html. Diakses pada tanggal 15 Mei 2014.

Schwinn, J. (2013). K-State study: Workers spend 60%-80% of online time „cyberloafing‟. [Online] http://www.bizjournals.com/wichita/print-edition/2013/04/19/k-state-study-workers-spend-60-80.html?page=all. Diakses pada tanggal 08 April 2014.

Stanton, J. M. (2002). Company profile of the frequent internet user. Communications of the ACM, 45 (1), 55-59.

Sugiyono. (2011). Metode penelitian administrasi. Bandung: Alfabeta CV.

Suryabrata, S. (2010). Metodologi penelitian edisi 2. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Valentino. (2013). 18-19 juta pengguna baru internet di Indonesia didominasi kalangan“middleclass”.[Online]

http://teknologi.kompasiana.com/internet/2013/01/07/18-19-juta-pengguna-baru-internet-di-2013-didominasi-kalangan-middle-class-517133.html. Diakses pada tanggal 23 Mei 2014.

Vitak, J., Crouse, J., & LaRouse, R. (2011). Personal internet use at work: Understanding cyberslacking. Computers in Human Behavior, 27, 1751-1759.

Weatherbee, T. G. (2009). Counterproductive use of technology at work: Information and communications technologies and cyberdeviancy. Human Resource ManagementReview, 20(1), 35-44.

Werther, J.R., William, B., Davis, K. (1993). Managing personalia. United States. Woon, I. M. Y. & Pee, L. G. (2004). Behavioral factors affecting internet abuse inthe workplace. Proceedings of the Third Annual Workshop on HCIResearch in MIS. Washington, D.C.

Yusuf, M.N., (2003). Analisis data multivariat: Konsep dan aplikasi regresi linear ganda (Modul Terapan). Depok: Praktisi Kesehatan dan Teknologi Informasi & Komunikasi Kesehatan.

Zalibi, M.R., Khanzadeh, H.E., Alipoor, N.R.B., & Malek, M. (2012). Job characteristic model of hackman and oldham in public and private sector in Iran (Modified Model Approach). International Journal of Innovative Ideas, Vol.12(2), pp.4-12.

LAMPIRAN A

NO :

SKALA PSIKOLOGI

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

2015

Dengan hormat,

Dalam rangka memenuhi persyaratan skripsi di Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara, saya membutuhkan sejumlah data yang hanya akan diperoleh dengan adanya kerjasama Anda yang mengisi skala ini.

Sehubungan dengan hal tersebut, saya mohon Anda bersedia meluangkan waktu sejenak untuk mengisi skala ini. Saya sangat mengharapkan Anda memberikan jawaban yang jujur, terbuka, dan apa adanya.

Dalam mengisi skala ini tidak ada jawaban benar ataupun salah. Jawaban yang Anda berikan merupakan pendapat Anda yang sesungguhnya. Oleh karena itu, saya harap Anda bersedia memberikan jawaban sendiri tanpa mendiskusikannya dengan orang lain. Semua jawaban dan data diri yang Anda berikan akan dirahasiakan dan hanya digunakan untuk kepentingan penelitian ini saja. Saya sangat berharap Anda bersedia mengisi skala ini dengan sungguh-sungguh dan sesuai dengan petunjuk pengisian.

Kesediaan Anda meluangkan waktu untuk mengisi skala ini merupakan suatu kontribusi yang sangat penting artinya bagi kualitas penelitian ini. Atas segala partisipasi dan bantuan Anda saya ucapkan terima kasih.

Medan,Maret 2015

Hormat saya, Efrianty Shaila P.

LEMBAR IDENTITAS

Berikan tanda centang (√) pada kotak yang sesuai dengan diri Anda

Nama/inisial :

Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan Usia : ... tahun

Level Jabatan : Manejerial

Spesialis/profesional Supervisor

Staff

Lain-lain (tuliskan)... Lama Bekerja : ... tahun

Saya bersedia mengisi skala ini secara sukarela

SKALA I

PETUNJUK PENGISIAN

Di bawah ini tercantum sejumlah pernyataan yang dapat digunakan untuk mendeskripsikan sebuah pekerjaan. Anda diminta untuk menyesuaikan setiap pernyataan tersebut sesuai dengan pekerjaan Anda masing-masing.

Diharapkan agar Anda bersikap se-objektif mungkin untuk menyesuaikan setiap pernyataan yang sesuai dengan pekerjaan Anda – terlepas dari apakah Anda menyukai pekerjaan tersebut atau tidak.

Tulislah sebuah angka di bagian yang kosong di samping masing-masing pernyataan berdasarkan pada skala berikut:

 1 = Sangat tidak sesuai

 2 = Sebagian besar tidak sesuai

 3 = Agak tidak sesuai

 4 = Ragu-ragu

 5 = Agak sesuai

 6 = Sebagian besar sesuai

 7 = Sangat sesuai

Contoh:

7 1.Pekerjaan ini terlalu rumit.

2 2.Atasan tidak pernah memberitahu saya tentang hasil kerja saya.

Bila sudah selesai mengisi skala ini, mohon diperiksa kembali jawaban Anda dan diharapkan jangan sampai ada nomor yang terlewati.

1. Pekerjaan mengharuskan saya untuk menggunakan sejumlah kemampuan tingkat tinggi.

2. Pekerjaan saya telah diatur sedemikian rupa sehingga saya tidak memiliki kesempatan untuk melakukan pekerjaan secara tuntas.

3.Saat saya melakukan pekerjaan, saya memiliki kesempatan untuk mengetahui seberapa baik pekerjaan yang telah saya lakukan.

4. Pekerjaan ini cukup sederhana dan rutin.

5. Atasan dan rekan kerja saya hampir tidak pernah memberikan masukan apapun mengenai hasil kerja saya.

6. Hasil dari pekerjaan yang saya lakukan mempengaruhi saya dan rekan kerja saya.

7. Pekerjaan tidak memberikan kesempatan bagi saya untuk menggunakan inisiatif atau penilaian pribadi dalam melaksanakan pekerjaan.

8. Atasan sering memberitahu saya mengenai penilaiannya terhadap kinerja saya.

9. Pekerjaan ini memberikan saya kesempatan untuk menyelesaikan tugas secara tuntas.

10. Pekerjaan ini memberikan sedikit informasi mengenai hasil kerja saya. 11. Pekerjaan memberikan kebebasan dan kemandirian yang besar bagi

saya untuk memutuskan bagaimana saya menyelesaikan pekerjaan. 12. Pekerjaan ini tidak terlalu penting atau berpengaruh dalam ruang

SKALA II

PETUNJUK PENGISIAN

Baca dan pahami baik-baik setiap pernyataan. Seluruh pernyataan ini merupakan aktivitas yang mungkin Anda lakukan saat menggunakan internet selama jam kerja. Anda diminta untuk memilih salah satu pilihan yang tersedia di sebelah kanan pernyataan berdasarkan keadaan diri Anda sesungguhnya. Berilah tanda silang (X) pada pilihan jawaban yang sesuai dengan diri Anda. Alternatif jawaban yang tersedia terdiri dari 5 pilihan, yaitu :

 TP : Bila Anda merasa aktivitas itu Tidak Pernah Anda lakukan.

 JR : Bila Anda merasa aktivitas itu Jarang Anda lakukan.

 KK : Bila Anda merasa aktivitas itu Kadang-Kadang Anda lakukan.

 SR : Bila Anda merasa aktivitas itu Sering Anda lakukan.

 SS : Bila Anda merasa aktivitas itu Sangat Sering Anda lakukan. Contoh :

No. Pernyataan TP JR KK SR SS

1. Mengunjungi situs yang berkaitan dengan olahraga.

Jika Anda ingin mengganti jawaban Anda berikan tanda (=) pada jawaban yang salah, dan berikan tanda silang pada kolom jawaban yang Anda anggap paling sesuai.

No. Pernyataan TP JR KK SR SL

1. Mengunjungi situs yang berkaitan dengan olahraga

X X

Bila Anda sudah selesai mengisi skala ini, mohon diperiksa kembali jawaban Anda dan diharapkan jangan sampai ada nomor yang terlewati.

Selama jam kerja, seberapa seringkah Anda melakukan aktivitas –

aktivitas di bawah ini menggunakan komputer, laptop, atau handphone dengan akses internet di tempat kerja Anda?

PERIKSA KEMBALI jawaban Anda, pastikan tidak ada jawaban yang kosong

TERIMA KASIH 

No. Pernyataan SS SR KK J TP

1. Mengunjungi situs yang tidak berkaitan dengan pekerjaan 2. Mengunjungi situs berita

3. Menerima atau mengirim pesan instan 4. Mengunjungi situs hiburan

5. Mengunduh atau mendownload musik/video/film 6. Mengunjungi situs yang berhubungan dengan olahraga 7. Menunjungi situs online shop

8. Mengunjungi situs lowongan pekerjaan 9. Bermain game online

10. Menerima email yang tidak berkaitan dengan pekerjaan 11. Mengecek email yang tidak berkaitan dengan pekerjaan 12. Mengirim email yang tidak berkaitan dengan pekerjaan

LAMPIRAN B

1. Reliabilitas Skala Cyberloafing

2. Reliabilitas Skala Job Characteristic

1. Reliabilitas Skala Cyberloafing Pengolahan I Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .876 12 Item Statistics Mean Std. Deviation N aitem1 3.7714 1.11370 35 aitem2 3.4571 1.12047 35 aitem3 3.5714 1.14496 35 aitem4 2.8286 1.15008 35 aitem5 2.3714 1.16533 35 aitem6 3.3429 .96841 35 aitem7 2.3714 .91026 35 aitem8 2.0571 .99832 35 aitem9 2.0286 1.24819 35 aitem10 2.9429 .83817 35 aitem11 3.2857 1.25021 35 aitem12 2.7714 1.05957 35

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted aitem1 31.0286 59.029 .685 .859 aitem2 31.3429 63.938 .379 .877 aitem3 31.2286 59.417 .638 .861 aitem4 31.9714 60.146 .590 .865 aitem5 32.4286 61.193 .518 .869 aitem6 31.4571 62.491 .559 .867 aitem7 32.4286 65.311 .398 .875 aitem8 32.7429 66.491 .276 .882 aitem9 32.7714 57.770 .667 .859 aitem10 31.8571 62.950 .627 .864 aitem11 31.5143 56.492 .741 .854 aitem12 32.0286 58.852 .739 .856 Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items 34.8000 71.988 8.48459 12 Pengolahan II Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .882 11

Item Statistics Mean Std. Deviation N aitem1 3.7714 1.11370 35 aitem2 3.4571 1.12047 35 aitem3 3.5714 1.14496 35 aitem4 2.8286 1.15008 35 aitem5 2.3714 1.16533 35 aitem6 3.3429 .96841 35 aitem7 2.3714 .91026 35 aitem8 2.0286 1.24819 35 aitem9 2.9429 .83817 35 aitem10 3.2857 1.25021 35 aitem11 2.7714 1.05957 35 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted aitem1 28.9714 53.676 .709 .864 aitem2 29.2857 58.387 .400 .884 aitem3 29.1714 54.029 .663 .867 aitem4 29.9143 55.022 .595 .871 aitem5 30.3714 56.417 .498 .878 aitem6 29.4000 57.835 .524 .876 aitem7 30.3714 60.005 .401 .882 aitem8 30.7143 53.504 .626 .869

aitem9 29.8000 57.694 .636 .870

aitem10 29.4571 51.432 .753 .860

aitem11 29.9714 53.617 .757 .861

2. Reliabilitas Skala Job Characteristic

Pengolahan I Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .814 12 Item Statistics Mean Std. Deviation N aitem1 5.8571 1.11521 35 aitem2 4.7143 1.31890 35 aitem3 5.6571 .99832 35 aitem4 4.6000 1.61245 35 aitem5 5.2000 1.05161 35 aitem6 5.6571 1.41302 35 aitem7 4.9429 1.53283 35 Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items 32.7429 66.491 8.15419 11

aitem8 5.6286 1.33032 35 aitem9 5.4571 1.35783 35 aitem10 4.4000 1.70121 35 aitem11 6.2000 .86772 35 aitem12 4.8571 1.73447 35 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted aitem1 57.3143 79.457 .354 .808 aitem2 58.4571 74.903 .486 .798 aitem3 57.5143 81.375 .298 .812 aitem4 58.5714 70.017 .560 .790 aitem5 57.9714 78.793 .420 .804 aitem6 57.5143 71.904 .577 .789 aitem7 58.2286 69.299 .630 .783 aitem8 57.5429 75.726 .442 .802 aitem9 57.7143 81.387 .184 .824 aitem10 58.7714 68.829 .567 .790 aitem11 56.9714 77.205 .641 .793 aitem12 58.3143 70.751 .479 .800 Scale Statistics

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items 63.1714 87.734 9.36667 12 Pengolahan II Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .816 11 Item Statistics Mean Std. Deviation N aitem1 5.8571 1.11521 35 aitem2 4.4571 1.13047 35 aitem3 4.7143 1.31890 35 aitem4 4.6000 1.61245 35 aitem5 5.2000 1.05161 35 aitem6 5.6571 1.41302 35 aitem7 4.9429 1.53283 35 aitem8 5.6286 1.33032 35 aitem9 4.4000 1.70121 35 aitem10 6.2000 .86772 35 aitem11 4.8571 1.73447 35

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted aitem1 46.2000 68.459 .312 .826 aitem2 46.2857 58.387 .405 .800 aitem3 47.3429 63.055 .510 .809 aitem4 47.4571 57.608 .623 .796 aitem5 46.8571 67.185 .416 .818 aitem6 46.4000 60.659 .582 .801 aitem7 47.1143 59.104 .595 .799 aitem8 46.4286 64.899 .410 .818 aitem9 47.6571 56.232 .640 .794 aitem10 45.8571 66.067 .613 .806 aitem11 47.2000 59.929 .467 .816 Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items 53.0571 76.467 8.78719 11

LAMPIRAN C

SKALA PENELITIAN

NO :

SKALA PSIKOLOGI

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

2015

Dengan hormat,

Sehubungan dengan hal tersebut, saya mohon Anda bersedia meluangkan waktu sejenak untuk mengisi skala ini. Saya sangat mengharapkan Anda memberikan jawaban yang jujur, terbuka, dan apa adanya.

Medan, Maret 2015

Hormat saya, Efrianty Shaila P.

LEMBAR IDENTITAS

Berikan tanda centang (√) pada kotak yang sesuai dengan diri Anda

Nama/inisial :

Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan Usia : ... tahun

Level Jabatan : Manejerial

Spesialis/profesional Supervisor

Staff

Lain-lain (tuliskan)... Lama Bekerja : ... tahun

Saya bersedia mengisi skala ini secara sukarela

SKALA I

PETUNJUK PENGISIAN

Diharapkan agar Anda bersikap se-objektif mungkin untuk menyesuaikan setiap pernyataan yang sesuai dengan pekerjaan Anda – terlepas dari apakah Anda menyukai pekerjaan tersebut atau tidak.

Tulislah sebuah angka di bagian yang kosong di samping masing-masing pernyataan berdasarkan pada skala berikut:

 1 = Sangat tidak sesuai

 2 = Sebagian besar tidak sesuai

 3 = Agak tidak sesuai

 4 = Ragu-ragu

 5 = Agak sesuai

 6 = Sebagian besar sesuai

 7 = Sangat sesuai

Contoh:

7 1.Pekerjaan ini terlalu rumit.

2 2.Atasan tidak pernah memberitahu saya tentang hasil kerja saya.

Bila sudah selesai mengisi skala ini, mohon diperiksa kembali jawaban Anda dan diharapkan jangan sampai ada nomor yang terlewati.

1. Pekerjaan mengharuskan saya untuk menggunakan sejumlah kemampuan tingkat tinggi.

2. Pekerjaan saya telah diatur sedemikian rupa sehingga saya tidak memiliki kesempatan untuk melakukan pekerjaan secara tuntas.

3.Saat saya melakukan pekerjaan, saya memiliki kesempatan untuk mengetahui seberapa baik pekerjaan yang telah saya lakukan.

4. Pekerjaan ini cukup sederhana dan rutin.

5. Atasan dan rekan kerja saya hampir tidak pernah memberikan masukan apapun mengenai hasil kerja saya.

6. Hasil dari pekerjaan yang saya lakukan mempengaruhi saya dan rekan kerja saya.

7. Pekerjaan tidak memberikan kesempatan bagi saya untuk menggunakan inisiatif atau penilaian pribadi dalam melaksanakan pekerjaan.

8. Atasan sering memberitahu saya mengenai penilaiannya terhadap kinerja saya.

9. Pekerjaan ini memberikan sedikit informasi mengenai hasil kerja saya. 10. Pekerjaan memberikan kebebasan dan kemandirian yang besar bagi

saya untuk memutuskan bagaimana saya menyelesaikan pekerjaan. 11. Pekerjaan ini tidak terlalu penting atau berpengaruh dalam ruang

SKALA II

PETUNJUK PENGISIAN

 TP : Bila Anda merasa aktivitas itu Tidak Pernah Anda lakukan.

 JR : Bila Anda merasa aktivitas itu Jarang Anda lakukan.

 KK : Bila Anda merasa aktivitas itu Kadang-Kadang Anda lakukan.

 SR : Bila Anda merasa aktivitas itu Sering Anda lakukan.

 SS : Bila Anda merasa aktivitas itu Sangat Sering Anda lakukan. Contoh :

No. Pernyataan TP JR KK SR SS

1. Mengunjungi situs yang berkaitan dengan olahraga.

ika Anda ingin mengganti jawaban Anda berikan tanda (=) pada jawaban yang salah, dan berikan tanda silang pada kolom jawaban yang Anda anggap paling sesuai.

No. Pernyataan TP JR KK SR SL

1. Mengunjungi situs yang berkaitan dengan olahraga

X X

Bila Anda sudah selesai mengisi skala ini, mohon diperiksa kembali jawaban Anda dan diharapkan jangan sampai ada nomor yang terlewati.

Selama jam kerja, seberapa seringkah Anda melakukan aktivitas –

aktivitas di bawah ini menggunakan komputer, laptop, atau

handphonedengan akses internet di tempat kerja Anda?

PERIKSA KEMBALI jawaban Anda, pastikan tidak ada jawaban yang kosong

TERIMA KASIH 

No. Pernyataan SS SR KK J TP

1. Mengunjungi situs yang tidak berkaitan dengan pekerjaan 2. Mengunjungi situs berita

3. Menerima atau mengirim pesan instan 4. Mengunjungi situs hiburan

5. Mengunduh atau mendownload musik/video/film 6. Mengunjungi situs yang berhubungan dengan olahraga 7. Menunjungi situs online shop

8. Bermain game online

9. Menerima email yang tidak berkaitan dengan pekerjaan 10. Mengecek email yang tidak berkaitan dengan pekerjaan 11. Mengirim email yang tidak berkaitan dengan pekerjaan

LAMPIRAN D

Dalam dokumen Pengaruh Job Characteristic Terhadap Cyberloafing pada Karyawan Telekomunikasi (Halaman 79-113)