BAB III................................................................................................................... 33
L. TEKNIK UJI INSTRUMEN
3. STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN
Kompas.com memiliki total 79 karyawan dengan struktur organisasi sebagai berikut:
Gambar IV. 2 Struktur Organisasi Sumber : Departemen Redaksi Kompas.com
55
Gambar IV.2 menunjukkan bahwa Kompas.com memiliki stuktur organisasi seperti pada gambar yang telah dilampirkan di atas. Chief Digital Officer memiliki kedudukan paling tinggi dalam perusahaan tersebut. Kemudian Kompas.com juga memiliki bagian yaitu Asisstant Managing Editor Jakarta yang membawahi departemen redaksi seperti pada gambar di atas. Berikut ini penulis akan menunjukkan komposisi karyawan Kompas.com Jakarta:
Tabel IV.1 Data Karyawan
No Jabatan Jumlah Karyawan
1. Chief Digital Officer 1 orang
2. General Manager Kompas.com Newa Division 1 orang 3. Managing Editor Kompas.com News Jakarta 2 orang
4. Sekred Jakarta 4 orang
5. Asst. Managing Editor Jakarta 3 orang
6. Nasional Editorial 2 orang
7. Regional Editorial (Barat, Tengah, Timur) 5 orang
8. Megapolitan Editorial 4 orang
9. Money Editorial 2 orang
10. Hype Editorial 7 orang
11. Tekno Editorial 7 orang
12. Travel Editorial 4 orang
13. Properti Editorial 3 orang
14. Sains Editorial 5 orang
15. Olahraga Editorial 9 orang
16. Lifestyle Editorial 2 orang
17. Otomotif Editorial 4 orang
18. Edukasi Editorial 6 orang
19. Homey Editorial 3 orang
20. Food Editorial 5 orang
Sumber : Biro Personalia Kompas.Com
Berikut penulis akan menjelaskan tugas dan tanggung jawab dalam struktur organisasi Kompas.com.
56
1. Chief Digital Officer
Memiliki tugas dan wewenang:
a. Bertanggung jawab untuk mengawasi operasi pada sektor digital yang dapat berubah dengan cepat terhadap aplikasi seluler, media sosial, dan situs web.
b. Bertanggung jawab atas adopsi teknologi digital di seluruh bisnis.
c. Membantu sebuah perusahaan untuk mendorong pertumbuhan dalam dunia bisnis khususnya digital.
d. Berfokus pada penciptaan nilai baru melalui penggunaan alat digital, platform, teknologi, layanan, dan proses secara baik.
e. Mengembangkan strategi digital agar dapat lebih jelas serta menarik untuk masa depan perusahaan
2. General Manager Kompas.com News Division
a. Bertanggung jawab atas seluruh staf berita, termasuk jurnalis, editor, dan staf teknis lainnya.
b. Memastikan bahwa berita yang diunggah merupakan berita terbaru yang memenuhi standar industry media.
c. Membangun strategi digital pada bidang marketing dan strategi pada public relations.
d. Memantau SEO (Search Engine Optimization), platform, dan sosial media lainnya yang digunakan.
3. Managing Editor Kompas.com News Division
a. Memantau aktivitas editorial pada setiap artikel yang ditulis dan akan diunggah pada situs web.
b. Bertanggung jawab untuk memastikan bahwa artikel yang telah diunggah sudah memenuhi standar yang seharusnya.
c. Melakukan editing pada setiap artikel, unggahan online, memantau para karyawan editorial, mengatur deadline unggahan artikel.
4. Sekred Jakarta
a. Memfilter informasi dan sumber informasi bagi pimpinan untuk menjalankan tugas, fungsi, serta tanggung jawabnya.
b. Mengatur segala aktivitas dalam perusahaan mulai dari administrasi hingga human relations (HR).
c. Menjadi perantara antara pimpinan dengan bawahan, menyampaikan informasi mengenai kebijakan direksi kepada pihak dari dalam maupun luar.
d. Menjadi notula dan membuat notulen rapat serta mengelola segala jenis dokumen.
5. Asst. Managing Editor Jakarta
a. Membantu Managing Editor dalam merencanakan dan mengelola proyek pengeditan.
b. Mengawasi kontrak yang dilakukan oleh penulis serta biaya dari setiap artikel yang ditulis dan diunggah.
c. Memantau serta mengendalikan pengeluaran bulanan agar sesuai dengan anggaran yang telah dialokasikan.
d. Mengawasi dan memandu korektor serta penyunting artikel berdasarkan persyaratan yang disepakati dan berlaku.
e. Mengidentifikasi serta melaporkan setiap ide serta konsep baru yang akan digunakan kepada Managing Editor.
f. Melakukan perekrutan untuk penulis, editor, korektor, dan staff lepas lainnya (freelance).
6. Nasional Editorial
a. Mencari ide serta topik artikel terbaru untuk ditulis dan diunggah terkait berita-berita nasional pada situs web yang digunakan perusahaan.
b. Menulis artikel terkait berita-berita nasional yang sedang ramai diperbincangkan.
c. Melakukan penyuntingan pada setiap artikel yang membahas tentang berita-berita nasional.
d. Memastikan bahwa berita-berita nasional yang ditulis dan diunggah telah memenuhi standar penulisan yang layak.
7. Regional Editorial (Barat, Tengah, dan Timur)
a. Mencari ide serta topik artikel terbaru terkait berita-berita regional untuk ditulis dan diunggah pada situs web yang digunakan perusahaan.
b. Menulis artikel mengenai berita-berita regional terbaru yang sedang terjadi atau ramai diperbincangkan.
c. Melakukan penyuntingan dan pengoreksian pada setiap artikel yang telah ditulis dan akan diunggah, khususnya mengenai berita-berita regional.
d. Memastikan bahwa berita-berita regional yang ditulis berdasarkan dari sumber terpercaya dan telah memenuhi standar penulisan yang layak.
8. Megapolitan Editorial
a. Mencari ide serta topik artikel terbaru terkait berita-berita megapolitan yang terjadi di kota-kota dengan jumlah penduduk yang sangat besar untuk ditulis dan diunggah pada situs web yang digunakan perusahaan.
b. Menulis artikel mengenai berita-berita megapolitan terbaru yang sedang terjadi atau ramai diperbincangkan.
c. Melakukan penyuntingan dan pengoreksian pada setiap artikel yang telah ditulis dan akan diunggah, khususnya mengenai berita-berita megapolitan.
d. Memastikan bahwa berita-berita megapolitan yang ditulis berdasarkan dari sumber terpercaya dan telah memenuhi standar penulisan yang layak
9. Money Editorial
a. Mencari ide serta topik artikel terbaru terkait berita-berita yang membahas terkait keuangan ataupun perekonomian di Indonesia maupun luar negeri.
b. Menulis artikel mengenai berita-berita tentang keuangan atau perekonomian, pengetahuan tentang keuangan, sampai tips-tips mengolah keuangan, seperti investasi, dan sebagainya.
c. Melakukan penyuntingan dan pengoreksian pada setiap artikel yang telah ditulis dan akan diunggah, khususnya mengenai berita- berita tentang keuangan atau perekonomian.
d. Memastikan bahwa berita-berita keuangan atau perekonomian yang ditulis berdasarkan dari sumber terpercaya dan telah memenuhi standar penulisan yang layak.
10. Hype Editorial
a. Mencari ide serta topik artikel terbaru terkait berita hiburan seperti selebritis, musik, film, dan entertainment.
b. Menulis artikel mengenai berita-berita hiburan terbaru yang sedang terjadi, ramai diperbincangkan, atau yang sedang trending.
c. Melakukan penyuntingan dan pengoreksian pada setiap artikel yang telah ditulis dan akan diunggah, khususnya mengenai berita-berita hiburan.
d. Memastikan bahwa berita-berita hiburan yang ditulis berdasarkan dari sumber terpercaya dan telah memenuhi standar penulisan yang layak.
11. Tekno Editorial
a. Mencari ide serta topik artikel terbaru terkait berita-berita yang membahas tentang tekonologi di Indonesia maupun luar negeri.
b. Menulis artikel mengenai berita-berita teknologi terbaru yang sedang terjadi atau ramai diperbincangkan.
c. Melakukan penyuntingan dan pengoreksian pada setiap artikel yang telah ditulis dan akan diunggah, khususnya mengenai berita- berita teknologi yang sedang marak atau terkini.
d. Memastikan bahwa berita-berita teknologi yang ditulis berdasarkan dari sumber terpercaya dan telah memenuhi standar penulisan yang layak.
12. Travel Editorial
a. Mencari ide serta topik artikel terbaru terkait berita-berita travel mulai dari destinasi liburan, tips-tips travel, promo travel, sampai travel update.
b. Menulis artikel mengenai berita-berita travel terbaru yang sedang terjadi atau ramai diperbincangkan.
c. Melakukan penyuntingan dan pengoreksian pada setiap artikel yang telah ditulis dan akan diunggah, khususnya mengenai berita-berita travel.
d. Memastikan bahwa berita-berita travel yang ditulis berdasarkan dari sumber terpercaya dan telah memenuhi standar penulisan yang layak.
13. Properti Editorial
a. Mencari ide serta topik artikel terbaru terkait berita-berita property untuk ditulis dan diunggah pada situs web yang digunakan perusahaan mulai dari berita mengenai arsitektur, tips-tips, pembangunan hunian, sampai foto-foto terkait property yang ada di Indonesia.
b. Menulis artikel mengenai berita-berita property terbaru yang sedang terjadi atau ramai diperbincangkan.
c. Melakukan penyuntingan dan pengoreksian pada setiap artikel yang telah ditulis dan akan diunggah, khususnya mengenai berita-berita properti.
d. Memastikan bahwa berita-berita properti yang ditulis berdasarkan dari sumber terpercaya dan telah memenuhi standar penulisan yang layak.
14. Sains Editorial
a. Mencari ide serta topik artikel terbaru terkait berita-berita sains untuk ditulis dan diunggah pada situs web yang digunakan perusahaan mulai dari fenomena alam yang sedang terjadi, pengetahuan tentang sains, sampai info-info pendidikan mendasar.
b. Menulis artikel mengenai berita-berita sains terbaru yang sedang terjadi atau ramai diperbincangkan.
c. Melakukan penyuntingan dan pengoreksian pada setiap artikel yang telah ditulis dan akan diunggah, khususnya mengenai berita-berita sains.
d. Memastikan bahwa berita-berita sains yang ditulis berdasarkan dari sumber terpercaya dan telah memenuhi standar penulisan yang layak.
15. Olahraga Editorial
a. Mencari ide serta topik artikel terbaru terkait berita-berita olahraga untuk ditulis dan diunggah pada situs web yang digunakan perusahaan mulai dari info pertandingan olahraga dalam negeri maupun internasional.
b. Menulis artikel mengenai berita-berita olahraga terbaru yang sedang terjadi atau ramai diperbincangkan.
c. Melakukan penyuntingan dan pengoreksian pada setiap artikel yang telah ditulis dan akan diunggah, khususnya mengenai berita-berita olahraga.
d. Memastikan bahwa berita-berita olahraga yang ditulis berdasarkan dari sumber terpercaya dan telah memenuhi standar penulisan yang layak.
16. Lifestyle Editorial
a. Mencari ide serta topik artikel terbaru terkait berita-berita lifestyle untuk ditulis dan diunggah pada situs web yang digunakan perusahaan mulai dari informasi tentang fashion, pola makan, sampai info ringan tentang psikologi.
b. Menulis artikel mengenai berita-berita lifestyle terbaru yang sedang terjadi atau ramai diperbincangkan.
c. Melakukan penyuntingan dan pengoreksian pada setiap artikel yang telah ditulis dan akan diunggah, khususnya mengenai berita-berita lifestyle.
d. Memastikan bahwa berita-berita lifestyle yang ditulis berdasarkan dari sumber terpercaya dan telah memenuhi standar penulisan yang layak.
17. Otomotif Editorial
a. Mencari ide serta topik artikel terbaru terkait berita-berita otomotif untuk ditulis dan diunggah pada situs web yang digunakan perusahaan mulai dari motor, mobil, sampai komunitas otomotif.
b. Menulis artikel mengenai berita-berita otomotif terbaru yang sedang terjadi atau ramai diperbincangkan.
c. Melakukan penyuntingan dan pengoreksian pada setiap artikel yang telah ditulis dan akan diunggah, khususnya mengenai berita-berita otomotif.
d. Memastikan bahwa berita-berita otomotif yang ditulis berdasarkan dari sumber terpercaya dan telah memenuhi standar penulisan yang layak.
18. Edukasi Editorial
a. Mencari ide serta topik artikel terbaru terkait berita-berita edukasi untuk ditulis dan diunggah pada situs web yang digunakan perusahaan mulai dari informasi pendidikan, sejarah pengetahuan, beasiswa, sampai perkuliahan.
b. Menulis artikel mengenai berita-berita edukasi terbaru yang sedang terjadi atau ramai diperbincangkan.
c. Melakukan penyuntingan dan pengoreksian pada setiap artikel yang telah ditulis dan akan diunggah, khususnya mengenai berita-berita edukasi.
d. Memastikan bahwa berita-berita edukasi yang ditulis berdasarkan dari sumber terpercaya dan telah memenuhi standar penulisan yang layak.
19. Homey Editorial
a. Mencari ide serta topik artikel terbaru terkait berita-berita homey untuk ditulis dan diunggah pada situs web yang digunakan perusahaan mulai dari dekorasi rumah, hewan peliharaan, sampai tips-tips mengatur dan menjaga rumah.
b. Menulis artikel mengenai berita-berita homey terbaru yang sedang terjadi atau ramai diperbincangkan.
c. Melakukan penyuntingan dan pengoreksian pada setiap artikel yang telah ditulis dan akan diunggah, khususnya mengenai berita-berita homey.
d. Memastikan bahwa berita-berita homey yang ditulis berdasarkan dari sumber terpercaya dan telah memenuhi standar penulisan yang layak.
20. Food Editorial
a. Mencari ide serta topik artikel terbaru terkait berita-berita food atau makanan untuk dtulis dan diunggah pada situs web yang digunakan perusahaan mulai dari info makanan, resep, sampai tips kuliner.
b. Menulis artikel mengenai berita-berita food terbaru yang sedang terjadi atau ramai diperbincangkan.
c. Melakukan penyuntingan dan pengoreksian pada setiap artikel yang telah ditulis dan akan diunggah, khususnya mengenai berita-berita food.
d. Memastikan bahwa berita-berita food yang ditulis berdasarkan dari sumber terpercaya dan telah memenuhi standar penulisan yang layak.
BAB V
ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN A. Penjelasan Singkat Proses Penelitian
Pada bab ini akan membahas mengenai karakteristik responden, analisis data dan pembahasan mengenai hasil penelitian yang telah dilakukan. Data yang diperoleh berdasarkan dari kuesioner google form yang telah disebarkan oleh penulis. Kuesioner google form yang telah dibagikan terdiri dari tiga bagian, yaitu komunikasi organisasi, motivasi, dan kinerja karyawan. Kuesioner google form tersebut telah disebar pada 27 Januari 2021 kepada setiap karyawan dari departemen redaksi yang terdiri dari content writer serta editor dengan sampel penelitian sebanyak 50 responden dari total 79 karyawan. Sampel tersebut didapatkan berdasar dari pengambilan sampel dengan menggunakan teknik purposive sampling seperti yang tertulis pada Bab III.
Dalam proses penyebaran kuesioner, penulis tidak ikut terlibat langsung, sehingga penulis tidak dapat melakukan pendampingan secara langsung dalam pengisian kuesioner melalui google form. Penyebaran kuesioner sendiri telah berjalan selama kurang lebih satu setengah bulan mulai dari tanggal 27 Januari 2021 sampai pada 12 Maret 2021. Adapun kendala yang didapat dalam mengumpulkan kembali kuesioner yang telah disebar adalah terdapat beberapa karyawan yang lupa untuk mengisi kuesioner tersebut sehingga penulis perlu untuk mengingatkan kembali karyawan dari departemen redaksi di Kompas.com.
68
Selain itu, kendala lain yang juga didapati adalah penulis melakukan pengumpulan kuesioner secara daring, sehingga penulis memiliki keterbatasan untuk bisa berhubungan langsung dengan setiap karyawan dari departemen redaksi di Kompas.com.
Karakteristik responden yang dibahas meliputi jenis kelamin, usia, pendidikan terakhir, dan lama bekerja di perusahaan. Analisis data kuantitatif yang dilakukan oleh penulis melalui pengujian instrumen (uji validitas dan uji reliabilitas), uji asumsi klasik (uji normalitas, uji multikolinearitas, dan uji heteroskedastisitas), uji analisis data (analisis regresi linear berganda). Program aplikasi yang digunakan dalam penelitian ini untuk mengolah data yang telah diperoleh adalah Microsoft Excel dan SPSS 25.
B. Uji Instrumen
1. Uji Validitas
Dalam penelitian ini peneliti melakukan perhitungan uji validitas menggunakan IBM SPSS Stastistic 25. Uji validitas dilakukan guna mengukur sah atau tidak suatu kuesioner dengan skor total pada tingkat signifikansi sebesar 5% dan jumlah sampel 48 orang. Dengan N=48 dan α
= 5%, maka rtabel = 0,2353. Nilai rtabel ini selanjutnya digunakan untuk menjadi kriteria validitas dari masing-masing pernyataan kuesioner. Setiap pernyataan dapat dikatakan valid jika memiliki nilai rhitung ≥ 0.2353.
Tabel V.1
Hasil Uji Validitas Komunikasi Organisasi (X1)
Item r hitung r tabel Status
Pernyataan 1 0,775 0.2353 VALID
Pernyataan 2 0,602 0.2353 VALID
Pernyataan 3 0,196 0.2353 TIDAK VALID
Pernyataan 4 0,436 0.2353 VALID
Sumber: Hasil Pengolahan Data SPSS 25, 2021.
Berdasarkan tabel V.1, hasil uji validitas pada variabel komunikasi organisasi terdapat 15 item pernyataan yang memiliki nilai rhitung lebih besar dari rtabel sehingga terdapat satu pernyataan yang dikatakan tidak valid.
Untuk mengatasi hal tersebut maka harus dilakukan penghapusan terhadap item pernyataan 3, setelah item tersebut dihapus kemudian akan kembali dilakukan pengujian ulang menggunakan IBM SPSS 25. Dengan hasil nilai sebagai berikut:
Tabel V.2
Hasil Uji Validitas Komunikasi Organisasi (X1)
Item r hitung r tabel Status
Sumber: Hasil Pengolahan Data SPSS 25, 2021.
Tabel V.3
Hasil Uji Validitas Motivasi (X2)
Item r hitung r tabel Status
Pernyataan 1 0,377 0.2353 VALID
Pernyataan 2 0,227 0.2353 TIDAK VALID
Pernyataan 3 0,554 0.2353 VALID
Pernyataan 4 0,584 0.2353 VALID
Pernyataan 5 0,437 0.2353 VALID
Pernyataan 6 0,505 0.2353 VALID
Pernyataan 7 0,531 0.2353 VALID
Sumber: Hasil Pengolahan Data SPSS 25, 2021.
Berdasarkan tabel V.3, hasil uji validitas variabel motivasi karyawan terdapat 6 item pernyataan yang memiliki nilai rhitung lebih besar dari rtabel
sehingga terdapat 1 item pernyataan yang dikatakan tidak valid. Untuk mengatasi hal tersebut maka harus dilakukan penghapusan terhadap item
pernyataan 2, setelah item tersebut dihapus kemudian akan kembali dilakukan pengujian ulang menggunakan IBM SPSS 25. Dengan hasil nilai sebagai berikut:
Tabel V.4
Hasil Uji Validitas Motivasi (X2)
Item r hitung r tabel Status
Sumber: Hasil Pengolahan Data SPSS 25, 2021.
Tabel V.5
Hasil Uji Validitas Kinerja Karyawan (Y)
Item r hitung r tabel Status
Sumber: Hasil Pengolahan Data SPSS 25, 2021.
Berdasarkan tabel V.5, hasil uji validitas variabel Kinerja Karyawan terdapat 10 item pernyataan yang memiliki nilai rhitung lebih besar dari rtabel
sehingga seluruh item dinyatakan valid.
2. Uji Reliabilitas
Dalam penelitian ini peneliti melakukan perhitungan uji reliabilitas menggunakan IBM SPSS Stastistic 25. Uji validitas dilakukan guna mengukur apakah instrument suatu kuesioner yang digunakan reliabel atau tidak dengan menggunakan ketentuan sebagai berikut:
a) Jika nilai Alpha Cronbach >0,60, maka instrument dinyatakan reliabel b) Jika nilai Alpha Cronbach <0,60, maka instrument dinyatakan tidak reliabel.
Tabel V.6 Hasil Uji Reliabilitas
Variabel Cronbach’s Alpha N of items Keterangan
Komunikasi Organisasi 0,909 15 Reliabel
Motivasi 0,692 6 Reliabel
Kinerja Karyawan 0,859 10 Reliabel
Sumber: Hasil Pengolahan Data SPSS 25, 2021
Berdasarkan tabel V.6, hasil uji reliabilitas nilai Cronbach’s Alpha dari keseluruhan variabel yang telah diuji nilainya lebih besar dari 0,60.
Maka dapat disimpulkan bahwa variabel komunikasi organisasi yang berjumlah 15 item, motivasi yang berjumlah 6 item, dan kinerja karyawan yang berjumlah 10 item dinyatakan reliabel.
C. Analisis Deskriptif Responden
Analisis deskriptif variabel penelitian dilakukan untuk menunjukkan skor rata-rata dari jawaban yang telah diberikan responden terhadap setiap aspek variabel terhadap kinerja karyawan.
1. Komunikasi Organisasi
Kuesioner pada variabel komunikasi organisasi menggunakan skala data 1-5, di mana 1 menunjukkan bahwa persepsi karyawan tentang komunikasi organisasi yang dilakukan secara dua arah sangat rendah, artinya sangat kurang sesuai dengan komunikasi ke atas dan komunikasi horizontal, sedangkan skala 5 menunjukkan bahwa persepsi karyawan tentang komunikasi organisasi yang dilakukan secara dua arah sangat tinggi, artinya sangat sesuai dengan komunikasi ke atas maupun komunikasi horizontal. Skala untuk data tersebut dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut:
Tabel V.7
Tabel Skala Data Komunikasi Organisasi
Skala Data Kelas Kategori
1 1,00 – 1,80 Sangat Rendah
2 1,81 - 2,60 Rendah
3 2,61 – 3,40 Cukup
4 3,41 – 4,20 Tinggi
5 4,20 – 5,00 Sangat Tinggi
Tabel V.8
Deskripsi Variabel Komunikasi Organisasi (X1)
No Indikator Mean Kategori
1. Saya memiliki rasa percaya yang utuh kepada atasan Saya
3,92 Tinggi 2. Saya memiliki rasa percaya yang utuh
kepada rekan sesama kerja Saya
3,87 Tinggi 3. Saya sangat memperhatikan situasi dan
kondisi lingkungan serta suasana hari rekan kerja Saya
3,96 Tinggi
4. Secara umum, Saya merasa puas berkomunikasi dengan atasan Saya
3,70 Tinggi 5. Atasan saya selalu memberikan reaksi atau
feedback saat berkomunikasi dengan Saya
3,88 Tinggi 6. Secara umum, Saya merasa puas
berkomunikasi dengan sesama rekan kerja Saya
3,96 Tinggi
7. Selalu saling memberikan reaksi atau feedback dengan sesama rekan kerja Saya
3,90 Tinggi 8. Saya memahami dengan jelas isi dari
informasi yang dikomunikasikan oleh atasan Saya
3,88 Tinggi
9. Saya memahami dengan jelas isi dari informasi yang dikomunikasikan oleh sesama rekan kerja Saya
3,96 Tinggi
10. Informasi yang disampaikan oleh atasan Saya tidak pernah bertentangan dengan informasi terdahulu
3,26 Cukup
11. Informasi yang disampaikan oleh rekan kerja Saya tidak pernah bertentangan dengan informasi terdahulu
3,54 Tinggi
12. Bahasa, istilah, gerak tubuh yang digunakan oleh atasan Saya dalam berkomunikasi dapat dipahami dengan baik
3,76 Tinggi
13. Bahasa, istilah, dan gerak tubuh yang digunakan oleh rekan kerja Saya dalam berkomunikasi dapat dipahami dengan baik
3,84 Tinggi
14. Media komunikasi yang digunakan oleh atasan Saya untuk berkomunikasi dapat
4,18 Tinggi
Saya kuasai dan pahami dengan baik 15. Media komunikasi yang digunakan oleh
rekan kerja Saya untuk berkomunikasi dapat saya kuasai dan pahami dengan baik
4,20 Tinggi
Rata-rata 3,85 Tinggi
Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer, 2021
Berdasarkan tabel V.8 dapat dilihat bahwa pernyataan “Media komunikasi yang digunakan oleh rekan kerja Saya untuk berkomunikasi dapat saya kuasai dan pahami dengan baik” mendapatkan nilai tertinggi, yaitu rata-rata 4,20. Kemudian pada pernyataan “Informasi yang disampaikan oleh atasan Saya tidak pernah bertentangan dengan informasi terdahulu” mendapatkan nilai terendah, yaitu rata-rata 3,26. Sehingga secara keseluruhan variabel komunikasi organisasi mendapat nilai total rata-rata sebesar 3,85 dengan kategori tinggi
2. Motivasi
Hasil dari rata-rata skor jawaban responden pada variabel motivasi dapat dilihat pada skala tabel berikut ini:
Tabel V.9
Tabel Skala Data Motivasi
Skala Data Kelas Kategori
1 1,00 – 1,80 Sangat Rendah
2 1,81 - 2,60 Rendah
3 2,61 – 3,40 Cukup
4 3,41 – 4,20 Tinggi
5 4,20 – 5,00 Sangat Tinggi
Tabel V.10
Deskripsi Variabel Motivasi (X2)
No Indikator Mean Kategori
1. Saya selalu berusaha untuk mengerahkan setiap kemampuan, keterampilan,
kecakapan yang saya miliki untuk mencapai prestasi diri
4,38 Sangat Tinggi
2. Saya selalu berusaha menciptakan suasana yang menyenangkan saat bersama rekan kerja dan atasan
4,22 Sangat Tinggi
3. Setiap pekerjaan yang saya lakukan selalu dihargai oleh rekan kerja atau atasan
3,56 Tinggi
4. Saya mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan arahan dan tujuan
4,12 Tinggi
5. Gaji yang Saya dapatkan sesuai dengan hasil kerja keras yang Saya berikan
3,26 Cukup
6. Setiap pendapat yang Saya miliki selalu dihargai oleh rekan kerja atau atasan
3,62 Tinggi
Rata-rata 3,94 Tinggi
Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer, 2021
Berdasarkan tabel V.10 dapat dilihat bahwa pernyataan “Saya selalu berusaha untuk mengerahkan setiap kemampuan, keterampilan, kecakapan yang saya miliki untuk mencapai prestasi diri” mendapatkan nilai tertinggi, yaitu rata-rata 4, 38. Kemudian pada pernyataan “Gaji yang Saya dapatkan sesuai dengan hasil kerja keras yang Saya berikan” mendapatkan nilai terendah, yaitu rata-rata 3,26. Sehingga secara keseluruhan variabel motivasi mendapat nilai total rata-rata sebesar 3,89 dengan kategori tinggi.
3. Variabel Kinerja Karyawan
Hasil dari rata-rata skor jawaban responden pada variabel kinerja karyawan dapat dilihat pada skala tabel berikut ini:
Tabel V.11
Tabel Skala Data Kinerja Karyawan (Y)
Skala Data Kelas Kategori
1 1,00 – 1,80 Sangat Rendah
Deskripsi Variabel Kinerja Karyawan (Y)
No Indikator Mean Kategori
1. Saya selalu menyelesaikan pekerjaan saya tepat waktu
3,86 Tinggi
2. Saya selalu memperhatikan hal-hal kecil secara mendetail dalam pekerjaan saya
3,94 Tinggi
3. Saya dapat menyelesaikan pekerjaan atau
3. Saya dapat menyelesaikan pekerjaan atau