Saran - SKRIPSI NOLA WARDANA

BAB VI PENUTUP

B. Saran

1. Berdasarkan peneletian ini disarankan kepada pimpinan rumah sakit tidak hanya memperhatikan atau meningkatkan faktor insentif saja untuk meningkatkan motivasi kerja perawat, tetapi banyak faktor lain yang bisa mempengaruhi motivasi kerja perawat seperti suasana kerja, beban kerja, dan disiplin kerja.

2. Hasil penelitian ini merupakan data dasar untuk peneliti selanjutnya, sehingga

diharapkan adanya penelitian lanjutan dengan sampel yang lebih besar agar hasil yang diharapkan lebih akurat.

DAFTAR PUSTAKA

Achmad, S. (2007). Evaluasi sistem insentif perawat di rumah sakit pertamina balikpapan. Diperoleh tanggal 10 Desember 2009 dari http://www.scribd.com.

Aditama, T. Y.(2000). Managemen administrasi rumah sakit. Jakarta: Universitas Indonesia.

Arikunto. S, (2006). ProsedurPenelitian Suatu Pendekatan Praktik (Ed. Rev V1). Jakarta: PT. Rineka Cipta.

Dessler, G. (2007). Manajemen sumber daya manusia. Ed 9. (Paramitha Rahayu). Jakarta: PT. Macanan Jaya Cemerlang.

Dessler, G. (2009). Manajemen sumber daya manusia. Ed.10. (Paramita Rahayu). Jakarta: PT Macanan Jaya Cemerlang.

Engstrom, T. W. (2006). Motivasi dan kepemimpinan. Diperoleh tanggal 30 Desember 2008 dari http://www.lead.sabda.org/files/motivs2.pdf.

Hasibuan, M. (2003). Organisasi dan motivasi. Jakarta: Bumi Aksara.

Hidayat, A.A. (2007). Riset keperawatan dan teknik penulisan ilmiah. Jakarta: Salemba Medika.

Luthans, F. (2005). Perilaku organisasi. Ed 10. (Andhika Yuwono, Shekar Purwanti, & Winong Rosari). Yogyakarta: ANDI

Marwansyah & Mukaram (2000). Manajemen sumber daya manusia. Ed 2. Bandung: Pusat Penerbit Administrasi Niaga.

Mathis, R. L., & Jackson, S. E. (1999). Manajemen sumber daya manusia. Ed 6. Jakarta: Erlangga.

Notoatmodjo, S. (2005). Metodologi penelitian kesehatan. Jakarta: Rineka Cipta. Nursalam. (2003). Konsep dan penerapan metodologi penelitian ilmu keperawatan:

pedoman skripsi, tesis dan instrumen penelitian keperawatan . Jakarta: Salemba Medika.

Rivai, V. (2004).

Rivai, V. (2004). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: dari teori ke Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: dari teori ke praktik.

praktik. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.Jakarta: PT Raja Grafindo Persada. Robbins, S. P. (2002).

Robbins, S. P. (2002). Essential of organizational behaviour. Essential of organizational behaviour.55^th^th ed. (Dewi Sartika Halida).ed. (Dewi Sartika Halida). Jakarta: Erlangga.

Jakarta: Erlangga. Ruky, A. S. (2002).

Ruky, A. S. (2002). Manajemen penggajian dan pengupahan untuk karyawan perusahaan. Manajemen penggajian dan pengupahan untuk karyawan perusahaan. Diperoleh pada tanggal 15 Desember 2009 dari

Diperoleh pada tanggal 15 Desember 2009 dari http://www.books- http://www.books-google.com/man

google.com/manajemen+penajemen+penggajian+dan+ggajian+dan+pengupahapengupahan.n. Sastrohadiwiryo, S. (2002).

Sastrohadiwiryo, S. (2002). Manajemen tenaga kerja indonesia. Manajemen tenaga kerja indonesia. Jakarta: Bumi Aksara.Jakarta: Bumi Aksara. Siagian, S. P. (2003).

Siagian, S. P. (2003). Kiat meningkatkan produktivitas kerja.Kiat meningkatkan produktivitas kerja. Jakarta: Bumi Aksara.Jakarta: Bumi Aksara. Sofia, D. (2007).

Sofia, D. (2007). Hubungan beban kerja perawat dengan motivasi kerja perawat di Hubungan beban kerja perawat dengan motivasi kerja perawat di ruangan cendrawasih rsud arifin achmad pekanbaru.

ruangan cendrawasih rsud arifin achmad pekanbaru. Tidak Tidak dipbublikasikandipbublikasikan.. Sudrajad, A.(2004). Teori-teori motivasi. Diperoleh pada tanggal 30 November 2008 dari Sudrajad, A.(2004). Teori-teori motivasi. Diperoleh pada tanggal 30 November 2008 dari

http://www.psd-psma.org/content/teori-teori-motivasi. http://www.psd-psma.org/content/teori-teori-motivasi. Uno, H. B. (2007).

Uno, H. B. (2007). Teori motivasi dan pengukurannyaTeori motivasi dan pengukurannya: analisa di bidang pendidikan.: analisa di bidang pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara.

Jakarta: Bumi Aksara. Winardi, J. (2002).

Winardi, J. (2002). Motivasi dan permotivasian dalam manajemen Motivasi dan permotivasian dalam manajemen. Jakarta: PT. Raja. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Lampiran 1 Lampiran 1

LEMBAR PERMOHONAN RESPONDEN

Kepada Yth, Kepada Yth,

Saudara/i responden penelitian Saudara/i responden penelitian Di

– –

Tempat Tempat

Saya yang bertanda tangan di bawah ini adalah m

Saya yang bertanda tangan di bawah ini adalah mahasiswa Program studi Ilmuahasiswa Program studi Ilmu Keperawatan

Keperawatan Universitas Riau Universitas Riau (PSIK UNRI) Pe(PSIK UNRI) Pekanbaru.kanbaru. Nama

Nama : : Nola Nola WardanaWardana NIM

NIM : : 06111139730611113973 Alamat

Alamat : Jl. : Jl. Lintas Lintas Timur Timur Km Km 12 12 Kec. Kec. Tenayan Tenayan Raya Raya PekanbaruPekanbaru

Dengan ini menyampaikan bahwa saya akan mengadakan penelitian dengan judul Dengan ini menyampaikan bahwa saya akan mengadakan penelitian dengan judul

““

Hubungan Pemberian Insentif terhadap Motivasi Kerja Hubungan Pemberian Insentif terhadap Motivasi Kerja PerawatPerawat

”.”.

Penelitian ini tidak Penelitian ini tidak menimbulkan akibat yang merugikan anda sebagai r

menimbulkan akibat yang merugikan anda sebagai respondenesponden. Kerahasiaan semua. Kerahasiaan semua informasi yang diberikan akan dijaga dan hanya digunakan untuk penelitian. Jika anda informasi yang diberikan akan dijaga dan hanya digunakan untuk penelitian. Jika anda tidak bersedia menjadi responden, maka tidak ada ancaman bagi anda. Jika telah menjadi tidak bersedia menjadi responden, maka tidak ada ancaman bagi anda. Jika telah menjadi responden dan terjadi hal-hal yang memungkinkan anda untuk mengundurkan iri, maka responden dan terjadi hal-hal yang memungkinkan anda untuk mengundurkan iri, maka anda diperbolehkan untuk mengundurka

anda diperbolehkan untuk mengundurkan diri n diri dan tidak berpartisipasi dalam penelitian ini.dan tidak berpartisipasi dalam penelitian ini. Apabila anda menyetujui, mohon

Apabila anda menyetujui, mohon kesediaankesediaannya menandatangani lembarnya menandatangani lembar persetujuan dan menjawab pertanyaan-pertanyaa

persetujuan dan menjawab pertanyaan-pertanyaan yang disertakan pada n yang disertakan pada surat ini. surat ini. AtasAtas perhatian dan kesediaan anda sebagai responden saya ucapkan terimakasih.

perhatian dan kesediaan anda sebagai responden saya ucapkan terimakasih. Peneliti Peneliti

Nola Wardana Nola Wardana

LEMBAR PERSETUJUAN RESPONDEN

Setelah mendengar penjelasan yang diberikan oleh peneliti, saya bersedia ikut Setelah mendengar penjelasan yang diberikan oleh peneliti, saya bersedia ikut berpartisipasi

berpartisipasi

sebagai responden penelitian dengan judul “Hubungan Pemberian Insentif sebagai responden penelitian dengan judul “Hubungan Pemberian Insentif

terhadap Motivasi Kerja Perawat”.

Saya yang bertandatangan dibawah ini : Saya yang bertandatangan dibawah ini :

Nama :

Alamat :

Jenis

Jenis Kelamin Kelamin ::

Saya mengerti bahwa penelitian ini tidak akan berakibat negatif terhadap saya. Saya Saya mengerti bahwa penelitian ini tidak akan berakibat negatif terhadap saya. Saya tahu penelitian ini akan menjadi masukan bagi peningkatan status kesehatan serta tahu penelitian ini akan menjadi masukan bagi peningkatan status kesehatan serta peningkatan prestasi dan

peningkatan prestasi dan akan dirahasiakan keberadaannyaakan dirahasiakan keberadaannya..

Saya telah diberi kesempatan untuk bertanya dan setiap pertanyaan saya ajukan Saya telah diberi kesempatan untuk bertanya dan setiap pertanyaan saya ajukan berkaitan dengan penelitian ini mendapat jawaban yang memuaskan. Dengan ini berkaitan dengan penelitian ini mendapat jawaban yang memuaskan. Dengan ini menyatakan sukarela berperan serta dalam penelitian ini.

menyatakan sukarela berperan serta dalam penelitian ini.

Pekanbaru, 2010 Pekanbaru, 2010

Responden Responden

Lampiran 3

LEMBAR KUESIONER

HUBUNGAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP MOTIVASI KERJA PERAWAT

No. Responden :

A. Data Demografi 1. Identitas Responden

Nama (Inisial) :

Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan

B. Lembar Kuesioner

PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER :

1. Pertanyaan-pertanyaan ini hanya untuk keperluan penelitian, sehingga tidak ada pengaruh sama sekali terhadap penilaian pelaksanaan pekerjaan sehari-hari

Jawablah dengan memberi tanda ( √ )

pada kolom yang dianggap benar yang telah disediakan dan pilihlah jawaban sesuai dengan keadaan sebenarnya.

3. Jangan memberikan apapun pada kolom score

4. Terima kasih atas kesediaan anda mengisi daftar isi ini. I. Material Insentif

NO PERTANYAAN ^JAWABAN SKOR

YA TIDAK

1 Sistem pemberian insentif yang saya terima sudah adil

2 Insentif yang saya terima belum memuaskan.

3 Insentif yang saya terima mampu untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari.

4 Insentif yang saya terima tidak sesuai dengan beban kerja saat ini.

5 Insentif yang saya terima sesuai dengan jabatan pekerjaan saat ini

Lampiran 3

II. Non Material Insentif PETUNJUK :

1. Pertanyaan-pertanyaan ini hanya untuk keperluan penelitian, sehingga tidak ada pengaruh sama sekali terhadap penilaian pelaksanaan pekerjaan sehari-hari

Jawablah dengan memberi tanda ( √ ) pada kolom yang dianggap benar yang telah

disediakan dan pilihlah jawaban sesuai dengan keadaan sebenarnya.

Keterangan :

SS = Sangat Sering S = Sering

J = Jarang

TP = Tidak Pernah

3. Jangan memberikan apapun pada kolom score

4. Terima kasih atas kesediaan anda mengisi daftar isi ini.

NO PERTANYAAN ^JAWABAN SKOR

SS S J TP

6. Intensitas ungkapan pujian (ucapan selamat) dari atasan.

7. Intensitas ungkapan penghargaan dalam bentuk piagam atau sertifikat dari atasan 8. Intensitas panghargaan dalam bentuk

perlakuan khusus ( seperti kenaikan jabatan) dari atasan

9. Intensitas ungkapan penghargaan dalam bentuk perlakuan khusus (seperti, tugas belajar) dari atasan

10. Intensitas ungkapan penghargaan dalam bentuk perlakuan khusus (seperti,

diikutsertakan dalam pelatihan dan seminar) dari atasan

III. Motivasi Kerja Perawat PETUNJUK :

1. Pertanyaan-pertanyaan ini hanya untuk keperluan penelitian, sehingga tidak ada pengaruh sama sekali terhadap penilaian pelaksanaan pekerjaan sehari-hari

Jawablah dengan memberi tanda ( √ ) pada kolom yang dianggap benar yang telah

disediakan dan pilihlah jawaban sesuai dengan keadaan sebenarnya.

KETERANGAN : SS = Sangat Setuju S = Setuju

RR = Ragu-Ragu KS = Kurang Setuju

STS = Sangat Tidak Setuju

3. Jangan memberikan apapun pada kolom score

4. Terima kasih atas kesediaan anda mengisi daftar isi ini.

NO PERTANYAAN ^JAWABAN SKOR

SS S RR KS STS

11. Saya akan merasa senang apabila telah menyelesaikan tugas atau pekerjaan dengan baik.

12. Dalam satu bulan terakhir, saya masuk kerja sering terlambat 13. Saya tidak bersedia mengambil

tanggung jawab terhadap pekerjaan yang saya terima.

14. Saya merasa tidak senang apabila diberikan tugas atau pekerjaan

tambahan diluar tugas wajib sebagai perawat.

15 Saya selalu mengikuti prosedur yang telah ditentukan dalam pekerjaan sehari-hari

16. Saya merasa senang apabila saya dilibatkan dalam kerja kelompok (team work ) dalam pekerjaan 17. Saya berusaha secara aktif

mengambil atau memutuskan

Lampiran 4

Reability MATERIAL INSENTIF

Warnings

The space saver method is used. That is, the covariance matrix is not calculated or used in the analysis.

Case Processing Summary

N %

Cases Valid ₂₀ _100,0

Excluded(

a) ⁰ ^,0

Total ₂₀ _100,0

a Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,948 5 Item Statistics Mean Std. Deviation N pert1 _,75 _,444 ₂₀ pert2 _,60 _,503 ₂₀ pert3 _,70 _,470 ₂₀ pert4 _,65 _,489 ₂₀ pert5 _,65 _,489 ₂₀ Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted pert1 _2,60 _3,200 _,861 _,936 pert2 _2,75 _3,039 _,841 _,940 pert3 _2,65 _3,082 _,886 _,931 pert4 _2,70 _2,958 _,932 _,923 pert5 _2,70 _3,168 _,779 _,950 Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

Reliability NON MATERIAL INSENTIF

Warnings

The space saver method is used. That is, the covariance matrix is not calculated or used in the analysis.

Case Processing Summary

N %

Cases Valid ₂₀ _100,0

Excluded(

a) ⁰ ^,0

Total ₂₀ _100,0

a Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,962 5 Item Statistics Mean Std. Deviation N pert6 _2,35 _1,137 ₂₀ pert7 _2,60 _1,188 ₂₀ prt8 _2,45 _1,191 ₂₀ pert9 _2,25 _1,164 ₂₀ pert10 _2,40 _1,142 ₂₀ Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted pert6 _9,70 _18,642 _,966 _,941 pert7 _9,45 _20,366 _,713 _,982 pert8 _9,60 _18,568 _,919 _,948 pert9 _9,80 _18,905 _,905 _,951 pert10 _9,65 _18,555 _,971 _,940 Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

Lampiran 4

Frequencies

Statistics Kategori Usia Jenis Kelamin Pendidikan Terakhir N Valid ₇₀ ₇₀ ₇₀ Missing ₀ ₀ ₀

Frequency Table

Kategori Umur

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid < 40 ₆₁ _87,1 _87,1 _87,1 > 40 ₉ _12,9 _12,9 _100,0 Total ₇₀ _100,0 _100,0 Jenis Kelamin

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid LAKI-LAKI ₁₄ _20.0 _20.0 _20.0

PEREMPUAN ₅₆ _80.0 _80.0 _100.0

Pie Chart

> 40 < 40 Kategori Umur PEREMPUAN LAKI-LAKI Jenis Kelamin

Lampiran 4

Frequencies

Statistics kategori material insentif kategori non material insentif N Valid ₇₀ ₇₀ Missing ₀ ₀

Frequency Table

kategori material insentif

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid tidak puas ₂₈ _40.0 _40.0 _40.0

puas ₄₂ _60.0 _60.0 _100.0

Total ₇₀ _100.0 _100.0

kategori non material insentif

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid tidak puas ₃₃ _47.1 _47.1 _47.1

puas ₃₇ _52.9 _52.9 _100.0

Pie Chart

puas tidak puas

kategori material insentif

puas tidak puas

Lampiran 4

Crosstabs

Case Processing Summary

Cases

Valid Missing Total

N Percent N Percent N Percent

kategori material insentif *

Kategori Motivasi ⁷⁰ ^100.0% ⁰ ^.0% ⁷⁰ ^100.0%

kategori material insentif * Kategori Motivasi C rosstabulation

Kategori Motivasi Total

Rendah Tinggi kategori material

insentif

tidak puas Count

13 15 28 % within kategori material insentif ^46.4% ^53.6% ^100.0% puas Count ₁₆ ₂₆ ₄₂ % within kategori material insentif ^38.1% ^61.9% ^100.0% Total Count ₂₉ ₄₁ ₇₀

% within kategori material

insentif ^41.4% ^58.6% ^100.0% Chi-Square Tests Value df Asymp. Sig. (2-sided) Exact Sig. (2-sided) Exact Sig. (1-sided) Pearson Chi-Square _.481(b) ₁ _.488 Continuity Correction(a) ^.199 ¹ ^.656 Likelihood Ratio _.480 ₁ _.489

Fisher's Exact Test _.621 _.327

Linear-by-Linear

Association ^.474 ¹ ^.491

N of Valid Cases ₇₀

a Computed only for a 2x2 table

Risk Estimate

Value

95% Confidence Interval Lower Upper Odds Ratio for kategori

material insentif (tidak

puas / puas) ^1.408 ^.534 ^3.712

For cohort Kategori

Motivasi = Rendah ^1.219 ^.700 ^2.121

For cohort Kategori

Motivasi = Tinggi ^.865 ^.569 ^1.315

N of Valid Cases ₇₀

Crosstabs

Case Processing Summary

70 100,0% 0 ,0% 70 100,0% kategori non

material insentif * Kategori Motivasi

N Percent N Percent N Percent Valid Missing Total

Cases

kategori non material insentif * Kategori Motivasi Crosstabulation

15 18 33 13,7 19,3 33,0 45,5% 54,5% 100,0% 14 23 37 15,3 21,7 37,0 37,8% 62,2% 100,0% 29 41 70 29,0 41,0 70,0 41,4% 58,6% 100,0% Count Expected Count % within kategori non material insentif Count

Expected Count % within kategori non material insentif Count

Expected Count % within kategori non material insentif tidak puas

puas kategori non material

insentif

Total

Rendah Tinggi Kategori Motivasi

Dalam dokumen SKRIPSI NOLA WARDANA (Halaman 47-63)