5.1 Simpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan pada bab sebelumnya, dapat ditarik simpulan mengenai resilience at work para CEO Start-Up yang tergabung dalam komunitas “X” di kota Bandung adalah sebagai berikut:
1. 17 dari 30 orang CEO Start-Up yang tergabung dalam komunitas “X” di kota Bandung memiliki derajat resilience at work yang rendah.
2. 17 dari 30 orang CEO Start-Up yang tergabung dalam komunitas “X” di kota Bandung yang memiliki derajat resilience at work yang tinggi, memiliki aspek attitudes lemah dan skills yang rendah, begitupula sebaliknya.
3. Pada aspek attitudes sebagai salah satu aspek pembentuk resilience at work, sub aspek yang paling banyak dimiliki oleh para CEO adalah sub aspek commitment.
4. Pada aspek skills sebagai aspek kedua pembentuk resilience at work, sub aspek yang paling banyak dimiliki oleh para CEO adalah sub aspek social support.
5. Tiga faktor yang memengaruhi resilience at work yaitu feedback personal reflection, feedback other people, dan feedback result tidak memiliki kaitan, karena pada kenyataanya bagi CEO Start-Up yang tergabung dalam komunitas “X” di kota Bandung yang memiliki derajat resilience at work yang
71
Universitas Kristen Maranatha tinggi maupun yang rendah sama-sama memiliki feedback personal reflection, feedback other people, dan feedback result yang tinggi.
5.2 Saran
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan pada bab sebelumnya, maka dapat diberikan beberapa saran oleh peneliti, sebagai berikut:
5.2.1 Saran Teoritis
1. Peneliti selanjutnya disarankan untuk melakukan studi korelasi antara resilience at work pada para CEO Start-Up dengan variabel lain (misalnya: performance appraisal, stress, atau motivasi). Hal ini dilakukan agar peneliti dapat melihat dapat melihat seberapa besar resilience at work memengaruhi atau berkaitan dengan variabel lain.
2. Para peneliti selanjutnya disarankan untuk selalu menelaah jurnal serta teori terbaru dari Hardiness maupun Resilience At Work karangan Maddi & Khosaba, dikarenakan teori resilience at work adalah teori yang masih baru dan masih banyak pembaharuan disana-sini.
5.2.2 Saran Praktis
1. Bagi para CEO Start-Up yang tergabung di dalam komunitas “X” di kota Bandung sebaiknya berusaha untuk selalu fokus dengan target yang telah disusun dan direncanakan, karena hal inilah yang dapat membantu para CEO untuk tetap memberikan perhatian penuh pada pekerjaan dan
orang-72
Universitas Kristen Maranatha orang disekitarnya. Sedangkan, bagi para CEO Start-Up yang tergabung di dalam komunitas “X” di kota Bandung yang ingin meningkatkan sub aspek commitment, sebaiknya membuat agenda harian yang berisikan kegiatan apa saja yang harus dia lakukan pada hari itu lengkap dengan jamnya, agar para CEO ini dapat memberikan perhatian penuh pada pekerjaan dan orang-orang disekitarnya.
2. Bagi para CEO Start-Up yang tergabung dalam komunitas “X” di kota Bandung dalam mempertahankan kemampuan untuk memberikan pengaruh positif pada hasil dari perubahan serta menantang dirinya saat sedang berada di situasi yang stressfull, sebisa mungkin untuk dapat mengatur anger management, agar dia dapat terus memberikan pengaruh positif dan tidak mudah menyerah. Sedangkan, bagi para CEO Start-Up yang tergabung dalam komunitas “X” di kota Bandung dalam meningkatkan kemampuan untuk memberikan pengaruh positif pada hasil dari perubahan serta menantang dirinya saat sedang berada di situasi yang stressfull, sebaiknya membuat target yang menyenangkan, seperti jika bisa menyelesaikan pekerjaan lebih cepat dari taget, maka akan mendapatkan liburan ke pantai. Atau jika timnya mampu untuk mendapatkan investor, maka gajinya akan dinaikan 2x lipat.
3. Bagi para CEO Start-Up yang tergabung dalam komunitas “X” di kota Bandung untuk mempertahankan skill transformational coping dengan membuat weekly meeting dengan agenda memberikan feedback pekerjaan kepada bawahannya. Sedangkan, bagi para CEO Start-Up yang tergabung
73
Universitas Kristen Maranatha dalam komunitas “X” di kota Bandung sebaiknya melakukan meeting rutin di setiap minggunya untuk membahas masalah yang terjadi di dalam Start-Up milik mereka. Selain membahas masalah yang terjadi, para CEO beserta timnya juga berdikusi mengenai strategi bagaimana cara penyelesaianya. Sehingga para CEO beserta timnya dapat terus mengevaluasi masalah yang terjadi serta mengevaluasi apakah strategi yang digunakan sudah tepat atau belum. Hal ini disarankan untuk meningkatan sub aspek transformational coping milik para CEO.
4. Bagi para CEO Start-Up yang tergabung dalam komunitas “X” di kota Bandung sebaiknya juga mempertahankan budaya kekeluargaan, dengan saling membantu anggota timnya serta peduli jika ada anggota timnya yang kesulitan yang memiliki masalah. Hal ini harus tetap dilakukan dengan menjunjung sikap profesionalitas dalam bekerja. Dengan begitu sub aspek social support dapat dipertahankan oleh para CEO. Sedangkan, Bagi para CEO Start-Up yang tergabung dalam komunitas “X” di kota Bandung untuk meningkatkan sub aspek social support, dapat dengan menyempatkan dalam 1 minggu beberapa hari untuk berbicara dengan teamnya mengenai apa yang dirasakan teamnya, masalah yang sedang dialami, hinggu kesulitan apa saja yang dirasakan selama bekerja.
xiv
Universitas Kristen Maranatha DAFTAR PUSTAKA
Fakultas Psikologi. 2009. Panduan Penulisan Skripsi Sarjana. Bandung: Universitas Kristen Maranatha.
Freidenberg, Lisa. 1995. Psychological Testing: Design, Analysis, and Use. Massachusetts : Allyn & Bacon.
Gulo, W. 2002. Metodologi Penelitian. Jakarta : Grasindo.
Luthans, Fred. 2006. Perilaku Organisasi. Edisi Indonesia. Yogyakarta: Andi.
Maddi, S.R. & Deborah, M. K. 2005. Resilience-At-Work: How To Succeed No Matter What Life Throws At You. United State of America: Amazon.
Maddi, Salvatore R. 2009. The Journal of Positive Psychology, vol 4. 566-577. Nasir, Mohhamad. 2003. Metode Penelitian. Jakarta: Penelitian Ghalia Indonesia. R, Sudjana. 1975. Statistika Untuk Ekonomi dan Niaga II Edisi Baru. Bandung:
Tarsito.
Santrock. John W. 1998. Adolescence. Seventh Edition. USA : McGraw-Hill Companies, Inc.
Siegel, Sidney. 1992. Nonparametic Statistic for Behavioral Science 2nd Edition. Newyork : Mc. Graw-Hill.
Tami, Fergie P. 2013. Studi Deskriptif Mengenai Resilience At Work Pada Prajurit Perwira Pertama TNI AD Satuan “X” Di Cimahi. Bandung: Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha.
xv
Universitas Kristen Maranatha DAFTAR RUJUKAN
Blumberg, Matt. 2013. StartUp CEO. New Jersey: John Wiley & Sons, Inc., Hoboken.
Blank, Steve & Bob Dorf. 2012. The StartUp Owner’s Manual. California: K & S Ranch, Inc .
xa.yimg.com/kq/.../TECHNOPRENEURSHIP.doc TECHNOPRENEURSHIP (diakses, Juli 2013)
http://inet.detik.com/read/2013/01/21/081040/2147888/398 Pengguna Internet 2,4 Miliar, Jumlah Situs Tembus 634 Juta (diakses, Agustus 2013)
www.Fowab.org (diakses, Agustus 2013)
www.DailySocial.Net (diakses, September 2013)
http://steveblank.com/2010/02/16/death-by-revenue-plan/ Start-Up Hockey Stick Curve (diakses, Agustus 2014)