BAB IV : KESIMPULAN DAN SARAN
B. Saran
Setelah sampai pada kesimpulan diatas, penulis memberikan beberapa saran sebagai berikut :
1. Dalam rangka melancarkan operasional perusahaan, PT. Bank Central Asia Tbk KCU Pematangsiantar hendaknya secara teratur mengadakan perputaran atau pertukaran jabatan atau sering juga disebut mutasi jabatan. Hal ini dimaksudkan selain untuk meningkatkan ketrampilan karyawan juga untuk pengendalian intern perusahaan,
2. Perusahaan sebaiknya melakukan rapat koordinasi antara bagian yang berhubungan dengan penerimaan dan pengeluaran kas untuk mengetahui masalah yang dihadapi dan mencari pemecahan masalahnya, serta perusahaan harus mengambil tindakan tegas dengan pemberian sanksi, 3. Secara periodik, sistem administrasi PT. Bank Central Asia KCU
Pematangsiantar harus diteliti atau diperiksa oleh pihak yang bebas dari tugas rutin yaitu akuntan publik, sehingga dapat dipastikan bahwa prosedur penerimaan dan pengeluaran kas yang telah diterapkan telah sesuai petunjuk atau pedoman yang ada serta dinilai wajar dan konsisten 4. Sistem akuntansi pengeluaran kas yang diterapkan PT. Bank Central Asia
Tbk KCU Pematangsiantar sudah memadai dan efektif karena perusahaan telah menerapkan prosedur pengendalian intern yang baik, sehingga membantu perusahaan dalam mengelola kas dan menghindari terjadinya kecurangan dalam penerimaan dan pengeluaran kas didalam perusahaan
Seiring dengan terus berkembangnya dunia perbankan, untuk penyelesaian transaksi ada baiknya perusahaan menambah dan memproses target pemasaran dan pelayanan jasanya serta meningkatkan sistem informasi manajemen sesuai prosedur pencatatan penerimaan dan pengeluaran kas yang telah diotorisasikan oleh pejabat berwenang.
BAB II
PT. BANK CENTRAL ASIA TBK KCU PEMATANGSIANTAR A. Sejarah Ringkas
BCA secara resmi berdiri pada tanggal 21 Februari 1957 dengan nama Bank Central Asia NV. BCA memperkuat jaringan layanan cabang dan pada tahun 1970-an BCA berkembang menjadi bank devisa. Sejalan dengan deregulasi sektor perbankan di Indonesia BCA mengembangkan berbagai produk dan layanan maupun peneparan teknologi informasi, seperti menerapkan online system untuk jaringan kantor cabang BCA. BCA meluncurkan Tabungan Hari Depan (TAHAPAN), BCA mengembangkan Automated Teller Machine) yang berkembang secara pesat. Pada tahun 1991, BCA mulai menempatkan 50 unit ATM di berbagai Tempat di Jakarta. Pengembangan Jaringan dan fitur ATM dilakukan secara terus menerus dan intensif. BCA menjalin kerjasama dengan institusi terkemuka, antara lain PT. TELKOM untuk pembayaran tagihan telepon melalui ATM BCA. BCA juga bekerjasama dengan Citybank agar nasabah BCA pemegang kartu kredit Citybank dapat melakukan tagihan melaui ATM BCA.
Banyak hal telah dilalui sejak berdirinya itu, dan barangkali yang paling signifikan adalah krisis moneter yang terjadi pada tahun 1997. Krisis ini membawa dampak yang luar biasa pada keseluruhan sistem perbankan di Indonesia. Namun, secara khusus kondisi ini mempengaruhi aliran dana tunai di BCA dan bahkan sempat mengancam kelanjutannya. Banyak nasabah menjadi panik lalu beramai-ramai menarik dana mereka. Akibatnya, bank
terpaksa meminta bantuan dari pemerintah Indonesia. Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) lalu mengambil alih BCA di tahun 1998.
Berkat kebijaksanaan bisnis dan pengambilan keputusan yang arif, BCA berhasil pulih kembali dalam tahun yang sama. Di bulan Desember 1998, dana pihak ke tiga telah kembali ke tingkat sebelum krisis. Aset BCA mencapai Rp 67.93 triliun, padahal di bulan Desember 1997 hanya Rp 53.36 triliun. Kepercayaan masyarakat pada BCA telah sepenuhnya pulih, dan BCA diserahkan oleh BPPN ke Bank Indonesia di tahun 2000.
Selanjutnya, BCA mengambil langkah besar dengan menjadi perusahaan publik. Penawaran Saham Perdana berlangsung di tahun 2000, dengan menjual saham sebesar 22,55% yang berasal dari divestasi BPPN. Setelah Penawaran Saham Perdana itu, BPPN masih menguasai 70,30% dari seluruh saham BCA. Penawaran saham ke dua dilaksanakan di bulan Juni dan Juli 2001, dengan BPPN mendivestasikan 10% lagi dari saham miliknya di BCA.
Pada tahun 2002, BPPN melepas 51% dari sahamnya di BCA melalui tender penempatan privat yang strategis. Farindo Investment, Ltd., yang berbasis di Mauritius, memenangkan tender tersebut. Saat ini, BCA terus memperkokoh tradisi tata kelola perusahaan yang baik, kepatuhan penuh pada regulasi, pengelolaan risiko secara baik dan komitmen pada nasabahnya baik sebagai bank transaksional maupun sebagai lembaga intermediasi finansial.
Adapun visi dan misi PT. Bank Central Asia sebagai berikut : A. Visi BCA
pilar penting perekonomian Indonesia. Dan untuk tetap menjadi bank andalan masyarakat Indonesia, BCA harus terus tumbuh dan berkembang secara berkualitas sehingga tetap memiliki daya saing yaitu dengan menjalankan misi BCA.
B. Misi BCA
a. Membangun institusi yang unggul di bidang penyelesaian pembayaran dan solusi keuangan bagi nasabah bisnis dan perseorangan.
b. Memahami beragam kebutuhan nasabah dan memberikan layanan finansial yang tepat demi tercapainya kepuasan optimal bagi nasabah.
c. Meningkatkan nilai franchise dan stakeholders BCA.
B. Struktur Organisasi
Dalam pelaksanaan operasinya, Bank Central Asia Tbk KCU Pematangsiantar dipimpin oleh seorang pemimpin kanwil. Pemimpin kanwil dalam hal ini membawahi departemen/fungsi. Keseluruhan proses pengelompokkan Sumber Daya Manusia diketahui melalui struktur organisasi yang dapat dilihat pada Lampiran 1 halaman 48.
C. Job Description
Adapun uraian tugas, wewenang dan tanggung jawab dari struktur organisasi perusahaan ini sebagai berikut :
1. Komisaris Utama
a. Memberikan pengarahan atas setiap kebijakan dan pelaksanaan tugas
– tugas direksi dengan selalu memperhatikan setiap perkembangan aspek keuangan, ekonomi, dan perbankan.
b. Menyetujui rencana kerja dan anggaran yang disusun oleh direksi. c. Melakukan pembentukan team comite pembiayaan sesuai batasan
limit yang ditentukan.
d. Melakukan penggagasan terhadap realisasi rencana kerja dan anggaran yang telah disusun oleh direksi.
e. Membuat laporan setiap 6 (enam) bulan sekali (setiap akhir bulan Juni dan Desember) yang berhubungan dengan laporan perkembangan usaha dan tingkat kesehatan bank.
2. Direktur Utama
Tugas – tugas dan tanggung jawab dari Direktur Utama antara lain : a. Membuat perencanaan kerja bidang pengawasan dan operasi bank. b. Membuat proyeksi rencana dan anggaran baru
c. Melaksanakan fungsi – fungsi manajemen d. Mempersiapkan tenaga SDM yang terampil
e. Menjaga seluruh keutuhan asset bank, mempertahankan kredibilitas bank dalam rangka peningkatan kesehatan bank kearah yang lebih baik dan berkembang.
3. Direktur Operasional
Tugas – tugas dan tanggung jawab Direktur Operasional antara lain : a. Membantu tugas Direktur Utama dalam membidangi tugas-tugas
b. Menandatangani tiket pencarian tabungan dan deposito
c. Melaksanakan penyusunan anggaran untuk tahun berikut bersama dengan direktur utama
d. Memeriksa laporan-laporan bulanan bank akhir tahun 4. Teller Kantor Kas
Tugas – tugas dan tanggung jawab Teller Kantor Kas antara lain :
a. Melayani penyetoran dan pembayaran tunai sehubungan transaksi tabungan deposito
b. Melakukan pembayaran dan penerimaan sehubungan dengan pembayaran biaya-biaya baik biaya personalia dengan umum melalui counter bank
c. Menyusun daftar mutasi harian teller dan melakukan pencocokan saldo antara fisik uang dan saldo pada neraca harian
d. Menyortir uang sesuai standar penyortiran uang
e. Mengatur jumlah uang tunai agar tidak melampaui batas auransi dan melaporkan kepada supervisor penyimpanan uang
f. Melakukan entry data kepemograman tabungan 5. Staff Audit
Tugas – tugas dan tanggung jawab dari Staff Audit antara lain : a. Memeriksa tiket – tiket transaksi operasional
b. Memeriksa adanya selisih pembukuan
c. Menyusun laporan rekonsiliasi secara dua mingguan 6. Staff Administrasi Pembiayaan
antara lain :
a. Melakukan entry data dan updating modul pembiayaan b. Melakukan update kartu pembiayaan
c. Melakukan perencanaan saldo pembiayaan menurut modul pembiayaan dengan general ledger (buku besar)
d. Mencetak dana tunggakan pembiayaan sesuai dengan permintaan pemimpin atau marketing
7. Staff Remedial
Tugas – tugas dan tanggung jawab dari Staff Remedial antara lain : a. Melakukan penagihan terhadap nasabah bermasalah, sesuai account
yang dibagikan
b. Melakukan proses penyelamatan pembiayaan, reschedulling, restrukturisasi, hapus tagih, hapus buku, dan sebagainya
c. Membuat laporan keuangan
d. Membuat surat teguran atas kelalaian pembayaran
e. Melengkapi dokumen yang diperlukan sesuai ketentuan prinsip mengenal nasabah
8. Legal Officer
Tugas tugas dan tanggung jawab dari Staff Marketing antara lain : a. Menerima dan mencatat permohonan pembayaran
b. Memandu nasabah menyusun permohonan pembiayaan c. Mengevaluasi kelayakan pemberian pembiayaan
d. Melakukan monitoring kelancaran pembiayaan account masing –
e. Memfollow up kelengkapan data nasabah yang dibutuhkan sesuai prinsip mengenal nasabah
9. Teller
Tugas - tugas dan tanggung jawab dar Teller antara lain :
a. Melayani penyetoran dan pembayaran tunai sehubungan transaksi b. Melakukan pembayaran dan penerimaan yang berhubungan dengan
pembayaran biaya bank, biaya personalia, dan umum melalui counter bank
c. Menyusun daftar penerimaan dan pengeluaran uang tunai dan melakukan pencocokan saldo dengan fisik uang dan saldo pada neraca harian
d. Menyortir sesuai standar persyaratan uang
D. Jaringan Usaha
Sebagai warga korporasi yang bertanggung jawab, BCA tidak hanya ingin dikenal sebagai sebuah perusahaan perbankan terkemuka di Indonesia. Lebih dari itu, BCA juga mempunyai komitmen kuat untuk memaknai kehadirannya di tengah masyarakat melalui kepedulian dan berbagai kontribusinya terhadap upaya mewujudkan pembangunan berkelanjutan, yang mencakup tiga komponen besar: pembangunan ekonomi, keseimbangan ekologi dan kesejahteraan sosial.
BCA juga menyadari adanya saling ketergantungan antara keberlangsungan pertumbuhan perusahaan dan pembangunan kesejahteraan Masyarakat sekitar. Perusahaan dapat terus bertumbuh bila masyarakat
dimana perusahaan itu berada juga tumbuh bersamanya. 1. Dalam bidang pendidikan
Menyadari pentingnya pendidikan bagi masa depan bangsa, berbagai program pendidikan melalui Solusi Cerdas BCA dikembangkan secara berkesinambungan, antara lain:
Program Pendidikan Akuntansi (PPA) Non-Gelar
Program Pendidikan Teknologi Informasi (PPTI) Non-Gelar.
Sejak tahun 1999, BCA bekerja sama dengan sejumlah perguruan tinggi terkemuka di Indonesia serta menjalin kerja sama dengan beberapa yayasan, seperti Yayasan Paramadina, Yayasan Perbanas, Yayasan Karya Salemba Empat, dan STEKPI dalam memberikan beasiswa pendidikan untuk mahasiswa berprestasi.
2. Dalam Bidang UKM
Lembaga Pengembangan Bisnis (LPB) Mitra Bersama Bekerja sama dengan dua perusahaan terkemuka lainnya di Indonesia, yakni PT Astra International Tbk dan PT Pertamina Tbk, BCA berkolaborasi mengembangkan Lembaga Pengembangan Bisnis (LPB) Mitra Bersama untuk memfasilitasi para pelaku usaha kecil dan menengah agar mereka dapat mengembangkan usaha mereka secara lebih berkelanjutan dan kompetitif.
3. Dalam Bidang Lingkungan Green Building Menara BCA Partisipasi dalam Earth Hour
Pelaksanaan dan dukungan lingkungan hidup 4. Dalam bidang bencana alam
Melalui Bakti BCA, BCA aktif memberikan bantuan bagi masyarakat yang terkena musibah bencana alam. Tentunya, bantuan diberikan dengan menyesuaikan kebutuhan yang ada.
5. Dalam bidang budaya
BCA senantiasa aktif dalam berbagai upaya melestarikan dan mendukung pengembangan budaya nasional, BCA aktif mendukung beberapa organisasi yang memiliki dedikasi dan integritas dalam pengembangan budaya bangsa, antara lain Pepadi, Unima Indonesia, Teater Koma, dan lain-lain. BCA juga memberikan donasi kepada beberapa lembaga atau organisasi yang melakukan kegiatan sosial untuk kepentingan masyarakat yang selaras dengan pilar kegiatan sosial BCA.
6. Dalam bidang olahraga
BCA memberi dukungan pada beberapa organisasi dan lembaga pembinaan olah raga.
E. Kinerja Usaha Terkini
Kerja keras, kebijakan, pengelolaan yang baik, komitmen dan peraturan kepada regulasi membawa BCA menjadi Bank dengan prestasi dan reputasi yang membanggakan. Dari tahun ke tahun, BCA terus dikenal sebagai bank yang memiliki banyak keunggulan dan mendapat nilai bagus dari berbagai pihak sebagai institusi finansial yang dikelola secara profesional.
beberapa tahun terakhir:
1. Indonesia WOW Brand 2014
Bank BCA meraih penghargaan sebagai Silver Champion of Indonesia WOW Brand 2014 Category Saving Accaount (BUKU IV) 11 September 2014.
2. Forbes The Global 2000
Bank BCA meraih penghargaan sebagai The World's Largest Public Companies 18 agustus 2014.
3. Infobank
Bank BCA meraih penghargaan sebagai Bank yang berpredikat “Sangat bagus” atas kinerja keuangan tahun 2013, pada tanggal 18 Juli 2014.
4. Awards for excellence 2014
Bank BCA meraih penghargaan sebagai Best Bank in Indonesia 17 Juli 2014.
5. Most #1 Recommended Brand 2014
Bank BCA meraih penghargaan sebagai First Winner In Savings Category 23 Juni 2014.
6. SWA 100 Best Wealth Creator 2014 BCA meraih penghargaan untuk :
The 1st Rank of
SWA 100 : INDONESIA BEST PUBLIC COMPANIES 2014
TOP 100
TOP 100
SWA 100 : ASEAN BEST PUBLIC COMPANIES 2014 7. Investor Best Bank 2014
8. Indonesia Property & Bank Award 2014 BCA meraih penghargaan untuk :
JahjaSetiaatmadja
Category: Top Admired 2014
Bank BCA
Bank Ritel dengan Teknologi Terbaik di Indonesia Category: Bank Umum Berkinerja Terbaik
9. Asia’s Best Companies 2014
BCA meraih penghargaan untuk :
Jahja Setiatmadja Best CEO, Ranked 1st
Bank Central Asia
o Best Managed Companies (ranked 2nd)
o Best Corporate Governance (ranked 2nd)
o Best Corporate Social Responsibility (ranked 6th)
o Most Committed to a Strong Dividend Policy (ranked 4th)
F. Rencana Usaha
Adapun beberapa rencana usaha yang telah dibuat oleh Perusahaan yaitu : 1. PT. Bank Central Asia mengupayakan agar dapat menjangkau
Melakukan pembukaan kantor-kantor BCA, meletakkan mesin - mesin ATM di banyak tempat agar semakin memudahkan masyarakat.
2. PT. Bank Central Asia mendekatkan diri untuk memenuhi kebutuhan masyarakat terhadap layanan perbankan seperti simpanan, pinjaman, serta jasa perbankan lainnya.
3. PT. Bank Central Asia terus melakukan peningkatan Sumber Daya Manusia dan telah merekrut tenaga yang lebih profesional.
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Setiap perusahaan memiliki tujuan yang sama untuk mendapatkan laba yang optimal. Bagi setiap perusahaan informasi sangat penting, karena perusahaan membutuhkan informasi sebagai sumber daya bisnis yang vital bagi kelangsungan hidup perusahaan. Informasi sangat berguna untuk mempermudah kegiatan peusahaan dalam membentuk pihak manajemen untuk pengambilan keputusan. Jadi, bagi pihak manajemen pada perusahaan diperlukan kerja sama yang baik antara pihak yang berkepentingan untuk mengetahui sejauh mana target yang telah dicapai oleh perusahaan tersebut.
Kas merupakan salah satu harta benda yang dimiliki perusahaan dengan tujuan untuk melancarkan pekerjaan rutin dan sebagai modal kerja usaha untuk menghasilkan laba. Oleh sebab itu, kas adalah salah satu unsur modal kerja yang paling tinggi likuiditasnya.
Sistem akuntansi sangat berperan dalam perusahaan, karena dapat memberikan informasi yang diperlukan pihak manajemen. Selain itu, dapat memberikan bantuan dalam menyajikan suatu pertanggung jawaban keuangan bagi pihak-pihak yang berkepentingan dalam suatu perusahaan, melalui laporan keuangan antara lainnya neraca dan laporan laba rugi.
Berdasarkan informasi yang diperoleh, manajemen dapat mengambil keputusan dan kebijakan serta pengawasan perusahaan untuk mencapai tujuan Yang telah ditetapkan agar informasi yang dimaksud benar dan tepat
penyajiannya, maka syaratnya adalah menyusun prosedur akuntansi yang baik Penyelewengan dan penyimpangan kas dapat dihindari dengan adanya suatu sistem informasi akuntansi penerimaaan dan pengeluaran kas yang baik. Dengan adanya sistem informasi dan pengendalian intern yang efektif, maka hal-hal yang merugikan perusahaan dapat dihindari dan diminimalisasi. Dari uraian diatas, maka penulis tertarik melakukan penelitian di PT. Bank Central Asia Tbk KCU Pematangsiantar.
B. Rumusan Masalah
Berdasarkan pada latar belakang masalah diatas, maka penulis mencoba merumuskan masalah dalam penelitian ini yaitu bagaimana penerapan-penerapan sistem penerimaan dan pengeluaran kas pada PT. Bank Central Asia Tbk KCU Pematangsiantar.
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian
Adapun tujuan dari penelitian ini, yaitu:
1. Untuk mengidentifikasi sistem dan prosedur penerimaan dan pengeluaran kas yang terdapat di PT. Bank Central Asia Tbk KCU Pematangsiantar. 2. Untuk dapat memahami secara langsung bagaimana praktek pelaksanaan
sistem informasi akuntansi kas pada PT. Bank Central Asia KCU Pematangsiantar.
Sedangkan manfaat dari penelitian ini, yaitu:
1. Sebagai pemahaman bagi penulis untuk mengaplikasikan teori-teori yang didapat diperkuliahan kedalam suatu organisasi atau perusahaan.
informasi akuntansi kas pada PT. Bank Central Asia Tbk KCU Pematangsiantar.
3. Sebagai bahan referensi dan pertimbangan bagi peneliti lain yang berkaitan dengan sistem informasi akuntansi.
D. Rencana Penulisan
1. Jadwal Survei / Observasi
Penelitian dilakukan pada PT. Bank Central Asia Tbk KCU Pematangsiantar. Jadwal penulisan terdiri dari berbagai kegiatan yang dimulai dari persiapan untuk melaksanakan penelitian, pelaksanaan bimbingan untuk pengolahan data, pelaporan bimbingan untuk penulisan tugas akhir, dan penyempurnaan tugas akhir. Jadwal penulisan yang dilakukan penulis dijelaskan pada tabel di bawah ini.
Tabel I.1
Jadwal Survei/Observasi dan Penulisan Laporan Tugas Akhir
No Kegiatan
Juli Agustus
III IV I II III IV
1 Pengesahan Tugas Akhir 2 Pengajuan Judul
3 Permohonan Izin Riset
No Keterangan
Juli Agustus
III IV I II II IV
5 Pengumpulan Data 6 Penyusunan Tugas Akhir 7 Bimbingan Tugas Akhir 8 Penyelesaian Tugas Akhir
2. Rencana Isi
Laporan penelitian terdiri dari empat bab, dimana setiap bab saling berkaitan. Hal ini sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan pembuatan tugas akhir yang harus praktis dan sistematis. Oleh karena itu, laporan penelitian tugas akhir ini disusun didalam bab-bab ini.
BAB I : PENDAHULUAN
Dalam bab ini membahas mengenai latar belakang masalah, rumusan masalah, tujuan dan manfaat penelitian dan rencana penulisan yang terdiri dari jadwal survey / observasi dan rencana isi.
BAB II : PT. BANK CENTRAL ASIA TBK KCU
Dalam bab ini, diuraikan sejarah ringkas perusahaan, struktur organisasi, job description, jaringan usaha, kinerja usaha terkini dan rencana usaha pada PT. Bank Central Asia Tbk KCU Pematangsiantar.
BAB III: SISTEM INFORMASI AKUNTANSI KAS PADA PT.
BANK CENTRAL ASIA TBK KCU
PEMATANGSIANTAR
Dalam bab ini, penulis mencoba mendeskripsikan pengertian sistem informasi akuntansi, kas, komponen sistem informasi akuntansi, pembagian dan karakteristik sistem informasi akuntansi, tujuan dan ciri-ciri sistem informasi akuntansi, sistem informasi yang diaplikasikan pada PT. Bank Central Asia Tbk KCU Pematangsiantar, prosedur penerimaan dan pengeluaran kas serta resiko.
BAB IV: KESIMPULAN DAN SARAN
Dalam bab ini membahas tentang kesimpulan yang merupakan inti dari pembahasan penulisan dan saran yang dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan dan evaluasi kemajuan PT Bank Central Tbk Asia KCU Pematangsiantar di masa yang akan datang.
TUGAS AKHIR
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI KAS PADA PT. BANK CENTRAL ASIA TBK KCU PEMATANGSIANTAR
Oleh :
HARDIANSYAH 122102179
PROGRAM STUDI D-III AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN 2015
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN
PENANGGUNG JAWAB TUGAS AKHIR
NAMA : HARDIANSYAH
NIM : 122102179
PROGRAM STUDI : DIPLOMA III AKUNTANSI
JUDUL TUGAS AKHIR : SISTEM INFORMASI AKUNTANSI KAS PADA PT. BANK CENTRAL ASIA TBK KCU
PEMATANGSIANTAR
Medan, 2015
HARDIANSYAH NIM. 122102179
KATA PENGANTAR Bismillahirrahmanirrahim...
Puji syukur Alhamdulillah penulis sampaikan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat, taufik dan hidayah-nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan Tugas Akhir ini, dengan judul “ Sistem Informasi Akuntansi Kas Pada PT Bank Central Asia TBK KCU Pematangsiantar”.
Tugas Akhir ini merupakan salah satu syarat dalam menyelesaikan program D-III Akuntansi pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara. Dalam penulisan Tugas Akhir ini tentu saja penulis banyak menemui kesulitan, kendala, dan hambatan. Namun berkat bimbingan dan bantuan dari berbagai pihak, penulis dapat menyelesaikan Tugas Akhir ini. Dengan segala kerendahan hati, penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Teristimewa kepada kedua orang tua tercinta Bapak Tusiman dan Ibu Budiarti yang telah membesarkan penulis dengan rasa kasih sayang yang amat besar dan telah memberikan dorongan moril dan materil kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan pendidikan pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Program Diploma III Akuntansi di Universitas Sumatera Utara. 2. Bapak Prof. Dr. Azhar Maksum, M.Ec, Ak, CA selaku Dekan Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
3. Bapak Drs. Rustam, M.Si, Ak, CA, selaku Ketua Program Studi Diploma III Akuntansi Universitas Sumatera Utara dan juga sekaligus sebagai Dosen Pembimbing Penulis yang telah meluangkan waktunya untuk memberikan
bantuan bimbingannya, baik itu ilmu, saran, dan nasihat kepada penulis selama penulisan Tugas Akhir.
4. Ibu Lily sebagai kepala KCU PT. Bank Central Asia Tbk Cabang Pematangsiantar, dan seluruh staf pegawai PT. Bank Central Asia Tbk Cabang Pematangsiantar yang telah banyak membantu dan memberikan saran kepada penulis.
5. Kepada ketiga kakak Penulis dan Adik Penulis terima kasih untuk dukungan moril,materil dan nasihat yang diberikan.
6. Teman – teman seperjuangan selama masa perkuliahan, Defakkau antara lain adalah Ibe anak DPR, Irdo Malaikat, Pedal ahmad, , Saso traveller, Peltu Cekno, Ismail mata dewa, Nain lubis, Agung , Randy Otw, Roid Otw, batu Koral, MeryRiana, icut, Novia, Amik tembong, , Viranya Asanti, Bobynya Bella khususnya Diploma III Akuntansi Stambuk 2012 Grup D, terima kasih atas hari – hari yang menyenangkan penuh canda tawa bersama kalian. Terima kasih atas persahabatan yang sudah terjalin selama ini dan semoga untuk selamanya.
7. Terima kasih kepada Indonesia yang telah memiliki Alam yang sangat indah membuat penulis selalu melakukan perjalanan, perjalanan yang memberikan penulis ilmu yang tidak bisa didapat di sekolah, perjalan yang memberikan pembelajaran hidup yang sebenarnya.
Penulis menyadari Tugas Akhir ini masih jauh dari kata sempurna, untuk itu saran dan kritik yang bersifat membangun dari pembaca sangat diharapkan