• Tidak ada hasil yang ditemukan

Strategi Pembangunan Daerah

Dalam dokumen RPJMD Kab Mimika 2014 2019 (Halaman 124-128)

BAB VI STRATEGI DAN ARAH PEMBANGUNAN

6.1 Strategi Pembangunan Daerah

Adapun strategi pembangunan daerah Kabupaten Mimika dalam kurun waktu lima tahun kedepan adalah sebagai berikut Strategi dianalogikan dengan St :

St. 1. Meningkatkan kualitas pendidikan dan kesehatan melalui pemerataan tenaga pendidik dan kesehatan, beasiswa pendidikan dan jaminan kesehatan

St. 2. Mendorong perencanaan dan penganggaran yang poor dan

pro-growth melalui penguatan capasitas aparatur dan pengembangan sistem informasi daerah

St. 3. Keberpihakan dan pelibatan tokoh masyarakat, suku dan agama dalam program pemberdayaan, pengembangan budaya dan pencegahan konflik St. 4. Percepatan pembangunan infrastruktur penunjang perekonomian dan

pengembangan kawasan strategis dengan pelibatan investasi Dalam Negeri dan Luar Negeri

St. 5. Percepatan pemenuhan kebutuhan dasar dan membuka akses bagi

daerah-daerah terisolir dengan dukungan Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Pusat

St. 6. Penguatan daya saing tenaga kerja lokal melalui balai latihan kerja dan pendampingan kesempatan kerja

St. 7. Optimalisasi Pendapatan Asli Daerah (PAD) melalui pengembangan sektor jasa dan penciptaan produk unggulan kabupaten (prukab)

Strategi yang diinisiasi berdasarkan pada analisis isu strategis serta analisis SWOT tersebut dapat didefinisikan sebagai berikut:

St. 1.Meningkatkan kualitas pendidikan dan kesehatan melalui pemerataan tenaga pendidik dan kesehatan, beasiswa pendidikan dan jaminan kesehatan

Dalam rangka meningkatkan sumberdaya lokal yang berkualitas maka diperlukan keberpihakan pemerintah terhadap inisiasi-inisiasi strategi pelayanan dasar yaitu terhadap pendidikan dan kesehatan. Distribusi tenaga pengajar dan tenaga kesehatan yang merata diharapkan mampu

PEMERINTAH KABUPATEN MIMIKA 125 meningkatkan kesempatan masyarakat lokal untuk turut menikmati pelayaanan kesehatan dan pendidikan, disamping itu juga meringankan beban biaya pendidikan serta kesehatan melalui beasiswa pendidikan dan jaminan kesehatan. Melalui setrategi ini diharapkan mampu menjawab sasaran-sasaran berikut ini:

a. Sasaran : Meningkatnya Angka (arapan (idup dari … menjadi …

b. Sasaran 2: Mempertahankan dan Meningkatkan angka melek huruf

menjadi ..

c. Sasaran 4: Meningkatnya Angka Partisipasi Murni (APM) d. Sasaran 5: Meningkatnya Angka Partisipasi Kasar (APK) e. Sasaran 6: Menurunnya Angka Partisipasi Sekolah (APS)

St. 2.Mendorong perencanaan dan penganggaran yang poor dan pro-growth melalui penguatan kapasitas aparatur dan pengembangan sistem informasi daerah

Peran sumberdaya aparatur pemerintahan menjadi sangat penting mengingat fungsi manajerial daerah dipegang oleh pemerintah itu sendiri, oleh karenanya dalam upaya mendorong perencanaan dan penggaran yang berpihak pada isu kemiskinan dan perkembangan daerah diperlukan penguatan sumberdaya aparatur daerah. Selain itu, dalam rangka meningkatkan kualitas koordiansi dan transparansi pengelolaan daerah diperlukan sistem informasi daerah yang efektif, efisienserta optimal. Strategi ini diharapkan mampu menjawab sasaran-sasaran berikut ini: a. Sasaran 14: Tercapainya Skor LAKIB-B

b. Sasaran 15: Tercapaianya opini pemeriksaan keuangan dengan status

WTP

c. Sasaran 16: Meningkatnya kapasitas APIP (aparat pengawas internal pemerintah)

d. Sasaran 7: Meningkatnya prosentase pemakaian LPSE dalam

pengadaan barang dan jasa

e. Sasaran 18: Meningkatnya pemakaian sistem informasi daerah dalam

perencanaan dan penganggaran

f. Sasaran 19: Pemberian beasiswa pendidikan bagi aparatur daerah g. Sasaran 20: Meningkatnya jumlah pendidikan dan pelatihan bagi

aparatur pemerintahan daerah

h. Sasarana 21: Meningkatnya angka melek teknologi aparatur daerah

St. 3.Keberpihakan dan pelibatan tokoh masyarakat, suku dan agama dalam program pemberdayaan, pengembangan budaya dan pencegahan konflik

Perencanaan partisipatif sama pentingnya dengan pembangunan partisipatif. Kepentingan ini didasarkan pada prinsip demokrasi dan good governance dalam mewujudkan pembangunan yang memiliki sinkronitas terhadap kearifan lokal dan pembangunan yang sesuai dengan

PEMERINTAH KABUPATEN MIMIKA 126 karakteristik sosial masyarakat lokal. Strategi ini diarahkan untuk menjawab sasaran-sasaran berikut:

a. Sasaran 7: Meningkatnya swadaya/partisipasi masyarakat lokal

dalam pembangunan

b. Sasaran 8: Meningkatnya even-even budaya lokal

c. Sasaran 9: Meningkatnya peran tokoh masyarakat, suku dan agama

d. Sasaran 10: Meningkatnya keberpihakan pemerintah terhadap

masyarakat lokal

e. Sasaran 11: Turunnya angka kekerasan rumah tangga dari … menjadi

f. Sasaran 12: Turunnya angka kriminalitas

g. Sasaran 13: Miningkatnya jumlah kasus kriminal yang terselesaikan' h. Sasaran 34: Tersedianya balai latihan kerja produktif berbasis pada

pemberdayaan potensi unggulan

St. 4.Percepatan pembangunan infrastruktur penunjang perekonomian dan pengembangan kawasan strategis dengan pelibatan investasi Dalam Negeri dan Luar Negeri

Pembangunan fisik keruangan daerah terbukti mampu mendukung pengembangan pada berbagai sektor seperti pendidikan, kesehatan dan

khususnya pada sektor ekonomi. Progresivitas perkembangan

infrastruktur pendukung perekonomian serta infrastruktur kawasan strategis mampu menarik investasi baik asing maupun dalam negeri. Beberapa sasaran yang mampu dijawab strategi ini adalah:

a. Sasaran 24: Meningkatnya kerjasama investasi

b. Sasaran 41: Meningkatnya akses terhadap pasar-pasar tradisional

c. Sasaran 42: Terbangunnya Jalan Arteri Penghubung Kabupaten

Sekitar

d. Sasaran 43: Berjalannya Pembangunan Bandara Internasional

e. Sasaran 44: Berlangsungnya Pembangunan Pelabuhan Pusat

Kabupaten Mimika

f. Sasaran 45: Beroperasinya Bandara Perintis Disetiap Distrik

diKabupaten Mimika

St. 5.Percepatan pemenuhan kebutuhan dasar dan membuka akses bagi daerah-daerah terisolir dengan dukungan Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Pusat

Kerjasama pemerintah daerah baik secara vertikal maupun secara horizontal dapat mengoptimalkan percepatan pemenuhan dasar. Kerjasama pemerintah daerah secara vertikal khususnya mampu meringankan tuntutan pelayanan masyarakat lokal telebih lagi pada pembiayaan atau pendanaan distribusi pelayanan tersebut. Adapun harapan strategi ini yaitu mampu menjawab sasaran berikut ini:

a. Sasaran 36: Terciptanya pusat perdagangan bagi daerah sekitar

PEMERINTAH KABUPATEN MIMIKA 127

c. Sasaran 39: Mudahnya Akses Pelayanan Dasar Pendidikan

d. Sasaran 40: Meningkatnya Jumlah Masyarakat Meerima Pelayanan

Kesehatan dan Pendidikan

e. Sasaran 46: Bertambahnya Sarana Prasarana Penunjang Kesehatan dan Meningkat diseluruh Distrik Terluar, Tertinggal dan Terisolir

f. Sasaran 47: Meningkatnya Sarana Prasarana Pendidikan yang Merata

di Wilayah Kabupaten Mimika

g. Sasaran 48: Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Infrastruktur Air Bersih

h. Sasaran 49: Bertambah Luasnya Cakupan Wilayah yang Mendapat

Akses Listrik

St. 6.Penguatan daya saing tenaga kerja lokal melalui balai latihan kerja dan pendampingan kesempatan kerja

Upaya peningkatan serapan tenaga kerja lokal pada perusahaan-perusahaan di Kabupaten Mimika baik perusahaan-perusahaan asing maupun lokal

maka diperlukan pelatihan-pelatihan dan pendampingan guna

meningkatkan keahlian dan daya saing masyarakat lokal Kabupaten Mimika. Strategi ini paling tidak mampu mengakomodir sasaran-sasaran berikut ini:

a. Sasaran 29: Menurunya angka ketergantungn menjadi …

b. Sasaran 30: Menurunnya ketimpangan pendapatan masyarakat

c. Sasaran 31: Meningkatnya Lapangan Pekerjaan

d. Sasaran 32: Meningkatnya desiminasi kepada masyarakat dalam

pemanfaatan sumber daya ekonomi lokal;

e. Sasaran 33: Meningkatnya jumlah dan peran UMKM dalam

membangun perekonomian lokal

St. 7.Optimalisasi Pendapatan Asli Daerah (PAD) melalui pengembangan sektor jasa dan penciptaan produk unggulan kabupaten (prukab)

Kabupaten mimika sampai saat ini secara teknis masih belum memiliki Prukab. Prukab dapat meningkatkan kekhasan daerah yang secara langsung dapat meningkatkan pendapatan asli daerah dan memberikan stimulasi tersendiri pada sektor pariwisata. Pada sektor jasa potensi mimika sebagai pusat aktivitas disektor jasa sangat terbuka mengingat eilayah administrative Kabupaten Mimika sangat strategis. Strategi ini mampu menjawab sasaran-sasaran sebagai berikut:

a. Sasaran 3: Meningkatkan indeks daya beli masyarakat menjadi …

b. Sasaran 22: Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah (PAD)

c. Sasaran 23: Meningkatnya kapasitas produksi sektor pertanian, jasa dan pertambangan

d. Sasaran 25: Menurunya Laju Inflasi

e. Sasaran 26: Terdorongnya pertumbuhan Usaha Kecil dan Menengah

PEMERINTAH KABUPATEN MIMIKA 128

g. Sasaran 28: Meningkatnya pendapatan perkapita masyarakat

menjadi …

h. Sasaran 35: Meningkatnya perekonomian sektor jasa

i. Sasaran 37: Tersedianya bahan dasar pendukung perekonomian

Dalam dokumen RPJMD Kab Mimika 2014 2019 (Halaman 124-128)

Dokumen terkait