3.3.1 Telaahan Renstra K/L
Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2020 tentang Rencana Strategis Kementerian Dalam Negeri Tahun 2020 - 2024 bahwa visi Kementerian Dalam Negeri Tahun 2020- 2024 adalah "
Kementrian Dalam Negeri yang Adaptif, Profesional, Proaktif dan Inovatif (APPI ) dalam memperkuat penyelenggaraan Pemerintahan dalam Negeri.
Kementerian Dalam Negeri Tahun 2020 - 2024 akan melaksanakan 9 ( Sembilan ) Misi Presiden dan Wakil Presiden, dengan uraian sebagai berikut :
1. Memperkuat implementasi ideology Pancasila untuk Menjaga Kebhinekan, Persatuan dan Kesatuan, Demokratissi, serta Karakter Bangsa dan Stabilitas Politik Dalam Negeri;
2. Meningkatkan Kapasitas dan Kualitas SDM Aparatur Pemerintahan Dalam Negeri dalam rangka Pemantapan Pelayanan Publik dan Reformasi Birokrasi;
3. Meningkatkan Sinergi Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Daaerah dan Desa, melalui Efektivitas Penyelenggaraan Desentralisasi dan Otonomi Daerah, Penyelarasan Pembanagunan Nasional dan Daerah, Pengelolaan Keuangan Pemerintah Daaerah yang Akuntaabel dan Berpihak kepada Rakyat, Peningkatan Tata Kelola Pemerintah Desa yang Efektif dan Efisien, Pendayagunaan Administrasi Kependudukan, serta Penguatan Administrasi Kewilayahan dn Penyelenggaraan Trantibumlinmas.
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 | 49 Sebagai penjabaran dari Visi dan Misi Kementerian Dalam Negeri, maka tujuan pembangunan Kementerian Dalam Negeri yang ingin dicapai, yaitu : 1. Terwujudnya Stabilitas Politik dalam Negeri dan Kesatuan Bangsa (T.1) 2. Peningkatan Kapasitas dan Sinergi Pembangunan Pusat dan Daerah,
serta Pelayanan Publik yang Berkualitas dan Penguatan Inovasi (T.2) 3. Peningkatan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik di Lingkungan
Kementerian Dalam Negeri (T.3)
Sasaran Strategis yang ingin dicapai Kementerian Dalam Negeri dalam periode 2020 - 2024 adalah :
1. Untuk mewujudkan tujuan pada ( T1 ) ditetapkan Sasaran Strategis:
a) Meningkatkan kualitas demokrasi Indonesia (SS1), dengan Indikator Sasaran Strategis sebagai tolok ukur ketercapaian Sasaran Strategis ini, meliputi:
(1) Indeks Demokrasi Indonesia.
(2) Tingkat partisipasi masyarakat dalam Pemilukada dan Pemilu.
(3) Indeks Kinerja Ormas.
b) Meningkatkan implementasi nilai-nilai Pancasila di Daerah (SS2), dengan Indikator Sasaran Strategis sebagai tolok ukur ketercapaian Sasaran Strategis ini, meliputi:
(1) Indeks Ketahanan Nasional Gatra Ideologi.
(2) Indeks Capaian Revolusi Mental (ICRM).
(3) Indeks Ketahanan Nasional Gatra Ekonomi.
(4) Indeks Ketahanan Nasional Gatra Sosial Budaya.
c) Meningkatnya kewaspadaan nasional (SS3), dengan Indikator Sasaran Strategis sebagai tolok ukur ketercapaian Sasaran Strategis ini, yaitu Indeks Kewaspadaan Nasional.
d) Meningkatnya kualitas penyelenggaraan trantibumlinmas (SS4), dengan Indikator Sasaran Strategis sebagai tolok ukur ketercapaian Sasaran Strategis ini, meliputi:
(1) Jumlah daerah dengan Indeks Penyelenggaraan Trantibumlinmas kategori "Baik".
(2) Indeks Kepuasaan Masyarakat dalam Penyelenggaraan Trantibumlinmas.-
2 Untuk mewujudkan tujuan pada ( T2 ) ditetapkan Sasaran Strategis sebagai berikut:
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 | 50 a) Meningkatnya kapasitas dan kualitas SDM aparatur pemerintahan dalam negeri (SS5), dengan Indikator Sasaran Strategis sebagai tolok ukur ketercapaian Sasaran Strategis ini, meliputi:
(1) Persentase pemenuhan pengembangan kompetensi SDM aparatur minimal 20 Jam Pelajaran (JP) per tahun.
(2) Tingkat Kapabilitas Auditor Kementerian Dalam Negeri.
(3) Tingkat Kapasitas PPUPD secara nasional.
(4) Indeks Kepuasan Stakeholder terhadap Kinerja Alumni.
b) Meningkatnya harmonisasi kualitas produk hukum pusat dan daerah (SS6), dengan Indikator Sasaran Strategis sebagai tolok ukur ketercapaian Sasaran Strategis ini, yaitu Indeks Kepatuhan Penyusunan Produk Hukum Daerah.
c) Meningkatnya tata kelola pemerintahan dalam negeri yang adaptif, profesional, proaktif, dan inovatif (SS7), dengan Indikator Sasaran Strategis sebagai tolok ukur ketercapaian Sasaran Strategis ini, meliputi:
(1) Indeks Kinerja Kepala Daerah dan DPRD dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.
(2) Nilai Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.
(3) Persentase daerah yang memenuhi tahapan penerapan SPM.
(4) Indeks Sinkronisasi Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Daerah.
(5) Persentase desa dengan nilai Indeks Penyelenggaraan Pemerintahan Desa kategori nilai "Baik".
(6) Rata-rata Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah.
(7) Persentase daerah yang mempunyai nilai Indeks Inovasi tinggi.
(8) Jumlah kelembagaan penelitian dan pengembangan di daerah dengan kategori "utama".
(9) Indeks Pengawasan Pemerintahan Daerah.
(10) Indeks Kapasitas Inspektorat Daerah.
d) Terjaminnya hak-hak keperdataan setiap warga negara dalam aspek kependudukan dan tersedianya data kependudukan untuk semua keperluan (SS8), dengan Indikator Sasaran Strategis sebagai tolok ukur ketercapaian Sasaran Strategis ini, meliputi:
(1) Persentase cakupan layanan pendaftaran penduduk dan pencatatan sipil.
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 | 51 (2) Jumlah lembaga pengguna yang menandatangani kerjasama pemanfaatan data kependudukan nasional untuk pelayanan publik (komulatif).
e) Meningkatnya tata kelola penyelenggaraan kewilayahan (SS9), dengan Indikator Sasaran Strategis sebagai tolok ukur ketercapaian Sasaran Strategis ini, yaitu Indeks Tata Kelola Penyelenggaraan Kewilayahan.
3 Untuk mewujudkan tujuan pada T3, ditetapkan Sasaran Strategis:
a) Meningkatnya kualitas reformasi birokrasi di lingkungan Kementerian Dalam Negeri (SS10), dengan tolok ukur ketercapaian Sasaran Strategis ini sebagai Indikator Kinerja Utama, yaitu Indeks Reformasi Birokrasi Kementerian Dalam Negeri.
b) Terwujudnya Kementerian Dalam Negeri yang akuntabel dan berintegritas (SS11), dengan Indikator Sasaran Strategis sebagai tolok ukur ketercapaian Sasaran Strategis ini, meliputi:
(1) Indeks Pengawasan Internal.
(2) Indeks Penanganan Pemeriksaan Khusus.
c) Meningkatnya kemanfaatan hasil penelitian dan pengembangan sebagai rujukan utama dalam penataan kebijakan di lingkungan Kementerian Dalam Negeri (SS12), dengan Indikator Sasaran Strategis sebagai tolok ukur ketercapaian Sasaran Strategis ini, yaitu Persentase hasil kelitbangan yang direkomendasikan sebagai bahan masukan kebijakan Kementerian Dalam Negeri.
Sesuai dengan tugas dan fungsi, Kecamatan Wonosari mendukung pencapaian sasaran ke-2 ( Meningkatnya tata kelola pemerintahan dalam negeri yang adaptif, profesional, proaktif, dan inovatif (SS7), dengan Indikator Sasaran Strategis sebagai tolok ukur ketercapaian Sasaran Strategis ini, meliputi:
(1) Indeks Kinerja Kepala Daerah dan DPRD dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.
(2) Nilai Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.
(3) Persentase daerah yang memenuhi tahapan penerapan SPM.
(4) Indeks Sinkronisasi Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Daerah.
(5) Persentase desa dengan nilai Indeks Penyelenggaraan Pemerintahan Desa kategori nilai "Baik".
(6) Rata-rata Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah.
(7) Persentase daerah yang mempunyai nilai Indeks Inovasi tinggi.
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 | 52 (8) Jumlah kelembagaan penelitian dan pengembangan di daerah dengan
kategori "utama".
(9) Indeks Pengawasan Pemerintahan Daerah.
(10) Indeks Kapasitas Inspektorat Daerah.
Faktor pendorong dan faktor penghambat dalam pencapaian sasaran Renstra Kementerian Dalam Negeri dalam pelaksanaan pelayanan di Kecamatan Wonosari, antara lain :
1. Cepatnya perkembangan Peraturan Menteri Dalam Negeri.
2. SDM di Kecamatan kurang bisa mengikuti perkembangan peraturan yag ada.
3. Pesatnya perkembangan teknologi, sehingga memudahkan Kecamatan untuk mengakses Permendagri yang dibutuhkan.
4. Belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan, pembangunan serta pelaksannaan kegiatan sosial
Tabel 3.2
Permasalahan Pelayanan Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Berdasarkan Sasaran Renstra K/L beserta Faktor Penghambat dan
Pendorong Keberhasilan Penanganannya
No
Sasaran Jangka Menengah Renstra K/L
Permasalahan Pelayanan Perangkat Daerah
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
1 Meningkatnya tata kelola pemerintahan dalam negeri yang adaptif, profesional, proaktif, dan inovatif
Rendahnya motivasi pegawai terhadap
perkembangan teknologi (IT) sehingga kemampuan teknis masih kurang
Sebagian PNS sudah mau pensiun, sehingga
mempengaruhi kemampuan untuk
berkembang
Mengangkat THL
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 | 53 Tingkat responsibilitas
pegawai terhadap
perkembangan dinamika masyarakat terbatas.
SDM terbatas dalam kecepatan memberikan pelayanan kepada masyarakat
Adanya Era Digitalisasi, sebagian pelayanan dapat diakses secara digital ( KK )
Pelaksanaan kegiatan (perencanaan,
pelaksanaan dan
pelaporan ) kadang masih belum sesuai ketentuan
Pegawai belum semuanya mendapatkan diklat teknis dan fungsional sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku guna menunjang pelaksanaan tupoksi
Adanya system aplikasi
Belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam proses
perencanaan,
pembangunan serta pelaksannaan kegiatan sosial
Masih rendahnya kesadaran
masyarakat yang mau terlibat dalam
perencanaan, pembangunan serta
pelaksanaan kegiatan sosial
Adanya Padat Karya.
3.3.2 Telaahan Renstra Dinas di Provinsi Jawa Tengah, KLHS dan RTRW
Dalam hal ini Renstra Kecamatan Wonosari tidak memiliki
keterkaitan telaah pada renstra Dinas di Provinsi Jawa Tengah, KLHS
dan RTRW
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 | 54 3.4. Penentuan Isu-isu Strategis
Isu strategis merupakan suatu kondisi yang berpotensi menjadi masalah maupun menjadi peluang suatu daerah dimasa datang. Berkaitan dengan peran Kecamatan Wonosari dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, terutama dalam memberikan pelayanan di bidang pelayanan umum ( Publik ) Isu-isu yang perlu mendapat perhatian diidentifikasi sebagai berikut :
a. Belum optimalnya koordinasi dengan perangkat daerah vertikal dalam mendorong realisasi perencanaan dan pemeliharaan sarpras pelayanan umum
b. Masih rendahnya tingkat keaktifan kelembagaan desa dalam mendukung pemberdayaan masyarakat
c. Masih kurangnya kemampuan aparatur desa dalam menyelenggarakan pemerintahan desa
d. Masih terbatasnya kualitas dan kuantitas SDM Kecamatan dalam memberikan pelayanan dan penguasaan terhadap teknologi
e. Masih rendahnya partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan
Dalam menentukan isu-isu strategis tersebut dengan mempertimbangkan bobot kriteria, yaitu :
a. Memiliki pengaruh yang besar/signifikan terhadap pencapaian sasaran Renstra Kota.
b. Memiliki dampak yang ditimbulkannya terhadap publik c. Memiliki daya ungkit untuk pembangunan daerah d. Kemungkinan atau kemudahannya untuk ditangani e. Merupakan Prioritas janji politik yang perlu diwujudkan
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 | 55
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
Penetapan tujuan dan sasaran organisasi didasarkan pada faktor - faktor kunci keberhasilan yang dilakukan setelah penetapan visi dan misi. Tujuan dan sasaran dirumuskan dalam bentuk yang lebih tepat dan terarah dalam rangka mencapai visi dan misi suatu instansi.
4.1. Tujuan Jangka Menengah Perangkat Daerah
Tujuan adalah suatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 5 (lima) Tahunan. Rumusan tujuan dan sasaran merupakan dasar dalam menyusun pilihan-pilihan strategi pembangunan dan sarana untuk mengevaluasi pilihan tersebut. Tujuan yang ingin dicapai dalam pelaksanaan Renstra Kecamatan Wonosari dalam kurun waktu tahun 2021-2026 sebagai berikut
“ Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Kecamatan”
4.2. Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah
Sasaran adalah rumusan kondisi yang menggambarkan tercapainya tujuan, berupa hasil pembangunan Perangkat Daerah yang diperoleh dari pencapaian outcome program Perangkat Daerah. Sasaran yang ingin dicapai dalam pelaksannaan Renstra Kecamatan Wonosari dalam kurun waktu Tahun 2021-2026 adalah “Meningkatnya Kualitas Layanan Kecamatan”
Tujuan dan sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah beserta indikator kinerjanya disajikan dalam Tabel 4.1 : Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah, sebagaimana berikut ini :
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 | 56 Tabel 4.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Wonosari
Tujuan Sasaran Indikator Tujuan/
Sasaran
Formula Indikator (Indikator Tujuan) dan
Sumber Referensi Indikator
Satuan
Kondisi
Awal Kondisi
Awal Target Kinerja Tujuan/ Sasaran Tahun
Ke- Strategi
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
2 3 4 5 6 7a 7b 8 9 10 11 12
Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Kecamatan
Indeks
Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Kecamatan
Total dari Nilai
Persepsi Per Unsur dikali Nilai
Penimbang dibagi Total Unsur yang Terisi
Nilai 79,14% 81 82 82 84 85
Meningkatnya
kualitas Implementasi Perencanaan Pengendakian dan Evaluasi kinerja pelayanan kecamatan
Nilai Sakip Total dari Nilai
Persepsi Per Unsur dikali Nilai
Penimbang dibagi Total Unsur yang Terisi
Nilai 58,93 60 60,5 61 61,5 62
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 | 57
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
5.1. Strategi
Strategi merupakan pernyataan-pernyataan yang menjelaskan bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai serta selanjutnya dijabarkan dalam serangkaian kebijakan. Strategi yang digunakan dalam rangka pencapaian sasaran Kecamatan Wonosari adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan kualitas koordinasi dengan Perangkat Daerah Vertikal melalui Efektifitas pelaksanaan berbagai kegiatan Koordinasi dan mensinkronkan seluruh permasalahan dan kebutuhan yang menjadi kewenangan perangkat Daerah.
2. Meningkatkan Kualitas kelembagaan Desa dan aparatur Desa melalui Pembinaan secara berkala dan mengikutsertakan pada kegiatan pengembangan Kapasitas.
3. Meningkatkan kualitas kinerja aparatur dalam penyelenggaraan pemerintahan melalui Pendidikan dan Pelatihan untuk memperkuat fungsi-fungsi Koordinasi dan Fasilitasi.
4. Meningkatkan partisipasi masyarakat melalui pendekatan terhadap kelembagaan sosial masyarakat.
5.2. Arah Kebijakan
Kebijakan adalah pedoman yang wajib dipatuhi dalam melakukan tindakan untuk melaksanakan strategi yang dipilih, agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran. Kebijakan yang diambil Kecamatan Wonosari dalam rangka pelaksanaan strategi adalah sebagai berikut :
1. Peningkatan koordinasi dengan OPD teknis maupun instansi vertikal di fokuskan pada percepatan pencapaian standar pelayanan minimal.
2. Peningkatan kualitas Lembaga Desa dan Aparatur Desa difokuskan pada efektifitas fasilitasi dan koordinasi serta pembinaan dan Pemberdayaan lembaga Desa dan Aparatur Desa.
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 | 58 3. Peningkatan efektifitas fasilitasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan Pemerintah Desa dan Kelurahan difokuskan pada penataan administrasi Pemerintah Desa yang baik.
4. Peningkatan kualitas aparatur Kecamatan difokuskan pada pengikutsertaan aparatur dalam kegiatan Bimbingan teknis, Sosialisasi serta Konsultasi.
5. Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan.
6. Peningkatan koordinasi penerapan dan penegakan Perda dan Perkada difokuskan pada sinergitas pada OPD teknis dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia.
7. Peningkatan koordinasi pada upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban Umum.
Keterkaitan antara strategi dan arah kebijakan Kecamatan Wonosari dalam lima tahun mendatang dicantumkan pada tabel berikut ini : Tabel 5.1
Tabel 5.1
Strategi dan Arah Kebijakan Jangka Menengah Pelayanan Kecamatan Wonosari
Visi RPJMD : Terwujudnya Kabupaten Klaten yang Maju, Mandiri dan Sejahtera MISI RPJMD II : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang baik, Profesional, Jujur, Bersih,Transparan, Bertanggungjawab dan Anti Korupsi
No TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
1
Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Kecamatan
Meningkatnya kualitas layanan kecamatan
Meningkatkan kualitas koordinasi dengan Perangkat Daerah Vertikal melalui Efektifitas pelaksanaan berbagai kegiatan Koordinasi dan mensinkronkan seluruh
permasalahan dan kebutuhan yang menjadi kewenangan perangkat Daerah
peningkatan koordinasi dengan OPD teknis maupun instansi vertikal di fokuskan pada percepatan
pencapaian standar pelayanan minimal
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 | 59
Meningkatkan Kualitas
kelembagaan Desa dan aparatur Desa melalui Pembinaan secara berkala dan mengikutsertakan pada kegiatan pengembangan Kapasitas
peningkatan kualitas Lembaga Desa dan Aparatur Desa difokuskan pada efektifitas fasilitasi dan koordinasi serta pembinaan dan Pemberdayaan lembaga Desa dan Aparatur Desa
peningkatan
efektifitas fasilitasi dan koordinasi pembinaan dan pengawasan
Pemerintah Desa dan Kelurahan
difokuskan pada penataan
administrasi Pemerintah Desa yang baik
Meningkatkan partisipasi
masyarakat melalui pendekatan terhadap kelembagaan sosial masyarakat
Peningkatan Partisipasi
Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan
Pembangunan
peningkatan koordinasi penerapan dan
penegakan Perda dan Perkada difokuskan pada sinergitas pada OPD teknis dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia
peningkatan koordinasi pada upaya
penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban Umum
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 | 60
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Rencana Program dan Kegiatan Kecamatan Wonosari yang akan dilaksanakan selama 5 (lima) tahun mendatang diuraikan sebagai berikut :
1. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
1) Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
2) Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
a. Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
1) Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
2) Sub Kegiatan Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN 3) Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan
Bulanan/Triwulanan/Semesteran SKPD
4) Penyusunan Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran
b. Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah
1) Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
2) Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 3) Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 4) Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan
Perundang-undangan
5) Sub Kegiatan Fasilitasi Kunjungan Tamu
6) Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 | 61 c. Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah
Daerah
1) Sub Kegiatan Pengadaan Mebel
2) Sub Kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
d. Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 1) Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
2) Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan Listrik
3) Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
e. Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
1) Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
2) Sub Kegiatan Pemeliharaan Mebel
3) Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
4) Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya
5) Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
6) Sub Kegiatan Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
2. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik
a. Kegiatan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan
1) Sub Kegiatan Fasilitasi Percepatan Pencapaian Standar Pelayanan Minimal di Wilayah Kecamatan
3. Program Pemberdayan Masyarakat Desa Dan Kelurahan a. Kegiatan Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan Desa
1) Sub Kegiatan Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 | 62 2) Sub Kegiatan Peningkatan Efektifitas Kegiatan Pemberdayaan
Masyarakat di Wilayah Kecamatan
4. Program Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum
a. Kegiatan Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum
1) Sub Kegiatan Sinergitas dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia dan Instansi Vertikal di Wilayah Kecamatan
2) Harmonisasi Hubungan Dengan Tokoh Agama dan Tokoh Masyarakat
b. Kegiatan Koordinasi Penerapan dan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah
1) Koordinasi/Sinergi Dengan Perangkat Daerah yang Tugas dan Fungsinya di Bidang Penegakan Peraturan Perundang-Undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia
5. Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum
a. Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum sesuai Penugasan Kepala Daerah
1) Sub Kegiatan Fasilitasi, Koordinasi dan Pembinaan (Bimtek, Sosialisasi, Konsultasi) Wawasan Kebangsaan dan Ketahanan Nasional
2) Penanganan Konflik Sosial sesuai Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan
6. Program Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Desa
a. Kegiatan Fasilitasi, Rekomendasi dan Koordinasi Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa
1) Sub Kegiatan Fasilitasi Penyusunan Peraturan Desa dan Peraturan Kepala Desa
2) Sub Kegiatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Desa
3) Sub Kegiatan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa dan Pendayagunaan Aset Desa
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 | 63 4) Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas Kepala Desa dan
Perangkat Desa
5) Sub Kegiatan Fasilitasi Pelaksanaan Pemilihan Kepala Desa 6) Fasilitasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan
Permusyawaratan Desa
7) Rekomendasi Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Desa
8) Fasilitasi Penyelenggaraan Ketenteraman dan Ketertiban Umum
9) Fasilitasi Kerja Sama Antardesa dan Kerja Sama Desa Dengan Pihak Ketiga
10) Koordinasi Pelaksanaan Pembangunan Kawasan Perdesaan di Wilayah Kecamatan
Secara rinci rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif secara rinci tercantum pada Tabel 6.1 (terlampir)
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026 | 64 Tabel 6.1. Rencana Program,dan Pendanaan Kecamatan Wonosari
Tujuan Sasaran Program/Kegiat an/ Sub Kegiatan
Indikator Tujuan, Sasaran, Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan
Formula/
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit
Kerja
Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Target Akhir Renstra
Total dari Nilai Persepsi Per Unsur dikali Nilai Penimban g dibagi Total Unsur yang Terisi
Nilai 79,
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026| 65
Meningk dikali Nilai Penimban g dibagi Total Unsur yang Terisi
Nilai 58, dan Evaluasi Kinerja dan Evaluasi Kinerja
Sub Kegiatan Penyusunan
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026| 66
Perangkat Daerah
daerah yang tersusun
Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
Jumlah dokumen LKjIP tersusun
Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
Jumlah ASN yang
Sub Kegiatan Penyediaan Administrasi Pelaksanaan Tugas ASN
Jumlah Pelaksana Tugas ASN Terpenuhi Administrasinya
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026| 67
7.01.01.2.02.07
Koordinasi dan Penyusunan
Jumlah Laporan Keuangan Bulanan/Triwula nan/Semesteran SKPD Tersusun
doku Pelaporan dan Analisis Prognosis Realisasi Anggaran
Jumlah Laporan dan Analisis Prognosis
Sub Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerang an Bangunan Kantor
Jumlah Jenis Komponen Instalasi Listrik/Penerang an Bangunan Kantor tersedia
Jenis 20
Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan dan
Jumlah peralatan dan
unit 35
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026| 68
Perlengkapan Kantor
perlengkapan kantor tersedia
Wono sari
7.01.01.2.06.05
Sub Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan
Penggandaan
Jumlah Jenis Barang Cetak dan
Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
Jumlah Jenis Bahan Bacaan dan Peraturan
Sub Kegiatan Fasilitasi Kunjungan Tamu
Jumlah Tamu Terfasilitasi Koordinasi dan Konsultasi SKPD
kali 227
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026| 69
7.01.01.2.07
Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Barang Milik Daerah Penunjang Umum Pemerintah di Kecamatan yang Tersedia
Jumlah mebel yang terbeli
unit
Sub Kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
Jumlah Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya yang Tersedia Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
Persentase Jasa Penunjang Urusan Pemerintah di Kecamatan yang Tersedia
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026| 70
7.01.01.2.08.01
Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Jumlah Surat Terkirim
Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi,Sum ber Daya Air dan Listrik
Jumlah Jenis Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Terbayar air, litrik, internet
7.01.01.2.08.04
Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor
Jumlah Jasa Pelayanan Umum Kantor Tersedia Barang Milik Daerah Barang Milik Daerah yang Tepelihara
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026| 71
7.01.01.2.09.02
Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan
Jumlah Kendaraan Dinas Operasional
Jumlah mebel yang terpelihara
unit 0
Sub Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
Jumlah Peralatan dan Mesin Lainnya Terpelihara
Sub Kegiatan Pemeliharaan/R ehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya
Jumlah Gedung Kantor ehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor
Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor terpelihara
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026| 72
atau Bangunan Lainnya
7.01.01.2.09.11
Sub Kegiatan Pemeliharaan/R ehabilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya
Jumlah Peralatan Gedung Kantor Terpelihara PUBLIK (PATEN)
Jumlah dikali 100
% yang tidak Dilaksanakan oleh Unit Kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan
Presentase Masyarakat yang Terfasilitasi Pelayanan Publik (PATEN)
Jumlah dikali 100
%
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026| 73
Renstra Kecamatan Wonosari Kabupaten Klaten Tahun 2021-2026| 73