BAB V. PENUTUP
B. Saran
1. Dinas Pariwisata Kota Makassar
a. Membuat kegiatan sosialisasi mengenai bagaimana cara pelestarian pantai tanjung bayang dan tata cara pengolahan yang baik dan benar terhadap warga setempat dan pengunjung .
b. Lebih memperhatikan anggaran yang sudah ditetapkan terutama untuk bagian pariwisata agar dapat menambah fasilitas yang ada di suatu objek pariwisata seperti kamar ganti, sarana kebersihan untuk bersantai dan kebutuhan lainnya, khususnya di pantai tanjung bayang.
c. Menciptakan pusat pembelanjaan oleh-oleh khas makassar di dalam pantai tanjung bayang.
2. LPM Tanjung Bayang
a. Membentuk komunitas-komunitas usaha mikro menengah dengan memanfaatkan hasil-hasil laut yang ada di pantai tanjung bayang.
b. Memperhatikan perawatan, pertumbuhan penginapan dan tingkat pertumbuhan pengunjung, agar memudahkan wisatawan untuk menemukan penginapan disaat harus bermalam di pantai tanjung bayang.
c. Mengajak warga setempat untuk menciptakan dan memperbaharui tema-tema serta objek-objek untuk menambah daya tarik wisatawan.
3. Wisatawan
a. Lebih menjaga kebersihan di dalam pantai tanjung bayang dengan tidak membuang sampah sembarangan .
b. Menciptakan suasana yang kondusif demi mewujudkan wisata yang nyaman bagi siapapun dengan menjaga perdamaian,menjaga keutuhan agar tidak memicu terjadinya kerusakan dan pertengkaran di kawasan pantai tanjung bayang.
c. Lebih mentaati peraturan yang telah ada.
68
Amalyah, R., Hamid, D., & Hakim, L. (2016). Peran Stakeholder Pariwisata Dalam Pengembangan Pulau Samalona Sebagai Destinasi Wisata Bahari.
37.
http://administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id/index.php/jab/article/view/14 39
Amin, F. (2019). penganggaran di pemerintah daerah. ub press.
Ariwangsa, I. M. B., & Pujani, K. (2015). destinasi pariwisata. 3(2).
Bachruddin Saleh Luturlean, Sukmadi, Kalsum, U., Maulina, L., & Arifin, D.
(2019). Strategi Bisnis Pariwisata (p. 4). humaniora.
Dewi, A. ni wayan pradnya, Made sudiana mahendra, & Wiranatha, agung suryawan. (2017). Faktor pendorong dan penarik orang bali berwisata ke luar negeri. 3(2).
Dewi, O. R. (2018). manajemen kemitraan. cv budi utama.
Hadiutomo, K. (2021). perencanaan pembangunan terintegrasi dan terdesentralisasi. cv budi utama.
Hamel, A., Ogotan, M., & Tulusan, F. (2017). Peranan Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata Dalam Pengembangan Objek Wisata Di Kabupaten Kepulauan Sangihe. 3. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/JAP/article/view/16524 Hartono, E., Safitri, D. P., & Kurnianingsih, F. (2019). PERAN PEMERINTAH
DAERAH DALAM MEMBANGUN CITY BRANDING DI KOTA TANJUNGPINANG (STUDI KASUS KAMPUNG PELANGI). 14(2).
https://jurnal.uns.ac.id/spirit-publik/article/view/39286/25898
Manahati Zebua. (2016). Pengembangan Pariwisata Daerah. cv budi utama.
Maulana, F. H., Hamid, D., & Mayoan, Y. (2015). PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK, MOTIVASI EKSTRINSIK DAN KOMITMEN ORGANSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK BTN KANTOR CABANG MALANG. Jurnal Administrasi Bisnis, 22(1).
https://media.neliti.com/media/publications/85893-ID-pengaruh-motivasi-intrinsik-motivasi-eks.pdf
Misdrinaya, M. (2017). Strategi Komunikasi Pemasaran Dinas Pariwisata Pemerintah Kota Makassar Dalam Meningkatkan Kunjungan Wisatawan Mancanegara Di Kota Makassar.
http://repositori.uin-alauddin.ac.id/id/eprint/10994
Rani, F. P. (2020). HUBUNGAN MOTIVASI, KEGIATAN DAN KARAKTER TEMPAT WISATA PADA PUSAKA SAUJANA IMOGIRI
YOGYAKARTA. Jumpa, 6(2).
Rusdi, F. (2017). Analisis Media Online Dalam Pemberitaan Pariwisata: Studi Kebijakan Redaksi Detik Travel Dan Tribunnews Travel. Ejournal Umsida.
https://core.ac.uk/download/pdf/229669122.pdf
Sindonews. (2020). Genjot Sektor Wisata, Kawasan Pantai Tanjung Bayang Bakal Ditata. https://makassar.sindonews.com/read/222048/711/genjot-sektor-wisata-kawasan-pantai-tanjung-bayang-bakal-ditata-1604639493 Sugiyono. (2019). metode penelitian kuantitatif kualitatif. alfabeta.
Terkini.id. (2019). Pj Walikota Persilahkan Swasta Kelola Tanjung Bayang, Dispar: Belum Diserahkan ke Pemkot. https://makassar.terkini.id/pj-
walikota-persilahkan-swasta-kelola-tanjung-bayang-dispar-belum-diserahkan-ke-pemkot/#:~:text=HomeMakassar-,Pj Walikota Persilahkan Swasta Kelola Tanjung,Dispar%3A Belum Diserahkan ke
Pemkot&text=Terkini.id%2C Makassar – Penj
tri yuliani. (2018). Pasar Beringharjo Sebagai Wisata Belanja Favorit Di Yogyakarta.
Welembuntu Herman, N. (2021). Peran Pemerintah Daerah Kabupaten
Kepulauan Talaud dalam Pengelolaan Destinasi Wisata Pulau Sara. 10, 5.
https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/politico/article/view/32937/31099 Wijayanti, A. (2019). Strategi Pengembangan Pariwisata Edukasi Di Yogyakarta.
cv budi utama.
70
L A M
P
I
R
A
N
Lampiran: Surat Izin Penelitian
Lampiran: Lokasi Penelitian
Kantor Dinas Pariwisata
Lampiran: Dokumentasi Penelitian
Wawancara bersama Bapak Kasubid Pembinaan Pengawasan dan Penindakan (Dinas Pariwisata)
Lampiran: Dokumentasi Penelitian
Wawancara bersama Staff/Pelaksana Dinas Pariwisata
Lampiran: Lokasi Penelitian
Kantor Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Tanjung Bayang
Lampiran: Dokumentasi Penelitian
Wawancara bersama Ketua Lembaga Pemberdayaan Masyarakat
Lampiran: Dokumentasi Penelitian
Wawancara bersama Sekretaris Lembaga Pemberdayaan Masyarakat
Wawancara bersama Petugas Pos Retribusi Pantai Tanjung Bayang
Lampiran: Dokumentasi Penelitian
Wawancara bersama Petugas Keamanan Pantai Tanjung Bayang
Wawancara bersama Pengunjung Wisatawan Pantai Tanjung Bayang
Lampiran: Dokumentasi Penelitian
Wawancara bersama Pengunjung Wisatawan Pantai Tanjung Bayang
Struktur Petugas Lembaga Pemberdayaan Masyarakat
Lampiran: Dokumentasi Penelitian
Susunan Petugas Retribusi Karcis Pantai Tanjung Bayang
Susunan Daftar Nama Kelompok Ronda Pantai Tanjung Bayang
84
RIWAYAT HIDUP
PUTRI WIDYANINGSIH, atau dikenal dengan nama panggilan putri. Lahir di Ujung Pandang pada tanggal 29 April 1999, penulis adalah anak ketiga dari tiga bersaudara dan merupakan buah kasih sayang dari pasangan Yanuar Pribadi dan Rakhma Nikma Syarief. Penulis mulai memasuki jenjang pendidikan Sekolah Dasar pada tahun 2005 di SDN Lanto Dg Pasewang dan tamat pada tahun 2011. Pada tahun 2011, penulis melanjutkan Pendidikan ke jenjang Sekolah Menengah Pertama di SMP Khadijah Makassar dan tamat pada tahun 2014. Pada tahun 2014, penulis melanjutkan Pendidikan ke jenjang Sekolah Menengah Kejuruan di SMK Negeri 8 Makassar. Setelah menyelesaikan Pendidikan di SMK Negeri 8 Makassar pada tahun 2017, penulis melanjutkan Pendidikan di Universitas Muhammadiyah Makassar dengan mengambil jurusan Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik dan selesai pada tahun 2021 dengan gelar Sarjana Ilmu Administrasi Negara (S.Sos). Penulis sangat bersyukur karena telah diberikan kesempatan untuk menambah ilmu pengetahuan yang nantinya dapat diamalkan dan dapat memberikan manfaat baik bagi diri sendiri maupun orang lain.