Pengembangan karier berpengaruh positif dan signifikan terhadap Retensi karyawan. Hal ini menunjukan semakin meningkat pengembangan karier di dalam perusahaan maka retensi karyawan semakin meningkat pula. Komitmen organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap Retensi karyawan.
Hal ini berarti semakin kuatnya komitmen organisasional yang dimiliki karyawan dalam organisasinya, maka semakin tinggi tingkat retensi karyawan.
Perceived organizational support berpengaruh positif dan signifikan terhadap Retensi karyawan. Hal ini menunjukan bahwa semakin tinggi rasa karyawan bahwa perusahaan peduli akan kesejahteraan karyawan maka keinginan bertahan di dalam perusahaan semakin meningkat.
4177 Saran secara teoritis yang dapat diberikan dari penelitian ini adalah perusahaan harus memperhatikan pengembangan karier, komitmen organisasional, dan perceived organizational support dalam perusahaan untuk meningkatkan retensi karyawan. Perusahaan diharapkan perlu memperhatikan hubungan karyawan dengan atasan dalam kaitannya dengan pengembangan karier serta karyawan mendapatkan informasi yang lengkap mengenai syarat dalam menduduki suatu jabatan. Hal ini dilakukan agar karyawan merasa puas terhadap jenjang karier yang disediakan sudah sesuai dengan bidang masing-masing. Perusahaan diharapkan lebih melibatkan karyawan dalam pemecahan permasalahan yang ada di perusahaan. Hal ini dilakukan agar karyawan memiliki rasa memiliki terhadap perusahaan sehingga karyawan merasa khawatir jika harus meninggalkan perusahaan. Perusahaan diharapkan perlu lebih menghargai kontribusi dan usaha ekstra yang telah dilakukan karyawan serta keluhan yang dirasakan karyawan. Perusahaan juga lebih terbuka bila karyawan lalai dalam menjalankan tanggung jawab agar memberikan teguran. Sehingga karyawan merasa bahwa perusahaan memiliki perhatian kepada karyawan serta perusahaan peduli dan bangga atas kinerja karyawan.
Penelitian selanjutnya diharapkan untuk mengkaji lebih banyak sumber maupun referensi yang terkait dengan variabel penelitian, serta mempertimbangkan variabel-variabel lain yang mempengaruhi retensi karyawan seperti lingkungan kerja, iklim organisasi, kompensasi dan lain sebagainya serta peneliti disarankan agar lebih memperluas industri penelitian seperti hospitality, manufaktur, umkm, dan lain sebagainya, dan disarankan kepada peneliti
4178 selanjutnya untuk menggunakan metode uji yang baru agar memperoleh hasil maksimal seperti dengan metode ntervening atau moderasi.
REFERENSI
Aditeresna, Kadek Arya Reta., dan Ni Wayan Mujiati. (2018). Pengaruh Kompensasi, Kepuasan Kerja dan Pengembangan Karier Terhadap Retensi Karyawan di Kuta Bex Hotel. E-Jurnal Manajemen Unud, 7 (11), 5814-5845.
Benlioglu, B. (2014). The Examination of The Effect of Perceived Organizational Support of University Teaching Staff on Organisational Commitment.
Mevlana International Journal of Education (MIJE). 4(2), 37-51.
Cahyana, B. (2013). Analisis Pengaruh Perceived Organizational Support Dan Organizational Trust Terhadap Kepuasan Karyawan Dan Dampaknya Terhadap Retensi Karyawan Pada Pt. Lestarindo Perkasa. Binus University e-Thesis Repository.
Candra, Ni Nyoman Witya. (2016). Pengaruh Pengalaman Kerja, Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Pengembangan Karier Di PT. PLN (Persero) Distribusi Bali. E-Jurnal Manajemen Unud, 5(9), 5839-5867.
Crow, M. S., Chang-Bae, L., Jae-Jin, J. (2012). Organizational Justice and Organizational Commitment Among South Korean Police Officers: An Investigation of Job Statisfaction as a Mediator. Policing: An International Journal of Police Strategies dan Management. 35 (2), 402-423.
Dessler, Gary. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kesepuluh Jilid 2.
Jakarta: PT Macanan Jaya Cemerlang.
Fahrizal., dan I Wayan Mudiartha Utama. (2017). Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi Terhadap Komitmen Organisasional Dan Turnover Intention Karyawan Hotel Kajane Mua Ubud. E-Jurnal Manajemen Unud, 6 (10), 5405-5431.
Farasat, E. (2013). Perceived Organizational Support and Deviant Behavior.
Journal of Basic and Applied Scientific Research. 3(5), 517-528.
Gillies, DA. (1989). Manajemen Keperawatan: Suatu Pendekatan Sistem. Edisi kedua. Terjemahan Illion: WB Saunders Company.
Grace. (2013). Hubungan antara Perceived Organizational Support dengan Work Engagement Pada Guru SMA Swasta di Surabaya. Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi. 2(2), 90-99.
Griffin, Ricky W. (2004). Manajemen. Edisi 7. Jilid 1. Jakarta: Erlangga.
4179 Hafanti, O., dan Rahman, L., dan Hafasnudi. (2015). Pengaruh Kompensasi, lingkungan kerja, dan Desain Tugas Terhadap Kepuasan Kerja dan Dampaknya Terhadap Retensi Karyawan Palang Merah Indonesia (PMI) Provinsi Aceh. Jurnal Manajemen Pasca Universirtas Syiah Kuala, 4 (1), 164-173.
Haryani, Putu Yeni. (2013). Korelasi Antara Pengembangan Karier Dengan Motivasi Kerja Dan Keinginan Untuk Pensiun Dini. Jurnal Buletin Study Ekonomi. 2(6), 116-120.
Iqbal, S., and Maryam, S. H. (2015). “Impact of Perceived Organizational Support on Employee Retention with Mediating Role of Psychological Empowerment”. Pakistan Journal of Commerce and Social Sciences, 9(1), 18-34.
Jennifer A, Carsen. (2005). HR How To Employee Retention. Chicago : J.D. CCH Incorporated.
Khan, R. A. (2014). The Impact of Career Planing and Development On Job Satisfaction and Retention in Pakistan Banking Sector. Global Management Journal of Academic and Corporate Studies. 4(2), 109-116
Kroon, B. and Freese, C. (2013). Can HR Practices Retain Flexworkers with Their Agency? International Journal of Manpower. 34(8), 899-917.
Kwenin, D. O. (2013). Relationship Between Work Environment, Career Development Opportunities And Employee Retention In Vodafane Ghana Limited. Journal Of Human Resource Management, 1 (4), 1-9
Lamba, S., and Nirmala, C. (2013). Impact of HRM Practices on Organizational Commitment of Employees. International Journal of Advancements in Research dan Technology, 2(4), 407–423.
Luthans, Fred (2008). Organizational Behavior. United States:McGraw-Hill Malik, F., Chugtai, S., Iqbal, Z., Ramzan, M. (2013). Does Psychological
Empowerment Bring about Employee Commitment? Evidence from Telecomunication Sector of Pakistan. Journal of Business Studies Quarterly, 5(1), 14-21
Mathis Robert L., and Jackson John H. (2011). Human Resource Management, Edisi Sepuluh. Jakarta: Salemba Empat.
Mehta, M., and Aarti, K. (2014). Study on Employee Retention and Commitment.
International Journal of Advance Research in Computer Science and Management Studies. 2(2), 154-164.
Mustika, I. K. (2012). Analisis Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Melalui Komitmen Pengaruhnya Terhadap Intent to Leave Karyawan pada Industri
4180 Jasa Perhotelan di Kabupaten Badung dan Kota Denpasar. Jurnal Mitra Ekonomi dan Manajemen Bisnis. 3 (1), 1-24.
Nguyen, P., Felfe, J., and Fooken, I. (2014). “Work Conditions as Moderators of the Relationship Between Western Expatriates Commitment and Retention in Internasional Assignments”. Evidance-Based HRM: A Global Forum for Empirical Scholaship, 2(2), 145-163.
Parerung, A., Adolfina Peggy, A. Mekel. (2014). Disiplin, Kompensasi dan Pengembangan Karier Pengaruhnya terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Lingkungan Hidup Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal EMBA 2(4), 688-696 Permata, P. R., dan Rahardja. (2016). Analisis Pengaruh Sistem Reward, Motivasi
Kerja, dan Komitmen Organisasional Terhadap Retensi Karyawan (Studi Pada Karyawan PT Primayudha Mandirijaya. Dipenegoro Journal of Management. 5 (3), 1-11.
Poerbaningtyas, L. S. (2015). Analisis Pengaruh Pengembangan Karier dan Kinerja Karyawan Terhadap Retensi Karyawan Pada Divisi Produks PT Net Mediatama Indonesia. Binus University e-Thesis Repository.
Pratiwi, Luh Putu Yunia Anggy., dan Anak Agung Ayu Sriathi. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Pengembangan Karier Terhadap Retensi Karyawan Pada Hotel Santika Nusa Dua Bali. E-Jurnal Manajemen Unud, 6 (3), 1478-1506
Putra, IB Gd Swambawa., dan Agoes Ganesha Rahyuda. (2016). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Perceived Organizational Support (POS) Terhadap Retensi Karyawan. E-Jurnal Manajemen Unud, 5 (2), 810-837.
Putra, I Putu Agus Praditya Adi., dan I Wayan Mudiartha Utama. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasional dan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan. E-Jurnal Manajemen Unud, 7 (11), 2302-8912.
Ragupathi. (2013). The Employee Retention Practices of MNC’S in Hyderabad.
Research Journal of Management Sciences. 2 (4), 21-24.
Rahmawati, N.P., B. Swasto, dan A. Prasetya. (2014). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan (Studi pada karyawan Kantor Pelayanan Pajak Pratama Malang Utara). Jurnal Administrasi Bisnis, 8(2), 1-9.
Ramadhani, N. A., dan Kuncoro. (2013). Analisis Pengaruh Pengembangan Karier, Dukungan Supervisor, Lingkungan Kerja, dan Penghargaan Terhadap Retensi Karyawan Pada PT. Agranet Multicitra Siberkom (Detikcom) Divisi Redaksi Jakarta. Binus University e-Thesis Repository.
Rhoades, L. and R. Eisenberger. (2002). "Perceived organizational support: a review of the literature." Journal of Applied Psychology, 87(4), 698–714.
4181 Robbins, Stephen P dan Timothy A. Judge. (2015). Perilaku Organisasi Edisi 16
terjemahan. Jakarta: Salemba Empat
Robbins dan Coulter, Mary. (2009). Manajemen Jilid 1 dan 2 Edisi Kedelapan.
Jakarta PT Indeks.
Rose, Swapna and Raja, K. G. (2016). Role of HR Practices, Job Satisfaction, and Organization Commitment in Employee Retention. CLEAR International Journal of Research in Commerce and Management. 7(10), 1-3.
Samuel, Michael O., and Crispen Chipunza. (2009). Employee retention and turnover: Using motivational variables as a panacea. African Journal of Business Management. 3 (8), 410-415.
Sari, E., dan Joni Sinulingga. (2011). Pengaruh Pengembangan Karier Dan Kompensasi Terhadap Motivasi Karyawan. Jurnal Ilmiah Penelitian Manajemen Manajerial. 2(1), 431-440.
Shanker, Meera. (2013). Organizational Commitment and Employees’ Intention to Stay in Indian Companies : Factor Analytical Approach. Journal of Psychosocial Research. 8 (2), 199-208.
Siagian, S. P. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara Indonesia.
Sumarni, Murti. (2011). Pengaruh Employe Retention Terhadap Turnover Intention dan Kinerja Karyawan. Juernal Akuntansi dan Manajemen. Vol 8, 20-47.
Syarafuddin Alwi. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi Keunggulan Kompetitif, BPFE, Yogyakarta
Tung N. Nguyen, Khuong N. Mai, and Phuong V. Nguyen. (2014). "Factors Affecting Employees’ Organizational Commitment–A Study of Banking Staff in Ho Chi Minh City, Vietnam. Journal of Advanced Management Science. 2(1), 7-11.
Vroom, Victor. H. (1964). Work and Motivation. New York: John Willey dan Son.
Wahyuni, D. U, Hamidah, N., dan Ruhana, I. (2014). Pengaruh Pengembangan Karier Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Studi pada Karyawan Tetap PT.
Astra Internasional, Tbk Daihatsu Malang. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 8(1), 1-10.
Wijayanti, C. W., dan Nurtjahjanti. (2015). Perceived Organizational Support dan Retensi Pada Karyawan PKWT Proyek Dermaga Petikemas PT. PP (PERSERO) Jakarta. E-Jurnal Empati, 4 (1), 49-54.
Wu Wann. (2011). The Impacts Of Perceived Organizational Support, Job Satisfaction, And Organizational Commitment On Job Performance In
4182 Hotel Industry. The 11th International DSI and the 16th APDSI Joint Meeting. 12-19.