• Tidak ada hasil yang ditemukan

Target Kinerja

Dalam dokumen | Center for Innovation LIPI (Halaman 38-42)

BAB IV TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN

4.1 Target Kinerja

Target kinerja merupakan target yang ditetapkan untuk mencapai program yang diukur secara berkala dan dievaluasi pada akhir tahun 2019. Sasaran kinerja dihitung secara kumulatif selama lima tahun dan berakhir pada tahun 2019. Proses untuk mewujudkan Misi organisasi diterjemahkan ke dalam Tujuan dan Sasaran Strategis sehingga Indikator Kinerja Sasaran Strategis (IKS) harus berupa variabel yang dapat dipergunakan untuk mengukur hasil yang dicapai dalam upaya mewujudkan Misi. Program Pusat Inovasi LIPI ada 2 (dua), yaitu:

1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (Program generik);

2. Program Penelitian, Penguasaan, dan Pemanfaatan Iptek (Program Teknis).

4.1.1 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Sasaran Program Dukungan ini adalah:

1. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik. Indikator pencapaian sasarannya adalah:

 Nilai Reformasi Birokrasi Pusat Inovasi LIPI mencapai 75;

 Opini atas laporan Keuangan Wajar Tanpa Pengecualian;

 Nilai Laporan Kinerja mencapai 80.

2. Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian, dengan indikator pencapaian sasarannya adalah:

Untuk mencapai sasaran hasil tersebut maka kegiatan yang dilakukan adalah: 1. Pengembangan Jaringan Kerja Sama Penelitian dan Pemasyarakatan Iptek.

Sasaran kegiatan ini adalah:

 Layanan Kerjasama dan Kemitraan;

 Layanan penyusunan peraturan dan perjanjian, serta informasi hukum. 2. Penataan, Pengembangan Organisasi dan SDM

Sasaran kegiatan ini adalah:

 Pengembangan organisasi, tata Laksana dan Reformasi Birokrasi;

 Perencanaan, pembinaan, dan manajemen kepegawaian. 3. Perencanaan, Penganggaran, Verifikasi dan Perbendaharaan

Sasaran kegiatan ini adalah:

 Perencanaan, penganggaran, dan pengendalian;

 Akuntansi/laporan keuangan dan perbendaharaan;

 Pengelolaan Kegiatan Iptekda dan Unggulan.

4. Penatausahaan, Pengadaan, Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Sasaran kegiatan ini adalah:

 Layanan kerumahtanggaan, ketatausahaan, dan laporan keuangan, serta pengelolaan aset BMN;

 Pengelolaan layanan jaringan teknologi informasi dan komunikasi;

 Penatausahaan, pengadaan, dan pemeliharaan BMN dan sarpras.

4.1.2 Program Penelitian, Penguasaan, dan Pemanfaatan Iptek

Sasaran Program Penelitian, Penguasaan, dan Pemanfaatan Iptek adalah:

1. Meningkatnya kontribusi Pusat Inovasi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian dan layanan. Indikator pencapaian sasarannya adalah:

 Karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada Prosiding Internasional sebanyak 7 artikel;

 Karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada Prosiding Nasional sebanyak 67 artikel

 Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada buku terbitan nasional sebanyak 5 buku

 Kajian valuasi HKI, alih teknologi, inkubasi dan Science Technology Park (STP) sebanyak 25 dokumen

 Paten terdaftar sebanyak 485 dokumen

 HKI lainnya terdaftar sebanyak 40 dokumen

 Valuasi ekonomi paten LIPI sebanyak 475 dokumen

 Teknologi/HKI LIPI yang termanfaatkan/ menghasilkan produk contoh/prototipe melalui kegiatan inkubasi dan STP sebanyak 118 paket

 Tenant/perusahaan inovatif baru (start-up company) yang terbentuk melalui keeiatan inkubasi dan STP sebanyak 35 mitra

 Tenant Terbina dan Tergraduasi sebanyak 83 mitra

 Bimbingan teknis drafting paten/HKl dan valuasi HKI sebanyak 109 orang

 Masyarakat/IKM terlatih dalam bidang technopreneurhip dan adopsi inovasi teknologi sebanyak 1473 orang

 Pembangunan Science and Techno Park (STP) sebanyak 5 paket (100 persen)

2. Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri. Indikator pencapaian sasarannya adalah:

 Kerjasama dengan industri dan instansi eksternal dalam meningkatkan daya saing sebanyak 90 mitra

 Temu bisnis dalam rangka memperkuat jejaring alih teknologi terhadap industri sebanyak 25 kali

 Lisensi teknologi sebanyak 23 dokumen

3. Meningkatnya peran LIPI dalam mendukung riset nasional. Indikator pencapaian sasarannya adalah:

 lnstitusi eksternal mitra yang memanfaatkan infrastruktur LlPl untuk kerjasama penelitian sebanyak 17 mitra

4. Meningkatnya jejaring dan kerja sama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan menguntungkan. Indikator pencapaian sasarannya adalah:

 Mitra yang melaksanakan kerjasama terkait kegiatan penelitian, inkubasi, STP, dan layanan sebanyak 90 mitra

 Penyelenggaraan dan keikutsertaan dalam peningkatan jejaring dan kerjasama ilmiah melalui pertemuan ilmiahlseminar, focus discussion, workshop sebanyak 38 kali

 Peserta yang mengikuti kegiatan jejaring dan kerjasama ilmiah melalui pertem uan ilmiah seminar, focus grup discussion, workshop sebanyak 1120 orang

 Posisi strategis yang dijabat dalam organisasi/ pertemuan nasional/ internasional sebanyak 32 posisi

 Keanggotaan kelembagaan dalam organisasi nasional – internasional sebanyak 54 organisasi

5. Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat. Indikator pencapaian sasarannya adalah:

 Artikel ilmiah, informasi dan layanan vang diunduh ke website sebanyak 126 dokumen

 Penyelenggaraan dan keikutsertaan dalam pemasyarakatan Iptek melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian sebanyak 210 kali

 Peserta pemasyarakatan lptek melalui melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian/layanan LIPI sebanyak 7500 orang

6. Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia. Indikator pencapaian sasarannya adalah:

 Jumlah peneliti bertambah sebanyak 8 orang; 7. Terwujudnya tata kelola kepemerintahan yang baik

 Laporan keuangan yang baik dan selesai tepat waktu sebanyak 10 laporan

 Laporan kinerja (LKj) yang baik dan selesai tepat waktu sebanyak 5 laporan

 Laporan triwulan, semester dan tahunan yang baik dan selesai tepat waktu sebanyak 35 laporan

 Laporan pengelolaan barang milik negara {BMN) yang baik dan benar sebanyak 15 laporan

 Perencanaan kegiatan dan anggaran melalui Renja, RKAKI. Perjanjian Kinerja (PK)yang baik dan selesai tepat waktu sebanyak 15 dokumen

 Master plan pusat inovasi sebagai pusat STP alih teknologi/inkubasi dan yang terselesaikan tepat waktu sebanyak 1 dokumen

 lndeks kepuasan masyarakat (IKM) yang baik tercapai sebesar minimal 65 nilai IKM setiap tahunnya

 Pegawai yang meningkat kompetensinya melalui peningkatan jenjang pendidikan, diklat fungsional, pelatihan sebanyak 176 orang

Sasaran 1 merupakan sasaran utama Pusat Inovasi LIPI yang dapat dijabarkan dengan lebih rinci melalui sasaran 2 sampai dengan 7. Untuk mencapai sasaran hasil tersebut maka dilakukan berbagai kegiatan sebagaimana diuraikan di bawah ini. Seluruh kegiatan Pusat Inovasi LIPI pada dasarnya menghasilkan output yang dapat dikelompokkan ke dalam 2 kelompok besar, yaitu Pemanfaatan dan Perlindungan Hasil Penelitian, dan Layanan Jasa. Dari dua kelompok besar tersebut, secara spesifik dapat dirinci sebagaimana yang tertuang dalam RPJMN, yaitu:

1. Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Sasaran kegiatan ini adalah:

 Difusi inovasi teknologi;

 Peningkatan pemasyarakatan dan pemanfaatan IPTEK;

 Peningkatan produktivitas industri (UMKM) berbasi teknologi; 2. Pengembangan Inovasi

Sasaran kegiatan ini adalah:

 Akselerasi difusi hasil iptek berbasis inovasi LIPI ke stakeholders (industri, pemerintah, masyarakat);

 Kapitalisasi hasil litbang LIPI melalui pendaftaran dan valuasi HKI untuk proses difusi iptek LIPI;

 Pengembangan N-STP di Cibinong Science Center-Botanical Garden.

Dalam dokumen | Center for Innovation LIPI (Halaman 38-42)

Dokumen terkait