PT MURNI SADAR TBK
ANALISIS LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN Laporan Arus Kas
C. RISIKO UMUM
VIII. KETERANGAN TENTANG PERSEROAN, KEGIATAN USAHA, SERTA KECENDERUNGAN DAN PROSPEK USAHA, SERTA KECENDERUNGAN DAN PROSPEK
12. Sumber Daya Manusia
Perseroan menyadari akan pentingnya peran sumber daya manusia (“SDM”) atas keberhasilan Perseroan dalam menjalankan usahanya. Oleh karena itu, Perseroan secara bersungguh-sungguh, terencana dan berkesinambungan memusatkan perhatian untuk selalu memperhatikan pengembangan dan kualitas SDM, melalui peningkatan kemampuan karyawan, pemeliharaan, dan pelayanan kesejahteraan bagi seluruh karyawan baik secara teknis, fungsional maupun manajerial.
Komposisi Karyawan
Tabel berikut ini menunjukkan komposisi karyawan tetap Perseroan dan Perusahaan Anak menurut jabatan, pendidikan, dan jenjang usia pada tanggal 31 Oktober 2021, 31 Desember 2020, 2019 dan 2018.
Komposisi Karyawan Tetap Menurut Jabatan
Keterangan
31 Oktober 31 Desember
2021 2020 2019 2018
P PA Jumlah P PA Jumlah P PA Jumlah P PA Jumlah
Manajer 13 5 18 12 2 14 8 2 10 6 3 9
Supervisor 92 74 166 55 71 126 53 45 98 57 48 105
Staf lainnya 1.123 462 1.585 921 442 1.363 984 352 1.336 896 230 1.126
Jumlah 1.228 541 1.769 988 515 1.503 1.045 399 1.444 959 281 1.240
Komposisi Karyawan Tetap Menurut Pendidikan
Keterangan
31 Oktober 31 Desember
2021 2020 2019 2018
P PA Jumlah P PA Jumlah P PA Jumlah P PA Jumlah
Pasca Sarjana 205 25 230 129 16 145 56 16 72 38 2 40
Sarjana 284 133 417 231 128 355 273 75 348 224 42 266
Sarjana Muda/
Diploma 584 317 901 495 288 783 555 243 798 549 125 674
SLTA, SLTP dan
lainnya 155 66 221 137 83 220 161 65 226 148 112 260
Jumlah 1.228 541 1.769 988 515 1.503 1.045 399 1.444 959 281 1.240
Komposisi Karyawan Tetap Menurut Jenjang Usia
Keterangan
31 Oktober 31 Desember
2021 2020 2019 2018
P PA Jumlah P PA Jumlah P PA Jumlah P PA Jumlah
18 s/d 25 tahun 327 169 496 112 134 246 101 87 188 27 5 32
26 s/d 45 tahun 762 336 1098 737 339 1076 777 265 1042 789 250 1039
46 s/d 55 tahun 94 30 124 95 35 130 122 37 163 63 22 85
> 55 tahun 45 6 51 44 7 51 45 10 55 80 4 84
Jumlah 1.228 541 1.769 988 515 1.503 1.045 399 1.448 959 281 1.240
Keterangan:
P : Perseroan PA : Perusahaan Anak
Tabel berikut ini menunjukkan komposisi karyawan tidak tetap Perseroan dan Perusahaan Anak menurut jabatan, pendidikan, dan jenjang usia pada tanggal 31 Oktober 2021, 31 Desember 2020, 2019 dan 2018.
Komposisi Karyawan Tidak Tetap Menurut Jabatan
Keterangan
31 Oktober 31 Desember
2021 2020 2019 2018
P PA Jumlah P PA Jumlah P PA Jumlah P PA Jumlah
Manajer 4 9 13 2 12 14 2 14 16 1 10 11
Supervisor 11 4 15 10 4 14 6 20 26 5 12 17
Staf lainnya 184 106 290 152 84 236 150 106 256 120 132 252
Jumlah 199 199 318 164 100 264 158 140 298 126 154 280
Komposisi Karyawan Tidak Tetap Menurut Pendidikan
Keterangan
31 Oktober 31 Desember
2021 2020 2019 2018
P PA Jumlah P PA Jumlah P PA Jumlah P PA Jumlah
Pasca Sarjana 36 2 38 35 6 41 32 4 36 10 6 16
Sarjana 95 44 139 109 35 144 86 48 134 85 42 127
Sarjana Muda/
Diploma 43 26 69 8 24 32 26 32 58 18 79 97
SLTA, SLTP dan
lainnya 25 47 72 12 35 47 14 56 70 13 27 40
Jumlah 199 119 318 164 100 264 158 140 298 126 154 280
Komposisi Karyawan Tidak Tetap Menurut Jenjang Usia
Keterangan
31 Oktober 31 Desember
2021 2020 2019 2018
P PA Jumlah P PA Jumlah P PA Jumlah P PA Jumlah
18 s/d 25 tahun 100 40 140 112 31 143 86 33 119 72 60 132
26 s/d 45 tahun 83 71 154 38 58 96 59 99 158 45 85 130
46 s/d 55 tahun 13 6 19 10 10 20 10 6 16 8 8 16
> 55 tahun 3 2 5 4 1 5 3 2 5 1 1 2
Jumlah 199 119 318 164 100 264 158 140 298 126 154 280
Keterangan:
P : Perseroan PA : Perusahaan Anak
Pada tanggal 31 Oktober 2021, Perseroan dan Perusahaan Anak memiliki 1.769 karyawan tetap, yang tersebar di beberapa kota yaitu Jakarta, Tangerang dan Medan dengan rincian sebagai berikut:
No. Lokasi Jumlah
1. Medan 1.332
2. Tangerang 260
3. Jakarta 177
Pada tanggal 31 Desember 2021, karyawan Perseroan dan Perusahaan Anak yang berada di Bali adalah sejumlah 55 karyawan tetap dan 50 karyawan tidak tetap.
Rincian karyawan tetap Perseroan dan Perusahaan Anak berdasarkan aktivitas utama pada tanggal 31 Oktober 2021 adalah sebagai berikut:
No. Aktivitas Utama Jumlah
1. SDM 21
2. Medik, Penunjang dan Keperawatan 1.479
3. Pengembangan RS Baru 8
4. Pemasaran dan Komunikasi Korporasi 69
5. Keuangan 100
6. Akuntansi 33
7. Pengadaan 18
8. Riset & Pengembangan 12
9. Teknologi Informasi 29
Perseroan tidak memiliki karyawan kunci yang apabila karyawan tersebut tidak ada, akan mengganggu kegiatan operasional Perseroan.
Perseroan saat ini memiliki Peraturan Perusahaan, dimana Peraturan Perusahaan ini bersama dengan kebijakan-kebijakan Perseroan lainnya telah menjadi landasan dalam menjamin hak dan kewajiban Perseroan maupun karyawan agar tercipta suatu kondisi dan hubungan kerja yang harmonis antara Perseroan dan karyawan, yang pada akhirnya dapat mendukung kelancaran dan kemajuan usaha demi tercapainya tujuan bersama.
Sampai dengan tanggal Prospektus ini diterbitkan, Perseroan tidak memiliki serikat pekerja. Namun, Perseroan telah membentuk Lembaga Kerjasama Bipartit yang merupakan forum komunikasi dan konsultasi mengenai hal-hal yang berkaitan dengan hubungan industrial di satu perusahaan.
Perseroan tidak memiliki perjanjian untuk melibatkan karyawan dan manajemen dalam kepemilikan saham Perseroan termasuk perjanjian yang berkaitan dengan program kepemilikan saham Perseroan oleh karyawan atau anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris.
Sarana Pendidikan dan Pelatihan
Dalam mengembangkan kompetensi karyawannya, Perseroan mengadakan program-program pelatihan dan pengembangan SDM didasarkan pada standar kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat bersaing dalam iklim bisnis yang kompetitif.
Dalam mengembangkan kompetensi karyawannya, Perseroan mengadakan program-program pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia berdasarkan pada standar kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat bersaing dalam iklim bisnis yang kompetitif. Pengembangan kompetensi yang dilakukan mencakup pengembangan keterampilan (skill), pengetahuan (knowledge) dan sikap (attitude). Edukasi diberikan kepada seluruh karyawan dengan tujuan agar mereka dapat memberikan pelayanan terbaik bagi pelanggan.
Pelatihan untuk pendidikan dan pengembangan karyawan ini meliputi kegiatan:
- Pelatihan Orientasi Umum Karyawan Baru, untuk seluruh Unit/Departemen
- Pelatihan Orientasi Umum Tenaga Kontrak & mahasiswa kedokteran, untuk seluruh Unit/
Departemen
- Pelatihan Orientasi Khusus Keperawatan, untuk Keperawatan - Pelatihan Mandatory Karyawan Baru, untuk seluruh Unit/Departemen - Pelatihan Mandatory Perawat Baru, untuk Keperawatan
- Refresh Pelatihan Code of Conduct, untuk seluruh Unit/Departemen - First Line Management (FLM) Training, untuk seluruh Unit/Departemen - Middle Line Management (MLM) Training, untuk seluruh Unit/Departemen - Refresh Pelatihan Penanggulangan Kebakaran, untuk seluruh Unit/Departemen - Refresh Pelatihan Bantuan Hidup Dasar (BHD), untuk seluruh Unit/Departemen
- Refresh Pelatihan Hak dan Kewajiban Pasien / Keluarga, untuk seluruh Unit/Departemen - Pelatihan Pencegahan & Pengendalian Infeksi (PPI) Dasar, untuk seluruh Unit/Departemen
- Pelatihan Keperawatan Hemodialisis, untuk Hemodialisa - Pelatihan Intensive Care Unit (ICU) Dasar, untuk ICU - Pelatihan Keperawatan Dasar Kamar Bedah, untuk OT/RR
- Pelatihan Asuhan Keperawatan Endoskopi, untuk Endoskopi/ Bronkoskopi/ ESWL - Pelatihan Perawatan Metode Kanguru, untuk NICU/PICU
- Pelatihan Manajemen Laktasi, untuk NICU/PICU & Delivery
- Pelatihan Dasar- Dasar Intensive Care Unit (ICU) Pediatrik, untuk NICU/PICU
- Pelatihan Keperawatan Kemoterapi Dasar, untuk Kemoterapi, GB3A, 3A West, 3A South - Pelatihan Perawatan Pasien CABG, untuk Keperawatan
- Pelatihan Case Manager, untuk Keperawatan
- Pelatihan Preceptorship Keperawatan, untuk Keperawatan - Pelatihan Asesor Kompetensi Keperawatan, untuk Keperawatan - Pelatihan Early Warning System (EWS), untuk Keperawatan - Pelatihan Manajemen Nyeri, untuk Keperawatan
- Pelatihan Teknik Aseptic Dispensing, untuk Keperawatan & Farmasi - Pelatihan Komunikasi Efektif, untuk Keperawatan
- Pelatihan ICU Bedah Jantung, untuk ICU - Pelatihan Perawat Anastesi, untuk OT
- Pelatihan Scrub Nurse Bedah Jantung Dewasa, untuk OT - Pelatihan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP), untuk PMKP - Pelatihan Standar Perilaku Petugas Farmasi, untuk Farmasi
- Pelatihan Pengenalan Peralatan Elektrik dan Aplikasinya Pada Sistem Kontrol, untuk IPSRS - Pelatihan Pengoperasian dan Handle Troubleshoot Pada Sistem Reserve Osmosa, untuk IPSRS - Pelatihan Komunikasi terapeutik paliative care, untuk Palliative Care Unit
- Pelatihan Aplikasi Metode Bobath Tingkat Dasar, untuk Rehabilitasi Medik - Pelatihan Breathing Exercise dan Postural Drainage, untuk Rehabilitasi Medik
Selain kepada karyawannya, Perseroan juga memberikan pelatihan kepada pihak ketiga untuk meningkatkan brand awareness bagi para pelanggan dan calon-calon karyawan, antara lain:
- Webinar Tata Laksana Kanker Paru di Masa Pandemi - Webinar Current Management in Breast Cancer - Webinar Acid Related Disease in Primary Healthcare
- Webinar Redefining Survival Expectations with Immuno-Oncology as a New Standard of Care in Cancer Management
- Webinar Awam Pentingnya Perlindungan Vaksin Pneumonia bagi Orang Dewasa di Era Pandemi - Webinar Awam Pentingnya Deteksi Dini Kanker Payudara
- Improving Treatment Outcome for the Advanced Breast Cancer Patients
- World Hypertension Day “Cegah & Kendalikan Hipertensi Untuk Hidup Sehat Lebih Lama”
- Webinar “Optimizing Cancer Care During The COVID-19 Pandemic”
- Webinar Digital Health To Improve Awareness Prevention & Management of Cardiovascular Disease
- Peran Bidan dalam Pemenuhan Gizi Ibu dan Bayi
- Webinar Peran Bidan Dalam Pemenuhan Gizi Ibu dan Bayi Manajemen Mutu
Dalam rangka untuk memastikan bahwa semua bagian departemen dalam Perseroan bekerja bersama untuk meningkatkan proses, produk, layanan, dan budaya perusahaan untuk mencapai keberhasilan jangka panjang yang berasal dari kepuasan pelanggan, maka Perseroan mengadakan kegiatan Manajemen Mutu. Pada proses ini melibatkan kumpulan pedoman (SOP) yang sudah dikembangkan oleh tim untuk memastikan bahwa produk dan layanan yang dihasilkan memiliki standar yang tepat dan sesuai dengan tujuan Perseroan.
Semua aktivitas Manajemen Mutu Perseroan yang meliputi pencapaian sasaran mutu, perbaikan kinerja dan Internal Audit telah mendapatkan sertifikasi dari Komisi Akreditasi Rumah Sakit.
Sarana Kesejahteraan
Perseroan memandang pentingnya kesejahteraan SDM merupakan bagian penting dari langkah strategis yang dapat dilakukan dalam upaya mencapai visi dan misi Perseroan. Dalam rangka peningkatan kesejahteraan SDM, Perseroan menyediakan berbagai macam bentuk tunjangan dan fasilitas, antara lain:
• Asuransi tenaga kerja melalui BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan yang meliputi jaminan kecelakaan kerja, jaminan hari tua, jaminan kematian; jaminan pensiun
• Tunjangan Hari Raya;
• Bonus tahunan atas kinerja Perseroan;
• Insentif sesuai KPI (Key Performance Index);
• Fasilitas pelatihan dan pengembangan;
• Santunan kedukaan;
• Tunjangan jabatan;
13. Perkara Hukum Yang Sedang Dihadapi Perseroan, Perusahaan Anak, Dewan Komisaris dan