• Tidak ada hasil yang ditemukan

SASARAN JANGKA MENENGAH

Dalam dokumen RENSTRA BKD (Halaman 69-75)

KEPEGAWAIAN YANG BERKUALITAS

B. SASARAN JANGKA MENENGAH

Sasaran adalah merupakan penjabaran dari tujuan organisasi dan menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang akan dilakukan secara operasional. Oleh karenanya rumusan sasaran yang ditetapkan diharapkan dapat memberikan fokus pada penyusunan program operasional dan kegiatan pokok organisasi yang bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai.

Sasaran organisasi yang ditetapkan pada dasarnya merupakan bagian dari proses perencanaan strategis dengan fokus utama berupa tindakan pengalokasian sumber daya organisasi ke dalam strategi organisasi. Oleh karenanya penetapan sasaran harus memenuhi kriteria specific, measurable, agresive but attainable, result oriented dan time bond. Guna memenuhi kriteria tersebut maka penetapan sasaran harus

BKD KABUPATEN GRESIK 70 disertai dengan penetapan indikator sasaran, yakni keterangan, gejala atau penanda yang dapat digunakan untuk mengetahui tingkat keberhasilan upaya pencapaian sasaran atau dengan kata lain disebut sebagai tolok ukur keberhasilan pencapaian sasaran.

Berdasarkan makna penetapan sasaran tersebut maka sampai dengan akhir Tahun 2021, Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Gresik menetapkan sasaran dengan rincian sebagai berikut :

1) Untuk mencapai tujuan “Mewujudkan Aparatur Sipil Negara yang berkualitas dan kompeten dalam bidang tugasnya” maka ditetapkan sasaran sebagai berikut :

Terwujudnya Aparatur Sipil Negara yang berkualitas dan kompeten dalam bidang tugasnya

Reformasi birokrasi membawa berbagai dampak dalam proses penyelenggaraan pemerintahan di daerah. Tuntutan terhadap peningkatan kualitas pelayanan publik menjadi harapan masyarakat sekaligus menumbuhkan sikap kritis terhadap kinerja birokrasi, melalui pendidikan dan pelatihan pra jabatan dan kepemimpinan diharapkan akan mampu meningkatkan kualitas aparat birokrasi yang telah ada. Sehingga dengan demikian, birokrasi dapat menyesuaikan diri dengan tuntutan dan perubahan yang terjadi dalam masyarakat.

Sebagai indikator keberhasilan pencapaian sasaran adalah :

i. Prosentase ASN yang mengikuti diklat Teknis/Fungsional lebih dari 80JP/Tahun;

ii. Prosentase Pejabat Struktural yang telah memiliki sertifikat Diklat PIM sesuai jenjangnya.

2) Untuk mencapai tujuan “Mewujudkan Penataan Aparatur Sipil Negara yang sesuai dengan keahliannya” maka ditetapkan sasaran sebagai berikut :

BKD KABUPATEN GRESIK 71 Terwujudnya Penempatan Aparatur Sipil Negara yang sesuai

dengan keahliannya

Perkembangan karier Aparatur Sipil Negara sangat ditentukan kinerja Pegawai ASN yang bersangkutan, oleh karena itu diperlukan kondisi

penilaian yang objektif dan transparan dalam penentuan karier Aparatur Sipil Negara dengan prinsif profesionalisme sesuai

dengan kompetensi, prestasi kerja, jenjang pangkat serta syarat-syarat obyektif lainnya, tanpa membedakan jenis kelamin, suku, agama, ras dan golongan, sehingga Aparatur Sipil Negara terdorong untuk dapat berprestasi seoptimal mungkin untuk bisa meningkatkan kariernya.

Sebagai indikator keberhasilan pencapaian sasaran adalah

“Prosentase penempatan ASN yang sesuai dengan analisa jabatan”.

3) Untuk mencapai tujuan “Mewujudkan pengelolaan administrasi kepegawaian yang cepat dan akurat maka ditetapkan sasaran sebagai berikut :

Terwujudnya pengelolaan administrasi kepegawaian yang cepat dan akurat

Keberhasilan dalam penyelenggaraan pemerintahan yang baik salah satu diantaranya adalah pelaksanaan pelayanan administrasi perkantoran yang berkualitas sehingga dapat dihasilkan kinerja yang optimal. Salah satu faktor pendukungnya adalah pemenuhan atas sarana dan prasarana pelayanan. Disamping itu tingkat validitas data yang dimiliki juga merupakan faktor vital di dalam pembuatan kebijakan yang mendukung pelayanan kepegawaian.

Sebagai indikator keberhasilan pencapaian sasaran adalah : i. Indeks Kepuasan Masyarakat atas pelayanan Kepegawaian; ii. Prosentase akurasi database kepegawaian.

BKD KABUPATEN GRESIK 72 4.3. STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Strategi adalah langkah-langkah yang berisikan program-program yang bersifat indikatif untuk mewujudkan Visi dan Misi Satuan Kerja Perangkat Daerah. Adapun strategi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Gresik diwujudkan dalam bentuk kebijakan dan program adalah sebagai berikut :

A. KEBIJAKAN

Kebijakan adalah arah atau tindakan yang ditetapkan oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Kebijakan pada dasarnya juga merupakan ketentuan-ketentuan yang dipergunakan untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk dalam pengembangan program/kegiatan guna tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam mewujudkan tujuan.

Adapun kebijakan yeng telah ditetapkan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Gresik untuk mewujudkan tujuan yang hendak dicapai 5 (lima) tahun kedepan adalah :

1. Kebijakan yang telah ditetapkan untuk melaksanakan misi

Mewujudkan Sistem Manajemen Aparatur Sipil Negara Yang Adil, Cepat Dan Tepat“ adalah :

a. Meningkatkan sistem pembinaan karier Aparatur Sipil Negara; b. Optimalisasi Sumber Daya Manusia Aparatur sesuai kebutuhan

Satuan Kerja Perangkat Daerah;

c. Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi kepegawaian yang meliputi kenaikan pangkat, gaji berkala dan pensiun; d. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan diklat pimpinan bagi

pejabat struktural;

e. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan diklat teknis dan diklat fungsional

BKD KABUPATEN GRESIK 73 2. Kebijakan yang telah ditetapkan untuk melaksanakan misi

Menyelenggarakan Pelayanan Kepegawaian Yang Berkualitas“ adalah :

a. Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran; b. Meningkatkan sarana dan prasarana perkantoran;

c. Meningkatkan kualitas perencanaan program dan pelaporan kinerja SKPD;

d. Meningkatkan pengelolaan dan pelaporan keuangan SKPD tepat waktu

e. Optimalisasi dokumentasi data kepegawaian; f. Meningkatkan kualitas data Aparatur Sipil Negara;

g. Mengembangkan sistem informasi kepegawaian yang berkelanjutan

B. PROGRAM

Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah atau masyarakat yang dikoordinasikan oleh Pemerintah Daerah untuk mencapai sasaran dan tujuan pembangunan daerah.

Adapun program pembangunan yang telah ditetapkan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Gresik untuk mewujudkan sasaran dan tujuan yang hendak dicapai 5 (lima) tahun kedepan adalah sebagai berikut :

1. Untuk mencapai sasaran “Terwujudnya Aparatur Sipil Negara yang berkualitas dan kompeten dalam bidang tugasnya“ , ditetapkan program pembangunan sebagai berikut :

a. Pendidikan Kedinasan.

2. Untuk mencapai sasaran “Terwujudnya Penempatan Aparatur Sipil Negara yang sesuai dengan keahliannya“ , ditetapkan program pembangunan sebagai berikut :

BKD KABUPATEN GRESIK 74 a. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.

3. Untuk mencapai sasaran “Terwujudnya pengelolaan administrasi kepegawaian yang cepat dan akurat , ditetapkan program pembangunan sebagai berikut :

a. Pelayanan Administrasi Perkantoran; b. Pembinaan dan Pengembangan Aparatur.

BKD KABUPATEN GRESIK 75

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN,

Dalam dokumen RENSTRA BKD (Halaman 69-75)

Dokumen terkait