BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.2 Saran
Berdasarkan kesimpulan hasil penelitian mengenai pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan PT Askes (Persero) Cabang Utama Bandung, maka dengan maksud dan tujuan peningkatan gaya kepemimpinan transformasional untuk lebih meningkatkan kinerja karyawan, peneliti mengajukan beberapa saran yang dapat menjadi bahan pertimbangan bagi PT Askes (Persero) Cabang Utama Bandung dalam menentukan kebijakan organisasinya di masa yang akan datang.
1. Dari hasil penelitian pada tingkat kemampuan pimpinan mengkomunikasikan target perusahaan yang harus dicapai, dimana masih terdapat responden yang menyatakan sangat kurang. Pada permasalahan ini sebaiknya pemimpin berusaha memperbaiki komunikasi dengan bawahan, agar tercipta komunikasi yang efektif, dan pimpinan dalam menyampaikan informasi baik berupa perintah atau instruksi lebih tepat
137
Tresna Aditya Nugraha, 2013
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Pt Askes (Persero) Cabang Utama Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu
kepada sasarannya agar tidak menimbulkan suatu konflik, karena pimpinan adalah penyalur berbagai informasi.
2. Dari hasil penelitian pada tingkat kemampuan memecahkan masalah, dimana masih ada responden yang menyatakan sangat kurang. Pada permasalahan ini sebaiknya pimpinan lebih mengikutsertakan karyawan dalam memecahkan masalah sehingga masukan dari karyawan dapat dijadikan bahan pertimbangan bagi pimpinan dalam memecahkan suatu masalah. Hal ini dapat dilakukan pada saat rapat, sebelum ataupun sesudah bekerja agar perkembangan karyawan bisa dipantau dan bisa saling bertukar fikiran.
3. Dari hasil penelitian pada tingkat perhatian kepada karyawan, dimana masih ada responden yang menyatakan sangat rendah. Pada permasalahan ini sebaiknya pemimpin lebih memerhatikan karyawannya dengan diadakan kegiatan khusus untuk membangun kekeluargaan karyawan diluar hari kerja yaitu dengan melakukan acara pertemuan secara rutin atau bulanan, yang bisa mengakrabkan semua karyawan di perusahaan. Dengan demikian akan tercipta suasana hubungan kerja yang baik diantara semua karyawan.
4. Dari hasil penelitian pada tingkat kemampuan memperhatikan fasilitas kerja, dimana masih ada responden yang menyatakan sangat rendah. Pada masalah ini sebaiknya pemimpin lebih serius dalam memperhatikan fasilitas kerja. Hal ini dapat dilakukan dengan cara melakukan evaluasi
138
Tresna Aditya Nugraha, 2013
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Pt Askes (Persero) Cabang Utama Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu
fasilitas yang ada dalam perusahaan, dan lebih memperbanyak fasilitas kerja sesuai dengan yang dibutuhkan karyawan sehingga akan membantu mengoptimalkan pekerjaan para karyawan.
5. Dari hasil penelitian pada tingkat pemahaman terhadap pekerjaan, dimana masih ada yang menyatakan sangat kurang. Pada permasalahan ini sebaiknya karyawan diberikan pelatihan yang berjangka, sehingga dapat lebih memperluas wawasan para karyawan sehingga mereka memiliki pandangan yang lebih luas terhadap pekerjaan yang dikerjakan.
6. Dari hasil penelitian pada tingkat keterampilan terhadap pekerjaan, dimana masih ada yang menyatakan sangat rendah. Pada permasalahan ini sebaiknya rekan kerja atau senior memberikan latihan secara rutin dan juga memberikan rangsangan yang berupa insentif bila karyawannya mempunyai hasil kerja yang baik, sehingga akan memotivasi karyawan untuk lebih bekerja dengan baik dalam melakukan pekerjaannya.
7. Dari hasil penelitian pada tingkat disiplin terhadap peraturan, dimana masih terdapat karyawan yang tingkat disiplinnya sangat rendah Pada permasalahan ini sebaiknya perusahaan meningkatkan peraturan yang diberlakukan di perusahaan dan sanksi atau hukuman dapat dipertegas, peran pemimpin sangat berperan dalam menentukan kedisiplinan karyawan karena pimpinan dijadikan panutan oleh bawahannya.
8. Dari hasil penelitian pada tingkat tanggung jawab terhadap pekerjaan, dimana masih terdapat karyawan yang tingkat tanggung jawabnya rendah.
139
Tresna Aditya Nugraha, 2013
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Pt Askes (Persero) Cabang Utama Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu
Pada permasalahan ini sebaiknya perusahaan memberikan penghargaan terhadap hasil kerja karyawan sehingga karyawan termotivasi untuk melakukan pekerjaannya dengan penuh tanggung jawab.
Tresna Aditya Nugraha, 2013
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Pt Askes (Persero) Cabang Utama Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu
DAFTAR PUSTAKA
Buku :
Abdurahman, Maman. Muhidin,Sambas Ali. Somantri,Ating. (2011). Dasar-
Dasar Metode Statistika Untuk Penelitian. Bandung : Pustaka Setia.
Arikunto, Suharsimi . (2010). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta : Rineka Cipta.
Gibson, James L, John M. Ivancevich Dan James H. Donnely Jr. (2006).
Organisasi: Perilaku, Struktur, Proses (Alih Bahasa oleh Djarkasih). Jakarta
: Binarupa Aksara.
Griffin, Ricky W. (2004). Manajemen (Alih Bahasa oleh Gina Gania MBA)
Edisi 7. Jakarta : Erlangga
Hartanto, Frans Mardi. (2009). Paradigma Baru Manajemen Indonesia.
Bandung : PT Mizan Pustaka
Hasibuan, Malayu. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Bumi Aksara.
Kaswan. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Keunggulan
Bersaing Organisasi. Yogyakarta : Graha Ilmu
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2010). Evaluasi Kinerja SDM . Bandung: PT Refika Aditama.
Mathis Robert L. Dan Jackson John H. (2006). Manajemen Sumber Daya
Manusia edisi 10 (Alih Bahasa oleh Diana Angelica) : Jakarta. Salemba
Empat
Rivai, Veithzal. (2011). Kepemimpinan Dan Perilaku Organisasi Edisi 3. Jakarta: Rajawali Pers.
Robbins,Stephen P. Coulter, Mary. (2010). Manajemen Edisi 10 Jilid 2 (Alih
Tresna Aditya Nugraha, 2013
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Pt Askes (Persero) Cabang Utama Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu
Sedarmayanti. (2011). Membangun Dan Menegmbangkan Kepemimpinan
Serta Meningkatkan Kinerja Untuk Meraih Keberhasilan. Bandung : Refika
Aditama
Siregar, Syofian. (2012). Statistika deskriptif untuk penelitian. Jakarta : PT Raja Grafindo Persada.
Somantri, Ating dan Ali Muhidin, Sambas. (2006). Aplikasi Statistika dalam
Penelitian. Bandung : Pustaka Setia
Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif Dan Kualitatif Dan R&D. Bandung : CV. Alfabeta.
Suwatno dan Priansa J.Donni. (2011). Manajemen SDM Dalam Organisasi
Public Dan Bisnis. Jakarta : CV Alfabeta.
Thoha, Miftah. (2012). Perilaku Organisasi Konsep Dasar Dan Aplikasinya. Jakarta: Rajawalipers
Ukas, Maman. (2009). Manajemen. Bandung : Agnini Bandung.
Usman, Husaini. (2010). Manajemen. Jakarta Timur. PT Bumi Aksara.
Yulk, Gary. (2010). Kepemimpinan Dalam Organisasi (Alih Bahasa oleh
Budi S). Jakarta : PT Indeks
Jurnal :
Bugenhagen, Marilyn J. (2006). “Antecedents Of Transactional,
Transformational, And Servant Leadership: A Constructive Development
Theory Approach”. Agricultural Leadership, Education & Communication
Department. 2, 1 - 214.
Maulizar. Musnadi,Said. Yunus,Mukhlis. (2012). “Pengaruh Kepemimpinan
Transaksional Dan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Bank
Syariah Mandiri Cabang Banda”. Jurnal Ilmu Manajemen. 1, 1-13
Obisi, Chris. (2011). Employee Performance Appraisal And Its Implication For Individual And Organizational Growth. Australian Journal of Business
Tresna Aditya Nugraha, 2013
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Pt Askes (Persero) Cabang Utama Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu
Shibru. Bekele. (2011). “Transformational Leadership and its Relationship
with Subordinate Satisfaction with the Leader (The case of Leather Industry
in Ethiopia)”. Interdisciplinary Journal Of Contemporary Research In
Business. 3, 686 - 697.
Simanjuntak. Dora Friskha, Calam. Ahmad (2012). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Cabang Binjai Wilayah Sumatera Utara. 11, 80-86.
Wijaya Muksin. (2005). Kepemimpinan Transformasional dalam Meningkatkan Outcomes Peserta Didik. 5, 118-126
Ebook :
BPJS PT ASKES [online]
http://www.jamsosindonesia.com/cetak/printout/387. Diakses tanggal 10 Maret 2013
Undang-Undang BPJS [online]
http://www.ptaskes.com/read/sejarah-perjalanan-uu-bpjs. Diakses tanggal 10 Maret 2013.
